에메랄드 발코니의 회사 본부

1967 이 문을 열었을 때 TVB 본부는 구룡당 방송도 77 호에 설치돼 스튜디오 건강관리, 촬영 프로그램을 별도로 설치했다. 10 월 23 일 1987+ 165438, 인근 야시가 화재를 발생시켜 대부분의 시설을 태웠다. 이에 따라 TVB 는 상대방이 본지로 돌아갈 때까지 본부의 일부 오피스텔을 임시로 빌려 긴급 운영을 했다.

1988 년 TVB 는 TV 회사와 쇼 씨를 대보디아의 토지에 임대해 청수만 TV 도시를 설립하고 16 녹화막을 TV 제작, 방송 및 행정본부로 설립했다. 1995 년, TV 도시에서 심각한 화재가 발생하여 소품 창고 전체를 불태웠으며, 본지에서 재건해야 했다.

임대계약이 만료됨에 따라 TVB 는 클리어 워터 베이 기존 시설을 교체하기 위해 1998 에 새 본부를 건설하고 1999 년 4 월 클리어 워터 베이 TV 시티에서 장군 호주 공단으로 이전하며 2000 년 3 월 8 일 기공식이 열렸다. 2002 년 8 월까지 방송시 최초의 연극 영화도시가 문을 열었고, 2003 년 6 월 65438+ 10 월 65438+2 월 정식 영업했다. 2000 년부터 2006 년까지 TVB 의 운영 비용은 크게 증가하지 않았습니다. 2004 년 이후에도 사스 이후 몇 년 동안 매출이 증가하여 매출 총이익률이 59% 에 달했습니다.

하지만 디지털 TV 투자의 정점에 따라 정선강 사장은 HD 제작 비용이 이전보다 10% 정도 높아져 비용 상승에 의문을 제기했다고 밝혔다. 하지만 정씨는 HD 프로그램이 더 많은 광고주를 유치하고 더 높은 가격으로 포트를 판매할 수 있다고 생각한다. 2007 년에 TVB 는 일부 유료 TV 주식을 매각하기로 동의했는데, 이는 적자를 희석할 수 있고 업무가 개선되어 가능한 한 빨리 이윤을 낼 수 있을 것으로 예상된다. TVB 의 상업 조합은 크게 변하지 않았다. 홍콩 업무는 여전히 총업무의 62%, 해외 업무도 38% 를 차지한다. KLOC-0/983 에 비해 당시 해외 업무는 전체의 5% 에 불과했다. 진진향 부이사장은 홍콩 인구가 제한되어 있고 시장 공간이 작으며 자원이 상대적으로 적다고 지적했다. TVB 는 TVB 프로젝트가 해외에서 어디에서 인기가 있는지 조사한 후 현지에서 적절한 파트너를 찾고 있습니다. 중국 본토의 업무는 전체 비중이 매우 작지만 성장이 빨라 2000-2007 년 185% 증가하여 변화가 가장 두드러진다. TVB 는 2007 년부터 대륙 방송국과 함께' 춤의 기적',' 채란의 쇼핑',' 미스 차이나 선거' 를 비롯한 프로그램을 제작해 왔다. 또한 2007 년 7 월 중국 CCTV 프로그램' 온초천하' 와' 360' 은 TVB 와 합작해 TVB 10 년 동안의 변화와 경영 상황을 소개하고, 진지운 사장을 초청해 홍콩 현황을 설명하도록 초청해 내지 시청자들이 TVB 를 이해하는 데 도움을 주었다. 쇼 가문

쇼 형제 (홍콩) 유한 회사 (26%)

쇼 펀드 홍콩 제한 (6.23%)

방일화 (0.26%)

투자기금

닷지& 콕스 (6. 18%)

마라톤 자산 관리 (6.02%)

기타 주주

이효하 가문

이간 (0.09%)

리루안군 (3.95%)

이영슨 (0.28%)

이대삼 (0.07%)

주이청 (0.02%)

공공 주주 (50.09%)