시장 메커니즘 - 과학 기술 성과 변화의 열쇠

과학기술 성과는 일반 상품과 다릅니다. 과학 기술 성과의 효과적인 시장 배분을 실현하는 것은 과학 기술 성과 전환의 중요한 내용이자 핵심 연결고리입니다. 과학기술 성과의 개발, 변형 및 가치 창출 과정은 일반적으로 시장 메커니즘을 통해 실현됩니다. 시장 메커니즘에는 주로 기업 기술 관리 메커니즘, 기술 평가 및 컨설팅 메커니즘, 중개 서비스 메커니즘이 포함됩니다.

(1) 기업 기술 관리 메커니즘

시장 지향성이 높은 서구 국가에서는 항상 시장의 힘이 과학 기술 성과의 창출과 변혁을 위한 원동력이었습니다. 실제 생산성에 고도로 발전된 경제와 완전하고 강력한 시장 시스템은 기업 기술 관리 메커니즘의 형성을 촉진하고 이를 기술 이전의 추진력으로 만들었습니다. 소위 기업기술경영이란 기업이 시장지향적이고 이윤극대화를 목표로 기술생산과 지속적인 투입과 생산을 통해 끊임없이 기술의 개발, 응용, 유통에 참여하는 것을 의미한다. 최적화된 기업의 경쟁력을 유지합니다. 기술 관리 메커니즘은 발전된 시장 경제에서 유래합니다. 시장 공급 및 수요 메커니즘, 경쟁 메커니즘 및 이익 중심 메커니즘은 기업이 의식적이고 지속적으로 혁신하도록 강요합니다. 기업은 지속적인 혁신을 통해 생존하고 발전할 수도 있고, 보수와 정체를 통해 쇠퇴할 수도 있습니다. 시장은 기술 혁신과 이전의 엔진이자 낙후된 제품과 기술을 제거하는 필터로서 기술 시장의 발전과 기술 거래 규모의 확대를 촉진하고 기업 기술의 지속적인 최적화와 자원 최적화를 촉진합니다. 구조, 제품 구조, 심지어 전체 경제 구조까지.

기업의 기술 관리 메커니즘 형성은 기업이 기술 혁신을 모든 비즈니스 활동을 관통하는 생명선으로 간주하도록 장려하여 기술 승리의 개념을 기업의 마음 속에 깊이 뿌리내리게 합니다. 반면에 기업은 기술 개발과 기술 흡수의 주체, 즉 기술 시장의 양방향 주체가 되어 기술 개발 및 홍보를 촉진합니다. 기술 시장의 효과적인 공급 및 수요 메커니즘. 이는 선진국의 기술시장이 지속적으로 발전하고 기술교역이 지속적으로 확대되는 중요한 이유이다.

(2) 기술 평가 및 협의 메커니즘

잘 개발되고 완전한 기술 평가 및 협의 시스템도 해외 기술 시장의 원활한 운영을 위한 중요한 요소입니다. 많은 유명 해외 기술 무역 기관은 자체적인 완전한 기술 가격 평가 방법과 풍부한 경험을 보유하고 있으며, 특히 기술 무역을 담당하는 기술 평가 및 기술 컨설팅 기관 시스템도 매우 발달되어 있습니다. 독일 등에는 수백, 수천 개의 기술 평가나 기술 컨설팅 관련 기관이 있으며, 그 중 일부는 국제적으로 유명합니다. 기술평가는 크게 세 가지 측면으로 이루어집니다. 첫째, 기술 자체의 진보성, 신뢰성, 실용성에 대한 평가, 둘째, 기술 가격에 대한 평가, 셋째, 기술의 사업 전망 및 위험성에 대한 평가입니다. 기술 컨설팅의 범위에는 기업 생산 및 관리의 모든 측면에 대한 개발 프로젝트 선택이 포함됩니다. 이는 기술 거래의 원활한 진행을 효과적으로 보장합니다(Huang Wei, Liu Jun, 2009).

(3) 중개 서비스 메커니즘

과학 및 기술 중개 서비스는 과학 기술 성과의 변혁 과정을 통해 운영되며 고급 과학 및 기술 성과 변혁을 위한 메커니즘의 중요한 측면입니다. 기술 성과. 기술 거래 활동은 구매자와 판매자 간의 정보 교환, 거래 대상 선택, 계약 이행 및 기술 구현에 이르기까지 길고 복잡한 과정으로 전문 중개자와 중개자의 도움이 필요합니다. 해외 기술 무역 중개 서비스 기관은 주로 다음과 같은 특징을 가지고 있습니다.

1. 전국적으로 효과적인 기술 이전 조직 네트워크를 구축합니다.

선진국은 서비스 제공을 매우 중요하게 생각합니다. 국가 전체는 물론 전 세계에 이르기까지 사용자에게 기술 성과 조회, 기술 및 시장 평가 및 분석과 같은 서비스를 제공하고, 기술 이전 및 사업화 프로젝트를 추천하고, 사용자가 기술 이전 계약을 주선하는 데 도움을 주기 위한 효과적인 기술 이전 조직 네트워크를 구축합니다. 예를 들어, 미국은 1992년에 국가기술이전센터(NTTC)와 6개 지역 기술이전센터를 설립했다. 국가기술이전센터는 국방부, 상무부, 에너지부 등 17개 연방정부 부처와 협력해 과학기술 성과 이전을 위한 전국 네트워크 센터를 구축한다. 지역기술이전센터에는 다양한 주와 지방에서 기술이전 서비스를 제공하는 70개 이상의 제휴 기관이 있습니다. 독일 Stebel 재단(STW)은 전국에 수백 개의 기술 이전 센터를 설립했으며, Fraunhofer는 전국 32개 도시에 50개 이상의 연구 기관을 설립했으며 미국, 일본, 한국, 싱가포르, 우리 나라의 말레이시아와 베이징. 프랑스 국립과학연구성과진흥청은 전국의 다양한 지역에 기술 혁신 및 기술 이전 센터를 설립했습니다. 네덜란드의 Syntens는 전국에 15개의 지점을 가지고 있습니다(An Yuzhuo, 2000). 또한 선진국에서는 일반적으로 대학에 전문적인 과학기술 성과변환 기관을 설립하고 있다. 미국 대학은 기본적으로 과학 기술 성과의 변화를 담당하기 위해 기술 이전 사무소를 설립했으며 직원은 최신 과학 기술 성과를 수집하고 자금 제공자의 참여를 장려한 다음 특허를 신청하는 데 전념하고 있습니다. 캠브리지 대학의 산업 연락 사무소(Industrial Liaison Office)와 같은 많은 유사한 연락 기관이 영국에 설립되었습니다. 한편으로는 대학 교사와 연구자들의 과학 연구 결과에 대한 시장을 찾는 한편, 학교 교사와 연구자들에게 기업 주제와 비즈니스 동향을 소개하는 '중매' 역할을 합니다. 스웨덴은 학교-기업 협력을 촉진하기 위해 정부, 학교, 산업부서의 삼자 대표로 구성된 국립대학에 "산업 연락 사무소"를 설립했습니다.

독일 베를린공과대학은 기술이전사무소를 갖고 있으며, 협력 프로젝트를 관리하고, 새로운 기관에 기술을 제공하고, 대학의 중요한 기술 성과를 홍보하고, 국제 협력과 교류를 수행하기 위해 비교적 완벽한 데이터베이스를 구축했습니다. 캐나다의 대학에는 일반적으로 업계에 연락하고, 대학의 과학 연구 결과를 기업에 홍보하고, 기업의 요구 사항에 대한 정보를 학교에 전달하는 과학 연구 및 산업 조정 사무소가 있습니다. 선진국에서는 각급 기술 중개 서비스 기관을 설립하여 긴밀하게 연결된 조직 네트워크를 형성하고 있음을 알 수 있습니다. 이는 기술 중개인이 곳곳에서 번성하고 독립적으로 운영되는 분열된 우리나라의 현재 상황과는 매우 다릅니다.

2. 과학기술 성과 이전에 전문가 참여

해외 기술 무역 중개업체는 다양한 업계의 전문가와 학자를 기술 이전에 참여시키는 데 큰 관심을 기울이고 있습니다. BTG(British Technology Group)에는 기술 전문가와 벤처 캐피탈 전문가들이 대거 합류했습니다. 독일의 프라운호퍼는 주로 과학자, 발명가, 기업가들로 구성되어 있으며, 특히 스테벨재단(STW)의 편입센터는 대부분 전문가를 기반으로 대학 내에 위치하고 있어 수천명의 전문가들이 긴밀하게 결속되어 긴밀한 비즈니스 관계를 유지하고 있습니다. 대학 및 과학 연구 및 설계 부서와 협력하여 재단이 과학 및 기술 개발에 대한 최신 정보를 유지할 수 있도록 합니다. 기업이 과학 및 기술 성과에 대한 요구가 있으면 이에 대해 잘 알고 있는 해당 기술 보유자 및 전문가에게 즉시 제공할 수 있습니다. 기술(An Yuzhuo, 2000).

3. 시장에 직면하고 과학 기술 성과의 전환을 위한 완전한 서비스 시스템을 구축합니다.

시장의 요구를 충분히 고려하고 구매자와 기업에 직면하는 것이 중요한 요소입니다. 해외중개기관의 성공적인 운영을 위해 독일과 네덜란드의 중개인은 주로 대부분의 중소기업에 서비스를 제공하며 중소기업이 국제 시장에서 경쟁력을 갖추도록 돕는 것을 임무로 삼고 있습니다. 이를 위해 지속적으로 기업을 방문하여 요구 사항을 파악하고, 요구 사항에 따라 특정 프로젝트를 시작하며, 기업 기술 이전을 위한 포괄적인 서비스를 제공합니다. 중소기업의 과학기술 성과 변화의 요구를 충족시키기 위해 미국은 1980년대 초에 중소기업 개발 센터, 중소기업 정보 센터 및 여러 산하 기관을 설립했습니다. 미국 상무부 산하 중소기업청은 중소기업에 종합적인 서비스를 제공하기 위해 대학의 생산성 진흥센터 등 과학기술 중개 서비스 기관을 비롯해 정부와 각방면에서 큰 관심과 지원을 받아왔다. 운영 자금은 연방 정부, 주 정부 및 기타 기관에서 제공됩니다. 일본은 과학기술 성과의 급속한 변화를 촉진하는 과정에서 컨설팅 서비스를 제공합니다. 주요 방법은 다음과 같습니다. 국민경제 및 민생과 관련된 일부 주요 전략적 기초기술은 일반적으로 국유 중개업체를 통해 개발을 위탁하고 기술기업의 산업화 또는 상업화를 실시하며 판매수익에서 환급합니다. (또는 이익) 개발중개란 기업 간 다양한 관계의 독창적인 개발 및 조정을 통해 새로운 상용화 기술을 획득하거나 산업화 정도가 높은 기술에 대해 "특허 출원 기관"을 구현하는 것입니다(Wan Jinrong, 2006). 영국은 합리적인 구조를 갖춘 다단계, 종합적, 완전한 과학기술 성과 서비스 시스템을 형성했습니다. 정부 차원에서는 공공 차원에서 과학 기술 성과의 변혁과 홍보를 실현하기 위해 전국적으로 수백 개의 지역 "기업 연락 사무소"가 설립되고 개선되었습니다. 협의회와 대학 과학기술 정책이 확립되었습니다. 기업 차원에서 과학기술 컨설팅 기능을 갖춘 연구 기관 및 기타 과학기술 컨설팅 그룹이 설립되었으며, 주로 소규모 기업을 중심으로 한 많은 영리 중개업체가 설립되었습니다. 선진국 과학기술 성과 변혁 서비스 산업의 발전 추세를 종합적으로 살펴보면 포괄성, 지식, 서비스, 법치의 특징을 알 수 있습니다. 이는 우리나라의 중개기관이 정보를 수집·유통하고 수급 당사자를 연결하거나 기술 보유자를 소집하여 각종 기술 박람회 및 정보 컨퍼런스를 개최하는 하위 수준에만 머물고 있는 것과 큰 대조를 이룬다.

4. 기술 혁신과 기술 이전을 지원하기 위해 정보 서비스와 벤처 캐피탈을 결합

기술 거래 과정에서 기술 구매자에게는 중개자 및 기술 판매자도 필요합니다. 그들과 협력하기 위해 **위험을 감수하십시오. BTG(British Technology Group)는 정보 서비스, 라이선스 거래, 벤처 캐피탈을 결합하여 벤처 캐피털과 기술 혁신 및 기술 이전을 지원하는 중개자입니다. 특허를 보호하고 기술 라이센스를 발행할 수 있는 권한을 국가로부터 부여받았습니다. 정부가 투자한 연구 결과와 필요하다고 판단되는 연구 결과에 대해 라이센스를 요청, 마스터, 처리 및 발행할 권리가 있습니다. 사회적 요구에 따라 국가의 연구 결과를 국가적으로 필요로 하는 분야나 사용자가 실제 적용할 수 있다고 믿는 연구 분야에 재정적 지원을 제공할 수 있습니다. BTG는 발명가로부터 기술을 계약할 때 해당 기술의 전 세계 특허 보호 비용을 부담하고 구매자가 수익금을 얻은 후 이익을 공유합니다. 기술 제공자가 실험 결과만 제공하는 경우 BTG는 해당 결과가 적용될 수 있을 때까지 추가 개발을 위한 자금을 제공합니다. BTG의 이러한 운영 메커니즘을 통해 국내외 대학, 연구 기관, 기업 및 많은 기술 발명가와 광범위하고 긴밀한 관계를 유지할 수 있습니다. 또한 기술 성과의 조기 개발에 따른 재정적 위험을 부담하므로 기술 성과에 영향을 미치지 않습니다. 발명가는 매우 매력적이며 기술적 성취를 실제 생산성으로 연결하는 가교 역할을 합니다(An Yuzhuo, 2000).