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배달기금
미단은 이번 주식 전환이 임원의 개인적 행위에 속한다고 밝혔지만. 하지만 미단 CEO 로서 왕흥은 손을 흔들자마자 거의 6543.8+08 억을 기부했는데, 여전히 흥미진진하다.
이렇게' 대범하다' 는 사장이 설렌다. 미단의 상가도 미단의' 대범하다' 인가?
나는 대답이 반대인 것 같다. ...
현재 미단의 업무는 갈수록 많아지고 있지만, 산하의 배달업무는 여전히' 화단 장악' 이다. 미단뿐만 아니라 현대인들도 마찬가지다.
건물 안의 직장인과 집에 있는' 게으른 사람' 은 거의 배달을 통해' 생명을 이어간다' 는 것이다. 그뿐만 아니라, 요령을 안다면, 때로는 최소한의 돈으로 최고의 음식을 먹을 수 있다. (조지 버나드 쇼, 음식명언) 시간이 지남에 따라 테이크 아웃 사업이 점점 좋아지고 있다.
돈을 많이 벌기 위해 상인들도 배달업에 가입하기 시작했다. 한 업종이 일정 단계로 발전하면' 무시' 하기 어렵다.
일찍이 전기상업계가 급속히 부상했다. 어떤 상점들은 여전히 오프라인 상태만 고집을 부렸고, 시간이 지나면서 수익이 현저히 떨어졌다.
그래서' 생존' 과 더 많은 돈을 벌기 위해 온라인 채널이 기본적으로 속속 개통되었다. 화물이 생방송으로 유행하기 시작했을 때, 이 오프라인 점포들은 이 업종에 최초로 가입한 것이다.
외식업계에서도 배달분야도 비슷하다. 많은 상인들에게 미단 테이크아웃 등 플랫폼 가입은 시대적 맥락에서 어쩔 수 없는 행동이다. 그리고 많은 전자상거래 플랫폼과 마찬가지로, 상가와 플랫폼의 모순은' 여러 번 금지' 된다.
테이크아웃 주문서로서 우리는 가끔 이런 느낌이 든다. 자주 주문하는 식당은 갑자기 가격이 오를 수 있다. 사장과 상담한 후, 그들은 단지 상승하는 플랫폼 커미션에 대처하기 위해서라고 직언했다.
이 경우 플랫폼과 판매자 간의 모순은 무엇입니까? 미단 자체로는 한 번에 얼마를 벌 수 있습니까?
미단 202 1 1 분기 재무보가 출시되어 하루 평균 거래액 3230 만 원이 나왔다. 배달거래액을 보면 총액은 6543.8+0427 억원이다.
단독으로 보면, 두 숫자는 여전히 비교적 높다. 하지만 평균적으로 한 장당 미단 배달은 한 장당 이윤이 38 센트에 불과하다. 이런 이윤 성적은 실제로 총 이윤이 1 1 억원 (0.38*3000 만원) 에 불과하다.
하지만 분명히' 토구' 플랫폼에서 상가의 커미션이 계속 오르고 있어 미단이 점점 더 많이 뽑히고 있다. 왜 미단은 일인당 0.38 원밖에 벌지 못하는데 생수 한 병보다 못하죠?
요약하자면, R&D 투자, 새로운 사업 확장, 기수 측 투입, 사용자, 상인 보조금 등 네 가지 측면에서' 꽃' 이 나왔기 때문이다.
후자의 양자는 말할 필요도 없고, 직원들에게 월급을 주는 것처럼 불가피하다. 처음 두 개는 무엇입니까? 사실 한 기업의 발전에 대처하기 위해서이다.
기업에게 기술 혁신은 장기 발전에 매우 중요하다. 이미 제단에서 내려온 많은 브랜드를 보면 대부분 혁신력이 부족해 시대에 탈락한 것이다.
큰 환경에서 자신의' 발판' 을 가지려면 혁신을 잃어버릴 수 없다. 이는 미국단 배달거래액이 654 억 38+04 억 2700 만 원에 달하지만 단익당 38 센트에 불과한 중요한 이유 중 하나다.