적립금이 취소될까요? 지불 속도를 많이 늦추세요! 분쟁 적립금 존폐: 경제학자들이 방법을 제시하다

관련 경제학자들은 우리나라 부동산이 이미 시장화되어 상업은행이 이미 주택 융자금을 제공하는 주체가 되어 주택 적립금의 존재의 의의가 크지 않다고 지적했다. 현재 전염병의 영향으로 기업 복공복산이 추진되는 국면에서는 적립금 제도를 취소해야 기업을 위해 최대 12% 의 부담을 줄일 수 있다. < P > 이 관점이 나오자마자 적지 않은 논란을 불러일으켰고, 이는 기업사업 근로자의 이익에 해로울 수 있다고 생각하는 사람들도 있다. 그러나 이후 이 인사는 우리 공기업 사업 단위의 현행 5 보험 1 금 종합비용이 55% 에 달하며, 그 중 적립금은 12%, 1 년에 1 만여 억을 납부해야 하며, 우리나라는 현재 14 조 6 억 규모로 누적되고 있다. 이 14 조 6 억 적립금을 기업연금으로 직접 전환하여 자원 최적화 배치를 실현하면 사회연금보험 기금을 보충하기에 충분하다. 이에 대해 대다수 네티즌들의 태도가 제각각이다. < P > 선순위 기금 취소에 강력히 반대하며 일반 서민이나 일반 샐러리맨으로서 우리가 주택 대출을 받을 때까지 기다리면 선순위 기금 대출이 상업 대출 금리보다 낮을 뿐만 아니라 실질적인 보이지 않는 혜택을 많이 받을 수 있다는 주장이 제기됐다. < P > 적립금 제도의 존폐는 모두 경제장부로 각각 장단점이 있으며, 관건은 관련 고리와 제도가 어떻게 연결되는가라는 견해도 있다. 그러나 이에 대해 우리나라 관련 부처는 적립금의 존폐와 우리나라 관련 경제제도에 대해 현재로서는 너무 명확한 지극과 구체적인 정책이 없다고 밝혔다. 일부 누리꾼들은 대부분의 적립금이 소수의 주택 구매의 이점 중 하나로 꼽혔고, 적립금 사용 범위가 너무 좁아 집을 구입하지 않는 추출이 매우 어려워 매달 압류로 가처분소득이 하락하고 구매력과 소비신뢰에 영향을 미친다고 지적했다. < P > 만약 지금 우리가 매달 1 위안을 공제하면 1 위안을 살 수 있고, 5 년 후 1 위안은 현재 1 위안으로 살 수 있는 물건을 살 수 없을 것 같으니, 방이 있는 직원이 자발적으로 납부할 수 있는 방식을 강요해서는 안 된다. < P > 네티즌의 관점을 요약하면 적립금 취소는 대부분의 사람들이 집을 사는 데 잠재적으로 은폐적인 피해를 입힐 수 있지만 우리나라 관련 경제학 전문가들도 이를 위해 세 가지 해결 방안을 제시했다. < P > 관련 경제학자들은 적립금을 취소하고 소비와 기업 발전에 이 큰 자금을 사용하는 것이 낫다고 생각한다. 이 발언이 나오자 많은 다른 사회인들의 격렬한 토론과 의문을 불러일으켰다. < P > 우선, 우리나라가 적립금 제도를 설립한 이래로 기업사업 단위 직원들에게 실질적인 이득이 있는지 근본부터 살펴봅시다. < P > 우리나라의 적립금 제도는 처음에는 아시아 4 소룡의 싱가포르에서 공부했는데, 당초 우리나라의 참고도 간단했다. 이런 강제적인 납부를 통해 정부, 기업, 직원의 삼방력을 모아 민중의 주택 구입 문제를 해결하길 바란다. < P > 199 년대,' 주택 분배를 중지하고 주택 개혁을 실시한다' 는 당시 제도 설계는 주로 경제 적용 주택 위주의 주택 공급 체계를 확립하고 보완하는 것이었는데, 특히 고소득자가 상품주택을 구입하고 중간 소득자에게 경제 적용 주택을 공급하고, 가장 낮은 소득자에게 염세 층을 제공하는 것으로 추정된다. 오늘날, 2 년이 지난 지금, 부동산 시장은 이미 중국 전역에 꽃을 피웠고, 또한 세 번의 고조를 맞이했는데, 지금의 집값은 9 년대와 비교하면 이미 하늘과 땅이 다르다. < P > 우리나라 적립금 보고 자료에 따르면 218 년 말 우리나라 개인주택적립금 대출 시장 점유율은 16.19% 로 상업대출 점유율보다 훨씬 낮았다 < P > 현재 우리나라 대출 5 년 이상 적립금 이율은 3.22%, 2 단 적립금 대출 이율은 3.75% 이며, 우리나라의 상업대출은 4.85% 이상이며, 현재 우리나라 각지에서 시행되고 있는 구매제한대출 정책에 따라 첫 주택 융자 평균 이율은 5.5% 안팎이다. 만약 우리가 서안 청도 청두 등 신일선 도시에서 집을 사면, 사전 대출 1 만, 3 년 기한, 선순위 적립금 대출을 이용하여 상업 대출보다 절약하는 이자는 48 만 원이다. 일반 기업사업단위 출근 집단이나 일반 수급주택 구입자에게는 48 만 원의 이자가 작은 액수가 아니다. < P > 이 말이 나오자 개인 소비자의 반대 목소리가 기업주보다 훨씬 컸다. 적립금 추출 범위가 확대됨에 따라 우리나라의 현재 적립금 사용 효율성이 눈에 띄게 향상되었다. 쓰촨 등 일부 지역 적립금은 주택 구입, 인테리어, 의료보험 지출 등에도 사용될 수 있다. < P > 적립금 추출의 유연성이 높아지면서 주민, 특히 젊은 주민에 비해 적립금을 사용하려는 의지가 높기 때문에 젊은 집단에서는 주택용 적립금 대출로 상업대출 이율 밑을 많이 꾸짖기 때문에, 나는 개인적으로 현행조건 하에서 우리나라가 적립금 대출 강도를 높이거나 적립금 비율을 높여야 할지 아니면 적립금의 다른 지역인' 사람마다 다름' 을 취소해야 한다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 적립금, 적립금, 적립금, 적립금, 적립금, 적립금, 적립금) 하지만 전반적으로 기업사업 단위의 첫 스위트룸에서 적립금 대출을 구입하면 실질적인 이윤을 누릴 수 있다. 국가 경제구조가 바뀌면서 언젠가는 적립금을 취소해야 하는 것도 불가능한 소망이 아니다. < P > 우리는 장부를 계산할 수 있다. 기업의 경우 단순히 근로자의 적립금을 취소해도 다른 복지와 보장제도가 부여되지 않는다면, 기업에게는 의심할 여지 없이 가장 큰 수혜자이며, 가장 직접적인 이득은 비용을 낮추는 것이다. < P > 우리 모두 알고 있듯이, 개인 적립금 강제 납부, 개인 및 기업 분담금의 일부, 비율은 5% 에서 12% 미만이다. 기업에서 사원의 적립금만 취소하고 직원 임금에 대한 다른 보조금은 하지 않으면 기업은 직접 5% 에서 12% 의 비용을 절감할 수 있다. 이는 직원 수입이 5% 감소할 것이다. 그러나 기업의 관점에서 볼 때, 비용을 낮추는 모든 기업들은 매우 환영한다. < P > 게다가 현재 우리나라의 많은 민영기업은 원래 인사와 복지제도가 완벽하지 못하여, 기업 경영이 좋지 않을 때, 직원 사회보험이 끊어질 수도 있고, 적게 내거나 지불하지 않을 수도 있으니, 당연히 더 좋다. 일반 직원에게는 주택 융자금이 현재 가장 큰 경제적 압력이며, 주택 융자금의 적립금 대출은 상업 대출보다 낮아 막 필요한 주택 구입자의 부담을 줄일 수 있다. < P > 기업이 선순위 기금을 취소하는 경우 자금 보조금이 없으면 집을 살 수 없는 기업사업 단위 직원이 크게 늘어나지만, 이와 동시에 관련 경제학자들은 선순위 기금 취소가 목적이 아니라 선순위 기금을 기업연금으로 전환해 적극적인 자본시장의 장기 자금으로 자금을 전환시키는 것을 목표로 하고 있다. 심지어 선순위 기금이 취소되면 원래 기업이 직원들에게 납부한 6% 의 선순위 기금이 < P > 그리고 개인적으로, 만약 직원들이 기업 연금의 6% 를 지불하기를 원하지 않는다면 임금으로 전환될 것이며, 만약 이 부분의 임금이 소비시장으로 전환된다면 경제 발전을 촉진하는 역할을 할 것이라고 생각합니다. 만약 근로자가 자발적으로 납부한다면, 연간 펀드 수익은 주택 적립금 수익보다 훨씬 높을 것이며, 연기금이 적립금 정책보다 더 유연할 것이며, 자본시장과 국폐기금 시장에 투입될 수도 있다는 것을 알 수 있습니다. < P > 선순위 기금 취소 정책의 경우, 기업의 관점에서 보면 비용의 약 6% 를 자본시장의 방대한 자금으로 전환해도 소비를 주도하고 기업 규모를 늘리는 역할을 할 수 있다. 선순위 기금을 취소하지 않으면 기업사업단위는 임금이 일정한 경우 더 많은 선순위 기금을 대출하고, 임금의 일부분도 개인 소비로 유입되어 경제 발전을 촉진할 수 있다. < P > 에는 두 가지 큰 이유가 있다. < P > 국가에 대해 기업연금은 기업이 기본연금보험에 가입하는 기초 위에 세워진 보완연금보장제도로, 기본연금보험과 개인저축을 제외하고 우리 기업 종업원연금보험 체계를 구성하는 세 가지 기둥 중 하나이지만, 현재 기업연금은 우리 나라 연금체계의 가장 큰 단판이다. < P > 저는 개인적으로 적립금이라는 큰 정책장판을 가지고 우리 연금체계 중 가장 큰 짧은 판을 보완한다면, 이는 의심할 여지 없이 짧은 판이 더 짧아지고, 장판이 짧아지는 정책적 결함을 초래할 수 있다고 생각합니다.

정책이 출범하기 전에' 진통' 은 피할 수 없는 것인가? < P > 만약 어느 날 적립금이 기업연금으로 전환된다면 국가 전략 발전의 관점에서 볼 때 직원, 기업, 국가에 도움이 되는 일이다. < P > 전염병의 영향을 받아 현재 우리나라는 선전, 항주, 남경, 천진 등 잇따라 정책을 발표하여 어려운 기업이 적립금 납부 비율을 낮추거나 적립금 납부를 연기할 수 있도록 하고 있다. < P > 전염병의 충격은 우리 경제 발전의 행보를 좌우할 뿐만 아니라 중소기업에도 큰 충격을 주었고, 기업 경영 비용의 증가는 직원 복지의 증가를 의미한다. 전염병의 영향은 기업 발전의 전반적인 계획을 어지럽히고 기업의 소득 비율을 급격히 떨어뜨렸다. 기업이 어려움을 겪을 때, 관련 기업과 이코노미스트들은 기업이 법에 따라 기초주택 적립금 납부비율을 최소 3%, 기한은 12 개월을 넘지 않거나 환절기 주택 적립금 기간을 12 개월 이하로 신청할 수 있다고 제안했다. 정책의 영향으로 기업의 생존난에 따라 실제 상황에 따라 적립금 분담금 비율을 조정하는 것은 유연한 조정의 완충 정책일 뿐이다. < P > 하지만 외람되지만, 갑자기 적립금 정책을 취소해야 한다면 현재 우리나라에는 아직 관련 보완방안이 없으며, 우리 모두는 기업연금과 적립금이 완전히 다른 시스템이라는 것을 알고 있습니다. 예를 들어 퇴직후 기업연금은 한 번에 인출할 수도 있고, 월별로 1 년 이내에 인출할 수도 있지만 기능적으로는 적립금과는 완전히 다릅니다.