수년 전 주류 기금 인용문

1. 정적인 관점에서 볼 때, 주류 지수의 주요 구성 종목의 현재 가치 평가는 실제로 각 역사에서 상대적으로 높은 수치를 보이고 있습니다. 그러나 역동적인 관점에서 볼 때, 많은 뛰어난 주류 주식은 미래 실적 성장을 통해 여전히 현재 가치를 소화할 수 있습니다. 또한, 업종 간, 시장 간 측면에서 비교를 해봤습니다. 비록 주류 산업의 가치 평가가 상대적으로 높지만, 현재 많은 핵심 자산 중에서는 허용 가능한 수준입니다.

2. 공급 측면에서 보면, 주류 산업은 올해 산업 호황 이후 침체를 겪었습니다. 실제로 많은 주류 회사들이 매우 중요한 교훈을 얻었으며, 이는 이번 산업 호황에도 반영됩니다. 경제가 회복되면 매우 강력한 시장 통제 조치가 취해집니다. 2016년부터 2020년까지 주류 호황기에는 2018년에는 소폭 조정에 그쳤습니다. 주류산업이 주기 전반에 걸쳐 초장기 호황을 이룰 수 있었던 핵심 이유는 제조사들이 채널 재고와 가격에 대해 유례없는 통제력을 갖고 있기 때문입니다. 그 능력은 앞으로도 계속될 가능성이 높습니다. 일반적으로 공급 및 채널 재고 측면에서 볼 때 주류는 여전히 상대적으로 건강합니다.

3. 수요 측면에서 보면 현재 국내 경제는 상대적으로 양호한 상황이다. 특히 코로나19 사태를 겪은 후 전체 주민 소비 중 고급 주류에 대한 수요가 높아지고 있다. 아직도 상승 중입니다. 주류의 전반적인 수요와 소비는 감소세를 보이고 있으나 상위권으로 집중되고 있다. '좋은 와인을 마시는 것'이라는 트렌드가 여전히 지속되고 있어 주류업계 수요에는 큰 문제가 없다. 현재 주류의 전반적인 펀더멘털은 상대적으로 건전한데, 이는 업계의 벤치마크 브랜드 제품이 여전히 부족하기 때문입니다. 제조업체는 심지어 적극적으로 공급을 공개하거나 다음과 같은 일련의 조치를 수행하기 위한 채널을 요구해야 합니다. 사회의 투기적 수요를 억제하고 병 개봉에 대한 실제 수요를 방출하기 위한 것입니다. 그러므로 현재 주류의 전반적인 펀더멘털에 대해서는 걱정할 필요가 없다고 생각합니다.

국가 브랜드든, 지역 브랜드든 제품이 참 독특하다. 다양한 가격대와 지역의 맛 선호도에 있어서 소비자의 선택은 상대적으로 세분화되어 있습니다. 예를 들어, 연회에서 특정 브랜드를 마시는 데 익숙해지면 일반적으로 다른 브랜드나 품종으로 전환하지 않습니다. 가격대를 세로축으로, 지역을 가로축으로 하여 전국 주류 소비 상황을 살펴보면, 각각의 작은 영역에서 서로 다른 브랜드가 상대적으로 확실한 선두 위치를 차지할 것임을 알 수 있습니다. 역사적 강수량, 대중의 소비습관, 기타 요인에 의해 형성되며, 변화하기 어렵습니다. 따라서 많은 국내 주류 브랜드들은 상대적으로 독립적인 생활 공간을 갖고 있으며, 이러한 생활 공간은 브랜드의 수익성도 향상시키는 역할을 합니다.