원가 관리의 기본 방법

1, 할당량 설정. 할당량은 특정 생산 기술 수준과 조직 조건 하에서 인력, 물력, 재력 등 각종 자원의 소비로 달성된 수량 한도로, 주로 자재 할당액과 근로 시간 할당량을 포함한다. 원가 통제는 주로 소비 할당량을 정하는 것이며 소비 할당량을 정해야만 원가 통제 역할을 할 수 있다.

2. 표준화 작업. 표준화는 현대 기업 관리의 기본 요구 사항이며, 기업의 정상적인 운영을 위한 기본 보증이며, 기업의 생산 경영 활동과 각종 관리 업무의 합리화, 표준화, 효율화를 촉진하는 것은 비용 통제 성공의 기본 전제조건이다. 비용 관리 과정에서 측정 표준화, 가격 표준화, 품질 표준화 및 데이터 표준화

3. 제도 건설. 시장경제에서 기업 운영의 기본 보장은 제도와 문화이다. 제도 건설은 근본이고 문화 건설은 보충이다. 제도 건설이 없으면 비용 통제 운영을 경화시켜 비용 통제의 품질을 보장할 수 없다. 원가통제에서 가장 중요한 제도는 정액관리제도, 예산관리제도, 비용감사제도다.

확장 데이터:

원가 관리 방법을 선택하려면 먼저 원가의 특성과 분류를 이해해야 하며, 일반적으로 다음 세 가지 측면에서 고려할 수 있습니다.

(1) 비용은 가변적이고 고정적입니다. 가변 비용은 생산량에 따라 변하지만 고정 비용은 생산량 요인의 영향을 받지 않습니다.

(2) 원가는 제품에 대해 직접적이고 간접적인 구분을 가지고 있으며, 직접 생산원가는 제품 생산과 직접 관련되어 있지만 간접 생산원가는 분명하지 않다.

(3) 비용의 통제성과 통제불능성은 시간 조건의 변화에 따라 서로 전환될 수 있다.

완벽한 원가 관리 기본 작업은 효과적인 원가 관리를 위한 필수 전제 조건 및 보증입니다. 기업은 원가 관리 부서의 지도하에 각 기능 부서를 조직하여 원가 관리의 기초 업무를 진지하게 잘 해야 한다.

1 ..? 원본 기록을 완성하다

원시 기록은 기업이 생산경영활동이 발생했을 때 경영문제의 실제 상황을 기록한 서면 증빙이다. 원가 관리에서 원가 회계 및 통제와 관련된 최초 기록은 원가 정보의 전달체입니다. 원가 회계의 실제 여부는 원시 기록이 각종 생산 자료와 노동의 소비, 그리고 기업 내 자본 소비의 운행 상황을 정확하고 포괄적으로 반영할 수 있는지에 달려 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 원가, 원가, 원가, 원가, 원가, 원가, 원가, 원가)

(1) 장치 사용 기록

장비 사용 기록은 장비 배송, 장비 시동 및 운영, 장비 유지 보수, 장비 사고, 안전 생산 등을 반영합니다. , 장비 배달 주문, 장비 운영 기록, 사고 등록 양식 등

(2) 재료 소비 기록

재료 및 재료 소비 기록은 재료 영수증, 할당량 영수증, 절단 시트, 재료 반환 시트, 대체 재료 명세서, 보충 재료 명세서, 재료 소비 명세서, 도구 대여 및 지급 등록과 같은 재료 수집, 재료 사용 및 재료 반환을 반영합니다.

(3) 노동 기록

노동 기록은 직원 수, 직원 이동, 출석, 근로 시간 이용, 급여 결산 등을 반영한다. , 예를 들어 출석부, 조업 중단 명령 등.

(4) 비용 기록

비용 기록은 물, 전기, 노무, 사무비 지출 (예: 각종 송장, 어음 등) 을 반영합니다.

(5) 제품 생산 기록

제품 생산 기록은 제품과 수제 반제품의 인수인계, 제품 품질 검사, 제품 입고 등에 반영된다. 예를 들면 작업표, 공정표, 생산계획, 폐기통지서, 완제품 보관서 등이 있습니다.

2.? 측량 검수 모니터링

생산 및 운영 활동에서는 모든 재산, 자재, 수동 투입 및 생산 비용을 정확하게 측정하여 원본 기록의 정확성을 보장해야 하므로 측정 수용은 비용 정보를 수집하는 중요한 수단입니다. 기업 경제활동의 측정 단위는 일반적으로 화폐측정, 실물측정, 노동계량이라는 세 가지 범주로 나뉜다.

재료, 반제품, 도구 및 기타 자료를 수령하고 배포할 수 있는 엄격한 절차와 제도가 있어야 합니다. 소비 할당량이 있으며 할당량에 따라 자료를 배포하십시오. 할당량을 소비하지 않고 합리적인 양으로 분배하다. 무분별한 칼라 남용을 방지하여, 쌓인 낭비를 초래하다. 매월 발생하거나 각 생산에 남아 있는 재료의 경우, 즉시 자재 출고 반품 절차를 처리하거나 차기 이월하여 계속 사용하여 제품 원가에 부과된 재료의 소비가 정확하도록 해야 합니다.

재고 물자는 장부를 정기적으로 점검하고, 착오, 곰팡이, 변질을 피하고, 밀림, 낭비, 횡령, 절도를 방지하고, 재산 물자의 안전을 보호해야 한다.

3.? 할당량 관리 구현

정액은 기업이 경제활동의 수량과 품질 수준에 대해 설정한 목표나 한도이다. 선진적이고 합리적인 할당량은 정액 비용 개발, 원가 계획 작성, 비용 모니터링, 원가 통제 구현, 원가 분석의 기초이며, 노동 소비 감소, 노동 생산성 향상, 원가 회계 단순화, 원가 통제 능력 강화에 큰 의미가 있습니다. 원가 관리와 관련된 할당량은 일반적으로 다음과 같습니다.

(1) 노동 생산성 할당량

노동 생산성 할당에는 단위 제품 근로 시간 할당량, 사용량 할당량 및 사용량 할당량이 포함됩니다.

(2) 장비 사용 할당량

설비 가동률 할당에는 단위 제품 설비 시간 할당량, 설비 시간 가동률 할당량, 시간 생산 할당량 등이 포함됩니다.

(3) 재료 소비 할당량

재료 소비 할당량에는 단위 제품 재료 소비 할당량, 단위 제품 연료 소비 할당량, 전력 소비 할당량, 재료 사용 할당량 등이 포함됩니다.

(4) 비용 할당량

비용 정액에는 각종 제조비, 경영관리비 정액 등이 포함된다.

(e) 노동 생산 쿼터

노동 생산 할당량에는 생산 배치 할당량, 노동 할당량, 출석 할당량, 폐품률 할당량 등이 포함됩니다.

4.? 내부 결제 가격 설정

기업 내 각 부서의 경제적 책임을 명확히 하기 위해 각 부서 간의 자재, 반제품, 생산품의 유통 및 상호 제공 서비스는 내부 결산 형식으로 회계와 관리를 할 수 있다. 내부 결제 가격은 기업 내부 경제 회계의 기초이다.

내부 결제 가격은 일반적으로 계획 단위 원가를 내부 결제 가격으로 사용하며, 일부 부서에서는 제품의 계획 단위 원가에 일정한 이윤을 더하여 결제 가격으로 사용합니다. 후자의 방법은 제품이나 서비스를 제공하는 부서의 적극성을 동원할 수 있다.

그러나 주관적인 요인으로 인해 추가 이윤의 양은 내부 부서 성과 평가의 정확성에 어느 정도 영향을 미치므로 최종 제품의 실제 비용을 계산하는 데 불편합니다.

5.? 규칙과 제도를 수립하다

원가 관리와 관련된 규정에는 측정 검수 제도, 할당량 관리 제도, 직무 책임제, 품질 검사 제도, 장비 관리 및 유지 관리 제도, 자재 수발 제도, 자재 재고 제도, 비용 규정 및 기타 각종 원가 관리 제도가 포함됩니다.

각종 규칙과 제도의 구체적인 내용은 생산의 발전, 경영 상황의 변화, 관리 수준 향상 등 객관적인 조건의 변화에 따라 끊임없이 개선되고 점진적으로 향상되어야 한다.

참고 자료:

Baidu 백과 사전-비용 관리 방법