금융 로봇이 당신의 일을 대신하지 않을 것이라는 데이터가 있습니다.

오랫동안 금융 로봇은 각종 대체인간 논조로 각종 뉴스 매체의 헤드라인을 따냈고, 한눈에 또 한 번 바람을 빌려 신기술을 선보이는 마케팅 기세라는 것을 알 수 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 금융, 금융, 금융, 금융, 금융, 금융) 현재 4 대 대외 홍보 금융 로봇, 즉 RPA, 기계 프로세스 자동화, 이 제품은 줄곧 존재해 왔지만, 최근 몇 년 동안 뜨거운 인공지능, 브랜드 포장, 기계 학습 능력 포함, 그래서 지금의' 금융 로봇' 이 생겼고, 이후 핫한' 금융 로봇이 금융인을 대체할 수 있을까' 가 화제가 되고 있다. 이 문제의 본질은 실제로 "회사가 자동화된 성장으로 인해 재무 회계사를 줄일 수 있을까?" 입니다. 그리고 확장된' 재무회계원이 더 가치 있는 활동에 종사할 것인가?' 입니다. 결국, 회사는 이익을 추구하는 것이기 때문에, 항상 어떤 기회라도 잡아서 원가를 낮출 수 있다.

재무 책임자 연구재단 (FERF) 과 인사회사 (Robert Half) 가 173 명의 재무 책임자가 참여한 이 논란에 대해 조사한 결과, 96% 의 재무 책임자는 미국과 캐나다 출신이지만 미국 재무 책임자의 3% 와 캐나다 재무 책임자의 6% 만이 참여했다 응답자의 절반 (59%) 이상이 기존 직원 수준을 유지할 것이라고 답했다. 놀랍게도, 미국 임원의 17% 와 캐나다 임원의 22% 는 기술 급증으로 재무 및 회계원 팀을 실제로 확대할 것으로 예상된다고 밝혔다.

자동화가 재무 및 회계 팀을 줄이지 않았다는 결론은' 자동화가 재무 및 회계 팀을 감소시키지 않았다' 는 것이다. 이는' 자동화를 통해 재무 인력 수를 줄임으로써 기업이 비용을 절감할 수 있도록 하는 논리' 와는 완전히 다르다. 이 FERF 가 일부 CFO 를 후속 인터뷰한 결과' 회사의 디지털화가 변화함에 따라 새로운 자동화가 작용하고 있다' 고 답했다 신기술이 등장하면서 새로운 일자리 수요도 이끌고 있기 때문에, 이들 CFO 들은' 대학 재정과 회계과정' 이 학생들이 이러한 기술을 발전시키는 데 도움이 되지 않고 수년 동안 가르쳐 온 것을 계속 가르치고 있다' 고 우려하고 있다. 연초 프라이스워터하우스쿠퍼스 글로벌 CEO 조사 중국 보고서에 따르면 중국 기업 임원의 88% 가 임원 팀에서 디지털 기술 인재 공급에 대해 우려를 표명했고, 글로벌 기업 임원 비율은 69% 였다. 경영진들이 디지털 기술을 이렇게 우환하고 있기 때문에 교체될 것인지의 여부보다는 새로운 기술을 배우고 신기술이 급증하면서 개인의 능력에 대한 요구가 높아지는 것에 어떻게 적응해야 하는지에 더 많은 관심을 기울여야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) < P > 다른 관점에서, 금융 로봇이 전통적인 재무 회계 팀을 대체하지 않는다면, 이익을 추구하는 기업가들은 왜 이 기술을 구매할 것인가? 우선, 우리가 보고 있는 RPA 의 높은 수익률에 대한 소개는 주로 카이저, 엑센철, 안영 등 컨설팅 회사의 홍보 보고서에서 구체적인 높은 수익률이 어떻게 공정한 평가를 받기 어려운가에 대한 것입니다. 반면, 현재 구축된 고객의 7 ~ 8% 는 초대형 그룹으로서 프로세스 최적화가 투명하고 간단한 구조화 데이터 복제를 마이그레이션하는 것입니다. 물론 Gartner 의 연구에 따르면 RPA 구매는 IT 부서뿐만 아니라 수작업으로 입력하는 사업부에서 더 많이 이루어지기 때문에 RPA 가 업무 부서의 수작업 입력 업무를 대체하는 것으로 나타났습니다. < P > 자동차가 마차를 대신하고, 마부가 기술을 배워서 운전자가 될 수 있는데, 어떤 사람이 말하기를, 그 말은 어떻게 할까? 말을 말하지 마라, 바로 사람이다. 신기술을 배우지 않고 시대의 발걸음에 적응하지 않으면 역시 도태될 것이다. 시대가 다르면 인류가 길들이는 도구도 다르다. 과거는 주판이었고, 지금은 컴퓨터이고, 미래는 기일이다.