"임금 보너스" 에서 보너스의 의미는 무엇입니까?

1. 보너스는 직원에게 지급되는 초과노동보수와 증수절된 노동보수이다. 주로 임금의 한 형태를 가리킨다.

우리나라 기업이 실시한 보너스 제도는 1950 년대 초에 건립되고 발전하였다. 하반기 1958 과 1966 두 번 취소. 현재의 보너스 제도는 1978 이후 재개된 것이다.

둘째, 보너스 구성

보너스 제도의 주요 내용은 다음과 같습니다.

1, 보상 지표.

2. 인센티브 조건.

3. 보상 범위.

4. 보상 주기.

5. 보상 자금의 추출 및 분배.

셋째, 특징

1. 보너스는 매우 높은 목표와 유연성을 가지고 있습니다.

인센티브 보상은 업무 요구에 따라 표준, 범위 및 보상 주기를 유연하게 결정하여 특정 업무를 목표로 동기를 부여할 수 있는 유연성을 갖추고 있습니다. 기업 생산 과정에서 노동력과 품질에 대한 수요를 효과적으로 조절할 수 있는 문제도 있다.

2. 시간과 조각 임금 부족을 제때에 보충합니다.

모든 임금 형식과 임금 제도는 기능적 특징과 기능적 결함을 가지고 있다. 예를 들어, 시간임금은 개인의 기술 능력과 실제 노동 시간으로부터 노동 보수를 결정하며, 자주 변화하는 과잉 노동을 정확하게 반영하기 어렵다. 조각 임금은 주로 제품의 수량에서 노동의 성과를 반영하므로 양질의 제품, 원자재 절약, 안전 생산 등에 대한 과잉 노동을 반영하기가 어렵다. 이것들은 모두 보너스로 보충할 수 있다.

보너스는 인센티브가 있습니다.

이런 임금제도와 형식 중 보너스의 인센티브가 가장 강하다. 이런 인센티브는 개인 노동 공헌에 따른 소득 차이에서 비롯된다. 이러한 차이를 이용하여 직원들의 수입과 노동 공헌을 연결시켜 선진적인 장려와 후진을 채찍질하는 역할을 한다.

수입은 현저히 다르다.

5. 보너스 분배로 인한 수입이 불안정합니다.

확장 데이터

보너스는 근로자에게 지급되는 초과 노동 보수로, 노동에 따른 분배를 실현하는 보충 형식이다.

상금은 크게 두 가지 범주로 나눌 수 있다.

①,? 초과 노동을 제공하고 사회적 부를 직접 증가시키는 노동자들이 주는 보수 (예: 생산과 저축 증가 등). ).

(2) 노동자들이 남은 노동을 제공했기 때문에 사회적 부를 늘리기 위한 조건 (예: 기술 혁신 등) 을 만들었다. ) 및 보상.

초과근무 상황에 따라 상금은 종합상과 단항상 두 가지 형태로 나눌 수 있다.

(1), 종합상은 근로자의 각 방면의 공헌에 따라 종합적으로 평가하는 보너스입니다.

(2), 단항상은 근로자의 한 방면의 우수한 실적에 따라 평가된 상여금이다.

바이두 백과-보너스