NBA 의 급여 정책

NBA 의 임금 정책 < P > 노사조항: < P > NBA 에서는 선수 거래, 팀 계약자유인, 리그 선수에 대한 경기 금지 등 한 가지 조항을 따라야 한다. 바로 노사조항이다. < P > NBA 는 사실상 각 구단 사장에 속하는 것으로 알려져 있고 선수들은 몸값이 만만치 않은 아르바이트자이기 때문에 선수와 연맹 (NBA 사장 이익대표자) 이 일종의 노사관계를 형성하고 있는 것으로 알려져 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) NBA 가 막 건립된 시기에 선수들의 이익은 오늘처럼 비교적 완벽한 보장을 받지 못했다. 선수들은 자신의 이익이 보장되지 않는다는 것을 깨닫고 자발적으로 한 선수노조를 조직했고, 첫 선수노조 주석은 켈트족 명숙인 밥 쿠시로 쿠시, 쿠시, 톰 하인손 등 역대 노조 의장을 거쳐 NBA 가 선수노조의 합법성을 인정하고 노사조항을 체결했다. 바로 선수노조의 노력이다. 오늘 선수들이 임금 외에 있을 수 있도록 하는 것이다 선배들이 나무를 심었다고 할 수 있고, 후세 사람들은 바람을 쐬고 있다고 할 수 있다. < P > 선수 노조를 이해해야만 노사조항에 대한 초보적인 개념을 가질 수 있다. 선수노조와 연맹이 협상한 계약이다. 이 계약에서는 모든 NBA 선수가 노동방이고 NBA (즉, 팀 사장들, 결국 NBA 는 그들에게 속한다) 는 사측이다. 노사조항은 임금모자, 임금모자 설정 절차, 선수 기본급과 선수 최고봉, 거래 규칙, 오디션 절차 및 기타 수백 가지 기능성 조항을 규정하고 있다. 노사조항의 영어명은 Collective Bargaining Agreement 로 줄여서 CBA 라고 불린다. < P > 현행 노사조항은 25 년 6 월 체결된 것으로 1999-25 년 노사조항의 연장이며, 현행 노사조항은 21-211 시즌이 끝나면 종료된다. NBA 는 211-12 시즌까지 연장할 권리가 있지만 연맹은 21 년 12 월 5 일까지 1 년 연장 여부를 결정해야 한다. 현행 노사조항은

1: 어떤 결탁행위 (선수노조가 종결될 수 있음) < P > 2: NBA 방송수입이 크게 하락하고 (NBA 가 종결될 수 있음)

3: 어떤 불가항력 요인으로 인해 연맹이 조항을 이행할 수 없다, NBA < P > 그동안 선수노조와 연맹은 6 ~ 7 년 동안 체결된 습관을 유지해 노사쌍방의 이해 충돌로 노사조항의 유효기간이 끝나갈 때마다 연맹 안팎이 좀 더 이상한 분위기에 빠지는 경우가 많다. 일단 합의가 이루어지지 않으면 NBA 의 급사로 이어질 가능성이 높다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 가장 유명한 것은 1998-99 시즌의' 봉관' 사건이다. < P > 일찍이 1995 년 체결된 노사조항에 따르면 NBA 선수 총수입이 연맹 총수익의 51.8% 를 초과할 경우 NBA 는 일방적으로 협정을 중단할 권리가 있지만, 1997-98 시즌에는 선수 수입이 연맹 총수익의 58% 를 차지하며 원래 규정된 수치보다 훨씬 높았고 NBA 는 당연히 그만뒀기 때문에 NBA 는 당연히 그만두었다. 실제로 1996 년 여름 NBA 는 처음으로 3 억원 계약 (주만하워드, 샤퀼 오닐과 알랑조 모닌) 을 탄생시켰고, 1997-98 시즌 가네트는 천인의 1 억 27 만원 비만을 놀라게 했고, 선수 임금은 자연스럽게 빨간불을 켰다. < P > 임금모자: < P > 임금모자, 팬들이 잘 알고 있는 단어이자 각 팀 사장의 머리에 씌운 만트라, 어떻게 탄생했을까요? 왜 월급모자가 필요한가요? 월급모자는 또 어떻게 설정합니까? 이처럼 간단해 보이는 문제들은 사실 NBA 와 선수 노조가 오랜 투쟁을 거쳐서야 답이 나왔다.

왜 임금모자가 있어야 합니까? 이 질문은 비교적 잘 대답한다. 월급모자는 선수 임금 총액을 제한하고 팀 경쟁의 동적 균형을 보장하기 위해서이다. 임금모자가 없다면 팀 전적은 대부분 돈에 의해 결정된다는 얘기다. 임금모자의 기본 취지는 한 팀이 선수에 계약할 때 임금모자를 초과할 수 없다는 것이다. 하지만 NBA 는 소프트임금 모자를 사용하는데, 구단은 임금모자를 초과할 때 다른 특례를 이용해 선수에게 계약을 체결할 수 있어 나중에 자세한 답변을 할 예정이다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) < P > NBA 가 설립한 1946-47 시즌부터 NBA 는 임금모자를 갖게 되었는데, 당시 구단 급여모자 총액은 55, 달러에 불과했기 때문에 선수 수입이 상당히 낮았다. 대부분의 선수들의 연봉은 4 ~ 5 달러에 불과하지만 득점 왕 조 폴크스의 연봉은 8 달러에 불과했고, 톰 킹은 당시 아르바이트 황제로 연봉이 16,5 달러에 달했지만, 그는 선수, 홍보 주관자, 비지니스 매니저로 겸직했다. < P > 현대급여모자는 1984-85 시즌에서 유래한 것으로 당시 36 만 달러였으며, 향후 급여모자는 시즌당 1 ~ 2 만 달러의 성장률을 거의 유지하고 있다. 199 년대 중반에 임금모자는 비약적인 성장을 겪었다. 당시 NBA 가 NBC TV 에서 거액의 중계계약을 거뒀기 때문에 1995-96 시즌 임금모자가 23 만 달러에 달했기 때문이다. 결론적으로 임금모자의 계약은 NBA 관련 수입의 일정 비율에 따라 제정된 것이다. NBA 가 돈을 많이 벌수록 월급 모자가 높을수록 선수들의 수입도 많아진다. < P > BRI (Basketball Related Incom) 라는 NBA 관련 수익이라는 개념을 소개하겠습니다. 정규 시즌 입장권 수입, 포스트시즌 입장권 수입, 중계계약권 수입, 공연경기 수익 (올스타전), 팀 프랜차이즈 상품 판매수입, 주차요금, 팀 후원수익, 팀 판매제품 수익, 구관 수익, 여름 훈련소 수입, NBA 가 아닌 농구 경기 수입, 마스코트와 치어리더 공연수익, 음료 판매권 수입 등이 포함되어 있다. 경기장 명명권 수입 45 ~ 5%, 기타 추가 보험금 수입, 그리고 국제방송, 후원비, NBAE, 올스타, 맥도날드 챔피언십, NBA 특별대회 등을 포함한 NBA 소유권 수입.

BRI 는 임금 캡 계산의 기초입니다. NBA 는 매년 7 월 새 시즌의 BRI 예산을 책정한 뒤 지난 시즌 BRI 가 예산치보다 낮았는지 여부를 조정하고 리그 팀 수로 나누면 급여모를 낸다. 예를 들어, 28 년 7 월 1 일부터 NBA 는 28-9 시즌의 BRI 예산을 책정하기 시작한 다음 27-8 시즌의 실제 BRI 가 예산의 BRI 와 일치하는지 확인합니다 (27-8 시즌의 예산 BRI 는 27 년 여름에 계산되어 실제와 다를 수 있음) 매년 여름 7 월의 예산기간은 동결기라고도 불리는데, 이 기간 동안 팀은 선수에 계약할 수 없다. < P > 일반적으로 급여모자는 BRI 의 51% 를 리그 팀 수로 나눈 것과 같다 (새로 가입한 팀은 제외, 밥 캣이 처음 두 시즌 동안 3713 만 달러로 다른 팀의 495 만 달러보다 훨씬 낮다). 한편 < P > 는 팀이 은근을 긴축하는 것을 막기 위해 NBA 는 팀 임금 총액이 임금모자의 75% 미만일 경우 리그 처벌을 받을 것이라고 규정했다. 하지만 NBA 팀 임금의 8% 가 임금모자를 넘고, 계약선수들은 특례로 하는 경우가 많으며, 심지어 많은 팀에게는 사치세를 피하는 것이 가장 골치 아픈 일이다. < P > 사치세: < P > 사치세, NBA 사장들이 호색변에 대해 이야기하게 하는 단어, 이에 대해 가장 깊이 체득한 것은 닉스 사장 도란이다 28 년 여름, 용사들은 호수인의 투리아프에게 4 년 17 만 달러의 오퍼 계약을 맺었는데, 이는 호수인들이 두 배의 가격 일치를 원하지 않는다는 심리를 알아본 후에야 우물 아래 돌을 떨어뜨린 것이다. < P > 위에서 노사조항은 선수노조와 사장 간의 이익 쟁탈을 위한 평화협정이라고 말했다. 임금모자의 설정은 팀 조작' 과선' 을 제한하기 위한 것이지만, NBA 는 또 소프트임금 모자를 시행하고, 임금모자 위에 특례를 인용해 조작할 수 있도록 하기 때문에, 반드시 적토성산의' 과화' 효과를 가져올 것이다. 임금모자 위에 있는 팀을 어떻게 통제할 것인가? 사치세는 방법이고, 사치세 이전에는 제 3 자 위탁이 있다.

NBA 는 총 선수 급여가 BRI (이전 기간 농구 관련 소득) 의 57% 를 초과할 수 없다고 규정하고 있으며, 총 선수 임금을 통제하기 위해 NBA 는 제 3 자 호스팅을 도입하여 선수 급여의 1% (보통 8-1%) 를 제 3 자 계좌에 예치했다. 시즌이 끝나면 연맹은 선수 급여가 BRI 의 57% 를 초과하는지 여부를 계산하고, 초과하지 않으면 제 3 자 계좌에 입금된 돈은 선수에게 전액 환불된다. BRI 의 57% 를 초과하면 부분을 초과하면 제 3 자 계좌 (선수 급여의 1%) 가 사장에게 지급되고 나머지는 선수에게 돌려준다. 선수 총 임금이 BRI 의 57% 를 초과하여 제 3 자 계좌의 임금이 사장을 보상하기에 충분하지 않을 때 어떻게 해야 하는지 다음 시즌 공제에 포함됩니다. 지난 25-6, 6-7, 7-8 시즌 동안 제 3 자 계좌에 예치된 임금은 기본적으로 사장과 선수에게 분배됐다. < P > 이전에는 사치세가 제 3 자가 호스팅하는 부수적 제품으로 나타났습니다. 즉, 제 3 자 계좌의 급여가 BRI 의 57% 이상을 지불하기에 충분할 경우, 단일 팀이 사치세를 초과하더라도 세금을 낼 필요가 없습니다. 제 3 자 계좌가 선수에게 임금을 초과 지급할 수 없을 때만 사치세가 트리거됩니다. 그러나 현행 노사조항에서는 사치세와 제 3 자 위탁이 독립했고, 현행 노사조항은 제 3 자 계좌가 선수 임금 초과분을 보상하기에 충분한지 여부에 관계없이 팀 총임금이 사치세 라인을 초과하는 한 사치세를 납부해야 한다고 규정하고 있다. 27-8 시즌보다 닉스, 송아지, 기사, 너기츠가 각각 197 만, 196 만, 14 만, 136 만 달러의 사치세를 납부했지만, 낡은 노사조항에 따라 그들은 전혀 납부할 필요가 없었다.

사치세 제정은 임금모자와 비슷하다. 모두 새 시즌 전 예산 (구 노사조항은 시즌이 끝난 뒤) 이 약간 높았고, BRI 의 61% 를 팀 수 (임금모자는 51%) 로 나눈 것으로 28-9 시즌 사치세선은 7115 만 달러, 임금이다 구단 사치세를 계산할 때는 특별사면조항의 임금 부분을 제외한 선수들의 임금, 상여금, 이적거래금이 모두 부과된다. 또 사치세는 정규경기 마지막 날로 마감됐다. 예를 들어 아이버슨 시즌 중 피스톤에 거래되면 사치세를 계산할 때 그의 월급이 김계좌에서 지워지고 모두 피스톤으로 넘어간다. (물론 아이버슨의 월급은 두 팀이 지불한다. 피스톤이 이번 시즌 말 사치세 라인을 초과하지 않으면 피스톤은 당연히 어떤 세금도 내지 않고 영향을 주지 않는다.)

누가 사치세 분담을 할 것인가? 첫째, 사치세는 동등한 3 부로 나뉘며, 기본적으로 다음 세 가지 원칙에 따라 분배된다. 첫째, 사치세 라인 이하의 임금은 전액 세금 1 부를 받게 되고, 사치세 이상 팀은 그렇지 않다. 둘째, 나머지 부분이나 전액은 연맹 용도로 남겨둘 수 있습니다. 셋째, 나머지 부분은 평균 3 개 팀에 나눠 주고, 사치세 이상 팀도 한 몫이 있다. 예를 들어, 27-8 시즌 * * * 은 9245 만 달러의 사치세를 받고, 사치세 라인을 초과하지 않는 팀당 38 만 달러를 받고, 연맹 용도는 2465 만 달러를 남겼다. < P > 선수 임금 제한: < P > 임금 모자는 팀의 임금 운영을 제한하기 위해 간접적으로 선수 임금을 제한한다면 NBA 는 선수 임금에 어떤 제한이 있습니까? 여기에는 1 일 단공 계약, 기본급 보장, 최고 임금 제한 등 세 가지 유형의 계약이 있습니다. (1 차 신예 계약 연봉은 모두 순위에 따라 엄격하게 정해져 있으며 따로 논의할 예정입니다.) 현행 노사조항은 선수 계약의 최대 연한이 6 년 (이전 7 년) 이지만 버드 조항 (향후 자세히 설명) 에만 국한되며 기타 계약의 최대 연년은 5 년이라고 규정하고 있다.

1 일 단기 계약: 선수와 팀 간의 계약은 1 일 (또는 3 경기, 시간이 긴 사람) 만 유지할 수 있으며, 한 시즌 동안 팀은 한 선수에 대해 1 일 연속 또는 비연속적으로 두 건의 단기 계약을 체결할 수 있습니다. 그러나 세 번째 계약을 체결하려면 시즌이 끝날 때까지 팀을 남겨야 한다. 즉 최대 2 개의 1 일 단기 계약만 체결할 수 있다. 단기 계약은 매 시즌마다 1 월 5 일 이후에 발효된다. < P > 기본급: 기본급은 변두리 선수를 보호하기 위한 규정이다. 기본급 계약의 크기는 구령의 증가에 따라 증가한다. 각 구령단의 기본급 크기는 노사조항에 이미 표시되어 있다. 예를 들어 28-9 시즌 구령 인 선수 기본급은 44 만 2114 달러, 1 년 구령선수의 기본급계약은 71 만 1517 달러, 2 년 구령선수의 기본급은 79 만 7581 달러다. 그래서 호수인처럼 2 년 기본급계약 손열, 이른바' 미디어 노출' 을 쓰지 않아도 손열 계약은 2 년 117 만 달러라는 것을 알고 있다 반면 1 년 구령 이상 선수들의 기본급은 126 만 2275 달러로 28 년 여름 기본급으로 노장 앤서니 카터와 계약한 그의 계약은 1 년 126 만 달러였다. < P > 정벌연맹의 오랜 노장에게도 NBA 는 인정이 풍부하다. 예를 들어 구단이 기본급계약 노장 (노장의 기본급계약이 상대적으로 크기 때문) 을 원하지 않을까봐 NBA 는 3 년 이상 구령의 노장이 팀과 1 년 기본급이나 1 일 단공 계약을 체결할 경우 NBA 는 이 계약을 2 년 구령의 기본급계약으로만 임금 모자에 포함시키도록 규정하고 있다. 여전히 앤서니 카터를 예로 들자면 카터의 연봉 126 만 달러는 실제로 79 만 8 달러 (2 년 구령의 기본급 계약) 에 불과해 금을 파는 팀 임금에 포함됐다. 노장이 체결한 기본급 계약이 1 년밖에 안 되는 것을 자주 볼 수 있는데, 이는 팀이 더 많은 임금 공간 운영을 할 수 있도록 팀 임금을 계산하는 데 한 획을 아끼고 싶기 때문이다. < P > 최고급제한: NBA 는 선수들의 정급에도 제한이 있고, 최고급계약도 구령의 성장에 따라 커진다. 우리는 NBA 중 체력 쇠퇴로 만년 벤치로 전락한 노장들의 계약이 놀라울 정도로 커져 2 천만 등급에 육박하는 것을 자주 볼 수 있다. 일반적인 최고 임금의 제정은 -6 년 구령의 선수 최고 임금이 9 만과 25% 인' 임금모자' (이' 임금모자' 는 구단 임금모자보다 약간 작다) 가 두 가지를 크게 취한다는 것이다. 7-9 년 구령선수 최고급계약은 1,1 만과 3%' 임금모자' 가 크게 나왔고, 1 년 이상은 14 만과 35%' 임금모자' 가 컸다. 28-9 시즌, NBA 는 이 세 구령기 선수들의 최고 임금 계약을 각각 1 로 했다