리턴하는 올바른 방법과 단계는 어떻게 리턴합니까?

1, 목표 검토. 어떤 일을 하든 목표, 개인과 조직의 목표, 단기 목표, 장기 목표가 있어야 한다. 당초 정한 목표를 돌아보면 행동과 목표의 차이를 알 수 있다.

2. 결과를 평가합니다. 목표를 비교하고 실제 결과를 평가해야만 목표와 결과의 차이를 알 수 있다. 배후의 원인을 찾을 수 있습니다.

3. 원인을 분석합니다. 원인을 분석하고, 왜, 일의 관건을 찾고, 주관적이고 객관적인 측면에서 분석해야 한다.

4. 디자인 행동. 이유를 알고, 우리는 새로운 결과와 변화를 가져올 새로운 행동 계획을 설계해야 한다.

5. 피드백 최적화. 일을 하려면 추적과 피드백이 필요하고, 피드백에서 올바른 방향을 찾고, 목표에 접근하고, 끊임없이 최적화해야 한다.

6. 경화법. 마지막으로 앞으로의 업무 실천을 지도하는 방법론을 형성하였다.