기술 파급효과로 독립적인 혁신 능력 향상

핵심 핵심 기술의 개발 및 획득 능력을 향상시킵니다.

1. 자주적 개발 원칙을 준수합니다. 이윤 창출은 다국적 기업의 본질이며 핵심 핵심 기술은 독점 이익의 원천이라는 점에 유의해야 합니다. 따라서 다국적 기업은 진출국 시장에서 경쟁 우위를 확보하기 위해 상대적으로 앞선 기술을 계속 이전하는 경우가 많습니다. 물론, 일부 기업에서는 인수합병을 통해 핵심기술을 취득할 수도 있지만, 이는 대개 해당 기술이 더 이상 기업의 중요한 전략적 자산이 되지 않는 경우입니다. 상대방. 또한, 국경 간 투자의 기술 내용이 증가함에 따라 기술 이전의 내부화 추세가 점점 더 강해지고 있으며, 현재 다국적 기업의 내부 기술 이전은 약 80%에 달해 기술의 어려움을 나타냅니다. 인수가 늘어나고 있습니다. 따라서 독자적인 개발을 통해 핵심핵심기술을 더 많이 확보해야 합니다. 일본과 한국의 자동차 산업은 모두 외국 기술 도입으로 시작되었으므로 성공은 항상 자체 개발을 전제로 합니다. 아르헨티나 역시 1970년대 포드 자동차의 투자를 유치해 자국 자동차 산업을 발전시키려 했으나 독자적인 혁신 전략이 부족해 여전히 수입 부품 조립에 의존하고 있다. 아르헨티나의 자동차 및 금속 가공 산업에 기술 유출이 발생합니다.

기초연구 및 응용연구, 군사, 항공우주, 항공기술과 국가경제 및 국민생활과 관련된 주요 전략·미래지향적 기초기술 및 공공복지기술(예: 농업, 의료, 환경, 안전, 기술기준 및 감독 등)은 국가경제 발전에 매우 중요합니다. 다국적 기업이 이러한 유형의 첨단기술 핵심 기술을 국내 기업에 이전하는 것은 불가능하며, 정부는 이러한 유형의 기술 혁신 활동에 필요한 투자를 보장해야 합니다. 정부는 예산, 보조금, 이자 보조금, 벤처캐피탈, 재정신용 등의 형태로 직접적인 경제적 지원을 제공할 수 있으며, 유망한 응용 연구와 핵심 첨단 기술 개발을 기업에 선택적으로 지원할 수도 있습니다. 조세, 금융, 인센티브 등 중소기업의 기술혁신을 지원하기 위한 효과적인 시스템을 구축하고 국가혁신시스템 형성을 촉진하는 수단이다. 이러한 기술을 위해서는 독자적인 지적재산권을 바탕으로 기술혁신을 적극적으로 전개하고, 주요 프로젝트에 재원을 집중해야 합니다. 중국 과학자들은 유기 분자박막에 대한 초고규모 정보 저장, '양자 오류 방지 코드' 및 '양자 확률적 복제 기계'에 대한 독창적인 연구의 성공, 수많은 중요한 새로운 비선형 변종의 탄생을 달성했습니다. 3세대 이동통신의 국제표준인 TDSCDMA 제정, 10MW급 고온 가스냉각 원자로의 발전용 계통망 연결 성공, '선저우(Shenzhou)' 시리즈 우주선 등은 모두 중국이 여러 중요한 핵심 분야에서 국제 과학기술의 선두에 가까웠거나 접근하고 있음을 나타내며, 강력한 독립적 혁신 능력을 보유하고 있습니다. 또한 중국에는 이미 섬유 및 의류 산업, 가죽 산업, 고무 및 플라스틱 장비 제조 산업, 단순 금속 및 플라스틱 제품 산업, 식품 산업, 담배 산업, 단순 목재 제품 산업, 강력한 기술경쟁력을 갖추고 있습니다. 이들 산업은 기술 도입에 더 의존하지 않고도 독자적인 혁신을 통해 핵심 기술을 확보하기 위해 계속해서 비교 우위를 활용할 수 있습니다.

2. 국경을 넘는 인수합병을 적극적으로 시행합니다. 국경 간 인수합병을 통해 핵심 핵심 기술을 확보하면 자체 개발로 인한 시간과 위험을 크게 줄일 수 있습니다. 이는 중국에서 성공적인 사례입니다. 예를 들어, Lenovo는 IBM 인수를 통해 세계 최고 수준의 데스크톱 컴퓨터(IBM이 세계 최초의 PC를 만들었습니다)와 노트북 컴퓨터 기술을 성공적으로 확보했으며, 시스템 아키텍처 설계 역량과 소프트웨어 및 하드웨어 R&D 기술도 성공적으로 확보했습니다. 현재 레노버는 중국, 미국, 일본을 중심으로 글로벌 R&D 구조를 구축했으며, 베이징, 상하이, 선전, 청두, 미국, 일본에 R&D 기지를 두고 있다. Thinkpad 기술 창시자, Lenovo 테라스케일 컴퓨터 수석 디자이너, 중국 정보 보안 기술 리더 등 세계적 수준의 학계 리더들이 참여하여 전 세계적으로 2,000명이 넘는 고급 전문 R&D 팀을 구축했습니다. 전 세계적으로 거의 50개에 달하는 세계적 수준의 실험실을 만들었습니다. 또 다른 예는 알카텔이 2002년 상하이 벨을 인수한 후 상하이 벨 알카텔 주식회사를 설립한 것이다. 합병 후 Shanghai Bell은 Alcatel의 글로벌 기술 라이브러리의 회원이 되었습니다. Shanghai Bell은 Alcatel의 글로벌 R&D 기술을 누릴 수 있으며 다국적 기업의 기술 파급 효과가 크게 향상되었습니다.

(2) 독립적 혁신의 내생적 특성에 주목하고 기업의 학습 역량을 지속적으로 강화하십시오.

기술은 도입할 수 있지만 기술 역량은 획득할 수 없으며 지속적인 노력을 통해서만 획득할 수 있습니다. 학습. 위의 분석에서 FDI 기술 파급 효과는 수혜자의 학습 노력에 달려 있음을 알 수 있습니다. 기업의 학습 능력이 강할수록 외부 기술 지식을 흡수하는 능력도 강해지며, 선진 기술 이전을 수용하는 효과도 높아져 독립적으로 발전할 수 있는 능력을 얻게 됩니다. 독자적인 개발 능력이 강한 중국 기업은 학습 능력도 뛰어나다. 하이얼그룹은 1984년부터 독일 기술을 도입하기 시작했고, 자사 제품은 칭다오(Qindao)와 리페르(Liebherr)였다. 그러나 하이얼은 수년간 독자적인 개발을 고집해 왔다. 2004년 현재 하이얼은 86개의 국가 표준과 2개의 국제 표준 제정에 참여했으며 5,469개의 특허를 출원했습니다. 이는 중국에서 가장 많은 특허를 출원한 기업입니다. 하이얼을 국제적으로 경쟁력 있는 글로벌 기업으로 만드는 것은 바로 이러한 끝없는 독립적 혁신입니다. 2004년에 Haier의 글로벌 매출액은 1000억 위안을 초과했습니다. 2005년에는 World Brand Laboratory가 선정한 세계 100대 브랜드 중 89위를 차지했습니다.

또 다른 예는 1999년 말부터 자동차 생산을 시작한 체리자동차(Chery Automobile)다. 2001년 첫 자동차를 독자적으로 개발했다. 2003년까지 4개 차종을 개발해 2003년에는 9만대 이상의 자동차를 판매했다. 중국의 일부 대형 자동차 회사의 규모는 세계 3, 4위 수준에 도달했지만 여전히 많은 주류 자동차 제조업체와 다국적 기업 간의 합작 투자 기간이 25~30년에 달합니다. 마지막 합작 투자 마감일은 아직 오지 않았으며 우리는 다음 합작 투자 파트너를 찾기 위해 가능한 모든 수단을 시도하고 있습니다. 이러한 장기간의 과도한 의존은 다국적 기업이 없으면 앞으로 나아가기 어렵게 만들고, 기업은 도입-뒤처지다-도입-또 다시 뒤쳐지는 수동적인 상황에 빠질 수밖에 없다. 관련 자료에 따르면 2002년 중국의 대외 기술 의존도는 50%에 달한 반면, 1995년 미국의 대외 기술 의존도는 1.6%, 일본의 대외 기술 의존도는 6.6%에 불과했다.

(3) 정부의 주도적 역할에 주목

국가의 자체 혁신 전략 시행 초기 단계에서 정부는 산업 발전 계획을 신속하게 수립할 수 있으며, 정책, 재정, 조세 및 기타 우대 정책을 통해 기업의 자주적인 발전 능력을 향상시키고 업계의 도약을 실현합니다. 일본과 한국의 자동차 산업과 대만의 마이크로 전자 산업의 발전 과정에서 정부는 각 단계에서 상응하는 현지화 계획과 다양한 장려 지원 정책을 수립했습니다. 이들 유아산업이 세계로 진출하고 국제적으로 경쟁력 있는 산업으로 성장하는 것은 정부의 막강한 손을 통해서다. 1950년대 일본 정부는 자국의 자동차 제조업체가 외국 제조업체와 협력하도록 장려하는 한편, 자동차 산업의 급속한 성장을 촉진하기 위해 보호관세, 수입할당제, 면세, 감가상각 가속화 등 일련의 조치를 채택했습니다. 동시에 부품 조립(CKD) 제조업체에 대한 외화 배급을 의식적으로 줄여 현지화 프로세스 속도를 높이도록 했습니다. 인도 정부는 소프트웨어 산업 발전을 촉진하기 위해 소프트웨어 기업에 10년간 소득세 면제 지원을 제공하고, 소프트웨어 파크 토지, 통신망 구축 등 분야에 특혜를 제공하고 있다. 매주 3개 정도의 외국인 투자기업을 유치합니다. 또한, 정부는 국산 장비 구매를 우선시하고, 기업 벤처 캐피탈 시스템을 구축하고, 서비스 기능을 강화하고, 기업을 위한 좋은 혁신 환경을 조성하는 등 모두 강력한 지원 수단입니다.

그뿐만 아니라, 다국적 기업이 계속해서 중국에 기술을 이전할 수 있을지 여부는 중국 시장의 개방 정도, 중국의 FDI 흡수 정책의 안정성, 정부의 기술 이전 정책에 달려 있다. 핵심 기술을 제공할 수 있는 외국인 투자 프로젝트를 지원하기 위해 지원을 강화하고 세금 감면 및 이자 보조금을 시행합니다. 따라서 다국적기업의 기술이전에는 여전히 정부정책이 핵심적인 역할을 하고 있다. 예를 들어, 싱가포르 정부는 FDI를 국가의 기술 혁신 전략과 통합하기 위해 '21세기 지식경제 시대를 위한 기술 계획'과 '21세기 기술 기업가 계획'을 수립하고 10억 달러를 투자할 계획입니다. 1단계 펀드 중 25%는 국제 시장 개발을 위해 해외에 투자되며, 50%는 외국 자본을 유치하여 싱가포르에 벤처 캐피탈 펀드를 설립하는 데 사용됩니다(외국 자본과 1:2 비율로 일치). 1:3). 정부는 또한 신흥 산업 프로젝트에서 발생하는 고정 투자 소득에 대해 5년 동안 비과세를 적용하고, 재투자에 대해서는 10년 동안 10%의 우대 세율을 적용하도록 규정하고 있습니다. 정부는 면세를 신청하는 항공우주, 원자력, 방위산업, 첨단기술사업을 제외한 모든 산업 분야의 기술도입은 정부에 신고할 필요가 없으며, 기업이 자체적으로 도입할 수 있도록 규정하고 있다. 외국인 직접 투자를 받은 첨단 기술 기업은 7년간 소득세가 면제되고, 향후 3년간 50%의 세금이 면제되며, 재산세는 8~15년간 면제됩니다.

(4) 인재 교육을 위한 인센티브 메커니즘을 개선하고 혁신적인 인재의 복귀를 촉진합니다.

인재 파급 효과는 다국적 기업의 기술 파급 효과 중 중요한 효과입니다. 인재가 현지 기업으로 복귀해야만 실현되고 증폭될 수 있습니다. 예를 들어 대만은 마이크로일렉트로닉스 산업을 발전시킬 때 다국적 기업의 인재를 최대한 활용했다. 텍사스 인스트루먼츠 대만, 필립스 대만 등 많은 기업의 고위 임원이 퇴직한 후 현지 기업의 고위 임원이 됐다. 중국의 Chery와 Geely 자동차는 외자 기업으로부터 수많은 기술 및 관리 인재를 '이용'했으며 이러한 인재는 기업의 자주 혁신에서 중요한 역할을 했습니다. 그러나 혁신 인재를 유치하려면 좋은 메커니즘과 환경이 필요합니다. 내자 기업에 상응하는 인센티브 메커니즘이 없으면 여전히 많은 혁신 인재가 외자 기업에 남아 있을 것이며 장기적으로 '국가' 상황이 발생할 수도 있습니다. 기업이 외자기업을 위한 인재를 양성한다.' 이런 인재파급효과는 실현되지 못하고 오히려 악순환이 벌어지게 된다. 예를 들어, 중국에서는 현재 매년 50,000명 이상의 소프트웨어 졸업생을 배출하고 있으며 그 중 50%가 외국 기업에서 근무하거나 해외로 나가고 있습니다. 국영 기업의 소프트웨어 인재 중 44.7%가 외자 기업으로 유입되고 있습니다. 둘째, 해외 인재를 적극적으로 유치해 본국으로 돌아가 사업을 시작한다. 해외인재는 세계 최고 수준의 기술과 경영방법을 습득할 뿐만 아니라, 지역적 유대관계를 갖고 있으며, 국내 실정을 잘 알고 있으며, 자주적인 혁신 전략을 실현하는 데 중요한 힘이다. 중국의 과학기술 인재의 조기 귀국은 여러 핵심 분야의 과학기술 혁신에서 중요한 역할을 했다. 현재 많은 첨단기술 산업은 마이크로전자공학, 네트워킹, 전자공학 등 여러 산업 분야의 고위 관리자 등 해외 유학 인재가 주도하고 있다. 그리고 그들 중 많은 사람들이 유학에 대한 열정을 가지고 있습니다. 게다가 우리는 우리 자신을 가꾸어야 합니다. 많은 다국적 기업이 자체 대학을 설립했습니다. 이러한 대학은 기업 직원에게 지식 교육을 제공할 뿐만 아니라 기업 문화 개념을 심어줌으로써 모든 직원이 회사 혁신의 원천이 될 수 있습니다. 현재 하이얼(Haier), 길리(Geely) 등 중국 기업도 자체 대학을 설립해 기업의 자주 혁신을 위한 탄탄한 인재 기반을 마련했다.

(5) 다국적 기업의 지속적인 기술 이전을 촉진하기 위해 경쟁 메커니즘과 FDI 지원을 활용

중국의 FDI 흡수 규모가 계속 확대됨에 따라 다국적 기업이 시장을 위해 기술을 교환하도록 촉진하는 경쟁 메커니즘은 향후 외국인 투자 활용을 위한 기술 전략의 정책 방향이 될 것입니다. 외자차가 처음 중국에 진출했을 때 시장경쟁 부족으로 인해 독일 폭스바겐과 상하이자동차의 합작회사인 상하이폭스바겐이 16년 동안 주력 제품이었던 것은 창립 당시 출시된 1세대 산타나였다. , 그리고 이 제품은 20년에 출시되었습니다. 1980년대 독일에서 단종된 제품들이 중국 시장에서 여전히 높은 가격으로 남아있습니다. WTO 가입 이후 수많은 외국 자동차 제조사들이 중국 시장에 진출했다. 다국적 기업들은 중국 시장 진출을 위해 지속적으로 신제품과 신기술을 출시하고 제품 가격을 인하하고 있다. 2002년 중국에는 40개 이상의 브랜드와 200종 이상의 세단 제품이 있었으며, 그 중 새로 출시된 모델이 세단 시장의 60%를 차지했으며, 경쟁 메커니즘은 선진 해외 기술 이전을 촉진했습니다. 현재 세계 500대 기업 중 400개 이상이 중국에 투자했습니다. 경쟁이 심화되면서 다국적 기업은 지속적으로 신기술을 이전하고 FDI의 기술 파급 효과를 가속화할 것입니다. 또한 외국인투자기업과의 생산지원사업을 적극 발전시키고 외국인투자기업을 지원하여 자주혁신의 여건을 조성해야 합니다. 내자기업이 외자기업과 유기적인 결합을 형성하는 것을 장려한다. 중국의 현재 원자재, 공정, 생산관리 등은 매우 높은 수준으로 발전했으며 외자기업 생산에 대한 지원형식을 형성할 수 있는 능력이 충분하다. 또한 매칭 과정을 통해 외국 투자자는 국내 기업에 관련 기술을 제공하면 국내 기업에 더 많은 학습 기회를 가져올 수 있습니다.