핑안 은행 지점관 배생의 업무 경험은 어떻습니까?

우선 지점에서 약속한 관배생 줄거리는 3 개월의 실습기간, 6 개월의 시용 기간 (실습기간은 일부 시용 기간에 해당될 수 있음) 을 거쳐 정정한 뒤 7 월부터 영업선 (좌장) 에 가서 반년, 3 개월 현금궤를 공부하면 모두 평소에 은행에 가는 것이다 반년 운영선이 끝난 후 지점부에 가서 교대로 근무하는 것도 회사 은행부, 동업부, 국업부, 투자부, 신용승인부, 인적자원부, 공종합확장부 등 가장 기대되는 일이다. 1 인당 2 개 부서를 교대로 근무하는데, 각 부서는 3 개월, 1 * * * 는 반년이다. 그래서 내년 7 월경에 자리를 잡았습니다. 인턴 기간, 즉 2 월 중순의 모습인 핑안 은행은 매년 전국 모든 신선한 관배생을 조직하여 선전 본사의 핑안 금융학원 교육을 실시합니다. 약 1 * * * 1 여 명이 있습니다. 대략적인 과정은 아침 6 시 3 분에 일어나 7 시에 군사훈련을 하고, 8 시에 수업을 많이 하고, 점심시간, 수업, 야간 자습을 하는 것이다. 수업 내용은 소매 라인, 회사 라인, 투자 은행, 동업, 보험, 기금 등이다. 이 중 대부분은 간단한 한 획으로 되어 있다. 결론적으로, 이번 훈련은 얻은 학식이 많지 않지만, 여전히 다른 지점의 친구들을 튼튼하게 하고 있으며, 몇 명은 지금까지 계속 연락하고 있으며, 우정은 오래간다. < P > 나의 인턴 기간과 수습기간 전반부는 지점에 배정된 대 공공계정 관리자단으로, 미명은 업무 지식을 배우라고 하는데, 사실 왔다 갔다 심부름을 돕고 자료를 보내는 것이다. 체계적인 훈련을 하지 않았기 때문에, 그 반년은 약간 어지러웠고, 많은 업무 지식은 알 수 없었기 때문에, 진정으로 얻은 학식은 매우 적었다. 지점이 동갑인 다른 관배생도 대부분 나와 마찬가지로 소수의 개별 관배생도 있고, 항상 지점이 비교적 좋은 부서에서 공부하고 있는데, 운성분과 관계 성분이 모두 있을 수 있습니다. 시용 기간의 후반부에서 공식적인 명목상의 관배윤직을 시작하다. 첫 번째는 훈련을 조직하는 것이다. 운영줄을 운영하는 몇 명의 내부통제관리자 (카운터원에게 권한을 부여한 사람) 가 번갈아 관배들에게 수업을 하는 것이다. 강의의 질이 좋고 나쁘다. 대부분 PPT 나 내부 문건에 따라 가르치는 것이 상대적으로 오리식이고, 짧은 시간 동안 대량의 데이터와 업무지식을 주입했지만, 시스템을 만지지 않은 신입사원들에게는 흡수효율이 매우 낮다. 약 1 주일 정도 지속됩니다. 교육이 끝나면 매장을 배정하고 카운터에 올라가세요. 처음에 우리는 아직 독립적으로 카운터에 올라갈 수 없고, 고객에게 잘못된 업무를 하고, 잘못된 말을 하고, 고객이 불만을 제기하면 어떻게 합니까? 그래서 첫 번째는 다른 오래된 점원 뒤에 앉아서 구경하고, 여가 시간 내에 지배인이 수업에 참석해서 무엇을 설명해야 하는지 설명하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 시간명언) 이것도 약 1 주일 정도 지속됩니다. 다음 주에는 독립 카운터가 필요합니다. 사실, 전체 운영 라인 회전 시간을 살펴보면 매우 지루합니다. 사실, 처음 몇 주 동안 많은 비즈니스가 능숙하지 않고 다소 참신하지만, 최대 1 개월 후, 대부분의 민간 사업은 매우 숙련되어 있으며, 그 이후로는 끝없는 기계 노동입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 운영명언) 참, 평소에는 매일 마케팅 임무가 있는데, 황금정투라고 하는데, 간단히 말해서 매달 고객카드에서 1 위안을 공제하여 금재테크를 하는 것이다. 한 달에 약 6 명의 고객, 즉 하루 2 ~ 3 명을 마케팅해야 한다. 이렇게 하루하루 3 개월을 견디어 냈지만, 분점 인적자원부에 소속된 우리는 아무런 소식도 받지 못한 것 같다. 우리는 줄곧 현금장 구역에 있지 않고, 대개인 카운터에서 대공공 카운터로 회전할 수 있기를 줄곧 기대하고 있다. 첫째, 공공 카운터에는 평소 개인 카운터만큼 바쁘지 않고, 적어도 그렇게 많은 고객을 상대하지 않으며, 소란을 피우는 고객의 기회도 훨씬 적다. 침을 뱉고, 소란을 피우고, 싸우고, 엎치락뒤치락하는 사람이 너무 많다. 그래서! 그래서! 우리의 모든 관배생은 매우 간절하게 교대로 공공카운터에 가서 공부하고, 또 공공카운터에서 확실히 많은 대중지식을 배울 수 있다는 것은 매우 드문 일이다. 그러나! 그러나! 인적자원부는 줄곧 우리에게 회답을 주지 않았다. 나는 물어봤고, 받은 답변은 후속 조치이며, 후속회는 우리에게 통지할 것이다. 이 등은 또 3 개월을 기다렸고, 운영선의 교대는 이미 거의 끝나가고 있다. 3 개월의 시간이 또 낭비되었다. 힘들었지만 당장 분점에 가서 다른 부서의 지식을 배울 수 있다고 생각하니 기뻤다. 그러나! 그러나! 핑안 은행은 직설적인 점이 전원 보험 판매를 시작한다고 말했고, 분점은 개인이 임무가 있고, 지점운영선 보험 임무가 더 무겁고, 소매선이 갑자기 부상하고, 세력이 놀랍고, 임원의 변동이 컸다고 말했다. 그래서 인적자원부는 다음 단계에서 지점부로 예정됐던 회전 계획이 취소되고 모두 소매선으로 돌아가면서 지금 카운터 위에서 아르바이트를 하고 보험을 팔고 있으며 다음 단계는 전업판매보험으로 바뀌었다고 통보했다.