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기업 지배 구조를 개선하고 회계 수준을 향상시키는 방법

(a) 내부 거버넌스 구조 개선

우리나라 상장회사의 내부 지배 구조를 보완하는 데 가장 중요한 것은 현재의' 내부인' 통제 현상을 바꾸는 것이다. 필자는 다음과 같은 방면에서 통치해야 한다고 생각한다.

1, 국유 주식 감축. 현재 상장회사 지배 구조가 미비하고 내부인 통제 현상의 주된 원인은 국유주의 비율이 너무 크기 때문이다. 따라서 상장회사의 지배 구조를 개선하기 위해서는 먼저 국유주를 감축해야 한다. 국유주 감축에는 여러 가지 방법이 있다. 첫 번째 방법은 국유주를 위한 진정한' 시댁' 을 찾는 것이다. 국유주의 주식은 사회보장기금으로 이전할 수 있으며, 국유소유자의 부재 문제를 해결했을 뿐만 아니라 사회보장기금의 출처 문제도 해결했다. 두 번째 방법: 국유 주식을 상장하여 유통시키다. 일부 상장회사의 국유주 3 분의 2 는 유통되지 않고, 주로 국유경제의 주체적 지위를 지키기 위한 것이고, 15 대는 적절한 조건 하에서 국유경제가 특정 업종에서 완전히 탈퇴할 수 있다고 분명히 지적했다. 따라서 국유주의 보유를 줄이기 위해 국유주를 상장하여 유통할 수 있다.

2. 사외 이사 제도를 개선하다. 필자는 다음과 같은 여러 방면에서 독립이사 제도를 보완할 수 있다고 생각한다.

첫째, 사외 이사 임명 제도를 개선하다. 독립이사의 임명 제도가 대주주 임명에서 소주주 자체 선거로 바뀌었다. 동시에, 개인 자격의 경우, 사외 이사는 특정 분야에서 특정 전문 지식을 가진 전문가여야 하며, 회원 중 한 명은 회계에 정통해야 한다. 인원 비율상 독립이사의 수는 이사회 구성원의 1/3 보다 적어야 역할을 할 수 있다.

둘째, 사외 이사의 인센티브 및 억제 메커니즘을 개선합니다. 독립이사도 대리인으로 그들의 이익은 의뢰인 (소수 주주) 의 이익과 다르다. 그들의 이익을 일치시키기 위해서는 반드시 일련의 제도를 통해 보장해야 한다. 먼저, 독립이사가 마땅히 해야 할 의무를 충분히 발휘하고,' 꽃병 이사' 에서 진정한 이사로, 감히 말을 하지 못하는 것에서 어쩔 수 없이 말하는 것으로, 사장에 대한 감독을 그가 이행해야 할 의무로 바꾸도록 법으로 제한한다. 둘째, 독립이사의 보상 메커니즘을 세우고, 소주주의 손실이 독립이사가 초래한 것이라면, 그에게 약간의 벌금을 준다. 이 제도는 독립이사가 직무에 충실하고 직무를 진지하게 수행하도록 할 수 있다. 동시에 독립이사에게 그에 상응하는 인센티브를 주어 독립이사의 이익과 중소주주의 이익을 밀접하게 연결시켜 그 행위가 강요에서 자각행동으로 바뀌게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 독립이사의 이익, 독립이사의 이익, 독립이사의 이익, 독립이사의 이익, 독립이사의 이익)

관리자 인센티브에 대한 억제 메커니즘을 수립하십시오. 국유주 감축과 독립이사제도는 정보 비대칭 조건 하에서 경영자 (대리인) 의 게으른 동기와 도덕적 위험을 주로 해결한다. 필자는 경영자와 투자자의 이익이 매우 관련이 있다면, 즉' 전멸전영' 메커니즘을 확립한다면 경영자의 노력은 투자자의 이익뿐만 아니라 자신의 이익과도 관련이 있으며, 그 행동을 수동에서 주동으로 바꿀 수 있다고 생각한다. 이를 위해서는 인센티브 메커니즘이 필요합니다. 현재 국제적으로 일반적으로 사용되는 인센티브 메커니즘은 경영자 연봉제, 효과 임금제, 스톡옵션제이다. 몇 가지 인센티브 메커니즘은 각각 장단점이 있다. 대조적으로, 관리자 스톡 옵션 시스템이 최고입니다. 그러나 우리나라 자본시장이 아직 완벽하지 않다는 점을 감안하면 주식시장의 주가와 경영 실적에 차이가 있기 때문에 우리 나라는 현 단계에서 스톡옵션 제도와 연봉제 등 인센티브를 일치시켜야 한다.

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