화웨이 기업 전략 및 제품 운영 관리 전문가 Wu Jiang 선생님 개인 프로필...

Wu Jiang 교사 보조 교사 - Li Xu 13734001437 Huawei University 국가 총책임자 프로젝트 코치 Beidou 그룹/iSoftStone 전략 운영 컨설턴트 전: Huawei Carrier 부가 가치 사업 제품 시장 관리 부서 이사 전: Huawei Carrier Video 제품 도메인 전: Huawei Enterprise Business 스마트 시티 부사장 전: Huawei 글로벌 교통 관리 비즈니스 제품 라인 사장 전문 분야: SkilledField: Huawei 벤치마크 시리즈, 주요 제품 운영, 제품 기획 및 시장 관리, 기업 최고 수준 수준 디자인 및 기업 전략 수립에 대한 실무 경험 실무 경험: Wu Jiang은 Huawei에서 16년 동안 근무한 경험이 있습니다. 그는 풀뿌리 R&D 엔지니어로 시작하여 R&D, 마케팅, 협력, 제품 영역 총괄 관리자, 총책임자를 역임했습니다. 그는 하위 제품 라인 부문 및 글로벌 정부 산업 솔루션 비즈니스 부문에서 라인 부사장, 글로벌 트래픽 운영 비즈니스 라인 사장 등 다양한 직책을 맡아 운영자, 기업 네트워크 및 개인 소비자 분야를 담당하고 있습니다. 운영 관리 경력 9년: ▲ Huawei Carrier BG Voice 부가서비스 제품 부서에서 근무하며 통신사 고객 서비스 센터, 아웃소싱 콜센터, 스마트폰 등의 제품을 포함한 글로벌 통신사 부가 가치 음성 서비스 운영을 전담했습니다. 네트워크 벨소리 등. 두 제품 모두 글로벌 사업자 시장 점유율 TOP3에 진입했습니다. ▲화웨이 글로벌 교통 운영 사업부 사장을 역임하며 글로벌 교통 운영 조직 시스템 구축, 포털 운영, 제품 디자인, 사업 홍보, 업계 체인과의 부가가치 협력을 통합한 운영 서비스 역량 구축, 보다폰과의 협력 실현을 담당했다. , 텔레포니카, O2, 차이나모바일 등 국내외 유수 통신사들과의 전략적 협력을 통해 글로벌 누적 서비스 매출이 15억 달러를 돌파했습니다. 제품 프로젝트 경력 7년: ▲화웨이의 글로벌 교통 관리 사업 제품 라인 사장을 역임한 그는 처음으로 화웨이 내에서 '클라우드 파이프 장치' 사업 개념을 제안하고 화웨이 금고에 대한 여러 프로젝트를 총괄하고 완료했습니다. 도시, 스마트 헬스케어, 스마트 정부, 스마트 파크 등 기업 차원의 벤치마크 프로젝트 운영 및 구현, 그중 화웨이의 글로벌 스마트 시티 모델 프로젝트(카라마이 스마트 시티, 에티오피아 국가 안보 네트워크, 이슬라마바드 안전 도시, 아프리카 연합 본부 스마트) 박씨 등은 모두 1000만원이 넘는 가치를 갖고 있다. ▲화웨이 중장비 여단 프로젝트의 지원 전문가로 일했으며 화웨이 CMM5 및 IPD 프로세스 프로젝트의 핵심 멤버였으며 회사 수준 프로세스의 조직 및 구현을 담당했습니다. 또한 화웨이 대학의 국가 총책임자 프로젝트 코치이기도 했습니다. , 화웨이의 해외 수출 세계화를 담당하고 있는 뛰어난 경영 인재가 거의 천 명에 이릅니다. 일부 전략 컨설팅 프로젝트: China Mobile Group | 사물 인터넷 전략 컨설팅은 China Mobile Group의 글로벌 사물 인터넷 산업 환경, 고객 시장 및 경쟁사를 조사하고 China Mobile의 자체 사용자 기반, 네트워크 및 운영 이점을 결합하여 중국을 공식화했습니다. 모바일 사물 인터넷을 위한 3개년 산업 개발 전략, 전력, 교육, 공공 보안, 자동차, 농업 및 홈 퍼니싱 시장 부문 진출에 중점을 두고 사물 인터넷 클라우드 플랫폼 결합을 위한 비즈니스 개발 전략을 결정합니다. 터미널 모듈, 사물 인터넷 산업 체인의 공동 애플리케이션 혁신 전략, China Mobile이 6개 주요 산업에서 약 400개의 IoT 애플리케이션을 혁신하도록 지원하여 그 해에 3천만 명의 새로운 IoT 최종 사용자를 확보했습니다. ●Jiangsu Beidou 위성 산업 응용 연구소 | 회사 전략 및 변화 컨설팅을 통해 Jiangsu Beidou 위성 산업 응용 연구소에 위성 민간 시장 형식 및 향후 개발 동향에 대한 포괄적인 분석을 제공하고 Jiangsu Beidou Company의 산업 패턴 포지셔닝을 분류하고 산업을 결정했습니다. 플랫폼 개발 전략 및 솔루션 산업 협력 전략, 제품 솔루션 최적화 R&D 조직 프로세스 및 시장 프로젝트 판매 프로세스는 정부에서 수직 산업 솔루션의 혁신적인 적용에 중점을 두고 사물 인터넷, 빅 데이터 및 AI 분야에서 Beidou의 산업 통합을 촉진합니다. , 공공 보안, 농업 등 내부 조직 조정과 IPD 프로세스 도입, 각 사업부별 연간 운영 계획 지침 제공 등을 통해 전년 대비 매출이 50% 증가했습니다. ●iSoftStone | 스마트 산업 혁신 솔루션을 위한 전략적 컨설팅은 iSoftStone에 클라우드 서비스, 데이터 거버넌스 및 비즈니스 인텔리전스, 모바일 애플리케이션, 스마트 시티 등의 새로운 비즈니스 영역을 제공하고 있으며, 동향, 시장 분석을 통해 경쟁사와 iSoftStone의 장단점을 분석합니다. , 솔루션 조직 및 프로세스 최적화, 고객 수요 관리 및 솔루션 혁신 실행 역량 향상, 정부 산업 부문의 중간 및 고위 관리직에 포괄적인 권한 부여, 내부 조직 분류 및 IPD R&D 프로세스 도킹 및 솔루션 구현 조직 효율성이 크게 향상되었습니다. 스마트시티 시장 프로젝트 개발을 효과적으로 지원합니다. ●주식회사 이스트그룹 | 고객 수요 분석 및 상품기획 교육을 통해 (주)이지트그룹은 클라우드 컴퓨팅, 인텔리전스, 사물인터넷 등 산업 발전 방향으로 전환하고, 목표 전환 전략을 수행했습니다. 중간 및 고위 관리자, 조직 변화, 시장 관리 및 솔루션 혁신에 대한 방법론, 프로세스 및 시뮬레이션 교육은 회사 내 리더들로부터 인정을 받았으며 학생들로부터 높은 평가를 받았습니다. 주요 과정 교육 과정: "화웨이 핵심 경쟁력 구축의 "도"와 "방법", "화웨이의 기업 문화와 성공의 길", "IPD(통합 제품 개발) 관리 시스템", "제품 전략 및 제품 기획", "고객 중심 요구" 관리" "R&D 프로젝트 관리 실습" "사물 인터넷의 개발 및 혁신" 교육 스타일 교육 스타일: ● 영감을 주는 안내 및 훈련 기반 교육. 옹호 훈련 강사는 학생들의 학습을 위한 촉매제 역할을 하고, 학생들이 적극적으로 생각하고 지혜를 자극하도록 지도하며, 학생들과의 의사소통과 토론을 소중히 여깁니다. 현실에 충실하고 실무 능력을 향상시키며 특정 업무의 어려운 문제를 분석합니다. ●강의 아이디어가 명확하고 관점이 엄격하며 논리가 명확합니다.

그는 추상적인 이론 개념을 생명과 자연의 사물과의 비유를 통해 간단한 용어로 설명함으로써 학생들이 쉽게 이해하고 숙달할 수 있도록 하는 데 능숙합니다. 그는 시나리오 기반 해석에 능숙하고 학생들과 공감하며 현상에서 본질까지의 연결을 자극하고 학생들이 적응형 지식 시스템을 형성하도록 촉매합니다. 서비스 대상 고객: China Mobile, China Telecom, China Unicom, China Power Investment Corporation, State Nuclear Power Corporation, CNOOC, China General Nuclear Power Group, Greenland Group, Dongfeng Motor, Legend Holdings, Sugon Electronics, China Baowu Steel Group Co., Ltd. , Sinopharm Holdings, Dunan Holdings, C&D Group, Yinjiang Technology, Alibaba, Tencent, Suning Holdings, Midea Group, TCL Group, Hikvision, Luye Pharmaceutical, Besunyen, Unilumin Technology, Langxin Technology, Tujia, Watchdata, Trainee Tianhai Ookang 학생들의 평가, Qifan Games, Shanghai Entrepreneurship Foundation, Nanjing University, Southeast University 및 Shanghai Jiao Tong University: 1. Wu Jiang 선생님의 강의를 듣고 나면 항상 강의가 매우 실용적이고 기초가 있다는 느낌이 들며 이번 기회를 통해 우리의 마음도 나 자신을 재충전하기 위해 앞으로 우 선생님이 우리에게 좋은 화웨이 경영 과정에 대해 더 많이 배울 수 있도록 더 많은 것을 가르쳐 주시기를 바랍니다! ——China Mobile의 Wang Lei 매니저 2. 화웨이의 경영이 이렇게 체계적일 것이라고는 예상하지 못했습니다. 화웨이의 뛰어난 체계적 경영을 배울 가치가 있습니다. 이틀 동안 화웨이 경영 과정의 비밀을 배울 수 있습니다. 우 선생님의 과정은 재취업할 가치가 있습니다. ——Suning Group 3의 Cao Peng 관리자. Wu Jiang 선생님의 강의를 처음 들었던 것은 회사에서 경영진이 강의에 참석하도록 주선했을 때 예기치 않게 이 Huawei 경영 강의를 듣자마자 매료되었습니다. 이것은 저에게 매우 중요합니다. 회사의 경영 시스템 개선은 우리에게 개선할 수 있는 기회를 주신 회사에 감사드리며, 그러한 것을 가져오신 우 선생님께도 감사드립니다. 훌륭한 코스. ——Greenland Group의 Chen Jie 매니저 4. Wu Jiang 선생님의 전략 강의를 처음 들었을 때 좋은 전략에는 좋은 선생님의 지도가 필요하다는 것을 느꼈습니다. Wu Jiang 선생님의 전략 강의 덕분에 우리는 좋은 전략을 이해하게 되었습니다. 회사에서는 장기적인 계획과 전략이 필요합니다. ——Baoxin Group 5의 Song Changxin 매니저. 앞으로 Wu Jiang 선생님을 위한 더 많은 강좌를 마련해 주기를 바랍니다. 한 번 듣는 것만으로는 충분하지 않습니다. 세번 들어보시면 진짜 뜻을 아실 수 있을 것 같아요! ——Yinjiang Technology의 Wang Jun 관리자 6. Wu Jiang 선생님은 수업 시간에 유용한 지식 포인트를 알려주고 질문에 세심하게 답변해 주시는 훌륭한 선생님입니다. 우리는 모두 우 선생님을 매우 좋아합니다. 이 강좌는 잘 가르쳐지고 유용할 뿐만 아니라 실용적이기도 합니다. 그는 또한 매우 좋은 사람이고 우리에게 친구와 같습니다. ——Tencent 관리자 Nan Xiaojie 7. 이틀 동안 우리 강좌를 준비하고 매우 세심하게 가르쳐 주신 Wu Jiang 선생님께 감사드립니다! 우리는 많은 유익을 얻었고 지식 내용도 매우 실용적이어서 업무에 매우 도움이 되었습니다, Wu Jiang 선생님! 앞으로도 선생님이 회사에 오셔서 우리를 더 많이 지도해주셨으면 좋겠습니다.

——비트메인 관리자 왕 제록스