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2020년 자영업을 위한 프로젝트는 무엇인가요?
누구나 좋은 프로젝트를 찾고 싶어합니다. 자본도 적게 들고, 리스크도 낮으며, 운영도 간편합니다. 특히 첫 스타트업이 실패하면 큰 영향을 미치기 때문에 성공률도 높아야 합니다! 아래에서 몇 가지 자영업 프로젝트를 공유하겠습니다. 도움이 되기를 바랍니다. 읽어 보세요.
1 자영업 프로젝트란 무엇입니까?
자영업 선택 NO.1
신기술 서점
농촌 지역의 정신적 문명 건설이 심화됨에 따라 많은 사람들이 창업을 추구하기 시작했습니다. 좋은 영적 음식. 책은 농부들이 영적인 양식을 흡수하는 데 가장 좋은 매체입니다. 동시에 '과학기술을 통한 농업진흥'이라는 이념이 모든 농민의 마음속에 자리잡았고, 농촌지역의 과학기술 서적 시장도 급속도로 성장했다. 동시에 많은 젊은 농부들이 자신의 문화 품질과 지식 수준을 향상시키기 위해 열심이며 다양한 기술 시험을 치르고 현에 시험 도서 시장을 만들었습니다. 창업을 계획하는 젊은 친구들은 인구가 많거나 교통이 편리한 지역을 선택해 서점을 차려야 하는데, 이는 마치 서적 시장에 황금집을 짓는 것과 같다.
자영업 선택 NO.2
파는 시간(심부름 회사)
진짜 부자들은 돈이 가장 부족하고 제일 두려운 게 무의미하다. 그들은 삶과 일에서 많은 시간을 낭비하는 것을 원하지 않으며, 이는 큰 손실을 초래할 것입니다. 이 사업 기회를 파악하면 그들이 시간을 절약하고 동시에 돈을 벌 수 있도록 도울 수 있습니다. 꾸준한 돈의 흐름. 무투자 창업 프로젝트인 이 장점은 창업가의 재정적 위험을 방지합니다...
자영업 선택 NO.3
집까지 음식 배달
Previous 지난 2년 동안 '음식을 집까지 배달하는' 인기는 여전히 모든 사람의 기억 속에 생생할 것입니다. 음식을 집까지 배달하는 것은 여전히 새로운 산업이며, 이 매력적인 사업 기회의 공백을 메울 사람은 항상 있습니다. . 그것이 낮은 소리로 들리고 미래가 없다고 생각하지 마십시오. 신선한 야채는 누구에게나 꼭 필요한 음식이라는 사실을 인정해야 합니다. 현대인들은 자신이 요리하는 음식이 더 안전하고 영양가도 높다고 생각하지만 야채를 사는 것은 매우 번거로운 일이라는 사고방식을 가지고 있습니다. 신선한 야채를 듬뿍 담아 Door to Door 서비스를 제공할 수 있다면 분명 소비자들의 호응과 칭찬을 받을 것입니다.
자영업 선택 NO.4
다운재킷 리뉴얼
가격이 치솟으면서 다운재킷 가격도 터무니없게 높아져 다운 재킷 수선 매장에 대한 새로운 기회가 여기에 있습니다. 요즘은 거의 모든 집에 낡은 다운 재킷이 몇 벌씩 있습니다. 비록 옷은 낡았지만 내부의 다운은 여전히 좋습니다. 다운 재킷 수선 매장을 열려면 재단사 외에 패셔너블한 매력을 지닌 다운 재킷 스타일을 디자인할 수 있는 디자이너가 있어야 합니다. 장소는 의류 매장 근처에서 선택하실 수 있습니다. 이를 통해 다양한 원단을 보장할 수 있으며, 기타 원단 가공 사업도 동시에 운영할 수 있습니다. 반제품 다운 재킷의 리퍼브 서비스도 제공할 수 있습니다. 다운 재킷 제조업체는 충전재가 없는 반제품 다운 재킷, 즉 가죽을 제공하고, 고객은 작업자가 채운 오래된 다운 재킷에서 꺼낸 덕 다운을 제공합니다.
자영업 선택 NO.5
학생 공예품과 장난감 가게
신체 발달 단계의 어린이는 지식과 손에 대한 욕구가 강합니다. - 경험상 . 모형, 소형 기계, 전기 장난감, 잎맥 책갈피, 곤충 표본 등과 같은 노동 및 공예 재료는 이와 관련하여 그들의 요구를 충족시킬 수 있습니다. 기술이 발달한 서구 국가에서는 초등학생과 중학생이 있는 곳이면 어디든 공예재료를 파는 가게가 있을 것이다.
이러한 매장을 열기에 가장 좋은 장소는 중대형 문구점 옆과 캠퍼스 주변이며, 그 다음으로 학생들이 자주 찾는 어린이집, 문화교육관, 청소년활동관 순이다. 공예 재료 상점은 학생들이 학교를 오가는 거리, 도로 및 기타 장소에도 열 수 있습니다. 또 다른 안전한 방법은 장난감 판매자, 문구 판매자와 매장을 공유하는 것입니다. 이렇게 하면 서로의 제품 유형이 매우 상호 보완적이며 학생을 유치하기가 더 쉽습니다.
자영업 셀렉션 NO.6
공예 꽃집
참신한 스타일의 다양한 공예 꽃이 일본에서 인기 있는 꽃 품종이 되었으며, 시장 수요가 크게 증가하고 있습니다. 소위 공예 꽃은 꽃을 판매하는 이전 방식을 바꾸고 다양한 특별한 요구에 따라 장식하여 더욱 개인화되고 아름답게 만드는 것입니다. 향과 맛을 더하고, 색상을 바꾸고, 광택을 더하는 장인정신이 있으며, 다양한 실크, 리본 등으로 장식한 후 특별한 꽃바구니와 선물 상자에 포장할 수도 있습니다. 일본인들은 꽃의 품질과 개성을 중요하게 생각하기 때문에 가격이 비싸더라도 많은 사람들이 꽃을 사게 됩니다.
자영업 선택 NO.7
퍼즐샵
요즘 많은 사람들이 개인적이고 재미있는 여가생활을 추구하고 있다는 점에서 , 당신은 소비자를 즐겁게 할뿐만 아니라 집을 꾸미고 친척과 친구에게 선물로 줄 수있는 퍼즐 가게를 열 수 있습니다. 상품을 구매할 때 수량 관리에 주의를 기울여야 하고, 여러 품종을 선택하고, 각 품종을 소량 구매하고, 다양한 수준의 고객 요구 사항을 충족하기 위해 소비 수준을 확대해야 한다는 점은 주목할 가치가 있습니다.
자영업 선택 NO.8
자동 고압 분무기
자동 고압 분무기는 기존 핸들 리프트 방식의 업데이트 제품입니다. 분무기 제품은 가격이 상당히 저렴하고 작업 효율이 크게 향상되었습니다. 평지, 구릉지, 산지 등의 곡물, 목화, 기름, 차림, 과수원, 채소 등의 수경작물과 건조지 작물의 질병, 해충 및 잡초의 예방 및 방제에 널리 사용될 수 있다. 또한 가족 정원 소독, 저장 해충 방제, 위생 및 전염병 예방 등에 적합하며 시장 전망이 매우 넓습니다.
자영업 선택 NO.9
옷수선점
대부분의 주부들이 더 이상 바늘과 실을 사용하지 않기 때문에 옷이 길어졌습니다. 그들은 그것을 바꾸고 싶지 않습니다. 그들은 바지의 지퍼가 부러졌을 때 어떻게 바꾸는지 모릅니다. 어떤 사람들의 스웨터는 구멍이 났을 때 가장자리를 어떻게 꿰맬지 모릅니다. 곤충. 어떤 사람들의 모직 옷은 우연히 긁혔습니다. 이 모든 작업에는 건조가 필요합니다. 뜨개질, 바느질, 자수 경험이 있는 해고된 여성 근로자들은 의류 수선점을 열고 싶어할 수도 있다. 이러한 사람들을 위한 문제를 해결하면 고객의 편의를 도모할 뿐만 아니라 비즈니스를 계속 유지할 수 있습니다.
자영업 선택 NO.10
소프트웨어 개발
소프트웨어에 종사하는 데 반드시 많은 돈이 필요한 것은 아닙니다. 핵심은 재능을 갖는 것입니다. 그리고 이 영역의 두뇌. 전력 시스템 관리 소프트웨어와 외국 회사의 창고 관리 소프트웨어 개발을 독립적으로 완료하여 회사에서 약 100만 위안의 수익을 얻었으며 좋은 프로젝트를 수행하는 한 소프트웨어 개발에 참여했습니다. , 그의 재정적 힘은 기하학적인 비율로 성장할 수 있을 것입니다.
2. 창업을 하려면 무엇을 준비해야 할까요?
첫째, '수익모델'입니다.
처음으로 '수익모델'에 대한 이야기를 들은 사람은 상업사이트였다. 돈 버는 방법은 누구나 알지만, 운영하는 방법이 문제가 됐다는 게 저자의 생각이다. 전체 사업 조사. 자본금이 허용되면 일부 사업 조사 회사를 이용할 수도 있고, 회사를 직접 설립한 다음 자본금이 제한되어 있으면 운영 상황에 따라 지속적으로 조정할 수 있습니다. 시장과 귀하의 친척, 친구, 이전 동료, 동급생 등의 관계를 확인하고 그들의 의견을 상담하십시오. 조건이 허락한다면 미래의 고객과 상담하여 이 서비스 가격을 감당할 수 있는지, 어떤 가격이 합리적이라고 생각하는지 등의 의견을 듣는 것이 귀하의 계획에 영향을 미칠 것입니다. 성공을 향한 또 다른 발걸음을 내딛는 데 도움이 될 것입니다.
둘째, 자신의 브랜드 신념을 고수하십시오.
자신의 브랜드 신념을 고수하려면 경력에 대한 장기적인 비전을 갖고 즉각적인 장단점을 저울질해야 합니다. 기업의 창업 단계에서 사업 상황이 좋으면 "먼저 강화하고 더 크게 성장한다"는 개념을 구현하고 안정화, 통합, 개선 및 발전하고 사업을 특정 수준으로 확장해야합니다. 사람들은 이익을 얻은 후에는 안일에만 욕심을 내고 발전하기를 원하지 않습니다. “창업은 쉽지만 사업을 유지하기는 어렵다”는 옛말을 명심해야 합니다. " 시장경제는 마치 조류에 맞서 항해하는 것처럼 후퇴할 뿐만 아니라 발전하지 못하면 시장에 의해 도태될 것이다. 시작이 좋지 않으면 냉정하게 생각하고 이유를 찾아야 하며, 상황을 되돌릴 가능성이 전혀 없다면 제때에 나가서 손실을 최소화해야 합니다.
셋째, 프랜차이즈를 조심하세요
지금은 서점이나 화장품 광고가 정말 압도적이죠? 프랜차이즈 체인은 일종의 협력이며, 이는 모두 귀하의 이익을 희생하는 것입니다. 예를 들어 서점 오픈을 예로 들자면, 가맹점에서 요구하는 조건만 충족하면 나만의 서점을 오픈할 수 있습니다. 게다가 현재 도서 시장의 채널은 매우 다양하기 때문에 구매에 큰 문제가 되지 않습니다. 곳곳에 합법적인 도서문화 도매시장이 존재하지만, 주거지 인근 서점의 브랜드 매력은 주민들의 구매행동에 큰 영향을 미치지 않을 것이다. 그러므로 모든 동전이 주머니에 들어가려면 더 열심히 일하고 왜 사업을 시작했는지 자주 상기해야합니다.
넷째, 상사를 만족시키려고 서두르지 마세요.
사업이 순조롭게 진행되면 걱정할 것이 없다고 생각한 친구들도 직원을 채용하기 시작했고 스스로 '손 없는 가게 주인'이 됐다. 저자는 이 방법이 바람직하지 않다고 생각합니다. 특히 투자금이 100,000위안 미만인 기업가는 자신의 경력에서 열심히 일하는 스타일을 이어가야 합니다. 투자하고 창업을 하면 가장 먼저 자기 자신의 투자를 통해 자신의 인적자원과 생산수단을 결합하여 인적, 재정적, 물질적 자산의 삼주통합을 이룰 수 있다. 직원을 고용하는 것은 자신의 인적 자본 투자 수입을 포기하는 것과 같으며, 이는 극히 적은 자본을 가진 기업가 투자자에게 상당한 손실이 될 것입니다.
다섯째, 감정을 가지고 사업을 시작하지 마세요.
내 친구들 중 상당수는 현재 소속된 유닛이 불만스럽거나, 재사용되지 않는다고 느끼거나, 자신의 재능을 원래 그룹에서 사용할 수 없다고 생각합니다. 이러한 감정은 스스로에게 동기를 부여하는 역할을 할 수도 있지만 때로는 기업가가 시장 신호에 무감각하게 만들거나 도박적인 사고방식으로 절박한 결정을 내리게 만들 수도 있습니다.
여섯째, 자신의 위험 허용 범위를 객관적으로 추정하십시오.
자신의 위험 허용 범위와 경력 압박을 객관적으로 추정하십시오. 군대에서와 마찬가지로, 아주 좋은 하급 장교가 승진한 후에 그의 성과가 하급 위치에서 원래의 성과만큼 좋지 않고, 그의 원래의 결단력이 주저하게 되는 것은 모두 그의 탓일 수 있습니다. 승진은 책임의 확대로 이어지며, 가족, 친척, 얼굴 모두가 압박감을 느끼게 된다. 이것은 또한 다른 사람을 위해 일하는 것과 자신을 위해 일하는 것의 차이이기도 합니다. 이것이 바로 중년의 성공한 사람들이 일부 회사에서 부책임자로 일하는 이유입니다. 급여는 적지만 압력은 낮습니다. 이는 Maslow의 욕구 계층 이론과도 일치합니다.
일곱째, 사업이 실패하면 어떻게 해야 할까요?
모두가 가장 걱정하는 질문, 즉 사업이 실패하면 어떻게 해야 할까요? 나는 내 자신의 노력으로 내 삶을 개선하고 싶습니다. 그래서 옛말을 바꿔 말하면 "당신은 그것을 가질 수 없는데 왜 잃을까 걱정합니까?" 당신이 잃어버린 것은 아마도 수년간의 저축일 것이고, 그것은 아마도 당신의 현재 안정적인 직업일 것입니다. 그러나 당신이 당신의 생명을 구하기 위해 출발했을 때 무엇을 했는지 잘 생각해 보아야 합니다. 그러나 실패 후에는 아무것도 없는 것이 아니라 귀중한 경험을 하게 됩니다. 이런 실패는 평생 절대 뒤집을 수 없는 홍콩 드라마와는 전혀 다르다. 주의 깊게 요약할 수 있다면 이는 귀하의 미래 경력에 중요한 역할을 할 것이며 향후 구직에 있어서 중요한 역할을 할 것입니다.
창업 시 주의할 점 3가지는 무엇인가요?
1. 퇴출에 대하여
VC는 특정 단계에서 퇴출해야 합니다. . 자금 주기 또한 종료하도록 요청합니다. 그러므로 그것이 평생 동안 당신과 함께 있을 것이라고 생각하지 말고, 그가 물러서 당신을 무시한다고 생각하지 마십시오. 이는 매우 정상적인 동작입니다.
2. 상생 정보
VC를 영입할 때, 이는 삭감이 아니라 상생입니다. 항상 다른 사람들이 당신을 이용하고 있다고 생각하지 마십시오. 기술이 아무리 훌륭하더라도 현금은 항상 가장 가치가 있습니다. 특정 단계에서는 돈이 있으면 팀 확장, 시장 투자 등 많은 일을 할 수 있습니다. 그들은 귀하의 기술과 이상을 지원하기 위해 돈에 의존합니다.
3. 성실성에 대하여
솔직히 말해서, 그 가치가 당신이 그 당시 기꺼이 하려는 것이라면, 다른 사람들이 당신을 이용하거나 놀고 있다고 말하지 마십시오. 나중에 트릭. 당신의 에너지와 생각은 여전히 운영, 사업 개발, 수익 창출에 투입되어야 합니다. 회사의 가치는 회사가 잘되고 더 크게 성장해야만 클 것입니다. 후자의 가치를 사용하여 미래에 희석되면 돈을 잃을지 여부를 계산하지 마십시오.
4. 투자 기관 및 투자자 정보
좀 더 표준화하고 싶다면 일반 VC와 솔직하게 대화하세요. IDG와 같은 기존 VC는 상당히 신뢰할 수 있습니다. 물론 모든 VC는 개인 투자자만큼만 신뢰할 수 있습니다. IDG를 찾았는데 거기에 신뢰할 수 없는 투자자가 있으면 이에 대해 할 수 있는 일이 없습니다. 이 예는 모든 VC에 적용됩니다. 예를 들어 TMT 분야에 투자할 Songhe를 찾고 있는 경우 TMT 담당자가 저나 Li Wei가 아닌 경우 누군가가 귀하를 얼마나 도울 수 있는지 말하기 어렵습니다.
5. 자원에 대하여
우리는 투자자의 자원과 투자자의 시간을 잘 활용해야 합니다. 투자자들은 "시간은 모두 단편화되어 있고 우선순위는 언제든지 변한다"는 운명을 갖고 있습니다. 투자자의 시간을 잘 포착하고 즉시 일부 자원을 배치해야 합니다. 투자자가 판매를 좋아하는 데 도움을 줄 것이라고 기대하지 마십시오.
Yan Technology 칼럼니스트는 수많은 마케팅 및 영업 프로젝트를 수행했지만 모든 프로젝트, 모든 회사에서 이를 수행하는 것은 불가능합니다. 투자자들은 마음속에 너무 많은 것을 갖고 있기 때문에 우선순위에 따라 우선순위를 조정할 수밖에 없습니다. 그 사람 앞에 앉아 전화를 몇 번 해달라고 부탁하거나, 회의 후에 몇 차례 연락과 협력을 하라고 권유하는 것만으로도 충분합니다. 다른 사람들이 바쁘기 때문에 당신이 스스로 정리할 방법을 모르기 때문에 도움이 되지 않을 것이라고 생각하지 마십시오.
6. 과거 사례에 대하여
과거 사례와 책임자에 따라 다릅니다. 연결을 통해 얻은 프로젝트인지 투자자가 직접 투자한 프로젝트인지를 결정합니다. 신뢰할 수 있습니다.
미국 달러를 얻으려면 선택할 수 있는 옵션이 많이 있습니다. 그들은 모두 IDG, Jinshajiang, Jingwei, GGV, Sequoia 등과 같은 TMT 투자 전문가입니다. 브랜드, 역사 및 사례가 있습니다. 물론, 이러한 VC의 모든 투자자가 신뢰할 수 있는 것은 아닙니다. 인터넷이나 친구로부터 이에 대해 더 자세히 알아볼 필요가 있지만 이러한 VC의 모든 투자자를 찾을 수는 없습니다.
7. 프로젝트 쇼 정보
VC가 프로젝트 쇼에 참여하는 것을 좋아하는 이유는 무엇입니까?
A. 지금 VC 브랜드 구축. 배추 파는 것처럼 신입 VC들은 심사위원을 더 좋아하는 것 같아요.
B. 어떤 VC에 속해 있든 개인 브랜드를 확립하세요. 기업가적 멘토가 되는 것은 항상 업계에 알려야 합니다.
C. 주최자와 좋은 관계를 구축하고 프로젝트 소스를 확대합니다.
8. 투자자 심사위원에 대하여
투자자는 심사위원의 역할을 대부분 수행하며 그 수준은 매우 다양합니다. 너무 많이 경험하고, 너무 많이 투자하고, 너무 많이 본 기성 세대의 투자자들만이 프로젝트가 눈앞에 나타났을 때 빠르게 이해하고 문제를 찾아낼 수 있습니다.
그러나 현재 시장에 나와 있는 많은 투자자 심사위원들은 신뢰할 수 없습니다. 때로는 선택한 프로젝트의 수준이 매우 다른 경우도 있습니다. 좋은 것을 모두 선택하거나, 나쁜 것을 모두 선택하면 안정된 수준이라고 합니다. 좋은 것 반을 고르고, 사람을 웃게 만드는 것 반이 가장 무서운 일이다.
이 역시 프로젝트 정보를 미리 읽는 것이 기본적으로 불가능하고, 내용이 너무 많아 투자자들이 판단하기 어려운 부분이다. 모두 현장감에 따라 달라지며, 현장 프로젝트가 자신이 익숙한 분야를 넘어서는 경우 '이해가 안 되느냐'고 물어볼 수 있는 투자자는 아직 적다. 특히 기본적으로 그냥 그냥 넘어가는 젊은 투자자는 더욱 그렇다. 입을 열고 이해하는 척하십시오. 따라서 현재 프로젝트 쇼는 실제로 이전만큼 좋지 않으며 투자자와 심사 위원이 묻히는 경우가 많습니다.
9. 자금조달에 대하여
스타트업 회사가 자금을 조달할 때는 자금을 너무 많이 조달하지 말고, 자금을 충분히 조달해야 합니다. 1단계 평가를 하지 말고 단계별 평가를 하세요.
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