인사 관리에는 어떤 측면이 포함되나요?

1. 급여 관리

과학적인 직원 급여 관리 메커니즘을 확립하면 기업 경영에 드는 시간과 노력을 절약할 수 있습니다. 회사의 급여 관리 메커니즘에는 인센티브 메커니즘이 있어야 합니다. 회사 규모가 클수록 더 나은 급여 관리가 필요합니다.

2. 직원관리 및 생산관리

모든 직원은 회사의 일정에 따라 출퇴근해야 하며, 초과근무 시에는 생산책임자(감독자)가 정한다. 필요하다면 퇴사를 요청하세요. 무단 지각, 조퇴, 광부 출근은 금지되며, 위반자는 처벌을 받습니다. 회사의 직원 근태 관리 규정에 의거합니다.

3. 안전 생산 관리

모든 직원은 가연성, 폭발성, 유독성 및 기타 금지 품목을 회사에 반입할 수 없습니다. 생산 작업장에는 개인 물품을 반입할 수 없습니다. , 공용 물품과 개인 물품을 함께 보관하는 것은 금지되어 있습니다. 위반자는 처벌을 받습니다.

추가 정보:

경영의 중요성

우리 모두 알고 있듯이 기업 경영의 기초는 인사 관리입니다. 기업이 지속적으로 성장하고 발전함에 따라 많은 사람들은 관리자의 시간 중 80%가 인사 관리 문제를 고려하는 데 소비된다는 사실을 알게 될 것입니다. 온갖 종류의 소문에 휘말리지 않는 방법과 부하 직원 간의 공개적이고 은밀한 갈등을 처리하는 방법은 종종 비즈니스 관리자에게 가장 괴로운 문제입니다.

사실 경영은 과학이고, 리더십은 예술이며, 사람을 고용하는 것은 전략이다. 경영진의 주요 책임은 직원 간의 관계를 조정하고 긍정적인 작업 환경을 조성하도록 안내하는 것입니다.

참고자료: 바이두백과사전-인사관리