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어떤 임금제도를 실시합니까?
중국의 현행 임금 제도는 일반적으로 다음을 포함한다.
1, 등급제.
업무의 복잡성, 작업량, 위험 및 정확도에 따라 각종 업무를 분류하고 해당 임금 기준을 규정하는 임금제도를 말한다. 그것은 다른 임금제도의 기초이며, 기본임금제도라고도 한다. 그 주요 특징은 노동력 자질 방면에서 노동력 차이를 반영하는 것이다.
2. 임금 조정 제도.
임금 조정 제도는 임금 등급 제도를 보완하는 것이다. 주요 내용은 평가 업그레이드, 임금 자동 증가, 평가 등급, 임금 인상 등이다. 임금 제도를 변혁 속에서 균형잡히고 합리적으로 하다.
3. 임금 지급 제도.
직원 임금 지불과 관련된 원칙, 기준 및 구체적인 입법을 계산하는 시스템입니다. 주로 지급 원칙, 각종 인원의 임금 대우, 특수한 상황에서의 임금 대우를 포함한다.
4, 임금 기금 관리 시스템.
임금 기금은 고용주가 경영 또는 이윤에서 추출한 직원 임금을 지급하는 데 사용되는 기금의 일부입니다. 일반적으로 임금기금 관리는 국가가 규정한 승인 절차와 감독 조치, 지방단위 임금기금 사용에 대한 감독과 감사 등 일련의 행정관리 활동을 말한다. 현재 우리 기업이 시행하는 기본임금제도는 주로 등급임금제, 일자리임금제, 구조임금제, 일자리기능임금제가 있다.
우리나라의 임금제도는 국가가 노동분배 원칙에 따라 제정한 노동보상제도로, 개인소비품의 분배관계와 분배 원칙을 반영하고 있다.
등급임금제를 기초로 중국은 성과급, 시간급, 임금인상, 수당의 형식을 실시한다. 임금제도는 생산설비, 공정과정, 노동조직, 노동조건의 변화에 따라 제때에 조정하고 개혁해야 한다.
둘째, 임금 체계 평가 방법
(1) 작업 평가 방법
업무평가는 임금제도 설계의 핵심 단계이다. 직무 평가 결과는 각 직무의 노동 가치 또는 중요성을 나타내는 순서, 등급, 점수 또는 상징적인 화폐 가치를 산출합니다. 다섯 가지 일반적인 작업 평가 방법이 있습니다. 경험 순위법, 종합 요소 분류, 요소 비교법, 요소 점수법, 시장 포지셔닝법입니다.
(2) 임금 구조선 결정 방법
업무 평가 후, Dell 은 조직 내 각 업무에 대한 업무 평가치를 파악했으며, 이는 노동 가치 또는 중요성을 보여 줍니다. 이 직무 평가값은 주문, 등급, 점수 또는 상징적인 통화 값일 수 있습니다. 다음 작업은 이러한 직무 평가값에 적합한 임금 값을 결정하는 것입니다. 이런 업무평가치를 실제 임금으로 환산해야 한다는 얘기다. 이론적으로 기울기 및 가로채기를 포함한 임금 구조선의 모양을 결정합니다.
(3) 임금 등급 방법
임금등급을 정하는 전형적인 방법은 노동가치나 중요도가 비슷한 일을 업무평가를 통해 같은 등급으로 통합하여 일련의 임금등급을 형성하는 것이다. 이러한 작업의 노동 가치나 중요성은 절대적으로 동일하지는 않지만 차이가 크지 않기 때문에 이들을 결합하면 운영을 크게 단순화하고 관리를 용이하게 할 수 있습니다. 등급의 범위와 등급의 결정은 임금 구조선의 기울기, 총 직책 수, 기업의 임금 정책 및 승진 정책에 따라 결정된다. 일반적 원칙으로서, 등급의 수는 상대값의 차이가 큰 작업까지 구분없이 같은 등급에 있을 수 없으며, 값이 약간 다른 등급에 있을 정도로 크게 구분할 수도 없다. 등급이 너무 적어 승진하기 어렵고 사기에 불리하고, 등급이 너무 많으면 너무 많이 올라서 관리에 불리하기 때문이다. 실제 기업의 보상 등급 시리즈는 일반적으로 10 에서 15 사이입니다.
(4) 균형 잡힌 임금 체계
균형임금제는 같은 직업이나 비슷한 직업의 현행 임금 수준에 대한 종합 평균이다. 이 평균을 크게 올리지 마라, 직원들이 더 합리적이라고 느끼게 하고, 사장도 많은 돈을 내지 않을 것이다.
균형 임금제의 장점은 한 부서의 직원 임금이 이 업계의 다른 회사보다 현저히 높으면 문제가 생길 수 있다는 것이다. 분명히, 많은 사람들이 여러 가지 수단을 써서 이 회사에 진입하게 될 것이며, 어느새 부서장의 부패를 조장하게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 회사는 많은 돈을 썼지만 직원들에게 복지를 주지 않았다. 이들 직원들은 자신의 직위를 확고히 하기 위해 부처 지도자들에게 뇌물을 줄 것이다. 월급에서 일부 돈을 꺼내 감정교류에 쓰더라도 나머지는 다른 회사보다 훨씬 많기 때문이다. 또 다른 끔찍한 문제가 있습니다. 직원 중 입만 번지르르한 부분만이 이 돈을 꺼낼 수 있다. 이 사람들은 종종 지도자들로부터 언행을 살피는 것을 좋아하며, 바람을 보고 키를 조종하는 것을 좋아하는 사람들은 대부분 업무에서 표면으로 흐른다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 착실하게 일하는 사람, 고집, 생활에 집착하는 사람, 자신의 일만 잘하면 ok 라고 생각한다. 이런 것을 좋아하지 않기 때문에 자신의 일이 불안정해지기도 하고, 어느 날 주관에게 공연히 시끄러워질지도 모른다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 사장이 대머리가 되어 능글맞은 사람들을 고용한 것이다.
셋째, 임금 비밀 제도가 합법적인지 여부
임금비밀제도는 합법적이며, 비밀임금제도는 기업의 경영상황과 노동시장 수급상황을 유연하게 반영해 근로자의 임금소득을 비밀로 하는 임금제도를 말한다. 직원 내부 비교를 피하고 갈등을 줄이다. 임금은 공장과 직원의 직접 협의에 의해 결정되기 때문에 쌍방이 모두 받아들일 수 있고, 보편적으로 만족하며, 직원들의 적극성을 동원하는 데 유리하다. 직원 임금이 내릴 수 있는 열세를 바꾸다. 임금 수준은 기업의 경영과 노동시장의 수급에 따라 오르락내리락하여 직원들이 공급이 부족한 일자리로 전향하게 하여 각종 인원 간의 합리적인 비례관계를 유지할 수 있다. 또한 직원들이 가장 좋은 나이에 최고의 보수를 받는 데도 도움이 된다.
노동법' 제 4 조 고용인 단위는 법에 따라 건전한 규칙과 제도를 세우고 근로자가 노동권을 누리고 노동의무를 이행할 수 있도록 보장해야 한다.
1 직원의 보상은 업무의 기술적 복잡성, 직원의 기술 숙련도, 직원의 면담 상황에 따라 결정되며, 급여는 노동시장의 수급 상황과 기업의 경영 상황에 따라 결정된다.
어떤 직종이나 인원이 공급이 부족하거나 기업의 경영 상황이 양호하면 임금이 오르고, 그 반대의 경우도 마찬가지이다.
기업은 생산에 필요한 전문 기술 수준이 높은 노동자를 위해 더 많은 임금을 지불하기를 원한다. 만약 기업이 이 수준의 전문 기술자가 필요하지 않다면, 강직하거나 보수를 낮출 수 있다.
직원들은 급여가 자신의 요구 사항을 충족시키지 못했기 때문에 따로 높은 일자리를 구할 수 있고, 기업도 다른 직원을 고용할 수 있다.
기업과 직원은 반드시 임금과 수입을 비밀로 해야 하며, 다른 사람에게 공개해서는 안 된다.
이상은 여러분께 소개한 어떤 임금제도의 관련 내용입니다. 우리나라의 임금제도는 노동분배 위주로 임금등급제도, 임금조정제도, 임금지급제도, 임금기금 관리제도 등을 포함한다.