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IDG 는 왜 금나비 회사를 선택했는가?
IDG 기술 창업투자기금 (IDG Capital) 은 1992 년에 창설되어 중국에서 벤처 투자 활동을 하는 최초의 중국 외자투자기금이다.
IDG 자본은 항상 중국 기술형 기업 및 기술과 혁신을 주도하는 기업에 투자하는 데 주력하고 있습니다. 217 년 상반기까지 IDG 자본은 중국에서 6 개 이상의 업계 우수 기업을 지원했으며, 그 중 15 여 곳이 중국 및 해외 시장에 상장되거나 인수 퇴출을 실현하였다. < P > 는 1985 년 1 월 11 일 중국 최초의 신기술 벤처 투자를 전문으로 하는 전국 금융기업 _ 중국 신기술 창업투자회사를 베이징에 설립했다. 이 회사는 이후 설립된 베이징 태평양 유련 기술창업유한공사, 칭화영신 하이테크 투자지주회사 등 여러 벤처투자회사와 함께 중국의 하이테크 제품 개발과 응용을 추진하는 역할을 했다. 그러나 여러 가지 이유로 벤처 투자는 중국에서 안정적으로 발전하지 못했다. 1998 년까지 민건중앙은 전국정협의 9 회 회의에서 유명한' 1 번 제안' 을 제기하여 당과 국가의 높은 중시를 받아 벤처 투자가 중국에서 활발히 전개되었다. < P > 선전 금나비 소프트웨어 회사 벤처 투자 사례 도입 < P > 는 1998 년 5 월 6 일 우리나라 최대 재무 및 기업 관리 소프트웨어 업체 중 하나인 선전 금나비 소프트웨어 회사와 세계적으로 유명한 정보산업 다국적 그룹인 국제데이터그룹 IDG 가 IDG 를 중국에 설립한 벤처투자 펀드 회사를 인수하기로 공식 서명했다. 이것은 사통리측에 이어 국내 IT 업계가 받아들인 가장 큰 벤처 투자이자 중국 금융 소프트웨어 업계가 받아들인 최초의 국제 벤처 투자다. < P > 이 가장 유망한 기업들은 자금 부족으로 빠르게 성장할 수 없습니다. 자금 부족으로 기업들은 자체 축적에 의존해 발전할 수밖에 없어 기업 규모가 보편적으로 작고 시장 경쟁력이 강하지 않다. 특히 하이테크 기업들은 국제 다국적 그룹의 경쟁에 직면한다. 기업 규모가 너무 작아 규모 우위를 형성할 수 없어 경쟁하기 어려운 경우가 많다. 기업 자체의 축적에 의존하는 것은 언제나 필요하고, 기업은 내부 축적이 없으면 어떤 위험도 막을 수 있는 능력이 있을 수 없다. 그러나 자신의 축적으로만 재투입하는 것은 치열한 시장 경쟁에 대응하기 어렵다. < P > 현재의 시장 추세에서 볼 때, 종종 높은 출발점과 큰 투자가 있어야만 시장을 점령할 수 있다. 전적으로 자신의 축적에 의존하여 큰 투자를 하는 것은 대부분의 기업에게는 할 수 없고, 융자가 없는 축적은 비효율적인 축적이다. 기업의 자본 축적이 생산경영에 의해서만 이윤을 창출한 후 분할하면 기업의 자본 축적은 매우 제한적이며, 기업도 빠르고 초상식적인 발전을 얻을 수 없다. 기업의 빠르고 초상식적인 발전을 이루기 위해서는 축적된 시야를 좀 더 넓혀야 한다.