옥주그룹 창업자 (누가 수도의료그룹을 인수할 것인가)

< P > 각 경기자: 김양경 인턴 기자: 임자진 < P > 7 년 전, 사회의학정책을 타고 동풍, 수도의료그룹이 고급 전문병원 트랙에 발을 들여놓고 산부인과, 연금, 정형외과 등을 배치해 돈을 벌고 있습니다. 7 년 뒤 잇따른 적자는 17 억 원의 거액의 빚을 지고 수도의료는 살금살금 몸을 팔았다. < P > 상장공개가 끝난 지 한 달 남짓 지난 7 월 중순 수도의료 지분 자산 양도 거래 상장측이 확정됐지만, 누가 이 옛 개업 선구자를 인수할 것인지는 아직 발표되지 않았다. 양도된 자산에는 베이징의 한 고급 3 급 부녀병원과 주영 고급 클리닉의 항주회사의 일부 지분이 포함되어 있다. < P > "베이징증권거래소 이 지경에 이르렀다는 것도 궁지에 몰렸다는 뜻이다." 투자 의향 측 인사가 한탄했다. 베이징증권거래소 전에 수도의료는 여러 차례 자구했지만 화윤의료그룹, 봉황의양, 동인당그룹, 국약그룹 등 1 여개 기관과의 도킹은 모두 실패로 끝났다. < P >' 데일리경제뉴스' 기자는 다방면 취재 조사를 통해 성립된 이후 수도의료가 항상 노숙 여성트랙을 겨냥해 양질의 자원을 손에 쥐고 있는 동시에 전문병원 고객단가의 우세를 더해왔지만 결국 적자에서 낮은 키로 몸을 파는 것으로 나타났다. < P > 연패 7 년 만에 의선행자는 어쩔 수 없이 몸을 팔았다. < P > 수도의료는 한때 사회의선행자로 여겨졌지만 설립 7 년 동안 적자에 처해 있다. < P > 현재' 좋은 카드' 를 손에 쥐고 있던 수도의료는 결국' 주업이 초점을 맞추지 않고 투자적자가 심하다' 는 이유로 매각된다. 베이징시 국유자산경영유한책임회사는 베이징재산권거래소에서 2 억 59 만원의 가격으로 수도의료의 73.13% 지분을 상장하여 수도의료를 위한 인수측을 찾았다. < P > 수도의료그룹은 사회운영의풍구 아래 탄생했다.

212 년 전후로 사회가 의사를 운영하도록 장려하는 각종 정책문서가 잇따라 출범하면서 정책보너스가 사회의파의 물결을 촉발하고, 각 도로자본이 의료 트랙으로 몰려들었다. 송풍구 아래 214 년 4 월 베이징시 국유자산경영유한책임회사는 수도의료건강산업 (그룹) 유한회사를 독자적으로 설립하여 등록자본 1 억원을 설립했다. < P > 수도의료는 설립 초기부터 막강한 뒷받침을 등에 업고 부녀, 양로, 고급 전문 등 외부에서 가장 수익성이 높은 장사를 하고 있다. < P > 설립 이듬해 수도의료는 또' 외부 자원 도입, 법인 지배 구조 최적화, 기업 활력과 시장 경쟁력 강화' 를 목적으로 선전 앞바다를 전략투자자로 성공적으로 도입하고 5 억 49 만 원 증자, 등록자본은 13 억 67 만 원으로 확대돼 형성된 베이징 국자회사 지분 73.13%,. < P > 탄생 초 수도의료는 소비 업그레이드를 배경으로 베이징 국자사의 고급 전문 의료 트랙에 대한 야망을 담고 있다. < P > 당시 수도의료와 같은 기간 입국한 사람은 화윤 중신 북경대학교 의료 등 상대도 있었다. 차이점은 이들 기업들이 모두 종합병원을 배치해 공립의료기관과 경쟁하는 반면 수도 의료그룹은 차별화된 전문 발전의 길을 택한다는 점이다. < P > 그때의 수도 의료 책임자가 정화 () 한 말에 따르면 설립 초기에는 수도 의료 계획이 5 년 동안 기존 부녀자 재활 등 의료산업 투자를 바탕으로 여러 국제 일류 수준 구축, 전국 유명 삼갑병원과 합작하여 의료를 운영하는 시범병원에 계속 투자하고 전국 의료 개혁 과정을 추진하고 대중의 다원화 의료 수요를 충족한다고 한다. 동시에 베이징에 입각하여 전국을 방사하다. < P > 하지만 큰 나무를 등에 업고 인기 트랙에 입각한 이 기업은 22 년 말 서둘러 손을 뗀 운명에 빠졌다.

22 년 11 월 베이징시 국자회사는 베이징시위 제 1 차 순시로부터 피드백을 받았다. 피드백은 베이징 국자회사의 주업이 주업에 초점을 맞추지 않고, 건강의료 등 업종의 투자 적자가 심각하여 수도 의료그룹의 퇴출 추진을 가속화할 것을 요구한다는 점을 분명히 지적했다.

3 개월 후 베이징시 국자회사는 이사회를 열고 221 년 6 월 3 일까지 수도 의료그룹 상장을 마무리하기로 했다. < P > 관련 정보가 공개됨에 따라 정책 배당의 탄생을 맞닥뜨린 이 의선두병의 실제 경영 상황도 드러나고 있다. < P > 가 매각을 결정한 후 수도의료는 고정자산과 보유된 장기 투자를 처리하기 시작했고, 221 년 4 개월 전 수도의료의 투자활동 현금 유입은 22 년 연간 억 1 억에서 1 억 92 만원으로 증가했고, 수익 1 억 56 만원을 달성한 경우 적자를 돌리고 순이익은 2 억 71 만원이었다. < P > 하지만 지난 몇 년간의 재무 데이터를 보면 수도의료의 기본 운영은 이미 교착 상태에 빠졌다.

218 년부터 22 년까지 수도의료자산은 22 억 73 만원에서 14 억 84 만원으로 줄어들었지만 부채는 18 억 34 만원으로 올라 이미 빚을 갚지 못했다. 한편, 수도의료의 실적이 줄곧 하락하면서 순이익이 3 년 연속 마이너스였고, 적자 규모는 해마다 확대되었고, 218 년부터 22 년 3 년 동안 수도의료는 12 억 92 만원을 잃었다. < P > 설립 7 년 만에 최종 자금이 빚을 갚지 못하자 수도 의료는 어쩔 수 없이 몸을 파는 결말로 향했다. < P > 는 지난 7 월 12 일 수도 의료측에 연락해 간판을 따는 쪽이 확정됐다고 밝혔지만 발표까지는 시간이 좀 더 걸릴 것으로 알려졌다. < P > 빚이 많은 고급 부녀병원인가요, 아니면 양질의 자산인가요? < P > 수도의료의 주요 채무는 모두 아이육화병원에서 나왔지만,' 몸을 팔다' 고 해도 수도의료는 아이육화병원을 포기하려 하지 않는다.

아이오와 병원 위치. < P > 수도의료의 요구에 따라 양도측은 수도의료를 인수한 후 반드시 장부 자금을 이용해 아이육화병원 대출금을 상환하고 아이육화의 지속적인 경영을 보장해야 한다. 재무 자료에 따르면 4 월 3 일 현재 아이유화병원의 총 부채는 17 억 6 만 원에 달했고, 베이징증권거래소 직원들은 양수인이 결국 부담해야 할 비용은 2 억 원 안팎이라고 밝혔다. < P > 아이육화병원은 베이징국자사가 최고급 전문병원에 대한 최초의 탐구 중 하나로 212 년 투자계획, 214 년 수도의료 설립 이후 베이징국자사가 이 3 급 여성전문병원을 무상으로 수도의료로 이관했다. < P > 나무를 등에 업고 에육화가 쥐고 있는 자원은 나쁘지 않다. 개업 초기부터 베이징시 산부인과병원, 수도소아과학연구소, 베이징시 아동병원과 기술협력을 벌여 신속하게 브랜드를 세웠다. < P > 현재 아이육화는 베이징 이장경제기술 개발구 내 유일한 3 급 부인전문병원이다. 한편' 베이징시 신산업의 금지와 제한목록 (218 년판)' 내용에 따르면 베이징 5 순환 내에 3 급 병원 신설 금지가 명시적으로 제기됐다. 즉, 지리적으로 아이육화는 이미 독보적인 우위를 점하고 있으며, 국가급 경제개발구의 의료 서비스 우세와 자원 희소성이 더욱 두드러지고 있다는 것이다.

6 월 초' 데일리경제뉴스' 기자가 에육화병원에 찾아왔고, 병원에서 나온 한 환자가 종합병원보다 에육화가 환경, 서비스, 진찰 효율이 더 좋았지만 그에 상응하는 가격도 훨씬 높았다고 말했다. 아이육화병원의 미단에 있는 단체구매 세트에 따르면 3 박 주택, 출산 유도악, 무통분만 등 프로젝트가 포함된 자연분만코스는 3 만 68 원 (약 3 만 68 원) 입니다. < P > 주변에 새로운 경쟁자가 더 이상 나타나지 않고, 고급 포지셔닝이 높은 가격을 보장하는 등 고급 산부인과 병원이 수도 의료의 양질의 자산으로 간주되는 것은 지나치지 않다. < P > 하지만 사실은 이런 고급 산부인과 병원이 설립되어 지금까지 줄곧 빚을 갚지 못하는 수렁에 빠져 있다는 것이다. < P > 운영상황을 보면 아이육화의 경영 상황은 나쁘지 않다. 216 년부터 219 년까지 아이육화의 매출은 해마다 695 만원에서 1 억 56 만원으로, 22 년에는 1 억 8 만원으로 하락했다. < P > 아이육화의 실적이 한걸음 한걸음 나아지고 있는데 왜 배신당할 지경에 이르렀을까? < P > 아이육화병원의 원시 자본 투입은' 대채 소주' 의 자본 구조를 채택하고 있다. 213 년 아이육화병원 건립 과정에서 아이육화 전신국통태투자관리유한공사는 아이육화 프로젝트를 목적으로 포발은행으로부터 4 억 8 천만 원을 빌렸다. 자체 건설병원 건물의 중자산 운영 모델을 동시에 채택하다.

215 년 아이육화 개업 첫해에 대출 규모는 1 억원에 달했고, 고정자산 투입도 1 억원에 달했고, 연간 이자감가 상각액은 8 만원에 달했다. 그 후, 새롭고 오래된 방식을 계속 채택함에 따라 대출 규모가 점차 증가하여 22 년까지 16 억 위안을 빌리고 연간 이자 감가 상각 규모는 1 억 16 만 위안이었다. < P > 즉, 운영에 투입된 첫날부터 아이육화는 자금불채무의 곤경에 처해 있어 아직 완화되지 않았다. 수익이 커지면서 적자가 점차 좁아지고 있지만 배후의 투자자들은 더 이상 기다릴 수 없다. 정형외과 병원 프로그램 수입은 아이육화뿐만 아니라 수도의료가 최근 몇 년간 각 트랙에 배치돼 결국 대부분' 개화 결과' 를 얻지 못했다. < P > 수도의료설립 초기의 비전은 의료서비스업을 핵심으로 건강서비스업의 각 분야를 포괄하는 현대의료건강산업그룹으로 발전하는 것이다. 지난 7 년 동안 베이징, 장쑤, 절강, 홍콩 4 곳에 투자판도가 퍼져 있지만 지금은' 부서진 담장' 만 남아 있다. < P > 제도: 유국매 < P > 는 수도 의료 각 투자 프로젝트의' 운명 동향' 을 자세히 살펴보면 많은 * * * 성을 쉽게 알 수 있다. < P > 수도의료플랫폼 아래 프로젝트는 혜민병원, 수의우합이 수도의료양도지분이거나 다른 투자자 * * * * 와 함께 주식으로 설립됐다. 에육화병원, 영지재활, 정형외과 병원을 포함한 프로젝트의 절반이 국자회사로부터 직접 접수됐다. 이들 프로젝트는 대부분 여성, 어린이, 노인사업을 하는 전문병원이다. 예를 들어 영지그룹은 재활의료와 노후의 깊은 통합을 위해 노력한다. 혜민병원은 ~18 세 사람들에게 한의학 특색의 진료 및 예방보건서비스를 제공한다.

221 년 4 월 혜민 병원 로케이션. < P > 또한 하이엔드 의료 프로그램도 수도 의료 투자 범위 내에 있습니다. 하이엔드를 표방하는 아이유화병원 외에도 앞서 언론보도에서 유합클리닉의 설립자 성우팀은 중고급클리닉에서의 운영 경험이 수도의료와 첫 번째 의우합을 이뤄냈기 때문이라고 보도했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) < P > 수도의료자전출자사 수의국제를 기석 투자자로 216 년 항구주 영건의료 (1419, HK) 지분 6.88% 를 구독해 제 2 대 주주가 됐다. < P > 투자영건의료, 수도의료는' 비교적 성숙한 홍콩 전과 클리닉의 방식을 (내지) 일선 도시나 다음 일선에서 부화하는 것' 을 고려하고 있지만, 베이징증권거래소 조직의 교류회에서 수도의료 모반은 이 시도가' 결과가 그렇게 좋지 않다' 고 고백했다. < P > 경험은 배우지 못했고 투자도 부실했다. 당시 수도국제의 총 투자비용은 3546 만 홍콩달러였다. 221 년 3 월 3 일까지, 영건의료의 주가는 주당 .79 홍콩달러, 수의국제보유건의료의 지분 가치는 23 만 6 천 홍콩달러, 게다가 수의국제의 장부현금 82 만 23 만 홍콩달러 (누적 배당 278 만 98 홍콩달러 포함) 로 총 2823 만 홍콩달러를 평가했다. < P > 이 5 년여의 투자는 부가가치가 없을 뿐만 아니라 722 만 17 홍콩 달러의 적자를 냈다. < P > 노부녀 전문병원이든 고가의 고급 병원이든, 수도의료표적은 기본적으로 돈을 버는 사업이다. 위건위 통계에 따르면 215 년부터 219 년까지 정형외과 산전문병원의 매출 증가율은 12% 이상에 달했다. < P > 하지만 수도의료는 이런 사업으로 돈을 벌지 못했고, 이들 종목은 대부분 밑지고 청산의 변두리를 헤매고 있다. 218 년부터 22 년까지 영지그룹의 순손실액은 각각 218 만 18 원, 2286 만 79 원, 1 억 69 만원이었다. 혜민병원 순적자액은 각각 1128 만 83 원, 8 만 99 원, 835 만 93 원이다. < P > 현재 수도의료산하 석경신천과 아이육화의 토지부동산은 이미 박탈됐고, 혜민병원, 수의우합, 정형외과 병원, 해부 프로젝트, 단점 프로젝트는 처분될 예정이다. < P > 정형외과 병원, 해부 프로젝트, 단점 프로젝트의' 썩은 꼬리' 는 모두 임대료로 인해' 말이 통하지 않는다' 는 점에 유의해야 한다. 이 가운데 정형외과 병원은 환경처벌을 받은 뒤 계속 휴업해 병원 업무를 한 번도 하지 않았다. < P > 하지만 주업이 황폐해졌음에도 불구하고 정형외과 병원은 또 다른 재테크의 길을 발견했다. 219 년부터 정형외과 병원은 자신이 임대한 층을 대외로 전대하기 시작했고, 신분은 한 병원에서' 전세공' 으로 바뀌었다. 22 년 전염병이 급습할 때까지 세입자는 제때에 집세를 내지 않았고 정형외과 병원도 제때에 부동산 재산권 측에 집세를 납부할 수 없었다. 1 년 동안 지속된 전세 사업은 몇 건의 소송으로 마무리됐다. 끈질기게 생명을 구하는 정형외과 병원은 결국 임대난으로 인해 처분 대기 상태로 바뀌게 돼, 어쩔 수 없이 안타까움을 자아내고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) (윌리엄 셰익스피어, 희망명언) < P > 노부녀, 중고급, 흡금트랙에 있는 수도 의료는 왜 항상 투자실책인가?

"(몇 건의 투자 실패) 는 사소한 관리 문제가 아니라 중대한 전략적 실수다. 이 물건은 실제로 예측만큼 돈을 벌지는 않았고, 돈을 버는 트랙은 실제로 많은 자금의 비용과 투입을 필요로 한다. (알버트 아인슈타인, 돈명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언). " 지명을 원하지 않는 한 프로젝트 의향측은 기자에게 확률적으로 투자 실패는 정상이라고 말했다. 많은 일들이 "미리 조사해야 하지만, 어떤 것은 조사할 수 있고, 어떤 경우는 변화 속에서도 말하기 어렵다" 고 말했다. < P > 일부 펀드 매니저는 수도 의료의 국자 배경이 파트너를 찾는 데 약간의 제약을 받을 수 있지만, 지금까지 이 단계는 일반 기업의 실패와 다르지 않으며, 업계 원인과 관리 이유가 모두 있다고 보고 있다. < P > 하지만 수사부족, 관리 문제, 시운이 좋지 않은 등 복잡한 임대 관계로 수도 의료가 소송의 소용돌이에 휘말리고 있다. 베이징증권거래소 프로젝트 문서에 따르면 파산 개편/파산회사 신청과 관련된 소송 사건 외에 현재 수도의료는 소송 13 조, 그 중 2 조는 임대계약 분쟁으로 2 억여 건을 다루고 있다. < P > 그리고 이것들은 모두 미래의 신규 입국 투자자들이 고려해야 할 문제이다.

221 년 4 월 베이징 영지 재활병원 로케이션. < P > 투자자를 여러 번 찾아다녔는데, 누가 인수할 것인가? < P > 사실 설립 3 년째 수도의료는 자조를 시작했다. 화윤의료 봉황의학을 포함한 1 여 개 기관에 도킹함으로써 수도의료는 전략투자자 도입을 통해 국면을 깨고 적자수렁에서 벗어나려 했으나 결국 성공하지 못했다.

219 년, 거의 5 억 위안의 적자를 등에 업고 수도의료는 재편을 다시 계획하고, 동인당그룹, 국약그룹 두 회사와 접촉해 결국' 재편 난이도가 높아 협력에 참여하기 어렵다' 고 덧붙였다.