샤오춘 구출

8억 위안은 중국 주식시장을 얼음과 불 사이에서 끌어내렸다. 우리는 이를 구제금융이라고 부르지 않았다. 반성문이 그의 인생의 궤적을 바꾸었다. 우리 회사의 자본금은 갑자기 30억으로 늘어났고, 그 돈은 모두 10년 전 여러 지점으로 흩어지곤 했다. 예를 들자면 징강산에서 내려와 샹장강을 건너 쭌이로 향하는 중국 홍군처럼 생각하면 된다. 지금 우리가 이런 상황에 있는 것 같아요. 현재 샤오춘은 여가 시간에 고양이를 키우고, 사진을 찍고, 기업 컨설턴트로 일하는 것을 좋아합니다. 그러나 시간을 몇 년 전으로 되돌리면 상황은 달라진다. 그는 중국 3대 국영 증권사 중 하나인 화샤증권의 2대 사장 겸 2대 회장으로 그 과정에서 격동의 시기를 겪었다. 그는 많은 것을 보고 많은 것을 경험했습니다. 그의 여정은 중국 역사의 한 부분을 복원했을 뿐만 아니라 중국 증권산업 초창기의 역사도 복원했습니다. 샤오춘은 베이징에서 태어나고 자랐으며 어릴 때부터 목각에 재능이 있었지만 실수로 1962년 중앙재경대학에 입학해 베이징에서 금융학을 전공했다. 중국공상은행, 화능그룹, 리진화 감사원장, 중국재보험주식회사 총책임자 다이펑주 등이 중앙재정 '황포군' 멤버로 알려져 있다. . 그러나 샤오춘은 1993년 중국증권 회장이 되기 전까지 주식에 대해 잘 알지 못했다. 샤오씨, 언제 처음 주식을 접하게 되었나요? 1990년인가 1991년이었을 겁니다. 출장으로 선전에 갔다가 기차역에서 기차를 타고 돌아왔습니다. 누군가 저를 붙잡고 "주식을 원하십니까? "라고 물었을 때 그 당시 제 마음에는 "자정"의 관점에서 주식이 여전히 공매도 및 공매도처럼 보였습니다. 그래서 "그거 누가 원해?"라고 했는데 이틀 뒤, 아마 2~3년 뒤에 이 사업을 스스로 시작하게 되리라고는 예상하지 못했습니다. 의외로 사업을 모르는 샤오춘은 , 외국 원조를 초청하기 위해 Shenyin 증권에 가야했습니다. 그는 Huaxia 직원들에게 기업 구조 조정 및 발행에 대해 가르치면서 동시에 배우고 탐구했습니다. Shao Chun의 증권 경력에서 가장 잊을 수 없는 시간은 당시 여러 주요 증권 회사가 모여서 Chunlan Co., Ltd., Haier 및 Nanjing-Shanghai Expressway와 같은 프로젝트를 놓고 치열하게 싸웠습니다. 이 전투는 Shao로 끝났습니다. 춘의 승리. 이때 귀하가 장쑤성에 직접 도착한 후 해당 프로젝트를 다시 가져오기 위해 장쑤로 가면 시간이나 품질 측면에서 프로젝트 진행에 영향을 미치지 않을 것이며 여전히 완료할 것이라고 말할 것입니다. 이번 프로젝트는 질도 좋고 양도 높은데요. 말씀해주신 계획에 대해 계속 이야기하고 싶고, 현장에서 어떤 부분을 수정해야 할지, 어떤 부분이 만족스럽지 못한지 계속 이야기하고 싶어요. 매일 얘기하고 밤에 야근해서 수정해요. 옆에서 수정안을 지켜보고 괜찮으면 다음날 자고 갑시다. 자체적으로 수정할 수 없다면 최대한 완벽하게 만들어보세요. 그러면 20일 이상이 소요되는데 이때가 프로젝트를 가장 강렬하게 진행한 프로젝트입니다. 그 당시 이 프로젝트를 위해 여러 회사가 경쟁하고 있었는데 적어도 4~5개 회사는 거의 모든 투자은행과 상대적으로 강한 회사들이 눈여겨보고 있었다고 해야 할 것입니다. 그들은 Wanguo, Shenyin, Southern 및 새로 설립 된 Junan을 모두 지켜 보았습니다. Chunlan 프로젝트는 결국 China Securities의 손에 넘어갔습니다. 의 문을 연 진용의 무협소설을 읽고 깊이 이해한 끝에 두 사람 모두 같은 생각, 같은 언어를 갖고 있다는 것을 알게 되었고 결국 춘란 프로젝트를 맡게 된 것은 당연했다. 화샤. 증권딜러 1세대이셨는데, 당시 이 세대는 창업시절의 상태가 어땠는지 정리해 보면 그 시절을 떠올려보겠습니다. 그 영화 속 이름처럼 그 시절 다들 무엇을 했는지 그 때 다들 아이디어를 갖고 최단 시간 내에 화샤를 일류 증권사로 성장시키기 위해 노력했으면 좋겠습니다. 10년에서 15년 안에는 그렇게 하려고 노력해요. 창립 당시에는 모건스탠리 메릴린치 같은 세계적인 기업들과도 경쟁할 수 있었을 거에요. 당시에는 다들 그런 목표와 이상을 갖고 정말 열심히 일했어요. 그 당시 우리 중 일부는 투자 은행 업무에 종사했으며 일부 동지들은 기업 프로젝트에 나갔고 일부 연인은 집에서 아이를 낳지 못했습니다. 그들이 돌아왔을 때 아이들은 3개월 반 동안 집에 있었습니다. 그때는 중국이 가장 번영했던 때였으며 제가 1년 동안 가장 많은 투자 은행 프로젝트를 진행했던 때였습니다. 1995년에는 20개가 넘는 프로젝트가 있었는데, 1995년에는 주식을 이해하지 못하는 일반인이 단 두세 시간만 투자했을 뿐입니다. 몇 년 동안 중국의 투자 은행은 업계 최고의 자리에 올랐습니다. 이때 샤오춘은 일을 할 때 대담할 뿐만 아니라 기사도 정신도 있어야 하며 의욕이 넘쳐야 합니다. 1996년 말의 비밀 구제금융이 가장 좋은 설명일 수 있습니다.

우리가 구제금융을 요구한 것은 아니다. 우리가 요구한 것은 3차 방어전쟁이었다. 16일 오전 인민일보 사설은 이렇다. 1996년 12월 16일 저녁에 방송된 것은 전편을 겨냥한 것인데, 주식시장이 계속 상승하던 시절이 있었는데, 그 당시의 특징 중 하나는 좋은 회사인지 나쁜 회사인지, 주식인 만큼 주가는 1995년쯤부터 줄곧 오르고 있었다. 나중에 당국은 리스크가 쌓일수록 높아진다고 느꼈을 수도 있다. 그러다가 닭과 개가 천국에 올라가는 것은 잘못된 일이라는 사설을 발표했습니다. 위반 사항이 많고 실제로 우리 투자 은행에 있기 때문에 우리 이름이 명명되었습니다. 그리고 사설이 나온 후, 그 사설이 나온 날에는 예외 없이 모든 주식이 10% 하락할 것이라고 예상하지 못했습니다. 전반적으로 10% 하락하는 것은 사설이 상대적으로 모든 사람에게 가혹하기 때문에 매우 이상합니다. 그래서 아침에 나타났을 때 이런 것은 이전에 본 적이 없었습니다. 화면을 보니 바닥에 녹색 대나무 커튼이 걸려 있는 것 같았습니다. 앗, 무슨 일이냐며 아래의 여러 영업부서에 가서 구경만 하고 있던 그 주식투자자들. 오후에 가서 보니 몇몇 분들이 벽에 머리를 박고 울고 계셨는데(굉장히 감동적이었습니다) 2회에도 그랬어요. 어쨌든 매우 절박한 분위기가 있었습니다. 판매 부서는 여전히 가득 차 있었습니다. 그러다가 이 시점에서 중국 증권 규제 위원회가 시작되었습니다. 화샤는 전국 각지에 지점을 두고 있으며, 본사는 중국증권감독관리위원회에 보고해야 합니다. 중국증권감독관리위원회도 이런 상황을 보면 더욱 불안해져야 하기 때문이다. 상하이시장은 창홍(당시에는 창홍이 선두주였다. 당시의 주가수익률은 상대적으로 높지 않았습니다. 당시 선전에서는 주가수익률이 높지 않았습니다. 1996년 18일 아침, 패닉 매도 분위기 속에서 샤오춘은 최종 준비를 마쳤다. 직접 연출을 하신 건가요? 제가 그런 걸 연출해야 해서 지켜보고 있었는데, 테이블에 앉아 엄청 긴장한 표정으로 여기까지 오더를 하던 걸로 기억해요. 화면을 보니 아침부터 1시간 30분 넘게 운동이 진행되고 있는데 그때 돈이 얼마나 쏟아졌는지 아침에 3억이 들어왔어요. 우리는 두 시장이 동시에 제거되기를 원하기 때문에 매우 균일합니다. 완전히 한도까지 떨어졌고 4억이 남았습니다. 다음날 오전 내내 3억이 나가고 거의 끝나가더라구요.. 이때도 심장이 좀 뛰는 느낌이 들어서 아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아 3억이 들어갔는데 아직 움직임이 없네요 이건 좀 땀이 나네요 아침장 마감시간까지 3억이 다 들어가지 않았나요? ..아무튼 오전에는 3억이 다 들어갔습니다. 오전이 끝날 무렵에는 주가가 살짝 고개를 뻗은 것 같아 오후에 계속하기로 하여 계속할 수밖에 없었던 기억이 납니다. 중간에 포기할 수는 없지만, 오후에 시장이 개장한 후에는 매우 빨리 올라갔기 때문에 우리만 하는 것이 아니라는 것이 분명해졌습니다. 그리고 일일 한도에 도달했습니다. 창홍과 심천 개발 은행이 일일 한도에 도달하면 아래의 다른 주식도 오후 2시쯤에 빨간색으로 변하기 시작했습니다. 시장이 붉은색이군요. 이때 기분이 어때요? 시장이 활력을 되찾는 것을 보면서 Shao Chun은 화샤증권의 시장 안정 목표가 달성되었다고 믿었습니다. , 그래서 그는 이익을 얻었습니다. 1997년 후반에 국가는 증권법을 공포하여 주식을 지속적으로 사고 파는 것을 불법으로 규정하여 주가 변동 및 기타 유사한 시장 행동을 야기했습니다. 이는 당시 2차 시장 운영에 종사하는 증권 딜러들에게 어려운 문제를 안겨주었습니다. 우리는 이 일이 당시 우리가 하고 있던 일과 너무 많이 충돌한다고 느꼈습니다. 2차 시장의 원래 방법은 무엇이었습니까? 일반적으로 처음에는 상품을 유치하고 시장을 세척하고 그 다음에는 이렇습니다. 그리고 나서 우리의 칩을 집중시켜 물량을 늘리고 상품을 배송했습니다. 그러나 이러한 모든 링크는 새로운 형법 및 증권법에 따라 불법입니다. 새로운 법적 조건에 따라 Shao Chun은 탈출구를 모색하기 시작했습니다. 자체 운영하는 증권회사.

나중에 Fujian에서 Fuyao Glass라는 회사를 찾았습니다. 당시 가격은 실제로 4위안도 채 안 됐는데, 이 회사는 중앙아시아나 아시아에서 가장 큰 자동차 유리 공급업체였습니다. 프랑스의 Saint-Gobain과 세계 자동차 유리 공급업체가 협력하고 있으며 Saint-Gobain의 지분을 보유하고 있습니다. 사실 동아시아는 Fuyao Glass에 의존하고 있기 때문입니다. Honda, Nissan Honda, FAW, Audi, Shanghai Santana 및 대부분의 국내 생산 자동차는 모두 그의 유리를 사용하지만 매일 (구매하는) 금액은 수만 주 또는 수백 개가 아닙니다. 그러나 우리는 시장세척이나 억압, 자금조달에 관여하지 않습니다. 큰 비중을 보유하지 않는 것은 실제로 1년 반이 지난 지금의 자금이 없었던 것과 같습니다. 중국증권은 당시 업계 최초로 자체운영을 위한 가치발견 방식을 채택했다고 한다. 나중에 중국증권이 계속해서 이 생각을 따랐던 걸까요? 나중에 중국증권도 많은 변화를 겪게 되면서 이 자리를 떠났습니다. 물론 인사도 바뀌었으니 이 또한 나중에는 불가피한 일이었죠. 7년 동안 중국증권을 맡다가 1999년 말 샤오춘이 중국증권을 떠나야 했는데, 그의 이직은 중국증권이 출범한 것과 관련이 있다. 1994년 초 산업투자. 그렇다면 우리의 산업투자 총액은 얼마인가? 어차피 이렇습니다. 처음에는 367억 위안을 투자했는데, 수년간의 자본비용을 합산하면 초기에는 14억 위안이 될 것입니다. 화샤증권에서는 부동산에서 고속도로, 전당포에서 유정에 이르기까지 당시의 객관적인 상황과 관련된 거의 모든 산업 투자가 이루어졌습니다. 1993년 최저치였던 기억이 있는데, 상하이와 선전 거래소를 합치면 거래량이 2억~3억에 달했고, 가끔 지수를 보면 국내 거래가 전혀 없던 시절이 있었다. 이날은 마치 죽은 사람의 심전도가 직선처럼 되어 증권사의 수입에 큰 영향을 미치게 된다. 그러다가 1993년 말, 3대 증권사 창립 1주년을 맞아 중국인민은행은 3대 증권사 회장과 회의를 소집하여 정세를 토의하고 남측 사람들의 마음이 어떠한지 살펴보았다. 아주 잘 지내고 있고 여전히 뭔가를 해보자. 증권도 산업 투자를 시작했고, 지난 세기 초에 용감한 샤오춘도 하이난 부동산 투자 붐에 참여할 뻔했다. 지금 생각하면 아직도 조금 겁이 나는 것 같아요. 아, 거의 거의 다 됐다고 표현하면 정말 거의 거의 다 됐습니다. 당시 우리에게 문 베이(Moon Bay)라는 프로젝트가 있었는데, 그 분이 그 프로젝트를 추천해 주셨죠. 우리는 그것을 할 것입니다. 많은 우대 정책이 있고 사람들은 매우 성실합니다. 우리는 봄 축제 기간 동안 그곳에 가서 검사하게 되어 정말 기쁩니다. 장기적으로 잠재력이 있는 곳을 개발하고 싶다면 거기도 가겠습니다. 너무 기대돼서 거의 하게 됐는데, 결국엔 더 작으면 해보자는 생각이 들었어요. 3평방킬로미터라면 할 수 있을 것 같은데, 이렇게 개발하려면 비용이 얼마나 들까요? 그래서 여러 번 망설였습니다. 다시 찾아보고 알아보고 결국 안되더라구요.. 그 당시 하이난 부동산에 투자한 국내 중개회사가 어디였나요? , 남쪽은 Xingxing Bay였습니다. 우리에게 남은 것은 Moon Bay, Moon Bay 및 기타 몇 곳이었습니다. 당시 하이난에는 부동산 개발업자가 너무 많았고 운이 좋았습니다. 우리 산업투자 자금의 출처는 무엇이었는가? 당시 자본금은 아직 여유가 있으면 은행에서 빌릴 수 있다. 프로젝트를 진행하기 위해 돈을 빌리기가 쉬웠는데 왜 고객 보증금이 적다고 말하기는 어렵습니다. 처음에는 사람들이 이동할 수 없는 보증금이 없었고 별도로 설정해야 했기 때문입니다. 중국 증권감독관리위원회에는 명확한 규정이 없습니다. 예금 유용에 대한 아이디어는 아마도 1997년, 아마도 1997년 또는 1998년에 있었을 것입니다. 이 아이디어는 점차 정점에 이르렀습니다. 1996년, Huaxia Securities의 경영진은 산업 투자가 원래 예상만큼 낙관적이지 않다는 것을 깨닫기 시작했고 Huaxia Securities는 시스템 전반에 걸친 위험 관리를 시작했습니다.

1994년부터 작업을 시작했는데 1996년에는 기대했던 만큼의 성과가 나오지 않았습니다. 게다가 일부 프로젝트에 문제가 있어서 문제가 있으면 본사에 즉시 보고했습니다. 나중에 우리는 그것이 작동하지 않을 것이라고 말했습니다. 실제로 1996년에 우리의 전 이사인 황유준(Huang Yujun)은 이 문제가 위험할 수 있으므로 우리가 먼저 위험에 주의해야 한다고 제안했습니다. 나중에 그가 회장에게 한 말이 일리가 있다는 것을 알았습니다. 그러다가 1997년과 1996년에 그는 그것을 제안하기 시작했습니다. 우리는 브레이크를 적용하기 시작하고 위험에 주의를 기울여야 합니다. 그러다가 1997년 한 산업에 집중하고 사업을 다각화하겠다는 원래의 정책을 완전히 중단했으며, 이제부터 본사는 지점을 운영하지 않을 것이라고 발표했습니다. 그리고 누구도 다시는 그렇게 할 수 없을 것입니다. Shao Chun은 지점에 대한 본부의 통제력이 너무 약하다고 깊이 느꼈고 권력을 되찾기 시작했습니다. 1998년 Shao Chun은 Huaxia를 비슷한 강도의 Shenyin Wanguo와 비교했을 때 업계 선두인 Huaxia의 투자 마진이 Shenyin Wanguo보다 30억 위안 이상 적다는 사실을 발견했습니다. 이로 인해 Shao Chun은 매우 불안해졌습니다. . 결국 1998년 7월 10일 중국증권본부가 기습 자체 조사를 실시해 지점에 숨겨져 있던 거액의 예금을 발견했고, 이 역시 파문을 불러일으켰고, 샤오춘은 그 뒤 안타깝게 떠났다. 1998년 조사 결과, 우리 회사 자금이 갑자기 30억 늘었고, 모두 마진으로 돌아간 것으로 드러났다. .. 어떤 분이 익명으로 편지를 써서 9가지 주요 범죄를 나열했다고 들었습니다. 고소 내용은 무엇입니까? 나중에 확인해보니. 확인해보니 몇 년 전에 한 사업을 주업으로 하고, 여러 사업을 해서 그런 일이 있었다는 게 최종 결론입니다. 이 문제에 대한 책임은 중국의 다른 초기 증권회사와 마찬가지로 산업 투자, 자체 운영, 재무 관리 위탁, 마진 유용 모두 책임이 있다는 의견이 있습니다. 사람들은 이 문제가 Huaxia의 이전 지도자들의 산업 투자 때문이라고 생각합니다. 그럼 중국으로 떠난 집안 재산이 얼마나 컸는지 여러 가지 의견이 있는데, 한 가지 설은 10억 달러의 손실, 10억 달러의 마진 구멍을 남겼다는 것입니다. 이 진술은 정확하지 않습니다. 당시 중국은 부채가 그렇게 많지 않았습니다. 아마도 회사의 부채는 10억이 넘었을 수도 있고, 일반적으로 우리의 부채는 10억이 넘는 경우도 있었습니다. 매우 여유로운 상황이고, 아직 이익잉여금이 남아있는 상황입니다. 또한 귀하의 임기 중 산업 투자에 대한 장단점을 평가해 주시길 바랍니다. , 1997년에 모든 것을 중단하고 정리를 시작했습니다. 1998년에 모든 것이 정리되었습니다. 몇 년 동안 계속된 정리 작업을 거쳐 일부 프로젝트가 복구되었습니다. 예를 들어, 처리해야 할 모든 작업이 처리되었으며 일부 프로젝트는 이익을 얻었으므로 현재 총 회수액이 40억 위안이 넘습니다. 이 자산은 다양한 자산으로 200억을 남겨야 하는데 이 중 절반은 복구할 수 있습니다. 비록 손실은 없었지만 지금은 그렇지 않습니다. 우회로였다고 생각합니다. 이제 이 점에서는 손실이 없다고 생각합니다. Shao Chun은 5년 전에 떠났습니다. 베이징 Chaoyangmennei Street는 Huaxia Securities의 본사입니다. 이곳에서는 베이징의 저녁 햇살처럼 화샤증권의 빛이 점차 희미해지고 있다. 이곳의 최고 지도자들이 여러 번 바뀌었는데, 이는 화샤증권의 험난한 역사를 확인시켜주는 것뿐입니다. 문 앞의 장엄한 청동 짐승은 사람들에게 화샤증권의 흥망성쇠를 알려주는 것 같습니다. 가고 싶은 방향으로 빠르게 달려가는 화샤증권 모직물? 중국의 운명은 어떻게 될까요? 순전히 객관적인 관점에서 보면 그녀의 탈출구는 조직개편이라고 생각한다. 구체적으로는 지금은 CITIC도 없고 적극적으로 고민하고 있다고 할 수 있다. 성공하면 좋겠지만 합병도 미래의 문제라고 생각합니다. 제가 말하는 것은 CITIC 증권과 중국 증권의 합병입니다. 현재의 조직 개편은 불가능합니다. CITIC 증권과 중국 증권 사이에 있을 것입니다. 중국 증권을 재편성하고 정리한 후, 오늘 중국 증권과 관련하여 제 의견은 이렇습니다. 이야기할 주제가 무궁무진하고, 그를 가장 자랑스럽게 만드는 것은 1998년 국제증권협회 연차총회에 참석하기 위해 중국증권대표단 단장으로 밴쿠버를 방문했다는 것이다.

그 회의에서 통과된 결의안의 이름은 무엇이었나요? 국제증권협회는 모든 회원국이 T+3를 이행하도록 요구하는 결의안을 통과시켰습니다. 그 결과 협회가 이를 논의할 때 많은 국가들이 비명을 지르기 시작했습니다. 그 당시에는 미국, 일본 등 증권시장이 발달한 나라에서도 T+3만 시행하고 있었고, 아직도 많은 회원국들이 T+4나 심지어 T를 시행하고 있었습니다. +5. 우리는 이미 T+1을 달성했다고 말했습니다. 사실 우리가 주도적으로 투기를 억제해야 하기 때문에 T+0이 시행된 지 2년이 되었습니다. T+0을 T+1로 바꾸다 보니 많은 나라들이 이 성명을 바라보고 있습니다. 사실인가요? 그 전환점이 눈앞에 있다는 것이 정말 자랑스럽습니다. .모든 사람에게는 각자의 사명과 무대가 있습니다. 저는 이 업계에서 제가 할 수 있는 모든 것을 최선을 다해 했다고 생각합니다. 앞으로의 발전은 제가 할 수 있는 전부가 아닐 수도 있습니다.