총계정 원장이 sap 의 주요 회계 수준입니까?

첫 번째 레벨은 계정, 조직, 회계 규칙, 보고 시스템, 업무 프로세스를 포함한 "회계" 입니다. 재무 업무 통합을 통해 재무 업무 통합 프로세스의 자동 증빙 생성 및 출처 문서 기반 온라인 분석을 실현한 다음 보고 도구를 통해 다른 위도 (예: 국가, 관리 위도, 수요) 를 기준으로 보고서를 발행할 수 있습니다. 또한 통합 보고 기능을 통해 더 복잡한 지분 관계 업무 및 통합 제거를 처리할 수 있습니다.

두 번째 수준은' 통제' 로, 중국에서는 통상 관리회계라고 불린다. 이 섹션에서는 유연한 내부 관리 시스템을 통해 다양한 책임 센터 (예: 비용 센터, 이익 센터, 투자 센터 등) 및 비용 대상 (예: 내부 주문, 제품 통제, 이익 분석 등) 에 따라 기업 관리의 필요성을 더욱 강조합니다. ). "통제" 를 통해 평가와 내부 수요를 잘 결합하여 많은 내부 통제 및 분석 도구를 제공합니다.

세 번째 레벨은 "자금" 입니다. 즉, 우리가 흔히 말하는 자금 관리입니다. 자금 관리에는 기업 자체의 지불, 현금 흐름, 자금 집중, 자금 결제, 내부 은행 업무 등 세 가지 주요 측면이 포함됩니다. 자금' 흐름' 을 통해 자금 이익을 극대화하고 자금 사용 비용을 절감할 수 있습니다. 두 번째 측면은 신용 통제, 분쟁 관리, 전자 지불 등과 같은 기업의 상류 및 하류 자금 공급망을 포함한다. , 상류 및 하류 자금의 협력을 통해 효과적인 자금 통제 및 배치를 달성합니다. 세 번째 측면은 기업의 자본 수익을' 극대화' 하는 방법, 즉 금융수단의 관리 (예: 정기 재고, 선물 도구, 자본 위험 관리 등) 를 포함한다.

네 번째 수준은 "위험" 입니다. 즉, 위험 관리, 프로세스 제어, 액세스 제어, 안전, 건강 및 환경 보호, 글로벌 무역 서비스 및 내부 통제 감사 관리를 포함한 위험, 규정 준수 및 내부 통제라고 합니다. 위험에 대한 효과적인 식별, 통제 및 분석을 통해 기업의 위험 관리를 실현할 수 있습니다.

다섯 번째 레벨은 "전략" 으로 전략적 성과 관리, 비즈니스 계획 및 예산 분할 및 통합 관리, 비즈니스 인텔리전스 (BI) 및 BPM (비즈니스 프로세스 관리) 을 적용하여 엔터프라이즈 전략 관리를 착지합니다. 비즈니스 인텔리전스 도구 모델 (예: 가치 동인, EVA, BSC 등) 을 활용합니다. ), 전략에서 성과에 이르는 기업의 폐쇄 루프 관리를 달성합니다. 또한 HANA (메모리 컴퓨팅) 플랫폼 기반 어플리케이션은 기업에서 방대한 양의 데이터를 처리하는 데 도움이 됩니다.