오즈지엔(Wu Zhijian): 원대한 야망으로 검을 던지고 원대한 계획을 세우다

작가를 꿈꾸던 그는 사업가 시절 후난성 중부에서 유명해졌지만 그의 실패는 부끄러움만 안겼다. 제가 심천에 왔을 때 가난했는데 어떻게 공중화장실에서 살 수 있겠습니까? 야망은 결코 실패하지 않습니다. 내가 군부대 군인이었을 때 오늘날의 중국 부자들이 나를 질투할 것이라고 누가 생각이나 했겠는가?

처음에는 우즈젠이 나중에 사업가가 될 것이라고는 아무도 생각하지 못했을 것이다. 자산이 수십억에 달하고 회사 수가 100개에 달하는 대규모 그룹 회사의 총책임자는 1994년 중국 10대 젊은 기업가라는 칭호를 받았으며 장쩌민, 리펑 등 중앙 지도자들의 환대를 받았습니다.

군인 시절 우즈지안은 작가를 꿈꿨다. 글을 하나씩 쓰고 등불을 켜고 기름을 끓여서 즐기십시오. 그가 쓴 대본은 육군문학상 3등상을 수상했다. 제대 후 그는 창더(長德) 공안국에서 일하며 계속 글을 썼다. 경찰의 국보 보호를 반영한 ​​대본 '플래티넘 컵'은 탕궈창 주연의 TV 시리즈로 제작돼 시청자들의 뜨거운 호응을 얻었다. 젊은 열정과 근면으로 Wu Zhijian은 후난의 문학 및 예술계에서 자신의 자리를 차지했습니다. 그를 아는 사람들은 모두 그의 문학 창작 분야에서의 밝은 미래에 대해 낙관하고 있습니다.

개혁 개방의 기세가 점점 거세지고 있는 가운데 우즈젠은 가만히 있을 수가 없다. 그는 자신의 인생을 바꾸고 싶었습니다. 젊었을 때 비즈니스 세계에서 자신의 행운을 시험해보고 싶었습니다! 그래서 그는 책상에 앉아 공안국 당위원회에 보내는 사직서를 쓰면서 3일 밤을 꼬박 보냈습니다. 선의의 조언과 의심스러운 시선이 많았음에도 불구하고 그의 마음은 결정되었습니다. 1985년 봄이었다.

우즈젠이 바다에 입성한 후 첫 번째 단계는 원고비 2000위안을 사용해 닭 농장을 차린 것인데, 닭 농장을 세우는 데 드는 투자가 적고 매출이 빠르다고 느꼈기 때문이다. , 그리고 그는 닭 깃털, 닭, 달걀을 돈으로 팔 수 있었습니다. 그러나 양계장을 세운 지 반년도 채 지나지 않아 '닭털, 닭알'은 아직 한 푼도 팔리지 않았고, 닭 역병이 일어나 수천 마리의 닭이 폐사했다.

첫 번째 전투에서 패했지만 크게 개의치 않았다. 그는 힘을 모아 방송개발사를 설립하기 위해 군방송국과 교섭을 했으나 방송국이 중도에 철수하고 회사는 망했다. 시멘트 조립식 패널 공장도 세웠으나 품질이 좋아지지 않고 판매도 이뤄지지 않아 해산할 수밖에 없었다. 이후 영상팀을 구성하기 위해 심혈을 기울였으나, 내부 결속력과 협력력이 부족해 그 노력은 무산됐다.

연이은 참담한 실패가 우즈지안의 뜨거웠던 머리를 진정시켰다. 그는 이론과 경험이 없으면 사업에서 패자가 될 수밖에 없다는 것을 이해하기 시작했습니다. 그래서 그는 경영이론과 경영규정에 관한 책을 찾아서 잠도 못 자고 밥도 먹지 않고 읽었다. 그 후 그는 야심차게 클럽을 시작했다. 아마도 신이 나의 재능을 질투했는지도 모른다. 클럽이 성공적으로 문을 연 후, 길거리 폭력배들의 문제로 인해 강제로 문을 닫게 된 것이다. 또 홍콩 사업가와 공동으로 전자공장을 세웠는데, 제품의 품질도 향상되지 않았고, 노동자들은 월급도 받지 못해 공장을 훔쳐갔다. 오즈지안은 온몸의 상처를 애무했지만 눈물도 흘리지 못한 채 눈물을 흘리려고 했다...

강동 출신 인재가 복귀해 다시 사업을 시작했다

창더는 자리가 없었다 Wu Zhijian이 일어서도록 하기 위해 그는 나가기로 결정했습니다. 8명의 형제와 단돈 800위안을 이끌고 열정적으로 남쪽 선전으로 향했다.

그들은 양철집에서 첫날을 보냈다. 집은 너무 작아서 밤에는 9명이 따로 교대로 잠을 잔다. 나중에는 어쩔 수 없이 양철방에서 자게 되어서 밤에는 돗자리를 사서 공중화장실에서 잤습니다. 공중 화장실 복도에는 소변을 담은 플라스틱 통이 많이 있습니다. 잠잘 시간이 되면 양동이를 하나씩 꺼내고, 매트를 깔아 침대로 삼았습니다. 한여름에는 모기에 물리고 악취가 하늘로 치솟습니다. 가을에는 찬바람이 얇은 옷 사이로 불어와 뼛속까지 얼어붙게 만들었다. 그들은 서로 껴안고 잠 못 드는 밤을 지새웠다. 800위안이 거의 남지 않아 일자리를 찾기가 어려웠기 때문에 Wu Zhijian은 형제들을 데리고 식당으로 가서 팔 수 있는 캔을 샀습니다.

기회는 오래 전에 찾아왔습니다. 심천재료회사 화동몰이 폐쇄되어 계약을 준비하고 있습니다. Wu Zhijian은 이 소식을 듣고 조치를 취했습니다. 상대방이 제시한 조건은 매우 가혹했다. 월 4000위안을 지불하고 1년 후에 은행 대출금 8만 ​​위안을 갚는 것이다. 당시 그는 이를 악물고 계약서에 서명할 수밖에 없었다.

화동 쇼핑몰은 웬캄토 세관과 매우 가깝습니다. 문 앞에는 도로가 건설되고 있고 그 뒤에는 넓은 채소밭이 있습니다. 그러나 Wu Zhijian과 그의 파트너는 성실과 신뢰를 바탕으로 전 세계 고객을 확보했으며 사업은 점차 번영하게 되었습니다. 그런 다음 그들은 상황을 어렵게 만들고 협박하려는 조주 상사의 시도를 영리하고 단호하게 물리쳐 비즈니스를 새로운 수준으로 끌어 올리고 새로운 세계를 만들었습니다.

1986년 우즈젠은 선전정화무역회사의 관리자가 됐다. 그는 군대를 모집하고, 재능 있는 사람들을 고용하고, 열심히 일하고 열심히 일했습니다. 첫해에 회사는 40만 달러 이상의 외화를 벌었고 거의 100만 달러에 달하는 수익을 냈습니다.

닝샤(寧夏) 인촨(銀泉) 페로실리콘 공장은 자금 부족으로 장비 업데이트와 기술 전환이 어려워 페로실리콘 생산도 중단된 상황이다. 당시 국내 페로실리콘 시장은 수급이 부족해 수급이 타이트한 상황이었다. Wu Zhijian은 페로실리콘 공급을 확보하는 것이 장기적이고 안정적인 자금원을 확보하는 것을 의미한다는 것을 잘 알고 있습니다.

화창한 봄날, 우즈지안은 인촨으로 달려가 검사와 협상을 벌인 끝에 정화 자금의 절반을 페로실리콘 공장 투자, 장비 도입, 신규 공장 건설, 생산 가속화에 쓰기로 결정했다. 페로실리콘 공장 일정. 페로실리콘 공장의 지도자들은 그의 영웅적인 태도와 용기에 깊은 감동을 받았으며, 양측은 상호 신뢰의 파트너십을 구축했습니다.

인촨공장 도입 및 변신이 성공적으로 완료돼 생산능력도 대폭 늘렸다.

전국 각지의 영업사원들이 페로실리콘을 위해 기도했지만 종종 페로실리콘을 얻을 수 있는 방법을 찾지 못했을 때, Wu Zhijian은 인촨 공장의 제품 할당권의 50%를 쉽게 수락했고 가격은 인촨 공장보다 15% 저렴했습니다. 정상 가격. 바보는 힘을 쓰고 현자는 마음을 쓴다. 이것만으로 정화회사는 600만 위안의 순이익을 냈다.

Wu Zhijian은 꾸준히 걸어가며 끊임없이 변화하는 쇼핑몰에서 새로운 전방위 공격을 시작했습니다. 1980년대 신기술을 사용하는 Zhengda 식품 가공 공장이 탄생했습니다. 연간 천연가죽 생산량이 200만 개 이상인 공장이 탄생하고, 외국 자본을 도입하고 현지 자원을 활용하는 창더 가죽 가공 공장이 즉시 설립되었습니다. Zhenghua Company가 주요 지분을 보유한 Palace Restaurant은 성공을 거두며 사업이 호황을 누리고 있습니다. 그 일이 끝나기도 전에 외국 투자가들과 합작하여 전 세계에 제품을 판매하는 연간 생산량 63만㎡, 매출 1,600만 달러의 대규모 동박적층공장이 기적적으로 그의 손에서 나타났다. 나중에 그는 경매에서 군중을 이기고 190만 위안의 가격으로 28개의 택시 번호판을 획득하여 Zhenghua 산하 최초의 택시 회사를 설립했습니다...

몇 년 ​​전 시간이 지남에 따라 Wu Zhijian은 결코 갑옷을 내리거나 말 안장을 벗고, 초기의 험난한 길과 창업의 어려움을 딛고 밝은 길을 개척했다. 1995년 초까지 그의 Zhenghua Company는 자본금 20억 위안과 크고 작은 지점을 거의 100개나 보유했습니다. Wu Zhijian의 이름이 세계에서 가장 부유한 중국인 목록에 올랐습니다!

내 영혼은 중국인이고 내 마음은 향기로워 은혜에 보답합니다

기업가로서 그가 사업을 운영하는 목적은 의심할 여지 없이 부를 극대화하는 것입니다. 그러나 개인의 기득권과 부귀영화만을 추구하고, 끝없는 욕망만 만족시키면 자신의 삶의 가치를 진정으로 실현할 수 없습니다. 진정한 기업가는 모두 자신의 나라에 속하기 때문입니다.

1987년 12월, 우즈젠은 "전당이 교육을 중시하고 각계각층에서 어린이와 어린이를 돌본다"는 요구에 부응해 '심천어린이중국화협회' 설립에 막대한 투자를 했다. 훈련 센터". Liu Haisu, Wu Zuoren, Li Keran 및 Hua Painting 마스터 Jun Wu와 Zhang Leping이 센터 컨설턴트로 고용되었습니다.

1988년에는 심천경제특구교육재단에 기부했고, 1989년에는 심천아동복지재단에 아낌없이 기부했다.

이 밖에도 그는 제10회 백화영화상, 제6회 전국체전, 제1회 전국보디빌딩대회, 체조왕자 리세자 작별연주회 등 행사에도 거액의 투자를 서슴지 않았다. 닝... 도와주세요.

샹난 와이너리는 '백리 주류의 나라'로 알려진 헝양 시두진에 위치해 있으며, 아름다운 산과 강, 우아한 환경을 갖추고 있어 와인과 음료 산업을 생산하는 데 적합합니다. 황룡여예주와 시두호지구가 생산한 공장은 1988년에 성급우수제품으로 평가받았으나, 둘 다 장비가 낙후되어 국제시장에 진출하였다. 오랫동안 해외 시장에 진출해 왔으며, 공정과 기술 지표를 개선하지 못해 쇼난 공장에서는 생산성 저하, 포장 품질 저하 등 일련의 악순환이 촉발됐다. 쇼난 와이너리를 진정으로 변화시키려면 막대한 투자와 외국의 선진 기술을 도입해야 합니다. 와인 제조 장비를 개혁하고 고향의 유명한 와인을 판매해야 합니다. Wu Zhijian의 가족은 와이너리 재설치에 300만 홍콩 달러를 투자했습니다. 6개월 후 Xiangnan 공장은 Huanglong Yuye, Xiduhu Zhijiu 및 Coke 음료 생산 라인을 포함하도록 생산 라인을 확장했습니다. 새로운 5층짜리 공장 건물도 공장 지역에 세워졌습니다. Xiangnan Winery는 새로운 태도로 다시 일어섰습니다. Wu Zhijian은 단지 중국의 유명한 와인이 세계의 알코올 음료를 지배하게 만드는 것 외에는 자신의 재능을 국제 시장에 보여주고 싶어합니다.

“나는 민족주의자다. 우리는 고난의 과정에서 중국과 함께 성장해 왔다. 나는 우리 조국의 후진성을 목격했으며, 우리 세대에는 조국의 모습을 변화시켜 조국을 번영하고 강력하게 만들 의무와 능력이 있다고 믿습니다. 돈이 적으니, 나는 평생을 바칠 것이다. ”

우즈지안은 엄숙하고 엄숙한 표정으로 자신의 진심을 드러냈다.

우즈지안 프로필: 36세 심천정화그룹 회장. 약 100개의 회사가 있고 201억 위안의 고정 자산을 보유하고 있으며 1994년에 "중국 10대 뛰어난 젊은 기업가" 중 한 명으로 선정되었습니다.

편집자 신핑