텐센트 출신의 창업자가 창업한 회사는 어떤 것들이 있나요?

최근 남극권 (텐센트 퇴직직원의 조직) 이 우리를 찾아 약 300 개의 텐센트 퇴직직원의 전형적인 창업 프로젝트 (이하 창업 프로젝트, 선택 기준은 프로젝트 핵심 창업자 중 적어도 한 명은 텐센트 퇴직직원) 에 대한 자료를 제공해 함께 분석해 주시기 바랍니다. Dell 의 선택 기준이 비교적 높기 때문에 텐센트에서 온 모든 창업 회사를 포괄할 수는 없습니다. 또한 이러한 항목의 개인 정보 보호에 대해서도 개별 프로젝트에 대한 정보를 너무 많이 공개할 수 없습니다. 그러나, 이 거의 300 개의 샘플에 대한 분석을 통해, 우리는 아마도 무언가를 알 수 있을 것이다. 먼저 창업 프로젝트가 있는 도시를 살펴봅시다. 텐센트의 베이스캠프가 선전에 있지만 더 많은 창업 프로젝트가 베이징을 선택했다는 것을 알 수 있습니다. 창업 생태계를 보면 베이징은 여전히 창업자의 첫 번째 선택이다. 금융과 게임업계가 1 위를 차지했고, 이어 기업 서비스, 문화오락, 생활, 전자상거래가 뒤를 이었다. 어느 정도 텐센트를 떠난 직원들의 업종 선택도 중국 창업강호의 현황을 대표한다. 결과는 정말 흥미로웠습니다. 사교적 사교적, 전기상, 전기상, 금융을 하는 것은 역시 금융을 선택하는 것이고, 게임을 하는 것은 역시 게임을 선택하는 것이다. 왜 금융과 게임 파트너가 창업한 후에도 여전히 텐센트의 원래 업무 분야를 고수합니까? 우리는 한 가지 이유가 있다고 추측한다: 금융과 게임은 돈에 가장 가깝다. 분명히 천사 바퀴 (Pre-A 바퀴 포함) 와 A 바퀴에는 각각 90 개 정도의 기업이 있다. 엔젤 라운드와 A 라운드 이후 기업의 수가 점차 줄어들고 있다. 깔때기 효과는 텐센트 이직 직원의 창업 프로젝트에서도 성취된 것 같다. 이 창업 프로그램들이 A 라운드 죽음과 B 라운드 사망이라는 두 가지 주문을 성공적으로 능가할 수 있을지 모르겠다. 큰 차이에도 불구하고, top30 프로젝트는 여전히 자본시장의 총아다. 이 30 개 프로젝트는 최근 300 개에 가까운 창업 프로젝트가 끌어들이는 전체 투자의 80% 를 끌어들이고 있다. 투자층의 수가 늘어남에 따라 점점 더 많은 캐릭터가 이 자본 게임에 휘말리고 있다. 최초의 300 개 전형적인 창업 프로젝트에서 8000 여 개 기관과 개인 (노드) 과 거의 만 건의 투자 (연결) 로 구성된 밀불투풍의 네트워크로 확대됐다. 이 대망에서 중앙 핵심 지역은 2 급과 3 급 투자자들이 차지하고 있으며, 전형적인 창업 프로젝트는 틈새와 가장자리로 밀려나고 있다.