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재산 조치 연간 작업 계획
부동산 조치 연간 작업 계획 1 1, 관리 네트워크 개선, 관리 체제 합리화.
첫째, 건전한 구 부동산 관리-거리 부동산 관리 부서-지역사회 거위원회-업위원회-부동산 관리 회사의 부동산 관리 네트워크를 구축하다. 각 거리는 부동산 관리 주도 부서를 설립하여 본 관할 구역 업주 대회의 설립과 업주 위원회의 교체 업무를 조직하고 지역사회 부동산 관리 조정을 지도해야 한다. 연내 설립과 교체 조건을 갖춘 업주위원회는 법에 따라 교체 선거를 조직하고, 조직 1-2 업위원회 특집 교육 교류 활동을 조직하고, 법에 따라 부동산 회사를 선발하여 부동산 관리 네트워크가 빈자리가 없도록 해야 한다.
두 번째는 블록 결합, 중심 이동, 속지 관리의 원칙에 따라 부동산 관리 정기 연석회의제도를 점진적으로 추진하고, 거리사무소와 지역사회 관리의 조직 조율 역할을 효과적으로 동원하고, 부동산 관리의 갈등과 초점 문제를 연구하고, 직무가 명확하고, 부서 연계, 체제가 원활한 관리 메커니즘을 형성하는 것이다.
셋째, 종횡으로 교차된 부동산 감독 네트워크를 보완하고, 토지 관리 원칙에 따라 부동산 관리를 거리 평가에 포함시키고, 구 부동산 사무소, 거리 사무소, 지역 주민위원회, 업주위원회로 구성된 부동산 관리 수직감독네트워크를 구축하고, 산업위원회가 법에 따라 부동산 관리를 지도하고 감독하고, 수평감독망을 구축하도록 유도한다.
둘째, 산업 감독을 강화하고 산업 서비스 수준을 높이다
첫째, 규정 준수 우수성 창출 활동을 적극적으로 전개하다. 전 지역 주택단지에 대한 분류 관리, 주택단지를 시범, 규정 준수, 세 가지 서비스 등급으로 나누고, 각종 동네를 공시하고, 부동산 서비스청에 웃는 얼굴, 울며, 시범, 규정 준수 동네에 대한 감독 지도를 강화하고, 이런 동네의 서비스 기준이 낮아지지 않도록 하고, 업주의 높은 만족도를 유지한다. 기숙사를 정비하기 위해서는 기업을 조직하여 특집 학습 정돈을 하고, 기한에 따라 등급을 올려야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 기숙사, 기숙사, 기숙사, 기숙사, 기숙사)
둘째, 시범 프로젝트를 기반으로 적시에 1 2 회 부동산 관리 분류 현장회의를 조직하고, 연내 지역 내에 4 개의 시범점을 세우고, 전 지역 부동산 프로젝트 관리자와 직원을 조직하여 일자리 회전 훈련 활동을 전개하고, 직원들의 전문성과 직업소양을 촉진하고, 업계의 전반적인 서비스 수준을 높인다.
셋째, 부동산 서비스 프로젝트 입찰 절차를 규범화하고, 부동산 프로젝트 공개 입찰 제도를 실시하며, 부동산 기업이 우등으로 승리하도록 장려하고, 지역 브랜드 기업을 육성하며, 연내 두 기업의 자질 등급을 제고하고, 브랜드 우위를 확립하기 위해 노력한다.
넷째, 부동산 회사 자격에 대한 동적 감독을 강화하고, 엄격한 시장 접근 및 탈퇴 메커니즘을 강화하고, 서비스 수준이 낮고, 서비스가 부족하고, 불만이 많은 등 경영 서비스 조건을 충족하지 못하는 부동산 회사에 대해 입찰 자격 취소, 자격 등급 인하 또는 철회, 폐업 명령 등의 처벌 조치를 취하는 것이다.
다섯째, 규정 준수 우수성 창출 활동을 결합하여 부동산 기업 심사 제도를 세우고, 부동산 기업 품질 만족도 조사 활동을 전개하고, 반년마다 동네 소유주에 대한 설문조사를 실시하고, 조사 결과를 보고하고 부동산 기업 심사 결과에 기록하며, 부동산 기업을 잘 처리하고, 시정 작업을 촉구하고, 대중 만족도를 높이고, 부동산 불만률을 낮추는 것이다.
셋째, 낡은 주택지의 개조와 통합을 잘 하여 주민의 주거 환경을 개선하다
첫째, 오래된 동네 종합 개조를 계속하다. 성양거리사무소와 함께 화성로 옛 동네 및 일부 산발적인 건물에 대해 합리적인 개조 방안을 마련하고, 옛 동네 보조시설을 보완하고, 전력공급 부문을 조율하여 1 가구 1 가구 개조를 실시하고, 1 가구를 개조하고, 주민들을 위한 좋은 생활환경을 조성한다.
둘째, 개조 임무를 완수한 해당화성로 2 동네 안태거북구 등 4 개 구단지에 대해 합리적인 통합 방안을 연구하고 기획관리를 실시하여 한 지역을 실현해 업주위원회를 설립하고 한 부동산 기업을 선발하여 통일규범관리를 하는 것이다.
셋째는 거리사무소와 함께 낡은 동네 부동산 관리를 적극적으로 조직하는 것이다. 낡은 동네 유료기준이 낮은 문제에 대해 적절한 정책을 연구하고, 합리적인 관리 방안을 마련하고, 우리 지역의 부동산 산업 발전을 가로막는 병목 문제를 해결하고, 동네 종합 환경과 관리 수준을 실질적으로 제고하고, 전국 문명도시를 조성하기 위해 보장해 드립니다.
넷째, 새로운 프로젝트의 개선을 보장하기 위해 부서 연계 감독 메커니즘을 수립한다.
첫째, 계획 건설을 앞당기고, 새로운 프로젝트 계획 설계의 지원 세부 사항을 적시에 이해하고, 계획 건설 기준, 공공시설, 재산권 귀속, 인수 인계 등 각종 문제를 추적하고, 제때에 문제를 발견하고, 제때에 개선 건의를 하는 것이다.
둘째, 프로젝트 계획, 건설, 이전 과정에서 계획, 발전, 부동산, 건설, 법 집행 등의 부서와 연계 메커니즘을 세우고, 정기적으로 연락회를 열고, 설계가 불합리하고, 시공이 민중을 방해하고, 배합이 이루어지지 않는 등 실제 문제를 연구하고 해결하는 것이다.
셋째, 부동산 승인 검수 관문을 엄격히 하고, 표준에 따라 부동산 관리용 주택을 예약하고, xx 주택 예매 전 부동산 승인 절차를 엄격히 집행하고, 건설공사가 완공된 후 건설 단위가 수검한 후, 국가 관련 규정과 부동산 매매 계약의 약속에 따라 소유권은 분명하고, 자료가 완전하며, 품질 합격과 기능이 완비되어 있으며, 시설이 완비된 부동산을 양도한다.
4. 신설 프로젝트 부동산 관리 회사는 입관관을 엄격히 하고, 부동산 관리 회사가 입주하기 전의 인원 설정, 교육 관리, 서비스 이미지, 물품 계획, 사무실 현장 준비 등 각 방면에서 높은 출발점 관리, 높은 수준의 서비스를 실시하여 후기의 부동산 관리를 위한 견고한 토대를 마련해야 한다.
다섯째, 제때에 효율적으로 부동산 불만을 처분하여 불만 재방문 추적 메커니즘을 세우다.
첫째, 건전한 부동산 불만 처리 집행 네트워크를 구축하고, 부동산 사무소는 조율과 독촉을 잘 해야 하며, 부동산 회사가 정돈을 잘 하도록 촉구하고, 각 부동산 회사와 부동산 프로젝트마다 연락처를 지정하여 적시에 연락하고 효율적으로 문제를 처리해야 한다.
두 번째는 부동산 불만 처리 워크플로우를 구축하고, 불만 처리 시한과 처벌 조치를 명확히 하고, 부동산 불만 처리 상황을 거리와 부동산 회사에 대한 평가에 포함시키는 것이다.
셋째, 부동산 불만의 정기 통보, 분석 및 조기 경보 메커니즘을 수립하고, 인터넷, 뉴스 매체 및 기타 여론 정보를 면밀히 주시하고, 대응, 홍보, 해석 및 의사 소통을 목표로 하고, 부동산 회사에 대한 예방 감독 및 검사를 잘 수행하고, 적시에 시정을 촉구합니다.
넷째, 업계 교육과 결합하여 일반적인 불만에 대한 정책 근거를 정리하고, 재방문 요구 사항을 규범화하고, 갈등이 확대되는 것을 피한다. 다섯째, 불만 처리 시기 적절하고 재방문을 보장하고 재방문 감독을 제때에 추적하여 중복 불만을 피하고 부동산 불만률을 낮추는 불만 재방문 추적 메커니즘을 수립한다.
부동산 조치 연간 작업 계획 2 올해는 우리 부동산 사업이 전면적으로 승진한 해가 될 것이며, 우리는 부족을 메우고 전면적으로 진급할 수 있도록 노력할 것이다. 새 해의 전략적 목표와 업무 배치에 따르면 20xx 커뮤니티 작업 계획은 다음과 같은 "서비스 품질 향상의 해" 를 중심으로 합니다.
첫째, 표준화 된 관리의 완전한 구현
본래의 기초 위에서 각 부서의 업무 수첩을 개정하고, 워크플로우를 규범화하고, 작업 제도에 따라 엄격하게 집행하고, 제도 집행을 강화하여, 관리 업무를 근거가 있게 한다. 관리를 규범화하고, 각종 서류를 개선하고, 표준화된 양식 기록에 초점을 맞추고, 포괄적이고 상세하며, 근거가 있다.
둘째, 성과 평가를 실시하여 서비스 품질을 높이다.
성과 평가 지표를 기초로 목표 관리 책임제를 실시하고, 각급 책임을 명확히 하고, 책임을 사람에게 맡긴다. 검사와 심사를 통해 진정으로 근면한 보상을 하고, 게으름을 처벌함으로써 직원들의 업무 적극성을 높이고, 일의 효과적인 완성을 촉진한다.
셋째, 훈련 및 평가 시스템 강화
회사의 교육 정책에 따라 교육 프로그램을 개발하여 서비스 인식과 업무 수준을 높이다. 직무 자질 교육을 목표로 전개하여 직원들의 헌신적인 직업, 서비스 의식 등 종합적인 자질 향상을 촉진하다. 서비스의식, 예의, 업무지식, 대응력, 소통능력, 자율능력 등에서 직원에 대한 교육을 반복적으로 강화하고, 실제 업무에서 실시를 점검하여 관리 서비스 수준과 서비스 품질을 향상시키고, 직원의 전반적인 자질을 향상시키고, 회사의 발전을 위해 인적자원을 비축한다.
넷째, 지역사회의 실태와 결합해 엄밀한 안전체계를 구축한다
제도 규범부터 시작하여 책임은 사람, 규범 감독 집행에 있다. 성과 심사와 함께 대오 건설을 강화하고, 동네 주민들의 안전 지식에 대한 선전력을 높이고, 연합 방비 국면을 열다.
다섯째, 일상적인 관리를 개선하고, 편민 업무를 전개하고, 가구 만족도를 높이다.
일상적인 업무 관리를 제도적으로 규범화하고 주택건물, 소방, 공공설비 유지 관리를 개선하여 주민을 만족시키고 가정, 원림 유지 관리, 수력 수리 등 유상 서비스를 대대적으로 전개하여 업주에게 양질의 서비스를 제공한다.
여섯째, 회사의 연간 마스터 플랜에 따라 지역사회 문화 활동을 전개하여 조화로운 커뮤니티를 만듭니다.
연간 작업 계획에 따르면이 기사의 최근 작업의 초점은 다음과 같습니다.
1, 운영 센터에서 발급한' 장비/시설 관리 제도',' 엘리베이터 안전 관리 규정',' 작업 계획 관리 제도' 등의 제도 규범에 따라 엄격하게 시행하고, 항목별로 정돈하고, 시행일에 따라 제자리에 실시한다.
2.' 성과평가제도' 의 일상적인 업무평가기준에 따라 직원 교육과 학습을 조직하여 직무 요구를 명확히 한다.
차량 임시 주차 요금에 대한 타당성 계획을 수립하십시오.
4. 운영센터와 함께' 아늑한 지역사회 생활 실루엣' 등 지역사회 문화 활동을 전개하고 관련 부서를 조직하여 준비 작업을 준비한다.
5, 부서 계획에 따라 이번 달 교육을 완료하십시오.
요컨대, 조직 구조 조정 이후 지역 일상 업무는 회사 지도자의 정확한 지도 하에 순조롭게 전개되고, 청결 녹화 작업의 질이 눈에 띄게 개선되고 향상되었지만, 차량 질서 관리, 공공시설 유지 관리, 부서 내부 팀 훈련 건설 등에서 여전히 약해지고 있다.
저는 개인적으로 부동산 고객 서비스 온라인에서 일해왔습니다. 접촉 업무는 주로 고객 불만 처리, 내외 소통 조정, 지역사회 문화 활동 등에 초점을 맞추고 있습니다. 나는 기술 운영과 내부 관리 방면에 다른 부서의 전면적인 지식이 없다. 특히 공사와 안전의 세부 관리 방면에 있다. 20xx 구는 실무적으로 회사의 발전 요구를 따르고, 회사의 전반적인 업무 방침을 방향으로 하여, 각 업무 임무와 심사 지표를 충실히 완수하고, 서비스 품질 향상의 해에 좋은 성적을 거둘 것이다.
부동산 관리 연간 작업 계획. 출처 통제를 파악하여 계획 설계를 보장하다.
전현의 모든 부동산 관리 단지와 새로 부동산 입찰을 준비하는 동네는 반드시 영상 감시와 순경 설비를 설치해야 한다.
개발 건설 기관은 종합 준공 검수 신고를 처리하기 전에 모니터링 시스템과 부동산 보안 요원 순찰 시스템을 설치해야 한다. 설계 단계에서는 카운티 개발 및 부동산 주관부에 구체적인 하위 공사 시공 도면과 평면도를 제출해야 하며, 순찰 지역을 감시할 것을 요구하며, 사각지대를 남기지 않고 심사에 합격해야 시공을 진행할 수 있다.
부동산 관리처는 우리 현에서 이미 부동산 관리를 실시한 주택단지에 대한 조사를 담당하고 있다. 영상 감시와 순경 시스템이 설치되지 않은 사람은 건설을 정돈하라는 명령을 받았다. 구체적인 조치는 다음과 같습니다.
1. 아직 검수 신고를 완전히 완료하지 않은 신설 주택단지는 검수 서류 전에 영상 감시와 보안요원 순찰 설비를 갖추어야 한다.
2. 이미 재산권을 처리한 신설 주택단지는 영상 감시 순경 설비를 설치하지 않은 경우 반드시 설치해야 하며 설치 비용은 부동산 보증금에서 지급됩니다.
3. 이미 5 년 이상 납품된 부동산 관리 단지의 경우 업주위원회가 비디오 감시 설비와 부동산 순경설비 설치를 신청하고 주택전용 수리자금을 사용하여 설치하는 것이 좋습니다.
4. 주택재산관리동네 특별 보수자금을 납부하지 않은 경우 업주위원회는 업주와 협상을 담당하고 업주대회에서 비용을 분담하고 영상감시설비와 순찰설비를 설치한다.
둘째, 접근 임계값을 높이고 장비를 끄십시오.
모니터링 제품 및 순찰기 품질 심사 제도 수립, 시장 접근 메커니즘 엄정, 위조품 제거, 부동산 서비스 지역 비디오 및 순찰기 설치 난상 규범, 주관 부서는 모니터링 장비의 사전 선택 및 설치 상황을 점검해 설치 후 사용할 수 없거나 효과가 좋지 않은 상황을 단호히 근절했다.
셋째, 책임을 분명히 하고, 부동산 기업의 주체 역할을 충분히 발휘하다
각 부동산 서비스 업체는 이 작업을 수행하는 주체이며, 각 부동산 서비스 단지의 보안 업무를 실질적으로 책임지고, 동네의 보안 업무를 적극적으로 실시하고, 보안 설비의 업그레이드와 건설을 진지하게 책임져야 한다. 부동산 보안 요원의 영상 감시 장비와 순경 설비가 설치된 부동산 서비스 단지는 시스템 유지 관리, 정비, 검사 및 교체 작업을 잘 수행하여 시스템 상태가 양호한지 확인해야 합니다. 영상 감시와 순찰 설비가 미비한 부동산 단지는 적극적으로 개선해야 한다. 영상 감시 장비와 순찰 설비가 설치되지 않은 부동산 관리 커뮤니티는 설치 계획을 서둘러 제출해야 한다. 주택 전용 수리자금을 납부하지 않은 주택단지의 경우, 부동산업체는 업주 위원회 및 업주와 조율하여 업주 업무를 잘 수행하고 감시설비와 순경설비 설치를 보장해야 한다.
넷째, 감독을 강화하고 주관 부문의 연계 역할을 발휘한다.
계획, 설계, 감독, 개발, 부동산 관리 등의 부서와 부서는 계획, 설계, 심사, 시공, 검수의 모든 부분을 담당하고, 부동산 보안 장비 설치 이행을 보장하고, 우리 현 부동산 서비스 단지의 보안 수준을 강화해야 한다. 영상 감시 설비와 부동산 순경 설비를 설치하기 전에 반드시 방안을 주관 부서에 보고하여 승인을 받아야 하며, 설치된 설비는 반드시 주관 부서의 검사를 거쳐야 설치할 수 있다. 영상 감시 설비와 부동산 순경 설비를 설치한 후에는 반드시 개발처와 부동산 사무소의 검수를 거쳐야 한다. 상술한 부분을 처리하지 않거나 문제가 있는 신설 주택단지를 심사하지 않은 경우, 준공 종합 검수 기록을 통과할 수 없습니다. 상술한 부분을 처리하지 않거나 심사에 문제가 있는 부동산 서비스 동네는 각종 부동산 표창과 등급을 수여하지 않으며, 주관 부서는 연간 자질심사를 통과하지 않습니다.