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판룽칭의 개인적인 경험
판 씨의 이력서를 자세히 살펴보면 그의 업무 경력은 주로 정부 부서, 즉 난후이현 현 치안판사 및 당 부서기, 전 진산 현 행정관 및 현 비서에 이르기까지 다양함을 알 수 있습니다. 당위원회, 상하이시 농업위원회 부주임, 송장구 시장, 구당위원회 서기, 상하이 대외경제무역위원회 주임, 당위원회 서기... 35년의 오랜 경험 끝에 판씨는 단호하게 입찰했습니다. 익숙했던 정부기관과 작별하고 새로운 분야로 전향했다.
정부 부서는 거시적인 것에 초점을 맞추고 서비스를 강조하는 반면, 비즈니스 운영은 미시적인 것에 초점을 맞추고 효율성을 강조합니다. Pan Longqing은 회사의 리더로서 "사람에 대해 덜 생각하고 사물에 대해 더 많이 생각"해야 한다고 믿습니다. 이러한 역할 변화를 통해 나는 "사물에 대해 더 많이 생각"할 수 있습니다.
어느 조직에서든 우유부단함과 맹목적인 충동성은 회사, 특히 금융기관에 엄청난 재앙을 가져올 수 있는 전염성 바이러스다”라고 말했다. 수익성! 모순되는 것처럼 보이는 이 두 가지 개념은 실제로는 유기적인 전체입니다. 작년에 Shanghai International Group에 부임한 후 재무 정보를 연구하면서 준수를 바탕으로만 원하는 결과를 얻을 수 있습니다. 매일 밤 내일 내릴 결정을 위해 수업을 준비했습니다.”
상하이 SDIC는 1981년에 설립되었습니다. 25년의 경험을 바탕으로 대부분의 회사 리더들은 실제로 건전한 운영과 표준화된 관리의 길을 따랐으며 가시적인 성과를 바탕으로 해외 금융, 증권, 신탁, 펀드 등 분야에서 좋은 평판과 브랜드를 확립했습니다. . 재등록 후 상하이 SDIC는 개척과 혁신, 엄격한 위험 통제, 전문적인 재무 관리라는 경영 철학을 고수해 2005년 말까지 118개의 신탁 상품을 개발했으며 누적 신탁 규모는 89억 위안에 이릅니다. Pan Longqing이 취임한 후, 그는 일관되게 절제되고 실용적인 업무 스타일을 고수하여 회사의 자산 품질을 크게 향상시켰습니다. 2005년 회사의 총 이익은 1억 8,414만 위안으로 2004년보다 21% 증가했으며, 신탁 및 중개 사업 수입은 6,522만 위안으로 2004년보다 35% 증가했습니다. 실제 납입한 투자자 수 가중평균수익률은 4.20%로, 실제 수익률은 기대수익률을 상회합니다. 또한 회사는 중국은행감독관리위원회가 정한 예금부채 청산 책임 목표도 2005년 1분기에 예정보다 앞당겨 완수했습니다. 회사의 영업실적은 전국 신탁회사 중 상위권에 속합니다.
큰 것을 추구하지 말고 가장 세련된 것을 추구하십시오
우리나라에서 신탁산업은 현재 은행, 보험, 증권과 함께 4대 금융산업 중 하나입니다. 자료에 따르면 2005년 신탁시장의 자금조달 규모는 같은 기간 자본시장 자금조달의 20.8%를 차지했다. 이는 신탁산업의 발전이 우리나라의 직접금융 비중을 효과적으로 증가시켰을 뿐만 아니라, 또한 점점 늘어나는 투자자의 자산관리 요구를 충족시키기 위해 금융시장의 투자 다양성을 늘렸습니다.
그러나 신탁업계는 여전히 불완전한 신탁지원 규제, 재무관리업의 혼돈스러운 경쟁, 신탁회사의 불투명한 수익모델 등의 문제에 직면해 있다. 이로 인해 신탁산업의 건전한 발전이 어느 정도 제한되었습니다.
30년 넘게 정부 부처에서 근무한 판룽칭은 모든 일에 대해 미리 발전 계획을 세우는 습관을 키웠다. 현재 시당 위원회와 시 정부의 지도 하에 Shanghai International Group은 금융 투자에 중점을 두는 전략적 위치를 명확히 하고 있으며 지역 금융 자산을 모으고 발전시키기 위해 열심히 노력하고 있습니다. Shanghai International Group의 지주 자회사인 Shanghai SDIC는 신뢰 플랫폼을 사용하여 다양한 자원 배분을 최적화하고 시너지 효과를 발휘합니다.
상하이 국가는 신탁 산업의 고유한 제도적 이점을 최대한 활용하고 회사 브랜드를 적극적으로 구축합니다. 업계에서 상하이 SDIC는 우선 및 열등 소득 구조를 사용하고 준 자산 유동화 성격을 갖는 최초의 "자기 부상 지분 신탁 프로젝트"를 개척했으며 후속 제품에서 "우선 및 열등" 수익권을 널리 사용했습니다. 반품 및 위험에 대한 다양한 고객의 다양한 선호도를 충족합니다. 이후 회사는 “프로젝트에서 제품으로, 제품에서 제품 라인으로”의 R&D 모델을 적극적으로 탐색하고 회사 특성을 지닌 브랜드화되고 일련화된 신뢰 제품을 확립했습니다. 예를 들어, "사파이어", "루비", "플래티넘" 시리즈의 트러스트 제품이 있습니다. 그 중 구조화 증권 투자 신탁 상품인 '사파이어' 시리즈는 다양한 수익 위험 특성을 지닌 펀드를 분해, 결합하여 위험도가 낮고 안정적인 수익을 내는 상품으로 총 35개 상품이 발행되었으며 총 규모는 14억 8,700만 위안에 달합니다. 같은 기간 증권형 펀드 상품 판매의 암울하고 지속 불가능한 상황에 비해 '사파이어' 시리즈는 공급이 부족해 투자자들로부터 널리 인정받으며 점차 높은 평가를 받는 브랜드 상품 시리즈를 형성하고 있다.
푸른 언덕을 지키며 영웅과 맞서다
현재 신탁회사의 생존과 발전을 좌우하는 재무관리 시장은 은행의 끊임없는 침투와 치열한 경쟁에 직면해 있으며, 펀드, 증권사, 보험업계.
판룽칭은 이런 상황에서 신탁산업은 혁신의 속도를 가속화해야 한다고 말했다. 상하이 SDIC는 "200" 계약의 돌파구를 출발점으로 표준화된 신탁 사업을 적극적으로 탐색하고 제품 개발 모델을 프로젝트 개발에서 표준화된 신탁 상품 개발로 변경합니다. 그리고 이를 유통시킬 수 있는 신탁상품 유통 플랫폼을 구축합니다. 스탠다드 화훼작업은 신탁회사가 표준화된 제품을 형성하고 핵심사업을 형성하여 더 크고 더 강해질 수 있는 기반이 됩니다. 현재 Shanghai SDIC는 이러한 신탁 상품을 개발하려는 시도로 "현금 이익" 신탁 계획을 개발했습니다.
동시에, 상하이 SDIC는 표준화된 인프라 투자 신탁 계획을 적극적으로 모색하고 있으며, 자산 유동화, 기업 연금 등 신탁 사업 개발에 중점을 두고 있으며, 새로운 사업 분야 개발을 위해 적극적으로 노력하고 있습니다. Shanghai SDIC는 지속적으로 고객 마케팅 모델을 개선하고 업계 최초의 신뢰 비즈니스 플랫폼을 개발했으며 2005년 푸동 과학 기술 개발 특별 기금 상을 수상했습니다.
시장 경쟁은 표면적으로는 제품과 서비스의 경쟁이지만, 더 깊게 보면 그 본질은 인재 경쟁이다. Shanghai SDIC는 인적자원 관리 전략을 더욱 강화하고, R&D 혁신 역량, 투자 관리 역량, 마케팅 역량, 컴플라이언스 리스크 관리 역량 등 4가지 역량을 배양하고, 신속한 재무 정보 수집 및 분석 메커니즘을 포함한 신속한 대응 운영 메커니즘인 메커니즘을 구축할 예정입니다. 신속한 프로젝트 정보 캡처 메커니즘, 신속한 신제품 개발 메커니즘 및 신속한 의사 결정 메커니즘은 가까운 미래의 핵심 작업입니다. Shanghai SDIC는 비즈니스를 혁신하는 동시에 규정 준수 운영을 매우 중요하게 생각합니다. 상하이SDIC는 2005년 비은행 금융기관의 컴플라이언스 리스크 관리 메커니즘 구축을 위한 시범 프로젝트로 컴플라이언스 리스크 관리 시스템 프레임워크 구축에 앞장서 내부 통제 시스템, 리스크 관리 시스템 및 다양한 운영 절차를 지속적으로 개선했으며, 일상적인 비즈니스 활동에 규정 준수 개념을 구현하는 기업 규정 준수 문화 구축을 포괄적으로 옹호했습니다. 2006년 업무 아이디어에 대해 판용경은 회사의 운영 환경을 정확하게 이해하고 파악하며 위기의식과 긴박감을 확립하는 것이 2006년에 일을 잘할 수 있는 동기이자 발판이라고 믿습니다. 상하이 SDIC 사업 발전의 특성에 맞는 길을 찾아보세요. Pan Longqing은 신탁 회사의 경쟁 압력이 날로 증가하고 있으며 신탁 산업 발전의 주요 주제이며 감독 기관의 신탁 사업이 계속해서 빠르게 발전하고 있다는 것이 일반적인 추세라고 생각합니다. '분류 감독' 이념이 기본적으로 구체화되어 전국의 신탁회사에 대해 분류등급이 시행되었으며, 고품질의 신탁회사는 발전의 빠른 길에 진입할 수 있는 기회를 갖게 될 것이며, 일부 소규모 및 경쟁이 약한 신탁투자회사는 필연적으로 적자생존의 상황에 직면하게 될 것입니다. 이를 위해 Pan Longqing은 Shanghai SDIC의 전반적인 업무에 대해 "네 가지 노력" 정책을 제시했습니다. 즉, 1) 개념 변경, 시장 통합, 회사의 지속 가능한 발전 촉진을 2) 엄격한 원칙으로 삼았습니다. 혁신, 효율성 향상, 금융 자산의 가치 유지 및 증대는 어려운 목표입니다. 3) 과학적 관리, 위험 예방, 그룹의 경쟁 우위 강화는 4) 브랜드 구축, 사람들 통합 및 구축입니다. 조화로운 기업 환경은 어려운 일입니다.
판용경은 발전이 마지막이라고 말했다. 시장지향적인 기업의 관점에서 우리 자신을 살펴보면 치열한 경쟁이 벌어지고 있는 시장에 처해 있다는 것을 알게 될 것입니다. 따라서 우리는 개념을 바꾸고 시장에서 발전 기회를 모색해야 합니다. 이것은 모든 "수탁자"가 하는 주제입니다. 생각하고 직면해야합니다. 효율성은 기업 발전의 기초이자 보장이며, 비즈니스 운영의 최종 결과도 효율성에 반영되어야 합니다. 따라서 회사는 비용 효율성 개념을 강화하고 효율성 향상을 회사 사업 계획의 핵심 목표 중 하나로 간주해야 합니다.
최근에는 부동산, 교육, 자본시장, 상장회사, 은행신용자산, 은행어음자산 등 다양한 분야에서 신탁상품이 등장하고 있다. 그러나 신탁회사는 일반적으로 혁신적이고 독립적인 신탁상품이 부족하고, 위험완화 메커니즘이 부족하며, 규모의 경제가 형성되지 않아 수익모델이 불분명하고, 이로 인해 신탁회사가 핵심을 형성하지 못하는 경우가 많습니다. 사업과 핵심 사업을 지원합니다. 그리고 신탁산업이 산업 기반을 떠나 다른 금융산업과 사업 경쟁을 벌이는 경우, 예를 들어 과거 신탁산업 발전 과정에서 신탁회사의 업무 중 상당수가 은행과 중복돼 은행 서비스를 제공했다. 그러면 신탁산업은 다시 한번 산업 융합에 빠져 경쟁력을 잃게 될 수밖에 없다. 어떻게 우리 자신을 기반으로 더 나은 발전을 추구할 것인가는 '수탁자'가 고민해야 할 문제입니다. Pan Longqing은 재산 관리 기능이 신탁의 기본 기능이고 기타 기능은 재산 관리의 파생 기능이라고 믿습니다. 신탁회사는 신탁의 기본 기능을 신탁상품 설계에 반영하도록 최선을 다해야 하는데, 현재 신탁회사는 위험도가 낮고 수익률도 상대적으로 안정적인 대출신탁상품을 판매하고 있다고 할 수 있다. 이를 통해 신탁회사 자체의 신용도를 향상시킵니다. 그러므로 초기 신탁회사의 대출신탁상품 개발은 우리나라 신탁산업 초보단계의 산물임이 분명하다. 신탁산업이 자립금융산업으로 발전하기 위해서는 지속적으로 고객의 요구를 통합하고, 신탁산업의 특성을 부각시키며, 신탁제도와 기능의 장점을 최대한 활용하고, 더 많은 신탁금융상품을 혁신적으로 개발해야 합니다.
판룽칭은 신탁공모상품이 자유화되면 신탁회사의 핵심사업을 형성하는 데 확실히 도움이 될 것이라고 말했다. 더 중요한 것은 공모를 통해 신탁사업이 더욱 표준화될 수 있다는 점이다. 예를 들어, 공공 감독과 제약을 수용하기 위해 제3자 관리 및 엄격한 정보 공개를 구현하는 것은 의심할 여지 없이 신탁 산업의 건전한 발전에 큰 의미가 있습니다. 그러나 모든 신탁상품이 공모에 적합한 것은 아닙니다. 신탁상품의 공모에는 신탁상품에 대한 수요가 많아야 하고, 신탁상품이 표준화되어야 하며, 신탁상품이 성숙해야 하며, 신탁상품이 성숙해야 한다는 등의 기본 조건이 필요합니다. 위험은 통제될 수 있다. 실제 운영 경험과 시장 수요 분석을 바탕으로 공모에 적합한 신탁 상품은 크게 인프라 신탁 상품, 자산 유동화 상품, 구조화증권 투자 신탁 상품 세 가지로 분류됩니다. 또한 위험을 예방하기 위해 신탁 공모를 시행하는 신탁회사에 대해서도 특정 접근 기준을 설정해야 합니다. Pan Longqing은 중국 은행 규제 위원회 부회장인 Cai Esheng이 최근 조사를 위해 Shanghai State Investment Corporation을 방문했을 때 "신탁 회사는 발전을 위한 명확한 경로를 찾아야 합니다"라고 말한 내용을 마침내 인용했습니다.
그는 어떤 어려움이 닥쳐도 상하이 SDIC는 늘 그렇듯이 주력 사업을 확장 및 강화하고 국내 일류 신뢰 브랜드를 구축하기 위해 최선을 다할 것이라고 말했습니다.
아무리 생각해도 개발과 효율성, 혁신과 규정 준수는 불가분의 관계에 있습니다.
최고의 신탁회사인 상하이신탁 회장 판룽칭:
먼저 '청렴신탁' 전문 심사위원인 상하이증권신문에 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 선정행사와 행사에 참여해주신 모든 분들의 많은 노고와 전폭적인 지지 덕분에 신탁회사는 사회로부터 인정받고 존경받을 수 있으며, 중국 경제의 성장과 번영에 기여하고 기쁨을 나눌 수 있습니다.
Shanghai Trust가 "Integrity Trust - Best Trust Company Award"를 수상하게 된 것을 진심으로 기쁘게 생각합니다. 이 상은