공익창업의 수익과 분배 모델은 무엇인가요?

공익창업이 수익성이 있어야 하는지에 대해서는 국내외 의견이 엇갈린다. 다음은 자선 기업가 정신의 수익 및 분배 모델에 대한 답변입니다.

이것이 도움이 되기를 바랍니다. 유누스는 유누스의 셀프 서비스형 사회적 기업 프로젝트가 운영되는 방식에 대해 의구심을 표시했습니다. 유누스에 동의하는 사람들도 유누스의 프로젝트가 왜 수익을 내야 하는지 묻습니다. 유누스의 대답은 가난한 사람들을 섬기는 많은 기관들이 종종 기부와 기부에 너무 의존한다는 것입니다. 자기 농축을 이루지 못한다면, 이는 환자에게 하루 23시간 동안 숨을 쉴 수 있고 나머지 시간 동안 정부가 산소를 공급해 준다고 말하는 것과 같습니다. 이는 그들의 자비로 살아가는 것을 의미합니다. 일부 조직이 이를 잊어버리면 파멸에 이르게 됩니다. ?그는 또한 많은 구호 프로젝트가 빈곤을 사회가 용인할 수 있는 수준으로 줄일 뿐이지 그것을 제거할 의도는 없다고 말했습니다.

국내 공익창업의 상업적 운영 현황은 어떠한가? '상업활동 소득 비중'에 대한 질문에 대해 '중국 청년 공익창업 조사 보고서' 자료에 따르면 소득은 공공 복지 기업 조직의 상업 활동 계정은 수익의 50% 이상을 차지했으며, 공공 복지 기업 조직의 42%는 상업 활동 총 수익의 44%를 차지했습니다. 전체 수익의 50% 미만입니다. 공익창업단체의 거의 절반이 상업활동소득이 50% 이상이다. 공익창업단체는 시장지향적 운영방식을 통해 일정한 이익을 얻고, 그 수입원은 명백히 상업적이다.

?산업 간 경계가 점점 작아지고 있으며 비즈니스와 공공 복지 간의 협력 모델이 점점 더 많이 등장하고 있습니다. 국경을 초월한 자원을 더 잘 통합함으로써만 공공 복지 조직은 보다 지속 가능한 모델을 탐색하고 더 많은 이해관계자를 활용하여 사회 복지 사업의 발전을 더욱 촉진할 수 있습니다. 상업적 운영과 이윤은 공공복지 기업가들이 기부금에 의존하지 않도록 하고, 정부가 사회복지 사업의 발전을 촉진해야 하는 부담을 덜어줄 수 있습니다. ?회귀선사랑협회 창립자 왕팡위안의 답변입니다. 화북전력대학 3학년 때 가난한 지역에 농촌 도서관을 짓는 일에 헌신해 왔으며 2014년 헝하오 청년공공기업행동의 추천을 받아 텐진에서 열린 하계 다보스 포럼에 참가했습니다.

옥스퍼드 대학교 자선 기업가 정신 연구 센터는 자선 기업가 정신이 시장 지향적이라고 믿습니다. ?시장 지향? 공공 복지 기업가 정신의 성과 중심적이고 경쟁적이며 미래지향적인 특성을 나타냅니다. 공익창업과 영리창업의 가장 큰 차이점은 경제적 이익을 우선시하느냐, 사회적 이익을 우선시하느냐의 차이이지만, 지속가능한 발전을 이루기 위해서는 공익창업이 반드시 영리기업의 형태로 운영되어 이윤을 얻어야 합니다. 공익창업은 영업이익을 최우선으로 생각하며, 이익과 잉여는 조직과 공익사업의 발전을 보장하는 동시에 공익창업의 지속가능한 발전을 위한 중요한 지원이다.

현대 경영의 아버지인 드러커도 다음과 같이 지적했습니다. “사회적 기업은 미래 경제 발전에서 중요한 힘이 될 것입니다. 이러한 조직은 후기 자본주의 시대의 선진 경제 시스템에서 실질적인 성장 부문이 될 수 있습니다. 시대. ?

실제로 공익창업에 종사하는 참가자와 연구자 모두 수익성의 중요성을 어느 정도 확인하고 있음을 알 수 있다. 공익창업의 경제적 가치는 공익창업이 상업기업과 마찬가지로 시장경제적 경쟁에 참여하고, 자체적인 사업모델을 형성하며, 제품이나 서비스를 판매하여 재정적 지원을 얻고, 경제적 이익을 창출한다는 점에서 반영된다. 공익창업단체의 수입원 중 상업활동의 원천은 '자생'의 주요 방식이다. 공익창업단체는 시장지향적인 방법을 사용하여 일정량의 수입과 이익을 얻기 위해 제품과 서비스를 제공한다. 공공 복지 사업에 피드백을 제공하여 빠른 발전을 이룰 수 있도록 합니다.

이익배분은 공익사업자가 해야 하는가? 이익분배가 명확한지 묻는 질문에 응답자 중 77개 기관(53%)이 이익분배가 명확한 반면, 77개 기관(53%)은 40%에 달하는 57개 기관은 명확한 이익배분을 갖고 있으며, 그 중 절반 이상이 명확한 이익배분을 갖고 있어 대부분의 자선사업가들이 경제적 이익과 이익의 중요성을 인식하고 논의해 온 것으로 나타났다. 조직 내부 구성원과의 이익 분배 문제에 대한 기본적인 정치적 인식에 도달했습니다.

이익배분을 어떻게 해야 하느냐는 질문이 새롭게 등장하는데, 이익배분을 명확히 밝힌 응답자 중 이익배분을 하지 않은 공익사업단체의 비율은 27%에 달했고, 이익배분 비율도 다양했다. 0~50%의 공익창업단체가 51%를 차지했고, 공익창업단체의 8%가 이익배분율이 50% 이상이었다. 조사 결과에 따르면 공익창업단체의 약 80%가 배당금을 지급하지 않거나 이익의 일부만 배당금 지급에 사용하고 있으며, 대부분의 자금은 제품과 서비스의 재생산 및 개선에 사용되는 것으로 나타났다. 예를 들어 Canyou Group이 설문조사에 참여했는데, 회사 이익의 1/3은 향후 발전을 위해 회사에 유보되고, 1/3은 주주(주로 재단)에게 주어지고, 1/3은 급여 비용으로 직원에게 주어집니다.

일부 학자들은 공익 창업이 배당금을 분배할 수 없다고 믿습니다. 배당금은 산업 및 상업 기업의 이익 분배 모델입니다. 일단 이익이 분배되면 주주와 상업 자본은 이익 추구 상태에 있을 가능성이 높습니다. 공익사업단체는 재진입합니다. 성격은 바뀔 수 있습니다.