Sinopec Labor 2014 문서

Sinopec People [2015] No. 85

모든 기업, 기관, 주식회사 및 지점(자회사):

Sinopec 개혁, 변혁 및 발전을 심화하고, 산업 구조 조정과 엄격한 취업 '3결정' 경쟁으로 인해 자리를 떠난 직원의 전환과 정착을 적절하게 수행하고, 인적 자원 구조를 더욱 최적화하고, 노동 생산성을 향상시킵니다. , 그리고 관련 국가 법률 및 규정에 따라 Sinopec의 실제 상황과 결합하여 다음과 같은 의견을 제시합니다.

1. 업무 원칙

(1) 법률 및 규정을 준수합니다. 규정. 관련 국가 법률 및 법규와 Sinopec의 관련 규정에 따라 업무를 수행하고, 법에 따라 노동 관계를 적절하게 처리하며, 직장을 떠난 직원의 정당한 권익을 보호하고 기본 생활을 보장합니다.

(2) 혜택 지향. "기업을 지원하기보다 사람을 지원"하는 당 단체의 요구 사항을 구현하고 인적 자원 할당을 최적화합니다.

(3) 기밀 지침. 완전한 정책 체계를 구축하고 다채널 전환 및 정착을 실시하며 다양한 상황에 따라 구체적인 정책을 수립하고 혜택을 합리적으로 결정하며 퇴직자의 선택을 존중하며 단위가 실제 조건에 따라 전환 및 정착 방법을 혁신하도록 권장합니다.

(4) 구현을 지원합니다. 이는 노동 고용 및 급여 분배 개혁 심화, 인적 자원 관리 기반 개선, 채용에 대한 엄격한 "3가지 결정" 실시와 긴밀히 통합되며 지원 방식과 능력 기반 선발 메커니즘을 통해 시스템을 추진할 것입니다. 강화됩니다.

(5) 적극적이고 신중하게 행동하십시오. 계획을 세심하게 수립하고, 법령에 따라 민주적인 절차를 수행하며, 홍보와 설명을 강화하고, 업무절차를 표준화하며, 안정유지책임을 이행하고, 안정적으로 조직, 집행한다.

2. 적용 대상

(1) 이 의견은 산업구조 조정으로 인한 폐쇄 및 합병으로 인해 퇴직한 자에게 적용된다. 엄격한 '3심' 경쟁(나이, 체력 등으로 인해 노동 강도가 높은 직업에 적응할 수 없는 사람 포함), 질병, 장애 등으로 인해 직장을 잃은 사람 정상적인 업무를 제공할 수 없는 사유 등

(2) 본 의견에 규정된 전환 및 배치 경로와 정책은 2014년 10월 1일 이전에 채용된 근로 계약 직원과 2014년 10월 1일 이후에 채용되었으며 목표 할당이 이루어진 직원에게 적용됩니다. 핵심 직책을 맡고 있거나 이미 종사하고 있는 근로계약 직원입니다. 본 의견에서 비번근무자는 위에서 언급한 해당 인력만을 의미합니다.

(3) 2014년 10월 1일 이후에 채용되고 주요 직위 또는 일반 직위를 목표로 하는 근로 계약을 맺은 직원과 해당 직위를 떠날 때 주요 직위에 종사하지 않는 직원의 경우, 단위는 다음을 수행해야 합니다. 노동파견 근로자가 직위를 상실한 경우, 노동계약 및 경제적 보상금 지급에 따라 이를 해지하거나 종료해야 합니다. 시간제 직원이 직위를 잃은 경우 해당 회사는 해당 직원과의 노동 관계를 종료해야 합니다.

3. 전환 및 재정착 경로 '적극적인 활성화, 퇴직 장려, 적절한 전환 및 정착'이라는 기본 이념에 따라 적절한 정착'을 통해 퇴직인력 채용은 주로 내부경쟁, 외부채용, 조기퇴직, 내부퇴직, 근로계약 해지 및 해지 등을 통해 이루어지며, 휴직, 급여유지 등 6개 채널을 적절하게 구분하여 마련하고 있습니다.

(1) 취업을 위한 내부 경쟁.

1. 단위 내 결원이 있는 경우, 자격을 갖춘 비번인원을 조직하여 채용경쟁에 참가할 수 있으며, 우수자 선발 후 급여 및 복리후생은 해당 단위의 관련 규정에 따라 실시됩니다.

2. 해당 부서에 퇴직자에게 적합한 직위가 있고 해당 직위에 다른 범주의 근로자가 고용된 경우 법에 따라 다른 범주의 근로자를 제거하고 해당 직위를 확보하는 노력을 기울여야 합니다. 일자리를 놓고 경쟁하기 위해 직장을 그만뒀습니다.

(2) 부서 외부에서 채용.

1. 부서 외부(Sinopec 시스템 내부 및 외부 포함) 작업에 대한 수요가 있는 경우, 의지와 능력이 있는 비번 직원이 부서 외부에서 일자리를 찾을 수 있도록 지원하기 위해 대상 교육을 구성할 수 있습니다.

2. 시스템 내 인력수요가 있는 경우, 사업계약, 인적자원 산출, 시스템 내 인사이동(단계적 이동 포함) 등을 통해 전반적인 인적자원 배분을 이행하기 위한 노력을 적극적으로 조직해야 합니다. 전체 배정 직위에 대한 경쟁에 참여할 수 있습니다. 직책을 맡은 후 그에 상응하는 급여 및 복지 혜택을 시행하십시오. 단위는 전체 직위 배정, 직위 위치 등에 따른 다양한 인력배치 방식에 따라 전체 배정인력의 급여 및 복리후생을 명확히 하고, 해당 직위를 필요로 하는 부서와 협의한 후 실시해야 한다. 본부는 정책 개선, 정보 플랫폼 구축, 조직 및 조정 강화를 통해 각 단위가 시스템 내 인적 자원의 전반적인 배치를 수행하도록 안내하고 지원합니다. 해당 단위가 시스템 내에서 계약 업무를 괄목할 만한 성과를 거두는 경우, 본사는 Sinopec Corp의 전체 비용을 효과적으로 절감한다는 전제 하에 계약자에게 특정 인센티브를 제공하기 위해 관련 요소를 고려할 수 있습니다.

3． 시스템 외부에서 단위별 계약에 적합한 사업 또는 배치 직책에 대한 수요가 있는 경우 단위는 계약자로서 시스템 외부의 사업을 계약하기 위해 세력을 조직하거나 퇴직 인력의 배치 출력을 구성할 수 있습니다. 해당 직위를 두고 경쟁을 벌이고, 직위를 맡은 후 해당 업무를 수행합니다. 부서는 시스템 외부 직위, 직위 위치 등을 기준으로 시스템 외부에 고용된 직원의 급여 및 혜택을 명확히 해야 합니다. 본부는 시스템 외부에서 업무계약을 수행하거나 인력을 대량 수출하여 눈에 띄는 성과를 거둔 경우 해당 부서의 효율성 제고를 전제로 관련 요소를 고려하고 일정하게 격려할 수 있다.

(3) 조기 퇴직.

1. "이력을 고려하고 적극적이고 신중하게"라는 원칙에 따라 자격을 갖춘 퇴직자는 조기 퇴직(사직 포함, 아래와 같음)을 신청하고 기업 퇴직자 관리 및 관련 혜택에 포함되도록 권장합니다. 퇴직자가 시행됩니다.

2. 단위는 지방 사회보장부서와 적극적으로 소통하여 특수업무 범위에 속하지 않는 특수업무 범위를 합리적으로 결정해야 하며, 산업구조 조정에 많은 노력을 기울였으며 전환 및 업무가 무거운 단위는 다음과 같다. 퇴직한 인력을 재배치하는 경우 지역 사회보장 부서와 연락하여 특수한 업무 유형의 범위에 속하지 않는 특수한 유형의 업무 범위를 알아볼 수 있습니다. 퇴직한 인력은 조기 퇴직을 신청할 수 있습니다.

3． 본인의 상황과 여유 능력에 따라 조기 퇴직을 신청하는 사람에게 특정 보조금을 제공할 수 있으며, 지역 사회 보장 부서와 협의하고 지원을 받은 후 조기 퇴직을 신청하는 사람은 일회성 연금 보험료를 지불하게 됩니다. 특정 년 동안.

(4) 내부 퇴직.

1. 퇴직한 직원이 법정 퇴직 연령으로부터 5년 미만 남은 경우, 개인 신청, 부서의 승인 및 양 당사자의 합의에 따라 내부 퇴직자는 내부 퇴직자의 관련 규정에 따라 시행될 수 있습니다. 퇴직자와 동일하게 관리되며, 실제 기본생활비는 일반 퇴직급여로 관리되지 않습니다.

2. 자체 상황과 경제성에 기초하고 역사적 상황을 고려하여 해당 부서는 특정 조건을 충족하는 퇴직 직원에게 내부 퇴직을 위한 특정 보조금을 제공할 수 있습니다.

(5) 노동 계약의 취소 및 종료.

1. 회사와 근로자가 협의한 후, 근로자가 법에 따라 노동계약을 해지 또는 해지하고자 하는 경우 쌍방은 합의를 체결하고 노동계약 해지 또는 해지 절차를 진행해야 합니다.

2. 노동계약이 해지되거나 해지된 경우 법에 따라 경제적 보상을 제공하는 것 외에도 단위에서는 합리적인 지급 조건을 설정하고 일회성 보조금을 제공할 수도 있습니다.

3． 이직한 직원이 노동계약을 해지 또는 해지한 후, 회사는 즉시 직원의 사회보험관계, 주택공제자금 이체, 인사서류 이체, 정당 및 동맹관계 이관 등 절차를 처리하도록 지원하고 기업연금 문제를 처리해야 한다. 규정에 따라.

4． 본 의견에 규정된 경제적 보상 및 보조금 정책에 따라 노동 계약을 해지하거나 해지하는 사람은 Sinopec의 생활 보조금 및 지원 정책의 적용을 받지 않습니다. (Sinopec의 생활 보조금 및 지원 정책은 다음에 따라 노동 계약을 해지하는 사람에게만 적용됩니다. 구조조정 및 전환작업이 완료되기 전에 근로계약을 해지하기로 합의한 경우, 근로계약을 체결하고 소정의 조건을 충족한 자에 대하여는 휴직 및 급여정지 혜택을 실시할 수 있습니다. 단, 정기적으로 부서에 보고하고 훈련 및 관련 활동에 참여해야 합니다.

2. 직장 정지 및 급여 유보 초기에는 부서에서 조치를 취해야 합니다. 급여와 함께 해고된 사람의 급여는 이직 사유에 따라 적절하게 감소되며, 법정 퇴직 연령이 길어지고 근무 기간이 단축될수록 점차 감소합니다. 원칙적으로 내부 퇴직급여를 기초로 급여를 결정하고, 현지 규정을 준수한다는 전제 하에 다른 전환 및 정착 경로와 연계할 수 있습니다.

3. 퇴직 연령에 도달하기 전에 급여를 받고 해고된 사람들은 노동 계약을 통해 추가로 전환 및 정착할 수 있습니다. 급여 유급 해고 기간이 만료되면 해당 회사와의 고용 계약이 해지됩니다. 급여 유급 해고 후 해당 기간 내에 근무를 배정받은 후에도 직장에 복귀하지 않은 경우에는 노동 계약을 해지해야 합니다.

4. 실태에 따라 업무 혁신을 더욱 적극적으로 장려합니다. 급여로 해고된 사람들의 전환과 정착을 위한 조치.

(1) 단위에서는 급여를 받고 해고된 사람들이 자영업 능력을 향상시킬 수 있도록 목표 교육을 조직할 수 있습니다.

(2) 급여를 받고 해고된 사람이 사업을 시작하거나 취업을 하고자 하는 경우 해당 부서와 계약을 체결하여 노사 관계 및 관련 사항을 장기간 유지하기로 합의할 수 있습니다.

(3) 사업을 시작하고 싶지만 시작이 부족한 경우. 기금을 마련하면 단위는 "자영업"을 확립하기 위한 사회 기금 도입을 모색할 수 있습니다. 기금은 특정 지원 및 지원을 제공할 것입니다.

(4) 관련 규정을 준수한다는 전제하에 단위는 다음을 수행할 수 있습니다. 급여를 조건으로 해고된 직원을 우선 흡수하고, 비핵심 기업 및 사회 단위의 유휴 자산을 표준화된 관리로 사용합니다. 합작 투자를 수행하거나 유휴 자산을 적격 사회 단위에 임대하여 운영합니다.

(5) 부서는 해고된 직원이 구조 조정된 기업에서 비즈니스(서비스) 아웃소싱 계약을 맺도록 장려하기 위해 정책 지침을 사용할 수 있습니다.

IV. ) 본사의 관련 부서 및 사업부는 산업 구조 조정, 엄격한 "3 가지 결정"을 수행하기 위해 단위를 조직하고 지도하며 관련 정책을 연구 및 수립하고 폐쇄 및 합병 계획과 대규모 폐쇄 및 실행 계획을 검토 및 승인합니다. 합병 프로젝트, 단위 사업 조정, 개발 전환, 자산 처분, 인력 전환 및 재정착 등을 안내하고 단위가 지역 정책을 조정하고 노력하도록 돕습니다. 대규모 폐쇄 및 이전 프로젝트의 경우:

1. 개발 기획부, 기업 개혁 관리부, 자본 운영부 및 책임 사업부는 연구에 중점을 두고 사업 조정 및 개발 전환 방향을 명확히 하며, 해당 부서에서 준비한 폐쇄, 이전 및 재산권 조정 및 변경 계획을 안내 및 검토합니다. 단위 접촉을 지도하고 돕고 지방자치단체와 협상하며 정책적 지원을 위해 노력한다.

2. 재무부와 사업부에서는 자산처분, 토지보상 계획 등을 지도·검토하는 업무를 중점적으로 수행하고, 토지보상, 자금조달 등 지방자치단체의 정책적 지원을 지도 및 지원하고 있다.

3． 인사부와 담당 사업부는 인력 전환 및 재정착 계획을 지도 및 검토하고, 단위 조직이 조기 퇴직, 재취업 및 안정적인 일자리 보조금을 위한 현지 정책 지원을 모색하도록 지도 및 지원하며, 전체 인력 배치를 조직 및 조정하는 데 중점을 둡니다. 시스템 내의 자원.

4． 본사의 다른 부서에서는 각자의 책임에 따라 해당 부서의 관련 업무를 안내합니다.

(2) 본 부서는 산업 구조 조정 및 엄격한 "3정" 작업을 담당하고 실행하는 주체입니다. 산업 구조 조정에 대한 전체 계획 및 엄격한 "3정" 작업 계획을 수립하는 역할을 담당합니다. 본사의 요구 사항에 따라 생산 및 운영의 원활한 운영과 팀의 안정성을 적극적으로 올바르게 조직하고 구현하며 유지합니다. 인력 전환 및 배치 측면에서:

1. 이 의견에 규정된 경로와 정책에 따라, 부대의 실제 상황에 기초하여 다양한 전환 및 정착 경로를 합리적으로 선택하고 종합적으로 활용해야 하며, 비번 인력의 전환 및 정착을 위한 실행 방법을 연구 및 수립하고, 명확한 전환을 유도해야 합니다. 규정에 따라 민주적인 절차를 수행한 후 주요 폐쇄 및 이전 프로젝트에 대한 특별 인력 전환 및 재정착 계획을 수립하고 담당 사업 부서와 인사 부서에 보고합니다. 필요에 따라 인사부에 문의하세요.

2. 업무 책임을 명확히 하고 업무 책임을 이행하는 것이 필요합니다. 이재민이 많은 단위에서는 이재민의 전환과 재정착을 위한 지도조직을 설립하고 사무실을 설치하며 공동작업 플랫폼을 구축해야 합니다.

3． 본부에서 승인한 방법이나 계획에 따라 인적 자원 배분의 최적화를 바탕으로 비번 인력의 전환 및 재정착을 신중하게 조직하고 질서 있게 수행해야 하며, 각 업무 연계는 다음과 같이 이루어져야 합니다. 적극적이고 꾸준히 실천하겠습니다.

4． 지역 유관부서와 소통하고 조기퇴직, 재취업, 기타 인력전환 및 정착 등을 위한 지원정책과 해고·월급유지자들의 창업을 돕기 위한 관련 우대정책 등을 적극적으로 노력할 필요가 있다. 기업. 내부퇴직, 휴직, 급여유지 등의 방법으로 다수의 퇴직직원을 소속 부서에 배치하는 부서는 '기업 고용안정을 위한 실업보험 지원에 관한 고시(인적자원부, 산업통상자원부)'의 규정을 준수해야 한다. 사회보장[2014] 제76호)' 해고가 없고, 해고가 적고, 고용이 안정적인 기업으로 인정받기 위해 해당 지자체에 적극 신청하고, 실업보험기금의 고용안정 지원 정책을 누린다. 조건을 갖춘 부대는 지방 정부와 협상하여 비번 인력에 대한 위탁 관리 실시를 모색할 수 있습니다.

V. 전환 및 재정착 조치

(1) 산업 구조 조정으로 인한 폐쇄 및 이전(석유 지역 생산 중단, 석유 및 가스 파이프라인 중단, 엔지니어링 팀 축소 포함) , 정유사업장 등) (화학설비의 폐쇄 또는 이전, 계열회사의 청산, 폐쇄, 말소 또는 해산, 관련 사업관리방법의 조정 및 아웃소싱 등) 조직 시스템의 직위는 다음 방법에 따라 전환 및 재배치됩니다:

1 ． 기업이 단기 또는 단계적으로 생산을 중단할 경우 해당 직원은 일반적으로 기업 교육과 단계적 휴가를 병행하고, 직무 관련 수당 및 보조금 지급을 중단하고, 성과급 지급을 삭감하거나 중단합니다.

2. 사업이 장기간 또는 영구적으로 폐쇄되거나 양도되는 경우 해당 회사는 관련 보조금을 포괄적으로 사용해야 합니다. 시스템 외부로의 조직 이전으로 인해 근로 계약이 종료된 경우 일회성 보조금이 적절하게 제공될 수 있습니다.

3. 퇴직한 나머지 직원에 대해서는 급여정직을 실시하며, 급여정지 관련 규정에 따라 실시한다.

(3) 질병, 장애, 기타 사유로 인해 정상적인 업무를 제공할 수 없는 사람에 대해서는 다음과 같은 방법으로 전환 및 재배치합니다.

1. 나이가 많고 조기퇴직이나 내부퇴직 조건을 충족하는 사람들의 경우 주로 조기퇴직이나 내부퇴직을 통해 재정착하게 된다.

2. 법정 퇴직 연령보다 5년 이상 앞서 이직한 사람에 대해서는 내부 퇴직 연령 조건을 적절하게 완화하거나, 급여로 정직을 실시하되 내부 퇴직 인력을 참고하여 관리·결정할 수 있다.

3． 비번인 직원이 업무 중 부상을 당한 경우 해당 혜택은 해당 국가 및 해당 부서의 위치에 따른 업무상 상해 보험 규정을 준수해야 합니다.

(4) 직속회사가 출자한 유한책임합작회사가 산업구조 조정으로 인해 청산, 폐쇄, 취소 또는 해산되는 경우에는 국내법에 따라 인력 분리 및 배치를 실시한다. 규정 및 합작회사의 정관. 합작회사에 합류하기 위해 당사가 임명하고 조직한 인력은 관련 협약 또는 합의에 따라 이행됩니다.

6. 기타 사항

(1) 직속 단위가 청산, 폐쇄, 취소 또는 해산된 경우, 직속 단위는 내부 처분에 대한 책임을 집니다. , 퇴직 및 기타 인사 관리 사항을 관리하고 정책의 연속성을 유지합니다.

(2) 직책을 떠난 직원을 전환 및 재배치하는 과정에서 각 단위는 비즈니스 백본을 유지하고 인재 유출을 방지하는 데 주의를 기울여야 합니다. 전일제 학부생 이상, 고급 이상의 전문 기술 자격을 갖춘 인력, 기술자 이상의 직업 기술 수준을 갖춘 인력, 부족 인력 및 단위의 핵심 인력, 직원의 시작을 주도하는 것 외에도 또한, 일반적으로 근로계약은 해지되지 않으며, 근로계약 해지 및 본 의견의 관련 조항에 따라 금전적 보상 및 보조금이 지급되거나 직원이 정직되지도 않습니다. 장기간 급여로. 부대는 실제 상황에 따라 인원의 구체적인 범위를 결정해야 합니다.

(3) 본부는 총 고용 및 인건비 관리를 강화하고, 인센티브 및 제한 방법을 연구 및 제정하며, 총액을 통제하고, 고용을 최적화하며, 인건비의 투입-산출 효율성을 향상시키고, 열심히 일하고 좋은 결과를 얻은 부대에는 비번 인력을 적절하게 전환하고 재정착시킵니다. 비번 인력의 재배치 및 정착 부족으로 안정에 문제가 있는 부대에 대해서는 본부가 책임을 묻고 관련 규정에 따라 처벌할 예정이다. 동시에, 본부는 단위의 인건비 절감을 효과적으로 추진하기 위해 단위의 산업구조 조정에 따라 총급여와 그에 따른 인건비 지표를 적절하게 인하한다.

(4) 비번 직원의 전환 및 재정착 중 경제적 보상 및 보조금 지급에는 개인소득세 납부가 포함되며 관련 국가 및 지역 규정에 따라 시행되어야 합니다.

(5) 부서에서는 역사 문제와 관련된 특정 인력 그룹의 전환 및 재정착을 시행할 때 본 의견의 관련 정책을 참조할 수 있지만 담당 사업부 및 직원의 승인을 받아야 합니다. 부서.

(6) 본 의견의 조항이 이전 관련 조항과 일치하지 않는 경우 본 의견이 우선합니다. 이러한 의견을 바탕으로 단위에서 수립한 비번인원의 전환 및 재정착에 대한 실시방법이 이전 단위의 관련 규정과 일치하지 않는 경우, 해당 정책은 원칙적으로 소급되지 않는다.

7. 업무 요건: 이재민의 전환과 재정착은 고도로 정책 지향적이며 어려운 일이며, 이는 이재민의 중요한 이익과 관련되어 있으며 Sinopec의 심화되는 개혁과 변혁의 전반적인 상황과 관련되어 있습니다. 모든 단위는 발전을 중시해야 하며, 당과 정부 지도자들이 공동으로 책임을 지고 지도력을 강화해야 합니다. 안정성 위험을 신중하게 분석 및 평가하고, 안정성 유지 계획을 수립하며, 갈등을 효과적으로 예방하고 해결하기 위한 정책을 홍보 및 설명하고, 정책 지원을 위해 적극적으로 노력해야 합니다. 업무 지원, 업무 진행 조정, 기업 안정성 유지 등을 담당합니다.

2015년 2월 27일 중국석유화학공사 발행