하버드대학교, 역사의 위기에 직면하다

세계에서 가장 부유한 학교인 하버드 대학교는 373년 역사상 최악의, 가장 위험한 경제 위기를 겪고 있다. 호황기에는 어느 누구도 지난 회계연도까지 하버드의 재정 건전성을 의심하지 않았습니다. 기부금 수입은 여전히 ​​369억 달러에 달했습니다. 그러나 오늘날 하버드는 생계를 꾸릴 수 없고 예산이 빠듯할 뿐만 아니라 정리해고, 파산, 청소되지 않은 쓰레기통 등으로 혼란스러운 상태다.

경제도 안 좋고, 미국 생활도 쉽지 않다. 베니티페어 8월호 경제전문기자 니나. Nina Munk가 작성한 특집 기사는 Yale, Princeton, Columbia, Cornell을 포함한 8개 아이비리그 학교가 심각한 재정적 어려움에 처해 있음을 보여줍니다. 미국의 사립대학들은 기부금에 의존하고 있으며, 오늘날 이들 대학이 받는 기부금은 전년도에 비해 평균 25% 가까이 감소했습니다.

세계에서 가장 부유한 학교인 하버드 대학교는 373년 역사상 최악의, 가장 위험한 경제 위기를 겪고 있다. 번영의 시대에는 어느 누구도 하버드의 재정 자원을 의심하지 않았습니다. 전임 교수의 기본 급여는 미국 대학 중 3억 3,800만 달러에 달했습니다. 아우라. 지난 회계연도(2008년 6월 30일 마감)에 하버드는 369억 달러의 기부금을 받았습니다. 그러나 새 회계연도 1분기에 기부금은 22% 급감했습니다(지난해 7월부터 10월 사이에 하버드는 예상보다 80억 달러 적은 금액의 기부금을 받았습니다). 엄청난 적자가 발생했습니다. 니나. 몽크는 아이비리그의 "Gilded Age"(도금 시대)가 끝났다고 한탄했습니다.

하버드 대학교는 캠퍼스 시설을 짓는 데 막대한 비용을 지출하는 등 늘 관대했습니다. 로버트에게 눈 하나 깜짝하지 않고 2억 6천만 달러가 소요되는 새 의료 건물을 짓도록 의뢰했습니다. 미국의 베테랑 건축회사인 로버트 A.M. 스턴(Robert A.M. Stern)이 거대한 하버드 로스쿨 별관을 설계하는 것은 전혀 문제가 되지 않습니다. 그러나 이제 월스트리트의 병든 분위기가 공기를 가득 채웠다. 보스턴 찰스강 옆 하버드 캠퍼스를 산책하는 최초의 기증자 존. 존 하버드 동상은 밝게 빛나지만 발치에 거의 꽉 차 있는 쓰레기통은 불길한 징조인 것 같습니다. 2011년 완공 예정이며 12억 달러 이상의 비용이 소요될 것으로 예상되는 하버드의 가장 야심찬 대규모 프로젝트인 사이언스 콤플렉스(Science Complex)는 건설을 중단해야 했습니다. 학원 모집과 건립이 동결되면서 학생과 교사, 경영진 간 갈등이 증폭되고 있다.

몽크는 이 보고서를 작성하는 과정에서 하버드 관계자들이 자신에게 협조를 거부해 자신이 '가장 인기 없는 사람'이 됐다고 말했다. 그러나 각계각층의 정보제공자들이 끝없이 쏟아져 나오고, 다들 불만이 가득하고 '권력자들'에게 할 말이 있는 것 같다. 많은 사람들은 현 오바마 행정부의 수석 경제 고문이자 전 하버드 총장인 래리 래리(Larry Larry)의 말을 믿고 있습니다. 래리 서머스는 책임이 없습니다.

무료 커피는 잊어버리세요

매사추세츠에 있는 하버드의 핵심 학교인 예술과학부는 총 연간 예산의 5분의 1에 해당하는 2억 2천만 달러의 예산 적자를 겪고 있습니다. 예술과학부 소속. 몽크가 대학 강당을 방문했을 때 학생회는 회의를 열고 있었습니다. 가장 발언권이 없는 학부생들이 의심할 여지 없이 1차 정리해고의 희생자가 될 것이기 때문입니다. 교수진은 화를 내고 학생들은 속았다는 느낌을 받는 등 캠퍼스 전체가 혼란에 빠졌습니다. 공학 및 응용과학과 교수인 Smith는 "하버드에서 비용 통제는 최고 관리자의 급여가 아닌 학부 예산부터 시작해야 합니다"라고 한숨을 쉬었습니다.

또한 일부 인프라는 또한 다운그레이드. 겨울에는 에어컨 온도가 22°C에서 20°C로 떨어지며, 학생과 교직원은 대학 간 무료 셔틀 버스 수가 절반으로 줄어들고 학부에서는 따뜻한 아침 식사가 제공됩니다. 베이컨, 수란, 와플 대신 차가운 햄, 치즈, 시리얼, 과일에 대한 추억도 줄어들 것입니다. 하버드 대학 캠퍼스 신문인 The Harvard Crimson의 말에 따르면, “이곳은 하버드에서 가장 부유한 부서입니다. 커피조차 제공할 수 없다면 상황을 상상할 수 있습니다.”

공짜 커피는 별거 아닌데, 학생들이 가장 걱정하는 것은 수업 자원의 차이이다. 이름을 밝히지 말라고 요청한 하버드 내부 관계자는 하버드가 곧 대규모 해고를 당할 것이 분명하다고 말했다. 강좌는 간소화될 것이며, 대규모 수업이 소규모 수업을 대체하고, 교수, 조교, 경비원 및 지원 직원 수가 더 줄어들 것이다. 천재들에게 개방된 도서관, 연구비의 신중한 배분, 자판기로 대체된 커피숍, 동아리로 강등된 주니어 대표팀, 급여 인상과 보너스가 없고 황폐하지만 아무 것도 없는 캠퍼스 곳곳의 쓰레기통. 하나는 그들을 청소합니다.

하버드는 기업이 아니다

하버드 사전에서 '비용 통제'는 새로운 단어로, 그들은 '조정'이나 '재평가'라고 부르는 것을 선호한다. 한 전직 하버드 임원은 “누군가는 당시 자신이 내린 판단에 대해 책임을 져야 한다”고 말했다.

"지난 30년 동안 그들은 점점 더 부유해졌습니다. 1980년부터 2000년까지 20년 동안 하버드는 320만 평방피트의 새 캠퍼스를 지었고, 2000년부터 2008년까지 이 숫자는 다시 두 배로 늘어났습니다. 전체 캠퍼스 면적은 거의 국방부는 이 새로운 캠퍼스에 수많은 건물을 건설했으며, 총 비용은 1990년 48억 달러에서 2008년 369달러로 늘어났습니다. 기부금은 100달러입니다. Harvard의 관리자들은 두 자릿수 성장률이 영원히 지속될 것이라고 충분히 예상했습니다. 따라서 Harvard는 비용을 절감하거나 지출을 늘리지 않았습니다. Forbes는 Harvard의 부실 자산 비율이 극도로 높았으며 재정적 준비가 전혀 없었다고 밝혔습니다. 사모펀드, 부동산 투자, 헤지펀드 등 실제 규모는 110억 달러에 이른다. 이런 재무관리는 투자자들에 의해 해고될 것이지만 하버드 경영학 교수는 “하버드가 예산을 통제하도록 허용하는 것은 옳지 않은 일”이라고 말했다. 비참한 결과. 하버드는 기업이 아니며 결코 기업으로 관리되어서는 안 되기 때문에 누구도 하버드의 곤경을 평가해서는 안 됩니다. “

따라서 하버드가 직면한 문제는 단순한 유동성 문제가 아니다. 일반 회사처럼 중간 경영진을 해고하거나 부서를 쪼개거나 부동산을 매각하는 등의 방법으로는 비용을 통제할 수 없다.” 학교는 수수료를 아주 빨리 삭감할 여유가 있다"고 한 헤지펀드 임원은 말했다. "그들은 완전히 망했다." "하버드의 자본 운영자는 보유 현금을 늘려 학교의 재정적 유연성을 높일 계획이지만 이전에는 기부금 부족을 보충하기 위해 사모 펀드 보유 15억 달러를 최저 가격에 매각하려고 시도한 적이 있습니다. 주목) 지난해 12월 25억 달러의 부채가 추가로 매각됐지만 이는 학교의 막대한 고정비 지출 격차를 메우기에는 부족했다. 2038년까지 하버드의 연간 이자 지급 금액은 5억 1,700만 달러에 달합니다. 비록 새로 임명된 Harvard Asset Management의 최고 투자 책임자인 Jane Mendillo가 여전히 Harvard의 경제 상황을 옹호하고 있지만, 지구상의 모든 사람들은 그것이 사실이라면 알고 있습니다. 절박한 게 아니라 작년 12월에 누가 재산을 팔았겠는가?

문제의 본질은 돈이 아니라 사람이다

하버드의 절박한 경제 상황의 주범은 최근 몇 년간 경영상의 잦은 변화가 사람들에게 단서를 남긴 것으로 보입니다. 지난 8년 동안 하버드 총장은 4번이나 바뀌었고, 부통령은 거의 매년 교체되었습니다.

2005년 15년간 하버드 자산운용 이사를 맡았던 잭 메이어가 회사를 떠나면서 회사는 다음과 같은 상황에 빠졌다. 내부적 어려움에 지친 메이어는 최고위험책임자(CRO), 최고운영책임자(COO), 최고운영책임자(COO)를 포함한 30명의 직원을 데리고 하버드를 떠나 새로운 사업을 시작했다. 기술 책임자는 Summers를 화나게 한 자산 관리 회사에서 8자리 급여를 받았다고 알려졌으며 교장은 Jack Meyer의 투자 전략에 대한 Summers의 반복적인 질문으로 인해 회사 내에서 반대 세력이 형성되었고 결국 Meyer는 학교에서 퇴출당했습니다. 이사회는 압력을 받아 하버드 최초의 여성 회장인 드류 파우스트를 선택했습니다. p> 많은 사람들은 경제학자로서 서머스가 개인 전문 분야에서도 "직무를 유기한" 것으로 간주된다고 생각합니다. 서머스는 2000년경 채권을 팔았습니다. 하버드 외환차입금의 환율상승 위험에 대처하기 위해 환율스왑(이자율스왑)으로 10억달러 손실을 보전했지만 결과는 역효과를 내며 환율이 하락했다. 이후 급격하게 이상한 점은 금리가 급락할 때 하버드가 이 거래소 스왑을 취소하지 않았다는 점이다. 이로 인해 결국 서머스가 10억 달러의 손실을 입었지만 이번 사건은 하버드 자산운용사로서 혼란을 반영하기도 했다. 이사회 멤버는 몽크에게 다음과 같이 요약했습니다. "이야기의 본질은 이것이다. 돈이 아니라 사람.