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옥당 빌딩의 기업 문화
2. 성실, 책임 및 사회적 가치 기업 소프트파워 권위전문가,' 기업의 미래 생존 관리 사상' 창시자 던씨는 한 사람의 기업이 기업 시민에 대한 책임감을 나타내는 태도를 보이고 있으며, 언제든지 기업은 성실, 책임, 사회적 가치를 핵심 추구로 삼아 경영관리의 모든 부분에서 엄격하게 요구하고 있다고 생각한다. 이런 기업만이 사람들의 존경과 사랑을 받을 수 있다. 어당부는 줄곧 이 방향으로 전진하여 기업문화를 산하 각 주요 기관에 방사하고, 매일 출근하기 전 강제 훈련에서 중대한 명절에 이르는 집단활동, 내부 사랑기금 개최부터 의무헌혈활동 및 각종 사회공익활동, 사소한 일에서 큰일까지, 기업문화를 만들기 위해 노력하고, 직원들의 가국정서와 사회적 책임감을 키우고 있다. 황가당 정부는 줄곧' 국경없는 사랑' 의 엄밀한 태도를 이어받아 사회공익을 헌신하는 신념을 최우선으로 하고, 시종' 사랑의 힘을 결집하고 화합사회를 건설한다' 는 것을 자신의 책임으로 삼고, 끊임없이 사회공익사업에 접근하고, 적극적으로 사회공익사업에 투신하며, 확고부동하게 사회이익을 챙기는 중책을 맡고 있다. 무상 헌혈 현장에는 옥당 집의 바쁜 그림자가 있다. 원촨 지진 재해 지역을 위해 모금한 장소는 황가당 정부가 춤을 추는 붉은 저고리이다. 백혈병 환아에게 사랑을 바치고, 우리의 열렬한 지지가 있고, 선생님을 위해 피로를 씻어주고, 고궁의 밝은 면이 있다 ...
하나의 문화를 만들려면 끝까지 견지해야 한다.
기업의 문화 건설의 가장 큰 핵심은 인내할 수 있고, 인간의 끊임없는 건설에 의지하는 것이다. 이것은 장기적인 견지와 노력의 축적 과정이다. * * * 를 통해 같은 가치로 끊임없이 지도하고, 직원을 형성하고, 직원들이 기업 문화에 묵묵히 받아들여지게 함으로써 어당루 문화를 더욱 발전시켰다. 어당부의 기업 문화는 용솟음치는 강과 같아서 영원히 멈추지 않는다. (1) 기업노래:' 동원고향' * * * 고향 작사: 주숭련, 소염 노래: 스테파니, 소염녀: 꿈의 집을 찾고, 이상적인 바람을 쫓고, 마음속의 갈망을 날려버리고, 따뜻한 몽상가:; 우리는 집안이 있는 사람이기 때문이다: 뜨거운 청춘을 격동하고 지혜의 문을 열고 생명의 날개를 활짝 펴고 한 집의 등대를 밝게 한다. 여: 열정, 여기서 폭발하고 만나는 것은 당신들의 인연과 땀입니다. 여기에 흐르는 눈물, 여기서 감사하는 마음: * * 교만한 영욕의 맥박, * * * 승희로애락! 우리는 집안이 있는 남자이기 때문이다: 한 팀, 책임있는 여자: 강인함, 더 열심히 하자: 일이 우리의 삶의 희망에 녹아들고, 우리의 웃음소리가 출렁인다 ~ * * * 우리는 고통과 슬픔을 견디는 것을 자랑스럽게 여긴다 ~ ~ 우리는 가족이기 때문에 우리는 * * * 같은 집이다 (2 우리 옥당인: 스튜어디스보다 나쁘지 않고 군인보다 낫지 않아요. 우리의 행동 규범: 특히 성실하고, 특히 노력하고, 특히 헌신적이고, 특별한 사랑, 특별한 투쟁, 특히 공부하는 것을 좋아하고, 특히 책임지고, 예의 바르게 행동한다. 부정적인 사람이 되지 말고, 부정적인 말을 하지 말고, 부정적인 일을 하지 말고, 부정적인 사람과 사귀지 말고, 건의만 있으면 의견이 없다. 우리의 마음가짐관: 일반인이 보는 것은 부정적이고, 성공한 사람들이 보는 것은 긍정적이다. 기업의 모든 위기는 자신감의 위기에서 비롯된다. 입장과 의지가 무엇보다 크다! 복잡한 사람은 고통스럽고, 단순한 사람은 행복하다! 우리의 발전 이념: 8 시간 이내에 생존하고, 8 시간 밖에서 발전한다. 작은 성공은 고생을 해야 하고, 큰 성공은 고생을 해야 한다. 위인은 인생 총계정 원장을 계산하고, 일반인은 인생 작은 장부를 계산한다. 위대한 성공자는 역경을 순경으로, 역경을 수양으로 변화시킨다. 우리의 가치: 능력이 아니라 결과로 말하십시오! 결과가 있으면 보상이 있고, 결과가 없으면 치욕이 있다. 눈앞의 이익에 갇히면 반드시 장기적인 이익을 잃게 된다. 성공하려면 열심히 일하는 법을 배워야 한다! 마음은 억울함으로 지탱된다. 고난은 인생 최고의 선생님이다. 너를 아프게 하는 사람들은 너를 강하게 만들 것이다. Dell 의 서비스 이념: 고객의 서비스 역량이 고객의 성과를 결정합니다.
성공한 기업이나 개인은 모두 고객에 의해 차였다. Dell 의 관리 이념: 기업은 지속적으로 고객에게 의존하고, 기업 충성도는 문화에 의존하고 있습니다. 문화는 인심을 지배하고, 제도는 행동을 지배한다. 마음속에 사랑이 있고, 무정하고 무의미하다. 첫 번째 악을 제외하고는 얼마나 악한가. 지도자는 정이 있고, 관리는 무정하며, 제도는 무정하다. 엄격한 요구는 큰 사랑이다. 네가 관리하고 싶은 만큼 많은 사람을 관리할 수 있다. 우리 팀의 이념: 저는 팀의 벽돌입니다. 제가 필요한 곳으로 이동해야 합니다. 팀의 성공만이 개인의 성공을 가져올 수 있다. 상사, 동료 및 부하 직원과 경쟁하지 마십시오. 리더십은 집행력의 명맥이다. 우리 집은 영원히 일등이야, 우리 팀은 무적이야, 그래! (3) 기업 직원 휴가 1. "5 월 1 일" 단체 소풍 2. 추석 파티 3. 송년회 4. 이야기의 달, 이야기의 날 5. 강연월 (4) 동아리와 조직 1. 당나라 후안 농구 팀. 여운 북팀 3. 여자 레이저 드럼팀 4. 의 사랑과 공조.
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