기금넷 공식사이트 - 펀드 투자 - 어떻게 팀 민주 관리가 팀 건설에서 중요한 역할을 하는 전기를 충분히 발휘할 것인가?

어떻게 팀 민주 관리가 팀 건설에서 중요한 역할을 하는 전기를 충분히 발휘할 것인가?

전력기업 민주관리의 지위와 역할은 주로 직공 대표대회의 직권에 반영되어 있으며, 이는 많은 직원들이 기업민주관리를 하는 구체적인 방식 중 하나이다. 전력기업 근로자는 주인공의 신분, 지위, 역할로 기업의 민주관리에 참여하는 것은 사회주의 국가의 본질적인 구현이다. 전력 기업 은 현대 기업 제도 를 건립 하는 과정 에서 전심전력으로 노동자 계급 에 의지하는 방침 을 견지하고, 직공 대표 대회 제도 를 강화하고 보완하고, 끊임없이 충실과 개선 직회 를 개선하고, 직회 의 질 을 높이고, 직공 참여 기업 민주 관리, 민주 감독, 민주 결책 에 참여하는 민주적 권리 이다. < P > 첫째, 전력 기업 민주관리의 기업내 지위와 역할. 사회주의 국유 기업, 직공은 기업의 주인이다. 기업관리에서 직원들은 주인의 신분, 지위, 역할로 기업민주관리에 참가한다. 직원들이 기업 민주관리에 참여하는 기본 형식은 직공 대표대회이며, 직공 대표대회를 통해 가장이 되는 민주권력을 행사한다. 따라서, 전력 기업 민주관리는 직원들이 법률과 법규의 규정에 따라 주인의 신분, 지위, 역할로 직원 대표대회와 기타 민주관리 형식을 통해 기업 민주관리에 참여하고 민주권리를 행사하는 활동이다. < P > 전력기업 민주관리의 지위와 역할은 우리나라 법률 법규가 명확하게 규정한 것이다. 직원 대표대회는 기업이 민주관리를 실시하는 기본 형식이며, 근로자가 민주관리권을 행사하는 기관이다' 는 것은 기업법' 과' 직원 대표대회 조례' 에서 명확한 규정이다. 전력기업은 반드시 직공대표대회 제도와 기타 민주관리제도를 건립하고 건전해야 하며, 노조조직과 직공대표대회가 기업의 중대한 의사결정을 심의하고, 행정지도자를 감독하고, 직공의 합법적인 권익을 보호하는 등의 방면의 권력과 역할을 보장하고 발휘해야 한다. 이를 위해 전력기업의 직원들은 주인공의 신분, 지위, 역할로 직공 대표대회 및 기타 형식을 통해 기업의 민주관리에 참가한다. < P > 전력 기업 민주관리의 지위와 역할은 주로 직원 대표대회의 직권에 반영된다. 직대회의 직권은 주로 공장장 (국장) 이 기업의 경영 방침, 장기 계획, 중대 기술 개조 방안, 유용 자금 분배 및 사용 방안, 청부 및 임대 경영 책임제 방안에 관한 보고를 듣고 심의하여 의견과 건의를 하는 것이다. 기업의 임금 조정 방안, 보너스 분배 방안, 노동 보호 조치, 상벌 방법 및 기타 중요한 규제에 동의하거나 부결한다. 직원 복지 기금 사용 방안 및 기타 직원 생활 복지에 관한 중대한 사항을 심의하여 결정하다. 기업의 각급 행정 지도 간부를 심의하고 감독하며 상벌과 임면 건의 등을 제기하다. < P > 둘째, 현대전력기업제도 건설에서 민주관리를 강화하는 것의 중요성을 충분히 이해해야 한다. 전력 기업은 현대 기업 제도를 수립하는 데 반드시 기업의 민주적 관리를 강화하고 개선해야 한다. 이것은 현대기업제도 자체의 요구이며, 현대기업과학관리의 요구이자 사회주의 시장경제의 내재적 법칙의 요구이다.

1, 직원 민주관리를 강화하는 것이 현대전력기업 제도 자체의 필요성이라는 것을 충분히 인식해야 한다. 사회주의 현대기업제도는 국유기업의 공용제 성질이 변하지 않고 직공의 주인 지위가 변하지 않을 것을 요구하는데, 이것은 사회주의 현대기업제도를 확립하는 발판이다. 전력 기업 직원들은 직원 대표대회나 기타 형식을 통해 기업 경영 관리에 참여하는 전 과정을 통해 근로자의 주인 지위가 변하지 않도록 보장하고 경영자가 경영관리권을 제대로 행사하고 기업의 공공 성격을 유지할 수 있도록 효과적으로 감독할 수 있다. 따라서 기업의 민주적 관리를 강화하는 것은 현대 기업 제도 자체를 세우는 필요성이다.

2, 직원 민주관리를 강화하는 것이 현대기업 과학관리의 필요성이라는 것을 충분히 인식해야 한다. 과학관리는 기업 지도체제와 조직관리제도의 과학화, 현대화, 소유자, 경영자, 직원 간의 관계를 효과적으로 조절하여 인센티브와 제약이 결합된 경영 메커니즘을 형성하는 것을 말한다. 과학관리는 현대기업제도의 중요한 특징이며, 직공 민주관리는 과학관리의 중요한 구성 요소이다. 기업 과학 관리는 전문 관리와 직원 참여 관리의 유기적 결합이다. 전문경영이 직공을 떠나 경영에 참여하는 것은 응당한 역할을 발휘하기 어렵다. 현대화 대생산은 생산 경영의 집중 통일 지휘를 요구하고, 또한 광범위한 직원 참여 관리를 요구한다. 기업의 생산 경영 활동은 주관적으로 객관적인 인식 과정이다. 기업의 생산 경영 수준을 실천 속에서 끊임없이 향상시키기 위해서는 반드시 실천 주체 직공 군중의 정보를 끊임없이 흡수해야 한다. 동시에 기업 의사 결정의 민주화, 과학화, 권위도 광범위한 직공 민주관리에 기반을 두고 있다. < P > 셋째, 우리는 현대 기업 제도에서 기업 민주관리의 발전을 보장해야 한다는 것을 충분히 인식해야 한다. "전심전력으로 노동자 계급에 의지하는 방침을 실처에 두고, 정치적 보증, 제도상 시행, 자질 향상, 권익에 네 가지 측면을 지키기 위해 힘써야 한다. 직원 대표 대회를 기본 형식으로 하는 민주관리, 민주평론, 민주감독제도를 견지하고 보완하며, 효과적인 제도와 조치로 직원들이 기업의 개혁과 경영관리에 이해하고 참여할 수 있도록 보장한다. " 이것은 당 중앙에서 국유기업당의 건설 업무를 더욱 강화하고 개선하는 중요한 지시이다.