프레드 터먼(Fred Terman)의 업적

Fred Terman - 스탠포드 연구 구역 만들기

인텔 미국 본부

1940년대 후반에 스탠포드 대학은 다음과 같은 큰 문제에 직면했습니다. 그 수입으로 일류 교수를 채용하고, 학교의 학문적 명성을 높이고, 세계적 수준으로 도약할 수 있도록 대학 부지를 확보하는 것입니까? 이 중요한 임무는 이제 막 교감으로 승진한 Terman의 어깨에 맡겨졌습니다. 제2차 세계대전 이후 터먼 교수는 스탠퍼드대학교로 돌아왔고, 제2차 세계대전 중 전자 응용 분야의 급속한 발전, 특히 컴퓨터의 발전이 막을 수 없을 것이라고 깊이 느꼈고, 따라서 그는 학교가 스탠포드 대학과의 유대를 더욱 강화해야 한다고 제안했습니다. 지역 전자 산업을 주도하고 스탠포드 대학교에 의존하고 있으며 HP 및 기타 기업과 힘을 합쳐 미국 서부 지역의 전자 산업을 주도하고 있습니다. Terman은 캠퍼스에서 "바다로 가는 것"을 생각했습니다.

그러나 토지를 기부할 때 규정이 있었고, 토지는 전혀 팔 수 없었다. Terman과 Sterling 대통령은 스탠포드 부지를 첨단 산업 지역 건설에 사용하기로 합의했습니다. 1951년 그의 승진에 따라 스탠포드 대학은 연구 기관, 실험실, 사무실 건물 등을 건설하기 위한 스탠포드 산업 단지를 설립하기 위해 팔로 알토 근처 캠퍼스 부지 중 약 579에이커를 할당했습니다. 세계 최초의 대학산업지대가 탄생했습니다. 토지 임대를 통해 "스탠포드의 목적은 간단합니다. 즉, 학교를 위해 돈을 버는 것입니다."

이후 공업지구는 연구지구로 명칭이 바뀌었고, 이는 대학 연구실에서 산업지구 내 기업으로 기술을 이전하는 수단이 됐다. 1955년까지 7개의 회사가 연구 분야에 공장을 세웠고, 이는 1960년에 32개, 1970년에 70개로 늘어났습니다. 1980년까지 전체 연구 지역의 655에이커가 모두 임대되었으며, 90개 회사에서 250,000명의 직원을 고용했습니다. 이러한 회사는 일반적으로 전자 산업의 하이테크 회사입니다. 왜냐하면 Terman이 가장 개인적인 관계를 맺고 가장 큰 잠재력을 보는 영역이 바로 전자 산업이기 때문입니다. Terman은 현장이 잘 조직되어 있지 않으며 바늘에 실을 꿰는 것이 그의 임무라고 믿었습니다. 스탠포드 연구 지구는 미국과 전 세계 첨단 산업 지역의 모델이 되었습니다. 세계과학기술센터 - 실리콘밸리

스탠포드 산업단지는 '실리콘밸리' 전자산업의 기반을 마련했다. 연구 지역에서 가져오는 임대료는 스탠포드 대학의 발전을 위한 재정 자원도 제공합니다. 선불 임대료 총액은 1,800만 원이 넘는데, 이는 스탠포드가 그 해 대학에 기부한 금액과 맞먹는다. 1981년 토지 임대로 인한 연간 수입은 약 600만 달러였습니다. 또한, 이 수입의 사용에 제한이 없으므로 Terman은 교육팀을 풍요롭게 하기 위해 유명인을 고용하고 유명인을 고용하는 데 많은 돈을 쓸 수 있습니다. 그는 이 상당한 수입을 사용하여 유명한 교수를 유지 및 고용하고 Stanford Stars를 위한 계획을 개발하고 그의 "최고 인재" 전략을 실행하기 위한 "투쟁 기금"을 설정했습니다. 터먼은 “대학의 학문적 명성은 일반적으로 학문 수준은 높지만 일류 인재가 부족한 것에 의존하는 것이 아니라, 학문 수준은 높지만 소수인 최고의 인재들이 모여 있느냐에 달려 있다”고 믿는다. 이런 종류의 최고 인물은 "특정 좁은 분야에 매우 능숙한 소수의 인재 그룹입니다. 그들의 높은 학문적 수준은 세계에서 인정받을 수 있으며 일부 중요한 주제 분야를 연구합니다."

세계적 수준의 대학을 만들겠다는 터먼의 생각은 스탠포드 연구지구의 부상과 함께 실현됐다. 터먼 교수는 스탠포드를 첨단기술 산업으로 밀어넣는 동시에 또 다른 놀라운 일도 해냈습니다. 처음에 그가 기계전기공학과장이었을 때, 산업단지 기업들은 직원들이 학교에 와서 공부할 수 있는지 문의했습니다. 당시는 한국전쟁이 막 끝난 직후였고, 전쟁으로 인해 중단된 학업을 계속하기 위해 많은 군인과 장교들이 해산되어 기업체로 출근하고 있었다. 터먼 교수는 이런 회사 직원들을 정규 학생처럼 스탠포드 대학에 진학해 대학원 공부를 하게 하고 비용은 회사가 부담하겠다는 계획을 제안했다. 이러한 회사와 대학 간의 공동 교육 방법은 매우 인기가 있으며 General Electric 및 Hewlett-Packard와 같은 회사도 Stanford University와 장기 직원 교육 파트너십을 구축했습니다.

1982년 터먼은 세상을 떠났다. 통신사에서는 전 세계에 사망 기사를 방송하며 그를 전자 혁명의 아버지로 칭송합니다. 또한 Terman Building의 건설은 전기 공학 및 실리콘 밸리에 대한 노교수의 공헌이 영원히 지속될 것임을 모든 사람에게 보장합니다. 실리콘 밸리

길이 30마일, 폭 10마일의 실리콘 밸리는 산타클라라 카운티(산타클라라)에 속하며 샌프란시스코와 산호세 두 도시 사이에 끼어 있습니다. 원래는 광대한 과수원이었으며 미국의 매실 수도로 알려져 있습니다. 처음에는 West Coast 전자 산업, Palo Alto 또는 Santa Clara Valley와 같은 매우 농담적인 이름으로 언급되었습니다. 1971년이 되어서야 Microelectronics News의 Don C. Hofler가 실리콘 밸리라는 공식 명칭을 부여했습니다. 실리콘밸리는 이제 IT산업의 메카이다. 세계 100대 하이테크 기업 중 20%가 이곳에 본사를 두고 있습니다. 이곳에서는 매주 11개의 새로운 기업이 탄생하고, 평균 5일에 한 번씩 새로운 기업이 상장되며, 매일 62명의 백만장자가 탄생합니다. Intel, HP, Cisco, 3Com, Sun, Netscape, Oracle, SGI, Apple, Adobe, Yahoo! , 앤디 그로브, 스티브 잡스, 제리 양... 그들은 오늘날 정보 산업의 공동 주인공입니다.

실리콘밸리 개념의 형성

이 모든 것은 실리콘밸리의 아버지인 F. 터먼의 남다른 선견지명과 지혜가 기획하고 만들어낸 것이다.

터먼은 스탠포드 캠퍼스에서 자랐습니다. 어렸을 때 그는 허약하고 아팠으며 종종 집에서 요양했습니다.

회복하는 동안 그는 전기 장치를 만지기 시작했고 그로 인해 그는 라디오 아마추어로 변했습니다. MIT에서 박사 과정을 밟는 동안 그의 고문은 유명한 Vannevar Bush였습니다. 부시는 아날로그 컴퓨터의 발명가이다. 이 멘토가 Terman에게 미친 가장 큰 영향은 대학이 순전히 학문적인 상아탑이 아니라 연구 개발의 중심지가 되어야 한다는 것입니다.

터먼은 박사후 학위를 취득하고 매사추세츠에서 교사로 채용되었습니다. 1924년에 공식적으로 코치를 맡기 전 그는 친척들을 방문하기 위해 스탠포드로 돌아왔습니다. 팔로알토로 돌아온 그는 결핵에 걸려 가슴에 모래주머니를 얹은 채 침대에서 1년을 보냈습니다. 보스턴의 추운 기후가 그의 몸에 맞지 않았기 때문에 매사추세츠에서 교수가 되겠다는 그의 꿈은 무산됐다. 그는 계속해서 스탠 대학교의 무선 공학 교수가 되었습니다. 이러한 변화가 없었다면 터먼은 실리콘밸리의 아버지는 아니었을지 몰라도 보스턴 128번 국도 하이테크존의 대부가 되었을 것이다. 그리고 터먼이 없었다면 실리콘 밸리는 전혀 존재하지 않았을 수도 있습니다.

터먼은 전자통신연구소 설립에 착수했다. 터먼은 학생들에게 전자공학이 세상을 변화시킬 것이라는 거의 종교적인 믿음을 심어주는 놀라운 능력을 갖고 있는 것 같았습니다. 통신 연구소 소장으로 재직하는 동안(1924~1945) 과학적인 사고를 가진 많은 똑똑한 젊은이들은 이 연구소에 들어가는 것을 첫 번째 직업 선택으로 여겼습니다. 제2차 세계대전이 끝날 때까지 Terman이 학과장으로 승진할 때까지 그의 통신 연구실은 서부 해안 기술 혁명의 중심지였습니다.

실리콘밸리의 탄생

1951년 그의 승진으로 스탠포드 대학은 팔로알토 인근 캠퍼스 부지 중 약 579에이커를 할당해 스탠포드 산업단지를 조성하고 연구시설을 건설했다. 연구소, 실험실, 사무실 건물 등 세계 최초의 대학산업지대가 탄생했습니다. 터먼은 이를 스탠포드의 비밀병기라고 부른다. 토지 임대를 통해 스탠포드의 목적은 간단합니다. 즉, 학교를 위한 돈을 버는 것입니다. 이후 공업지대는 연구지구로 전환되어 미국은 물론 전 세계에서 뒤를 잇는 첨단산업지대의 모델이 됐다.

스탠포드 산업단지는 실리콘밸리 전자산업의 기반을 마련했다. 연구 지역에서 가져오는 임대료는 스탠포드 대학의 발전을 위한 재정 자원도 제공합니다. 그는 이 상당한 수입을 사용하여 유명 교수를 유지 및 고용하기 위한 투쟁 기금을 마련하고 스탠포드 스타즈를 위한 계획을 개발하고 최고의 인재 전략을 육성했습니다.

1960년에 스탠포드 대학교는 미국 최고의 교육 기관 중 하나로 선정되었습니다. 스탠포드 대학교 창립 100주년을 맞아, 예전 시골 대학교였던 이 대학교가 하버드, 예일, 프린스턴을 제치고 미국 대학 중 1위를 차지했다는 좋은 소식이 전해졌습니다. HP의 출발점

1931년, 스탠포드 대학 2학년인 데이비드 패커드(David Packard)와 윌리엄 휴렛(William Hewlett)은 좋은 친구가 되었습니다. 아마추어 라디오 방송에 대한 관심으로 인해 그들은 Terman에서 제공하는 전기 공학 과정을 수강하게 되었습니다. Terman은 졸업 후 자신의 전자 사업을 시작할 것이라는 것을 알고 그러한 기업가 정신을 장려했습니다. 두 사람은 1934년에 졸업했습니다. 4년 후, Terman은 그들이 Stanford로 돌아가 공부를 계속할 수 있도록 장학금을 주선했습니다. 그들은 Terman이 제공하는 많은 전자 강좌를 수강했습니다. Hewlett의 석사 논문은 "가변 주파수 발진기에 대한 연구"였으며 Terman은 두 사람에게 이를 제품으로 만들도록 권장했습니다. Terman은 생산을 시작하기 위해 538달러를 빌려줬고 Palo Alto 은행에서 1,000달러의 대출을 받도록 도왔습니다.

Hewlett-Packard 설립

1938년 두 사람은 Palo Alto의 367 Edison Street에 있는 차고에서 전자 제품 개발을 시작했습니다. 이 차고는 1989년 캘리포니아 당국에 의해 역사적인 기념물이자 "실리콘 밸리의 발상지"로 지정되었습니다. 터먼은 자신의 두 제자에 대해 "만약 그들을 새로운 환경에 놓으면 필요한 것을 빨리 익히고 최고의 수준에 도달할 것"이라며 "그래서 그들이 공부를 시작할 때 어떤 스승의 지도도 필요하지 않다"고 말했다. 문제가 발생하는 것보다 빨리 배우는 것이 필요합니다." HP가 급속도로 상승한 것은 바로 이 특별한 재능 덕분입니다. 1980년까지 휴렛은 HP 주식의 9.1%(1,045억 달러 가치)를 소유했고, 패커드는 18.5%(2,115억 달러 가치)를 소유하여 미국 기업 리더 중 상위 2위에 올랐습니다. 이런 관점에서 볼 때 두 사람은 미국에서 가장 성공적인 기업가이다. 두 명의 성취자는 확실히 선생님을 잊지 않을 것입니다. Terman은 40년 동안 Hewlett-Packard의 이사로 재직했으며 이는 실리콘 밸리 역사상 가장 감동적인 에피소드 중 하나가 되었습니다. 1977년 두 사람은 40년 전 538달러에 대한 보답으로 가장 현대적인 프레데릭 터먼 엔지니어링 센터를 짓기 위해 스탠포드 대학교에 920만 달러를 기부했습니다. 탄탄한 경제 기반 마련

스탠포드 산업단지는 '실리콘 밸리' 전자 산업의 기반을 마련했습니다. 연구 지역에서 가져오는 임대료는 스탠포드 대학의 발전을 위한 재정 자원도 제공합니다. 선불 임대료 총액은 1,800만 원이 넘는데, 이는 스탠포드가 그해 대학에 기부한 금액과 맞먹는다. 1981년 토지 임대로 인한 연간 수입은 약 600만 달러였습니다. 또한, 이 수입의 사용에 제한이 없으므로 Terman은 교육팀을 풍요롭게 하기 위해 유명인을 고용하고 유명인을 고용하는 데 많은 돈을 쓸 수 있습니다.

인재 전략

그는 이 상당한 수입을 사용하여 유명 교수를 유지 및 고용하기 위한 '투쟁 기금'을 조성하고 스탠포드 스타즈를 위한 계획을 개발하고 자신의 "최고의 인재를 구현하는 데 사용했습니다. " 전략.

터먼은 “대학의 학문적 명성은 일반적으로 학문 수준은 높지만 일류 인재가 부족한 것에 의존하는 것이 아니라, 학문 수준은 높지만 소수인 최고의 인재들이 모여 있느냐에 달려 있다”고 믿는다. 이런 종류의 최고 인물은 "좁은 분야에 매우 능숙한 소수의 인재 그룹입니다. 그들의 높은 학문적 수준은 세계에서 인정받을 수 있으며 일부 중요한 주제 분야를 연구합니다." 세계적 수준의 대학을 만들겠다는 Terman의 비전은 스탠포드 연구 지구(Stanford Research District)의 부상과 함께 실현되었습니다. 터먼 교수는 스탠포드를 첨단기술 산업으로 밀어넣는 동시에 또 다른 놀라운 일도 해냈습니다. 처음에 그가 기계전기공학과장이었을 때, 산업단지 기업들은 직원들이 학교에 와서 공부할 수 있는지 문의했습니다. 당시는 한국전쟁이 막 끝난 직후였고, 전쟁으로 인해 중단된 학업을 계속하기 위해 많은 군인과 장교들이 해산되어 기업체로 출근하고 있었다. Terman 교수는 다음과 같은 계획을 제안했습니다. 이 회사 직원들을 스탠포드 대학교에 가서 대학원생으로 공부하고 정규 학생처럼 공부하게 하면 회사가 비용을 부담하게 됩니다. 이러한 회사와 대학 간의 공동 교육 방법은 매우 인기가 있으며 General Electric 및 Hewlett-Packard와 같은 회사도 Stanford University와 장기 직원 교육 파트너십을 구축했습니다.

전자 혁명의 아버지

1982년 터먼은 세상을 떠났습니다. 통신사들은 그를 전자 혁명의 아버지로 칭송하며 전 세계에 사망 기사를 방송했습니다. 또한 Terman Building의 건설은 전기 공학 및 실리콘 밸리에 대한 노교수의 공헌이 영원히 지속될 것임을 모든 사람에게 보장합니다.