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Su Zengfu의 자선 활동
설립 이래 China Supor Group은 국가를 위해 부를 창출하고 사회를 위해 일자리를 제공하며 시장을 위해 고품질 제품을 생산한다는 기본적인 사회적 책임을 항상 고수해 왔습니다. 지난 16년 동안 이 회사는 압력솥 생산을 시작으로 액세서리 제작부터 완전한 냄비 생산까지, OEM 생산부터 자체 브랜드 제작까지, 단일 제품에서 다중 카테고리 제품까지 단계별로 , 그리고 끊임없는 변화와 업그레이드를 거쳐 국내 조리기구 산업을 선도하는 기업은 항만물류, 철물제조, 제약, 부동산, 관광, 금융 및 무역 등의 산업을 아우르는 기업그룹으로 성장하였으며, 총자산 73억 5천만 달러를 보유하고 있습니다. 20억 위안이 넘는 세금을 국가에 납부했으며 성, 시, 군 세무 부서와 은행에서 "주요 납세자" 및 "무결성 단위"로 여러 번 선정되었습니다. China Supor Group은 "사회에서 시작하여 사회에 환원한다"는 신념에 따라 항상 사회 복지 사업에 적극적으로 지원하고 참여해 왔으며, 교통 개발과 노인 돌봄에 총 1억 2천만 위안 이상을 투자했습니다. , 교육 지원, 재난 구호 등을 통해 각계각층에서 높은 평가를 받았습니다. 1990년대에는 위환현에서 다마이위경제개발구까지 산과 능선이 있고 교통이 불편하여 지역 경제 발전을 심각하게 제한했습니다. 그룹은 현의 "Chenyu 터널" 개통을 지원하기 위해 800,000위안을 과감하게 기부하고 교통 "병목 현상" 문제를 해결했습니다. 그러나 시간이 흐르고 Yuhuan의 급속한 사회 경제적 발전으로 Chenyu의 두 번째 터널 건설이 임박했습니다. 2009년 3월, 그룹은 위환현 정부와 "제2 천위 터널 건설에 관한 각서"를 체결했으며, 터널 프로젝트 자금 부족 문제를 해결하는 데 도움을 주기 위해 2010년에 8천만 위안을 아낌없이 기부했습니다. 2010년 6월 9일 오후, Yuhuan Chenyu Supor 터널 전체 터널이 완공되었으며 올해 6월 말까지 개통될 예정입니다. Chenyu Supor 터널은 Chengguan Sanhetan Road에서 시작하여 Chenyu Xinggang Road와 연결되며 Laochenyu 터널과 양방향 4차선 터널을 형성하며 Yuhuan County 도시 지역의 또 다른 고급 고속도로입니다. 프로젝트가 완료되면 위환시와 항구 사이의 양방향 여행이 가능해지며 이는 다마이유 항구의 수집 및 유통을 개선하고 항구의 개발 및 개방을 촉진하는 데 큰 의미가 있습니다. 또한, China Supor Group은 초기에 200만 위안 이상을 투자하여 Chenyu 지역 사무소의 Qinglan 강 위에 폭 60m의 다리를 건설했습니다. 이 다리는 강 근처의 두 주요 도로를 연결하고 지역 경제 건설을 촉진하며 지역 주민들의 삶을 크게 촉진하므로 해당 다리는 지방 정부에서 "지원 다리"로 명명되었습니다. 이 그룹은 또한 교육과 노인들의 삶에 깊은 관심을 갖고 있습니다. Jin Yong 씨는 한때 Supor를 존경했으며 Supor 그룹 회장 Su Zengfu에게 자필 편지를 써서 Supor의 공공 복지에 대한 열정에 대한 존경심을 표했습니다. 2010년 7월, 절강대학교 금융연구소(절강성 금융연구소)의 과학 연구 작업을 지원하기 위해 China Supor Group은 금융 연구를 촉진하기 위해 최선을 다하기를 바라며 "금융 연구 기금"에 200만 위안을 기부했습니다. 절강성에서 근무합니다. 동시에 그룹의 자회사인 Zhejiang Supor Co., Ltd.는 수년 동안 가난한 지역의 아이들이 학교에 다니는 문제에 관심을 기울여 5개의 희망 초등학교 건설에 투자해 왔습니다. 칭하이(Qinghai), 쓰촨(Sichuan), 후베이(Hubei), 윈난(Yunnan) 등 빈곤 지역을 대상으로 "중국 어린이 자선상"을 수상했습니다. 수년에 걸쳐 그룹은 노인을 위한 사업 개발, 노인 돌보기 및 도움을 적극적으로 지원해 왔습니다. 2003년에 그룹은 Yuhuan 생산 기지가 위치한 Chennan 마을에 3,000평방미터 규모의 노인 활동 센터를 짓기 위해 350만 위안 이상을 투자했습니다. 2006년에는 5,000명을 초대하기 위해 100만 위안을 투자했습니다. 다마이위 경제개발구 내 54개 마을(공동체)에서 2008년 봄 축제 이전에 60세 이상의 노인들이 무료로 대루도 풍경구를 방문할 수 있으며 2,800여 명에게 30만 위안 이상의 새해 선물을 제공했습니다. 위환현의 은퇴한 동지들. 기업이 성장하고 확장됨에 따라 회사의 자선 및 공공 복지 활동도 전국 각지로 확대되기 시작했습니다. 2007년 China Supor Group의 자회사인 Zhejiang Nanyang Pharmaceutical은 심각한 피해를 입은 일부 성 및 도시의 자선 연맹에 500만 위안 이상의 가치가 있는 Kelisha 캡슐 810,000개 이상을 긴급 기부했습니다. 2008년 '5.12' 원촨 대지진은 전국을 충격에 빠뜨렸습니다. 중국 Supor 그룹은 모든 자회사와 직원을 동원하여 재해 지역 피해자들에게 800만 위안 이상의 금품과 물품을 기부하여 모든 Supor 사람들의 사랑을 표현했습니다. 재해지역 동포 여러분. 최근 몇 년 동안 그룹과 그 자회사는 Yuhuan County Charity Foundation에 200만 위안, Taizhou Charity Foundation에 680만 위안의 소유권을 연속적으로 기부했습니다. 자선 및 공공 복지 사업에서의 탁월한 성과로 인해 Su Zengfu 그룹과 회장은 성 인민 교육 재단의 "중국 자선상", 제7회 "녹색 잎상" 및 "지진 구호 특별 공헌상"을 수상했습니다. "절강성 적십자회가 수여하는 상, "Taizhou Charity Collective", "2009 Zhejiang Merchants (Social) Responsibility Award", "Yuhuan County Top 10 Charity Stars" 및 기타 영예를 안았습니다.
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- 신규 펀드에 투자하는 것이 나은가요, 아니면 기존 펀드에 투자하는 것이 나은가요? 이러한 점에서 객관적인 분석 펀드시장이 발전함에 따라 펀드회사들은 매년 새로운 펀드를 발행하게 되는데, 펀드시장에서는 늘 새로운 펀드를 살 것인지, 기존 펀드를 살 것인지가 논쟁거리였습니다. 의견이 다르기 때문에 오늘은 여러 각도에서 비교해 보겠습니다. 첫 번째는 비용입니다. 펀드 구매 비용의 주요 차이점은 가입비 또는 가입비입니다. 펀드 모금 기간 동안에는 일반적으로 10% 정도입니다. 물론 신규 펀드입니다. 오픈 기간인 경우 신규 펀드는 일반적으로 가입비가 할인되는 반면, 기존 펀드는 일반적으로 10% 할인되며 모든 판매 플랫폼에서 유사합니다. 그래서 기존 펀드가 신규 펀드보다 저렴합니다. 펀드의 순 가치로 볼 때, 새 펀드의 순 가치는 일반적으로 1위안인 반면, 기존 펀드의 순 가치는 시간 효과가 지나면 더 높게 누적되므로 동일한 돈에 대해 더 저렴합니다. 더 많은 주식을 새로운 펀드로 구입할 수 있습니다. 이런 관점에서 보면 새 펀드가 더 저렴하다. 물론 우리가 펀드에 투자할 때 수수료가 저렴해서 펀드를 선택하는 것이 아니라 오히려 펀드의 장기적인 수익률 때문에 펀드를 선택하게 됩니다. 그런 다음 순가치 변동의 관점에서 보면 새 펀드의 모금 기간이 끝난 후 일반적으로 3~6개월의 포지션 구축 기간에 진입하게 됩니다. 이 기간은 순자산 성장이 정체되는 기간이기도 합니다. 포지션 구축 기간, 신규 펀드 보유 기간은 일반적으로 주식 비중이 상대적으로 낮고, 주식 시장의 변동폭도 상대적으로 작습니다. 이 기간의 신규 펀드는 천천히 상승하고 강한 탄력성을 갖습니다. 상대적으로 변동성이 적습니다. 그러나 시장 환경이 양호하면 오래된 펀드가 더 높은 수익을 얻을 수 있습니다. 이것이 강세장에서 오래된 주식을 사고 약세장에서 새로운 주식을 사는 방법입니다. 보다 공격적인 스타일의 투자자는 기존 펀드를 고려하는 것이 더 적합합니다. 새로운 펀드를 설립한 후 반년 또는 1년이 지나면 투자 스타일이 점차 안정되고 사람들은 점차적으로 기존 펀드를 구매하게 됩니다. 성장 잠재력의 관점에서 많은 사람들은 새로운 펀드가 높은 순 가치와 큰 성장 잠재력을 가지고 있다고 생각할 것입니다. 실제로 펀드의 순 가치 성장에는 상한선이 없습니다. 잘 실행되기 때문에 계속해서 성장할 수 있습니다. 신구의 관점만으로는 성장잠재력을 비교할 수 없습니다. 성과 관점에서 볼 때, 새 펀드에는 참고할만한 역사적 성과가 없습니다. 우리가 참고할 수 있는 성과는 이 펀드를 관리하는 펀드매니저의 역사적 성과와 이를 뒷받침하는 펀드 회사의 강점이라고 합니다. 호랑이의 아버지는 아들이 없는데, 앞으로 훌륭한 펀드로 성장할 것이라고 확신하시나요? 기존 펀드는 다릅니다. 판단에 도움이 될 수 있는 과거 실적과 데이터가 더 많습니다. 과거 실적이 미래 수익을 나타낼 수는 없지만 성숙기 펀드의 운영 투자 전략과 운영 스타일은 일반적으로 상대적으로 안정적입니다. 자본 유동성의 관점에서 볼 때, 새로운 자금이 성공적으로 조달된 후에는 폐쇄 기간에 진입하게 되며, 이 기간 동안에는 환매 작업을 수행할 수 없습니다. 그러나 귀하의 개인적인 필요에 따라 언제든지 기존 자금을 환매할 수 있습니다. 새 펀드는 기존 펀드보다 유동성이 더 높습니다. 새 펀드에 대한 권장 사항은 최소 반년 동안 보유하는 것입니다. 요약하자면, 만약 당신이 초신자라면 맹목적으로 새로운 펀드를 사는 것을 추천하지 않습니다. 펀드매니저들이 표현하는 새로운 펀드, 전략, 투자 스타일을 직접 체험해 보세요.
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