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은행 업무 계획 및 대책_은행 업무 계획
은행원이라면 어떻게 업무 계획을 잘 세우나요? 좋은 업무 계획을 세우면 앞으로 업무에서 더 명확한 목표를 갖고 끊임없이 자신을 돌파할 수 있을 것입니다. 다음은 제가 수집한 은행 업무 계획 및 조치 _은행 업무 계획에 관한 6가지 기사입니다. 이것이 모두에게 도움이 되기를 바랍니다.
은행 업무 계획 및 조치 1
저는 -- 지점에서 창구 직원으로 일하고 있으며 20--년에 중국 은행에 입사했습니다. , 청산 업무 프론트 데스크에서 근무하고 있습니다. 저는 중국 은행의 일원이 되어 항상 진지하고 긍정적이며 열정적으로 업무를 수행해 왔습니다. 예의바른 업무태도와 열정을 가지고 다양한 직위에서 성실하게 일해왔습니다.
업계에서 주최하는 예비 인재 대회에 참가하는 것이 항상 내 목표였습니다. 업계에 기여하고, 자신을 발전시키고, 고객의 인정을 받고, 황금 페인트에 기여할 수 있습니다. 중국 은행은 간판을 더욱 빛나게 하기 위해 다음과 같은 작업 계획을 수립했습니다.
1. 팀 결속력을 높이기 위한 단결과 협력
비즈니스 기술의 지속적인 향상은 불가분의 관계입니다. 자신에게 가치를 더하는 동시에 자신의 비즈니스 역량을 강화하고, 비즈니스의 중추를 책임지는 용기를 갖고, 업계에서 할당된 업무에 협력하며, 전 직원이 마케팅, 규정 준수에 집중하도록 유도해야 합니다. 철저한 내부통제와 철저한 내부통제를 바탕으로 각 분야를 선도하고, 협업 정신을 충분히 발휘하며, 팀 결속력을 강화하여, 좋은 정신력과 끈질긴 투지로 점점 치열해지는 시장 경쟁에 맞서십시오.
2. 표준화된 서비스를 기반으로 서비스 인식 강화
일상 업무에서는 표준화된 서비스에 대한 규칙 및 규정을 염두에 두고 우수한 서비스 인식을 바탕으로 요구사항을 파악해야 합니다. 고객의 요구 사항을 충족하고 정중하고 정중하게 서비스를 제공하면 고객이 편안함을 느낄 수 있고 은행에 대한 고객의 충성도가 높아져 고객 요구 사항을 파악하고 은행의 발전에 도움이 됩니다. 서비스 품질을 향상시키기 위해서는 먼저 로비와 카운터부터 시작하여 책임감을 높이고, 서비스 인식을 높이고, 업무 효율성을 향상시키고, 탁월한 비즈니스 기술을 활용하여 카운터 업무를 효율적이고 효율적으로 완료할 수 있는 전문적인 서비스 팀을 구축해야 합니다. 품질로 인해 로비에서 기다리는 고객이 줄어듭니다.
은행 업무 계획 및 조치 2
은행 업무 계획 템플릿 1
업무를 강화하고 부족한 점을 개선하기 위해 특별히이 업무 계획을 작성했습니다. 다음 작품에서는 진지하게 완성할 수 있었으면 좋겠습니다.
1. 고객 관리 강화 및 서비스 프로세스 최적화
1. 고객 방문 제도화, 커뮤니케이션 강화 및 상생 촉진:
고객 방문 시스템 구축 , 고객과의 교류와 소통을 더욱 강화하여 고객에게 더 나은 서비스를 제공하고 __ 부서의 새로운 이미지와 높은 수준의 서비스 수준을 사회에 보여주는 것을 목표로 합니다. 방문업무가 형식적인 형식이 아닌 보다 실질적으로 이루어질 수 있도록 내년에는 서비스 표준에 시스템으로 반영할 예정이다. 방문자는 고객 방문 시 '고객방문기록'을 상세히 작성하여 매월 말 담당자에게 제출하여 처리현황 확인 및 의견 작성을 하여야 합니다. 방문 시 고객과의 대면 소통에 집중하고, 고객의 의견과 추천을 주의 깊게 경청하며, 고객 요구의 새로운 방향을 파악하고, 서비스 개선을 위한 자료와 기반을 효과적으로 수집하여 다음 단계의 정보를 직접적으로 얻습니다. 마케팅 타겟팅을 강화하고 마케팅 효과를 높이기 위한 마케팅 단계입니다.
2. 계정 관리자 시스템을 신중하게 구현하고 주요 계정의 개발 및 관리 프로세스를 표준화합니다.
작년에 우리는 고객을 방문하는 동안 몇 가지 문제에 직면했습니다. , 방문객 간의 갈등으로 인해 교류와 소통이 부족하고, 방문하는 사람이 겹치고, 어려운 고객 문제 처리, 의견 및 추천이 제대로 감독되지 않는 등의 문제가 있습니다. 이를 위해 이용자가 객관적인 사유로 인해 현장에서 답변을 받을 수 없거나 문제가 범위에 해당하지 않는 경우 "방문한 사람이 감독 책임을 진다"는 원칙인 방문자 감시 시스템을 구현합니다. 부서의 책임, 이유를 고객에게 설명하고 방문한 사용자의 정보를 자세히 기록해야 합니다. 처리를 위한 조정 및 감독이 수행되며, 처리 결과는 보고서 형식으로 보고되는 "기록지"의 수집 및 구성에 대한 책임이 있는 담당자에게 전달됩니다. 매 분기마다 관련 리더에게 방문 결과를 보고하고, 최근 방문을 정리하며, 고객 의견 및 추천 결과를 분석 및 의견을 제시합니다.
3. 핵심 고객의 계층적 관리를 구현하고 고객 관계 관리 시스템의 통합 버전을 개발합니다.
서비스 품질을 지속적으로 심화하고 최적화하기 위해 핵심 고객 센터는 개선됩니다. 여러 측면에서 주요 고객의 요구 사항을 충족하기 위해 서비스 품질을 향상시킵니다. 우선, 회계관리책임제를 시행하고, 주요고객에 대한 계층적 관리체계를 시행하며, 서비스의 적시성과 적시성을 강조하여 제도화를 통해 고객서비스 업무가 원활하게 진행될 수 있도록 하고 있습니다. 동시에 우리는 고객 관계 관리 시스템의 통합 버전을 개발합니다. 고객을 방문할 때 기업 및 고객 역학에 주의를 기울이고 새해의 새로운 동향을 파악하며 정보를 수집하여 주요 고객 파일이 업데이트되도록 합니다. 다음 단계의 마케팅을 위한 정보를 수시로 수집하여 마케팅 타당성을 높이고 마케팅 효과를 높이면 운영 효율성 향상, 운영 비용 절감, 내부 소비 최소화 및 고객 자원 공유 최대화에 도움이 됩니다.
2. 학습에는 끝이 없으며 계정 관리자의 전반적인 품질을 종합적으로 향상시킵니다.
계정 관리자는 기업과 고객 사이의 다리이자 연결고리입니다. "개인화되고 가격 대비 가치가 높은" 서비스는 회사에 대한 고객의 "신뢰, 만족 및 충성도"에 직접적인 영향을 미칩니다. 주요 계정 센터는 기회를 포착하고 조건을 조성하며 계정 관리자의 전반적인 품질을 향상시키는 데 최선을 다할 것입니다.
1. __ 비즈니스 학습 강화 및 비즈니스 품질 향상:
계정 관리자로서 귀하는 먼저 __ 비즈니스에 대해 깊이 이해해야 합니다. 키어카운트센터는 회사의 지시사항을 언제든지 이해하고 핵심 고객과의 비즈니스 협상을 진행할 수 있는 마케팅 전문가로 성장하는 것을 목표로 정기적으로 비즈니스 학습을 편성하고, 각종 전문국의 비즈니스 강의에 적극적으로 참여하며, 지속적으로 비즈니스 품질을 개선하기 위해 각 전문 부서와 지속적으로 소통합니다.
2. 말과 행동을 아름답게 하고 계정 관리자의 이미지를 강화하세요.
계정 관리자는 강한 전문성, 높은 책임감, 그리고 고귀한 직업 윤리뿐만 아니라 그의 모든 말과 행동은 회사의 전반적인 이미지를 나타내기도 하며, 업무 효율성, 서비스 품질 및 개인 품질은 회사에 대한 고객의 인식에 직접적인 영향을 미칩니다. 이를 위해 새해에는 회계관리자의 업무예절과 의사소통 능력을 체계적으로 향상시키고, 회계관리자의 말과 행동을 더욱 아름답게 하며, 회계관리자의 이미지를 제고하여 __회사에 대한 고객의 호감도를 높이는 데 도움이 되도록 하겠습니다. , 이로써 이익을 얻습니다. 마케팅 업무가 원활하게 진행됩니다.
3. 마케팅 지식 시스템 강화 및 마케팅 수준 향상:
마케팅 수준을 더욱 향상시키기 위해 Key Account Center에서는 원격 교육을 통해 전문성을 확보할 수 있는 조건을 조성합니다. 우수한 마케팅 서적 등 판매 프로세스에 대한 지식과 기술은 마케팅 지식 시스템을 풍부하게 하고 고객 방문 및 서비스 가능성을 높이며 업무 자신감과 고객 서비스 만족도를 향상시킵니다.
학습을 통해 __ 비즈니스에 대한 포괄적인 이해, 마케팅 및 주요 계정 관리에 대한 깊은 이해, 계정 관리자의 서비스 마케팅 인식 함양과 동시에 경력 및 경력을 넓히는 것을 목표로 합니다. 마케팅은 고품질 서비스를 통해 고객을 만족시키는 것뿐만 아니라 신중하고 효과적인 고객 관계 관리를 통해 고객 충성도를 키우는 것이며, 고객 충성도를 키우는 방법과 기법을 숙달하여 탄탄한 기반을 마련하는 것입니다. 미래의 일을 위해.
은행 업무 계획 및 대책 3
20년 -- 우리 지점 영업지표는 급속히 발전했고, 직원들의 이념적 안정도 안정되었으며, 내부 통제 시스템도 점차 개선됐다. .모든 사업과제는 역사적 성과를 달성하였습니다. 향후 20년 동안 은행 상장 이후 새로운 기회와 도전에 직면하여 우리 지점은 계속해서 비즈니스 모델 및 성장 방법의 변화를 포괄적으로 추진하고 운영 효율성을 개선하며 운영 구조를 최적화하고 내부 통제 메커니즘은 주로 다음 측면에서 좋은 업무를 수행함으로써 포괄적인 경쟁력, 수익성 및 위험 예방 및 통제 능력을 강화하고 견고한 운영 기반을 구축하며 지속 가능한 발전을 달성하는 것입니다.
1. 이는 기존 고객 및 운영자원의 안정화를 위한 조치를 적극적으로 실시합니다.
우리 은행의 대출을 안정시키고, 기업이 자금을 풍부하게 할 수 있는 방법을 적극적으로 모색하며, 발행으로 인해 우리 은행에 발생한 손실을 보상하기 위한 노력을 바탕으로 기업을 위한 포괄적이고 객관적이며 실현 가능한 정책을 수립합니다. 기업의 대출금 상환에 따른 은행 인수 어음의 투자 및 재무 관리 계획을 수립하고 기업 자금 흐름을 안내하며 은행의 영업 이익을 최대한 보장하고 추구하도록 노력합니다.
두 번째는 상황을 예의주시하며 기업연금 보관사업에 힘쓰는 것입니다.
계속해서 회사의 운영과 발전에 세심한 주의를 기울이고, 그룹 연금 사업의 진행 상황을 적시에 지사에 보고하고, 그룹 기업 연금 마케팅에 시 지사와 전적으로 협력합니다. 올해 안에 기업 연금 사업을 완료할 수 있도록 노력하겠습니다. 우리 은행은 이를 성공적으로 처리했습니다.
세 번째는 판매점을 방문하여 총 자금을 늘리는 것입니다.
-- 그룹의 판매 네트워크는 전국을 포괄하며 매년 약 12억 위안의 비료 판매를 완료합니다. 따라서 판매자금의 송환금액과 속도를 가속화하는 것이 우리은행 기업예금 업무의 최우선 과제가 되었습니다. 내년에 우리 지점은 적절한 시기에 그룹사 담당자와 협력하여 허난성, 허베이성, 산둥성 지역의 19개 대형 판매 지점을 방문하여 상기 지점의 판매 자금 반환 경로를 정리할 것입니다. , 우리은행의 자금반환 문제를 근본적으로 해결하고, 우리은행의 기업예금총액을 늘리며, 금융비용을 절감하고, 영업이익을 증대시킵니다.
넷째, 자금조달 리스크 예방 및 해결을 위해 신디케이트론 관리를 강화한다.
계속해서 관련 전문가를 조직하여 신디케이트론 사업에 대한 전문 연구 및 연구를 수행하고, 비즈니스 관리 프로세스 및 운영 방법을 개선하는 동시에 기업 및 참여 은행과의 정보 커뮤니케이션을 강화하고 완전한 시스템을 구축합니다. 정보소통 메커니즘 및 리스크 관리 조기경보 시스템을 통해 자금조달 리스크를 효과적으로 예방하고 해결합니다.
다섯 번째는 운영 구조를 조정하고 다양한 운영의 새로운 패턴을 구축하는 것입니다.
비신용수익성자산 비중을 높이기 위해 노력하겠습니다. 통제 가능한 리스크, 적극성, 안정성의 원칙에 따라 고객의 금융 니즈를 적극적으로 육성합니다. 운영 비용을 최소화하고 자본 효율성을 향상시키기 위해 부채 구조 조정에 중점을 둡니다.
또한 소득구조를 조정하고 중개업무를 적극 발전시키며 중개업무, 자산업무, 책임업무 간의 연계효과를 확립하고 우리은행의 다양한 업무다양성과 고품질, 효율적인 서비스를 활용하고 마케팅 노력을 강화하여 고소득층에 대한 마케팅 노력을 강화할 필요가 있습니다. 우수한 고객, 시장 점유율을 위해 노력하고 운영 효율성을 향상시킵니다.
여섯째는 개인 금융 사업의 발전과 성장을 촉진하기 위해 최선을 다하는 것입니다
비즈니스 모델의 전환과 비즈니스 효율성 구조의 최적화라는 개발 요구 사항에 따라, 개인 금융업의 직업으로서의 발전과 성장을 촉진하기 위해 최선을 다한다. 핵심 포인트와 중심은 첫째, '대규모 금융' 패턴을 효과적으로 확립하고, 저비용 예금을 늘리는 데 주력하며, 개인 금융 서비스를 확대 및 풍부화하고, 둘째, 개인 금융 서비스 발전을 가속화하고, 중급 수준의 고급 개인 고객 기반을 개발, 강화 및 확대하고, 중개 사업 수익을 꾸준히 증가시킵니다. 개인 자산 사업을 중요시하고 적극적으로 발전시키며, 사업 규모를 발전 기반을 구축하기 시작한 상당한 수준으로 끌어올리기 위해 강력하고 효과적인 조치를 취합니다.
일곱째, 인력 구성을 강화하고 포괄적으로 간부와 직원의 전반적인 품질을 향상시킵니다.
직무 순환 업무를 강화하고, 인력 교육 및 직무 순환 훈련 메커니즘을 개선하며, 은행 출자 개혁의 새로운 상황과 새로운 과제를 결합하고, 보다 유연하고 효과적인 교육 및 학습 방법을 모색하고, 다양한 교육을 효과적으로 수행합니다. 학습 및 훈련 활동을 통해 은행 직원의 개인 종합적 자질과 사상적 지위가 크게 향상되었으며 업무 열정과 동기가 완전히 향상되었으며 은행의 다양한 운영, 관리 및 사업 업무가 더 빠르고 더 나은 발전을 촉진했으며 은행의 공동 업무에 적응했습니다. 주식 개편 현재 상황에서 직위에 대한 새로운 요구 사항.
여덟 번째는 내부통제 문화 구축과 내부통제 관리 강화입니다
내부통제 관리의 4가지 측면인 '학습, 개혁, 점검, 교육'에서 출발하여, 방법에 중점을 두고 실질적인 성과를 추구하며, 지속적으로 다양한 내부통제 관리 업무와 사건 예방 활동을 심층적으로 수행하기 위한 노력을 강화하겠습니다. 첫째, '학습'입니다. 은행 전체 직원을 위한 내부 통제 관리 학습 활동에 세심한 주의를 기울이십시오. 주요 학습 내용은 우량은행의 내부통제업무에 관한 문서, 리더십 연설 및 회의정신, 규정 및 규정, 관리방법 등으로 주 1회 그룹학습으로 집중학습을 진행한다. 학습 효과를 보장하기 위해 반달마다 두 번째는 "변화"입니다. 더욱이 적극적으로 허점을 찾아 원인을 분석하고 시정계획을 수립하고 성실히 시정을 실시하는 것이 세 번째, '조사'이다. 내부 통제 메커니즘의 구축과 반복적인 점검 후에도 지속되는 문제에 중점을 두고 정기적인 자체 점검 활동을 진지하고 심층적이며 엄격하게 수행하여 내부 통제 메커니즘의 구축이 지속적으로 이루어질 수 있도록 하겠습니다. 심화; 네 번째는 "가르침"입니다. 직원들이 올바른 내부통제 개념을 지속적으로 확립하고 적절한 내부통제 인식을 형성할 수 있도록 내부통제 관리에 대한 직원 교육 활동을 강화하여 내부통제 문화 구축을 심화한다.
은행 업무 계획 및 대책 4
올해는 사업부가 새로운 성과 평가 방식을 시행한 지 2년째 되는 해이기도 하다. 지점은 심각한 어려움에 직면해 있습니다. 이를 위해 지사는 지난해 업무를 면밀히 요약한 내용을 바탕으로 현재 상황을 깊이 이해하고 시장의 흐름을 정확히 파악하며 강점을 활용하고 약점을 피하며 운영 및 관리 수준 향상에 중점을 두고 사업의 발전을 도모하며, 모든 사업의 건강하고 빠른 발전을 위해 한마음 한뜻으로 노력합니다. 이제 작업 계획은 다음과 같이 공식화되었습니다.
1. 아울렛의 장점에 주목하고 유리한 사업의 급속한 발전을 촉진
우선 소위 진입이란 예금 자원을 적극적으로 탐색하고 예금을 이전하는 것을 의미합니다. 타은행 및 시중유통자금을 우리은행에 예금하여 영업점 예금이 빠르게 증가하고 있습니다. 첫째, 회사 전 직원을 동원하여 예금 마케팅 단서를 적극적으로 제공합니다. 귀중한 마케팅 단서가 발견되는 즉시 계좌 관리자 및 관련 마케팅 담당자가 즉시 조치를 취하고 다양한 방법을 통해 고객에게 연락하고 자금 이체를 위해 노력합니다. 둘째, 대규모 자금이 출금되는 춘절을 활용해 고객의 자금 흐름을 신속하게 파악 및 추적하고, 단기 핫머니를 장기 예금으로 전환해 보세요. 셋째, SMS 마케팅, 판촉 슬로건 등 내 지점의 기존 홍보 방법을 최대한 활용하여 내가 흡수한 예금에 대한 정보를 전달하고 고객이 주도적으로 참여할 수 있도록 유도합니다.
둘째, 안정성의 핵심은 회사의 기존 예금을 확고히 유지하는 것입니다. 1분기는 은행 예금 성수기인데, 주요 은행 간 경쟁이 극도로 치열할 텐데요. 현재 통계에 따르면 우리 지점에 있는 총 수백만 개의 정기 예금이 1분기에 곧 만료될 예정입니다. 자금 중 이 부분을 유지할 수 있는지 여부가 우리에게 중요합니다.
셋째, 자본보증 재무관리는 예금과 재무관리의 양방향 계산상품으로, 거래시간이 짧고 회전율이 빠르며 이자율이 높아 자본요구가 높은 일부 고객을 유치할 수 있습니다. 유동성. 창구 및 가맹점 마케터는 원리금 보장 금융상품의 판매를 늘릴 수 있으며, 이는 예금에 대한 유용한 보충역할을 할 뿐만 아니라, 가맹점 예금의 성장을 촉진하는 목적도 달성할 수 있습니다.
2. 아울렛의 특성을 결합하여 전방위적인 사업 발전을 견인
지점은 교통이 편리하고 상인이 많은 번화한 도시 지역에 위치하고 있습니다. 비즈니스 친구 카드 잠재 고객. 신규 가맹점 카드를 매개로 가맹점의 상품 대금 결제 및 아울렛 예금 증가를 유도하고, 중소 가맹점을 위한 새로운 POS 이체 업무를 추진함과 동시에 가맹점에 신용카드를 홍보하여 다양한 목표를 달성할 수 있습니다. 돌 하나로.
3. 아울렛의 일일 운영 지표를 지속적으로 파악하고 있습니다.
예금 마케팅 및 가맹점 카드 확대가 집중적으로 진행되는 반면, 기타 아울렛의 일일 운영 지표는 완화될 수 없습니다. 예를 들어, 주요 펀드, 보험, 귀금속 판매 등이 있습니다. 동시에 직원들의 열정과 조화를 강화하기 위해 평가 및 인센티브 메커니즘을 강화하고 개선할 것입니다.
시장을 세분화하고, 사업 개발의 핵심 사항을 강조하고, 구체적인 업무 목표와 작업 계획을 수립하고, 성과 급여 평가 계획의 강력한 플랫폼을 최대한 활용하고, 보상과 처벌을 더욱 높이고, 우수자를 칭찬하고, 저성취자에게 동기를 부여함으로써 모두가 자신의 직무를 수행하고 최선을 다해 능력 있고 공동 발전할 수 있는 좋은 분위기를 조성하여 사업 발전을 촉진합니다.
4. 서비스 수준을 향상시키고, 서비스를 표준화하고, 일류 서비스 매장을 만들기 위해 노력합니다.
서비스를 표준화하고, 문명화된 서비스 요구 사항에 따라 3가지 톤의 서비스를 제공합니다. 고객이 원하는 것이 무엇인지 생각하고, 고객의 요구를 고민하며, 서비스 품질을 세밀하게 개선합니다. 지점장, 계좌관리자, 로비관리자를 주요 개발 인력으로 하여 책임사업, 개인사업, 중개사업, 재무관리사업 확대에 중점을 두고 지점 서비스 기능을 강화 확대하며, VIP 데이터베이스 개선, 상품 통합, 번들형 전 직원 마케팅 전략을 홍보합니다.
포괄적인 비즈니스 품질을 개선하기 위해 직원 교육 및 학습을 강화합니다. 수업 전 학습, 특별 교육, 교환 학습 등을 활용하여 좋은 학습 분위기를 조성하고 직원의 결속력과 전투 효율성을 향상시킵니다. 우리 은행의 고급 온라인 뱅킹 및 셀프 서비스 장비를 활용하여 저가형 고객의 관심을 끌고 카운터 압력을 줄이며 서비스 환경을 더욱 최적화할 수 있습니다.
은행 업무 계획 및 대책 5
새해와 새로운 분위기 속에서 새해가 시작되면서 나는 내 현실을 바탕으로 내 자신을 객관적으로 분석하겠다. 우리 자신의 문제와 결함을 카운티 연맹과 우리 사회의 실제 발전 조건과 결합하여 다음 측면에 중점을 두고 목적 있고 목표가 있는 방식으로 우리 자신의 실질적인 문제를 해결할 것입니다.
1. 계속 학습을 강화하고 지속적으로 종합적인 능력과 비즈니스 능력을 향상시키기 위해 올해에는 본인의 업무 상황을 종합하여 은행 자격 증명서에 대한 관련 과목 시험 및 전문 자격 시험에 지원할 계획입니다. 자신의 발전이 부족하다면 의식적으로 전반적인 종합 품질을 개선하겠습니다.
2. 회사의 서비스 우수성 프로젝트의 실제 상황과 결합하여 우리는 지속적으로 전문 기술을 향상시키고, 쉬지 않고 기본 기술을 열심히 연습하며, 종합 기술, 서비스 역량 및 마케팅 역량을 지속적으로 향상시켜야 합니다. , 그리고 자신의 전반적인 종합 품질을 효과적으로 향상시킵니다.
3. 직위의 실제 상황과 결합하여 직위의 업무를 수행하는 방법과 방법을 끊임없이 탐색하고 현실을 기반으로 창 접점을 생각하는 "동일 위치"에 중점을두고 완전히 고객의 사고방식을 이해하고, 공감을 잘하며, 고객을 적극적으로 탐구합니다. 유지관리 및 서비스의 방법과 방법은 현재의 현실에 기초하여 효과적으로 구현되며 고품질의 서비스 개발을 통해 기존 고객의 충성도와 성실성이 지속적으로 유지됩니다. 향상.
4. 다양한 비즈니스 기술, 특히 컴퓨터 조작, 회계 비즈니스 및 기타 기술을 능숙하게 습득하고 시대의 발전 요구에 적응하고 다각적인 기술을 배양하며 봉사 목적을 더 잘 실천하도록 노력합니다. 농업, 농촌, 농민'이라는 마음으로 앞으로도 더 많이 읽고, 더 많이 배우고, 더 많이 실천하여 비즈니스 능력을 향상시켜 나가겠습니다.
나는 신용협동조합 지도자들의 리더십 하에 나 자신의 현실에 기반을 두고 리더십 제도를 엄격히 준수하며 적극적으로 앞장서고 지속적으로 개선하기 위해 노력할 것입니다. 책임을 다하고, 좋은 조력자가 되고, 신용협동조합 전 직원과 함께 일하며, 하나로 뭉쳐 회사의 운영 효율성을 높이고, 20년 동안 다양한 목표와 업무를 완수하기 위해 스스로 노력합니다. --년도.
은행 업무 계획 및 조치 6
20년 -- 우리 지점 운영 지표는 급속히 발전했고, 직원들의 이념적 안정은 안정적이며, 내부 통제 시스템도 점차 개선됐다. .모든 사업과제가 최고 수준의 성과를 달성하였습니다. 향후 20년 동안 은행 상장 이후 새로운 기회와 도전에 직면하여 우리 지점은 계속해서 비즈니스 모델 및 성장 방법의 변화를 포괄적으로 추진하고 운영 효율성을 개선하며 운영 구조를 최적화하고 내부 통제 메커니즘은 주로 다음 측면에서 좋은 업무를 수행함으로써 포괄적인 경쟁력, 수익성 및 위험 예방 및 통제 능력을 강화하고 견고한 운영 기반을 구축하며 지속 가능한 발전을 달성하는 것입니다.
1. 이는 기존 고객 및 운영자원의 안정화를 위한 조치를 적극적으로 실시합니다. 우리 은행의 대출을 안정시키고 기업의 풍부한 자금을 적극적으로 모색할 것입니다. 은행 인수어음 발행을 통해 기업의 대출 상환으로 인해 우리 은행이 입은 손실을 보상하기 위해 노력하는 기초에서 포괄적이고 객관적인 방안을 마련할 것입니다. 기업을 위한 실행 가능한 투자 및 융자 계획을 수립하고 기업의 자금 흐름을 안내하며 우리 은행의 영업 이익을 최대한 보장하고 추구하도록 노력합니다.
두 번째는 상황을 예의주시하며 기업연금 보관사업에 힘쓰는 것입니다. 계속해서 회사의 운영과 발전에 세심한 주의를 기울이고 그룹 연금 사업의 진행 상황을 지자체에 신속하게 보고하며 지자체와 적극 협력하여 그룹 기업 연금 사업의 마케팅을 수행하고 성공적으로 처리하도록 노력합니다. 연내 기업 연금 사업.
세 번째는 판매점을 방문하여 총 자금을 늘리는 것입니다. --그룹의 판매 네트워크는 전국에 퍼져 있으며 매년 약 12억 위안의 비료 판매를 완료합니다. 따라서 판매자금의 송환금액과 속도를 가속화하는 것이 우리은행 기업예금 업무의 최우선 과제가 되었습니다. 내년에 우리 지점은 적절한 시기에 그룹사 담당자와 협력하여 허난성, 허베이성, 산둥성 지역의 19개 대형 판매 지점을 방문하여 상기 지점의 판매 자금 반환 경로를 정리할 것입니다. , 우리은행의 자금반환문제를 근본적으로 해결하고, 우리은행의 기업예금총액을 늘리며, 금융비용을 절감하고, 영업이익을 증대시킵니다.
넷째, 자금조달 리스크 예방 및 해결을 위해 신디케이트론 관리를 강화한다.
관련 전문가를 지속적으로 조직하여 신디케이트론 사업에 대한 특별 조사 및 연구를 수행하고, 비즈니스 관리 프로세스 및 운영 방법을 개선하는 동시에 기업 및 참여 은행과의 정보 커뮤니케이션을 강화하고, 완전한 정보 커뮤니케이션 메커니즘 및 위험 경고 시스템을 구축합니다. 자금조달 위험을 효과적으로 예방하고 해결합니다.
다섯 번째는 운영 구조를 조정하고 다양한 운영의 새로운 패턴을 구축하는 것입니다. 비신용수익성 자산의 비중을 높이기 위해 노력하겠습니다. 통제 가능한 위험, 적극성, 안정성의 원칙에 따라 고객의 금융 요구를 적극적으로 육성합니다. 운영 비용을 최소화하고 자본 효율성을 향상시키기 위해 부채 구조 조정에 중점을 둡니다. 또한 소득구조를 조정하고 중개업무를 적극 발전시키며 중개업무, 자산업무, 책임업무 간의 연계효과를 확립하고 우리은행의 다양한 업무다양성과 고품질, 효율적인 서비스를 활용하고 마케팅 노력을 강화하여 고소득층에 대한 마케팅 노력을 강화할 필요가 있습니다. 우수한 고객, 시장 점유율을 위해 노력하고 운영 효율성을 향상시킵니다.
여섯째는 개인 금융 사업의 발전과 성장을 촉진하기 위해 최선을 다하는 것입니다
비즈니스 모델의 전환과 비즈니스 효율성 구조의 최적화라는 개발 요구 사항에 따라, 개인 금융업의 직업으로서의 발전과 성장을 촉진하기 위해 최선을 다한다. 핵심 포인트와 중심은 첫째, '빅 금융' 패턴을 효과적으로 확립하고, 저비용 예금을 늘리는 데 중점을 두고, 개인 금융 서비스를 확대하고 풍부하게 하며, 둘째, 개인 금융 서비스 발전을 가속화하고, 중급 수준의 고급 개인 고객 기반을 개발, 통합 및 확대하고, 중개 사업 수익을 꾸준히 증가시킵니다. 개인 자산 사업을 중요시하고 적극적으로 발전시키며, 사업 규모를 발전 기반을 구축하기 시작한 상당한 수준으로 끌어올리기 위해 강력하고 효과적인 조치를 취합니다.
일곱째, 인력 구성을 강화하고 포괄적으로 간부와 직원의 전반적인 품질을 향상시킵니다. 직무 순환 업무를 강화하고, 인력 교육 및 직무 순환 훈련 메커니즘을 개선하며, 은행 출자 개혁의 새로운 상황과 새로운 과제를 고려하여 보다 유연하고 효과적인 교육 및 학습 방법을 모색하고, 다양한 교육 및 학습 및 훈련 활동을 효과적으로 수행합니다. 은행 전체를 만들다 직원의 종합적인 개인 자질과 이념적 지위가 크게 향상되어 업무 열정과 동기가 완전히 향상되고 은행 전체의 다양한 운영, 관리 및 비즈니스 업무가 더 빠르고 더 나은 발전을 촉진하고 직위의 새로운 요구 사항에 적응합니다. 은행의 주식 개혁 상황에서.
여덟 번째는 내부통제 문화 구축과 내부통제 관리 강화입니다
내부통제 관리의 4가지 측면인 '학습, 개혁, 점검, 교육'에서 출발하여, 방법에 중점을 두고 실질적인 성과를 추구하며, 지속적으로 다양한 내부통제 관리 업무와 사건 예방 활동을 심층적으로 수행하기 위한 노력을 강화하겠습니다. 첫째, '학습'입니다. 은행 전체 직원을 위한 내부 통제 관리 학습 활동에 세심한 주의를 기울이십시오. 주요 학습 내용은 우량은행의 내부통제업무에 관한 문서, 리더십 연설 및 회의정신, 규정 및 규정, 관리방법 등으로 주 1회 그룹학습으로 집중학습을 진행한다. 학습 효과를 보장하기 위해 반달마다 두 번째는 "변화"입니다. 더욱이 적극적으로 허점을 찾아 원인을 분석하고 시정계획을 수립하고 성실히 시정을 실시하는 것이 세 번째, '조사'이다. 내부 통제 메커니즘의 구축과 반복적인 점검 후에도 지속되는 문제에 중점을 두고 정기적인 자체 점검 활동을 진지하고 심층적이며 엄격하게 수행하여 내부 통제 메커니즘의 구축이 지속적으로 이루어질 수 있도록 하겠습니다. 심화; 네 번째는 "가르침"입니다. 직원들이 올바른 내부통제 개념을 지속적으로 확립하고 적절한 내부통제 인식을 형성할 수 있도록 내부통제 관리에 대한 직원 교육 활동을 강화하여 내부통제 문화 구축을 심화한다.
Fengxian 지점의 직무 수행 능력을 향상시키고 상위 지점의 성과 평가에서 더 나은 결과를 얻기 위해 지점에서는 실제 상황을 기반으로 20년 업무 목표를 수립했습니다. 중앙지부의 우수한 부대로 거듭나다. 2020년 지점의 업무 이념은 견고한 기반 마련, 경영 강화, 혁신 촉진, 역량 향상, 화합 촉진, 새로운 도약입니다. 20--연간 업무 계획이 발표되었습니다. 이를 실행하고 상사의 배치에 따라 적시에 조정하십시오.
(1) 지점 성과 평가를 토대로 사업 부문 성과 관리를 강화합니다. 한 은행이나 은행 내 한 사람에 대해서만 연간 성과 평가를 실시하는 것은 분명히 포괄적이지 않습니다. 은행을 다양한 관점에서 비교 분석하려면 재무 데이터나 재무 비율을 활용해야 합니다. 예: 추세 분석, 구조 분석, 동종 비교 분석 등
: 주로 시계열로 수년간의 은행 재무제표를 비교합니다.
: 규정에 따라 특정 항목을 표시합니다. 여러 구성요소로 분류하여 나누고, 전체에서 각 부분이 차지하는 비율을 계산하고, 부분과 전체의 비례 관계에서 전체에 미치는 영향을 살펴봅니다
: 한 은행의 재무 상태를 비교합니다 다른 은행과 비교하거나, 동종업계 평균 수준과 비교
다양한 방법을 조합하여 사용할 수 있습니다. 예를 들어, 서로 다른 연도의 우리 은행의 구조적 백분율 명세서를 하나씩 비교하는 것은 연관된 방법입니다. 추세 분석으로.
(2) 재무 관리 정보 시스템의 자동화를 개선하는 방법
따라서 최신 정보 기술을 활용하고 새로운 관리 회계 아이디어를 통합하며 예산 관리, 자금 관리를 강화하는 방법 재무 분석 및 기타 관리 기능은 재무 관리 정보화의 주요 목표가 되었습니다.
종합관리는 기업의 전반적인 자원을 최적화하고, 은행의 재무상태와 관련된 모든 사업자원과 업무활동을 완벽하게 구성, 측정, 기록하고, 세부적인 회계, 통계, 분석, 자본 흐름, 정보 흐름, 부가가치 흐름, 작업 흐름의 통합 관리를 실현하기 위한 평가.
모든 경제 활동 및 비즈니스 데이터에 대해 관리 및 통제의 다양한 요구에 따라 다각적, 다단계 검색, 비교 및 분석을 수행하고 다양한 유형의 기업의 재무 상태 및 운영 상태에 대한 평가 시스템을 구축할 수 있습니다. 경영 의사결정에 지침을 제공합니다. 복잡하고 끊임없이 변화하는 시장 환경에서 우리 은행의 경쟁력을 지원하고 향상시킵니다.
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