직원 자체 추진 프로그램

직원 자기 승진 프로그램. 앞으로의 일에서 자신의 능력을 높이려면 자신을 높여야 사회의 경쟁에 적응할 수 있다. 그런 다음 직원 자기 개선 프로그램 및 관련 내용을 살펴 보겠습니다.

직원 자진프로그램 1 저는 xx 에서 오랫동안 일해왔고, 때로는 순조로웠고, 때로는 번거로움이 많았습니다. 내가 향상시키고 싶다면, 특히 지속적으로 향상시키기 위해서는 끊임없이 요약하고 반성해야 한다. 한동안 일과 자기반성을 한 후에도 여전히 많은 단점과 부족함이 있다. 지금 나는 나의 최근 일과 학습의 부족과 단점을 다음과 같이 간단히 요약한다.

1, 자신의 전문 업무 수준은 높지만 응급 처리 능력은 강하지 않다. 학습과 업무 경험의 축적을 통해 사고 응급처리 능력이 어느 정도 향상되었지만 전반적인 전략관리에는 여전히 일방적인 측면이 있어 응급종합관리 능력을 더욱 강화해야 한다.

2. 사업에는 개척 진취정신이 있지만, 때로는 경솔하고, 성공을 열망하며, 혁신이 부족하다. 때때로 문제를 처리할 때, 우리는 충분히 자세히 연구하지 않고, 너무 많이 생각하고, 실천하는 것이 너무 적다. 업무에는 항상 나쁜 쪽으로 생각하는 습관과 보수주의가 있다. 평소 공부에 더 치중하지만, 공부한 자료가 전면적인 시스템이 부족해, 때로는 자신에 대한 요구와 기준을 늦추기도 한다.

전반적인 의식이 충분히 강하지 않다. 때로는 일을 하는 것은 자신부터 시작해서 회사와 작업장의 몇 가지 중요한 결정에 대해 이해하지 못하는 경우도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 지도자가 요구한 일을 완성했지만 심리적으로는 다른 생각이 있다. 그리고 제가 작품에서 보고, 듣고, 생각하는 장면도 있지만, 저는 아직 하지 않았습니다. 나는 나의 전문정신과 책임감을 더욱 강화할 필요가 있다.

앞으로의 일에서, 나는 다음과 같은 방면에서 좀 개선하기로 결심했다.

1, 자신의 이론 지식을 넓히고, 자신의 이론 지식에 대한 응용을 강화하고, 일상 업무에서 문헌을 많이 검토하고, 관련 지식을 익히고, 실제 문제를 해결할 수 있는 능력을 높인다.

2. 사상 업무 방면에서 학습을 심화시키고, 사상 이론 수준을 높이기 위해 노력하고, 사업심과 책임감을 강화하고, 새로운 사상으로 머리를 무장하고, 재능을 키우고, 일을 통제하는 능력을 향상시키고, 이론과 실제를 연계하고, 학습에 집중하여 응용한다.

3. 실제 업무에서는 적극적으로 지도자에게 부딪친 문제를 묻고, 동료들과 많이 교류하며, 그들이 실제 문제를 처리하는 방법과 업무 경험을 배워야 한다. 공부를 많이 하고, 질문을 많이 하고, 생각을 많이 하고, 자신의 실제 업무 기술을 끊임없이 향상시킨다.

직무 책임 부족은 주로 이데올로기 적 문제입니다. 자신의 사고를 바꾸려면 충분한 사고 방면의 지식이 있어야 한다. 자기가 왜 일을 해야 하는지, 어떤 목적을 달성해야 하는지, 그리고 자기 책임이 부족한 이유를 진지하게 분석해야 한다. 원인을 파악한 후, 주된 해결책은 자기가 일을 제대로 대하고, 일을 위해 봉사하는 사상을 세우고, 자신의 직위를 사랑하고 존중하기로 결심하고, 자신의 직무에 대한 책임감을 강화하고, 일을 하면 자신감이 있어야 책임감을 가질 수 있다는 것이다.

5. 일의 관념을 바꾸다. 일의 개념에 문제가 있는가, 헷갈리는 뜻이 있는가. 그 이유를 찾아 고치기로 마음먹었다. 우리가 매일 일하고 있기 때문에, 왜 그것을 잘 하지 않습니까? 어차피 하루인데, 왜 그것을 보람있게 만들지 않는 것이 의미가 있는가? 스스로 올바른 직업관을 세우다: 하고 싶으면 잘해야 하고, 하고 싶으면 자신의 일을 직시해야 한다. 이 신념으로, 너는 반드시 무언가를 해야 한다. 이 성적이 크든 작든, 큰 성적도 작은 성적으로 축적된 것이다. 네가 잘하면, 지도자를 위해 근심을 나눌 수 있고, 리더도 너를 괄목할 것이고, 주목을 받을 것이다.

6, 자기 품질을 향상시킵니다. 소질은 두 가지 방면을 포함한다. 하나는 심리적 소질이고, 하나는 능력의 소질이다. 심리적 자질은 자기조정, 자기심리상태 조정, 자신이 나쁜 영향을 견딜 수 있도록, 실패의 좌절을 견딜 수 있도록, 의연하게 더욱 실의와 용감해지도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 자신의 능력과 자질을 향상시키기 위해서는 먼저 끊임없이 자신의 전문 지식을 배우고 풍부하게하고, 자신의 전문 기술을 향상시키고, 직장에서 가능한 한 적은 문제를 일으키거나 문제를 일으키지 않도록 해야 한다. 이렇게 하면 자신의 일이 항상 남보다 낫지 않고 남보다 나쁘지 않을 것이다.

7, 나쁜 영향을 견딜 수 있습니다. 작업 환경은 분명 좋고 나쁠 것이다. 그러나 너는 작업 환경의 변화로 인해 자신의 좋은 작업 태도를 바꿀 수 없다. 우리는 일을 잘하는 동지로부터 배워야 하고, 일이 좋지 않은 동지의 영향을 받지 말아야 한다. 이 박력 있는 동지를 본보기로 삼아, 그에게 어깨를 나란히 하고, 마음속으로 말하면, 나는 반드시 사람들에게 보여 줄 수 있을 것이다. 나는 반드시 모범을 세워 다른 사람이 본받을 수 있도록 할 수 있을 것이다. 다른 사람이 할 수 있는 것도 할 수 있고, 나는 다른 사람보다 나쁘지 않다.

8. 취미가 좀 많아요. 여가 시간에만 놀지 말고 여가 시간을 이용하여 전공 이외의 지식을 배우고 자신의 불완전한 지식을 보충해야 한다. 나는 나의 기질과 흥미를 조절할 수 있는 다른 취미가 있다. 가능한 한 포괄적이고, 더 많은 기술을 습득하고, 모든 방면의 변화에 적응하고, 일의 주동성, 시효성, 영향력을 수시로 장악할 수 있도록 하라. (존 F. 케네디, 일명언) 남의 장점을 발견하여 자신의 결점을 보완하는데 주의하는 것은 자신이 가장 갈망하는 취미여야 한다. 이 취미는 아마도 사람의 우세일 것이다.

9. 화목하고, 단결하고, 우호적이어야 한다. 직장에서 잘 할 수 있든 없든 다른 사람을 열심히 도와야 한다. 주로 친절한 정신이 있어야 하고, 동료와 말다툼하지 말고, 참고 양보하고, 사람이나 동료와 많이 소통해야 한다. 언제나 기억해라: 참고, 마음이 평온하다. 한 걸음 물러서다. 일시적인 이익을 탐내지 말고, 근리에 급급하지 마라. 나는 모든 사람을 위해, 모든 사람이 나를 위해, 다른 사람을 존중하는 사람이 다른 사람의 존경을 받을 수 있다.

직원 자체 개선 계획 2 개인 작업 개선 계획 모델

첫째, 20__ 년 전 x 월 작업 요약

연초에 몇 가지 미션 크리티컬 설정:

1. 새로 배정된 43 개 핵심 고객에게 연락하여 은하수의 Fortune Management 서비스 및 제품을 소개합니다.

2. 이름 아래 핵심 고객을 분류하여 자산 및 거래 회전율에 따라 고객을 활성 고객, 중장기 고객, 신주 및 소량 거래 고객, 신주 구매 고객 및 손실 잠금 고객으로 나눕니다.

3. 분류 핵심 고객에게 개인 관리 서비스를 제공하고, 문자메시지, 전화 등 방식으로 중장기 투자자와 신주 청약 투자자를 중점적으로 서비스한다.

4, 매주 핵심 고객 거래 데이터를 분석 및 관리하고, 고객 거래 상황 및 주요 핵심 고객 거래 상황을 파악합니다.

5. 웨이보를 이용하여 개인 브랜드를 만들고 재테크 자금에 미치는 영향.

6. 남방 펀드 제품 홍보 자료를 만들어 고객에게 펀드 제품을 추천한다.

7. 매달 실적이 우수하고 안정적인 펀드 상품을 선택하고 우수 펀드를 추천합니다.

8. 기존 핵심 고객에게 연락하여 고객 친숙성과 만족도를 높입니다.

9. 선물시험의 기본사항을 복습한다.

둘. 1 분기 작업 완료:

1, 신규 고객 방문

나는 새로 배정된 43 명의 핵심 고객에게 자기소개서와 개인 명함을 부쳤고, 각각 43 명의 고객을 영업부로 초청했다. 43 개 고객 중 한 명은 다른 동료가 개발했고 관련 매니저가 바뀌었다. 나머지 42 명 중 6 명은 연락처가 잘못되었거나 번호가 없어 연락이 안 됩니다. 다른 세 고객은 전화를 받지 않았다. 나머지는 다 가 봤어요.

2. 고객 분류 관리를 완료합니다.

고객의 거래 선호도와 교환률을 파악하고 이해하기 위해 3 월 초에는 1 월 및 2 월의 주 거래 데이터에 따라 관리 고객을 액티브 (9 1), 중장기 (94), 신주 및 소량 거래형 (/ 중간 5 종 고객에 초점을 맞추고 고객 손실률을 높이기 위해 노력하고 있습니다.

신주 청약 고객의 경우, 20__ 연초 신주가 빈번히 파발됨에 따라, 우리 은행 부관리부는 즉시 서비스 정책을 조정하여 영업부와 그 관리의 핵심 고객이 신주 청약 자금을 국채 환매 업무로 전환하고 고객 자금을 영업부에 남겨둘 것을 건의합니다. 구체적인 업무에서는 국채 환매 운영 전략 설명을 고객의 개인 사서함에 이메일로 보낸 다음 문자 메시지를 통해 고객에게 간단히 설명하겠습니다. 새로운 핵심 고객을 방문하는 과정에서 전화와 대면 방문을 통해 국채 환매 업무와 재테크 자금 배치 업무를 상세히 소개했다.

3. 고객 분류 후 서비스 작업 완료

고객에 대한 영향력을 높이기 위해 가장 중요한 목표는 고객 인상을 심화시키고 고객 신뢰를 높이는 것입니다. 아침 회의가 끝난 후, 나는 재무부의 동료들과 매일의 시장 동향과 은하마를 토론했다. 토론이 끝난 후, 나는 322 명의 관리 고객에게 이 말을 추천했고, 그들은 대부분의 경우 자신의 휴대폰 번호를 남겼다. 그리고 매주 적어도 마준에서 온 문자 한 통을 보내서 자기 존재감을 높일 것을 보증한다. 하지만 지난 3 월 마준 추천 주식 수가 크게 감소했기 때문에 고객에게 추천할 때 특히 신중해져서 마준 추천 메시지를 고객에게 계속 보내지 못했다.

4. 신주 구독 고객에게 제공되는 서비스

신주 청약 고객에게 국채 환매 업무를 홍보하는 것 외에도, 나는 투자 자문 플랫폼을 사용하는 신주 청약 전략을 고수해 은하수 문자 플랫폼을 통해 신주 청약 전략과 우선 청약 건의를 발송해 왔다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 개인 고객은 영업 부서를 방문할 때 이 서비스에 대해 만족을 표시한다.

5. 고객 거래 데이터 분석

고객 거래 데이터 분석은 20 10 연말에 시작되며 고객의 거래 상황, 시장 점유율, 커미션 기여도 관리, 거래량에 영향을 미치는 고객을 실시간으로 파악하고 정기적으로 추적하기 위한 것입니다. 현재 관리 고객 중 거래량이 비교적 많은 사람은 39 명으로 관리 고객의 60% 이상을 차지하고 있다. 매주 평균 198 개 고객주식, 고객당 주거래량은 30 만원 또는 8 만원 정도입니다. 매달 평균 70% 의 고객이 주식 거래를 한다.

6. 인터넷 웨이보 효과를 이용합니다.

웨이보에서는 매일 서명하는 것 외에 펀드 재테크에 관한 웨이보 3 개를 매일 보내 펀드 업무에 대한 개인의 영향력을 높인다. 4 월 초에 선물시험을 치러야 하기 때문에 매일 3 편의 블로그는 예정대로 다 쓰지 않고, 때때로 누락이 있어 연속성이 부족하다.

7. 매달 우수한 펀드 재테크 상품을 추천합니다.

매달 우수한 재테크 펀드를 선택해 풍영과 합작하여 매 호 우수 펀드를 영업부 전체 직원에게 전달한다. 2 월 이후 남방 용원기금, xx 보본기금, 경순장성에너지기초기금의 추천이 완료되었습니다.

셋. X 개월 작업 개선 계획:

그 다음, 새 하위 고객 중 연락이 없는 9 개 고객에 대해 기존 고객 정보를 확인하거나 다른 방법으로 고객에게 연락을 시도합니다. 고객이 제공하는 금융 서비스의 가치를 알리고, 영업 부서의 서비스 이미지와 고객 만족도를 높이고, 잠재 고객 취소 가능성을 최소화할 수 있도록 합니다.

신주 청약 고객 서비스 방면에서 현재 세 가지 서비스를 제공하고 있습니다. 하나는 은하 투자 인수 전략 문자 메시지를 보내 고객에게 우선 가입 순서와 위험 힌트를 제안하는 것입니다. 둘째, 고객이 구매 자금 해동일로부터 다음 구매일까지 채권 환매 거래를 운영하여 합리적으로 자금을 이용하여 수익을 확대할 것을 건의합니다. 셋째, 마준이 주식을 추천하는 단기 조작 건의를 보내 고객이 주식의 거래량을 늘리고 자신에 대한 신뢰를 높이길 바란다.

20__ _ 년, 회사 본사는 융자권 고객 계좌 개설 지표를 발표했다. 저는 개인적으로 일년 내내 17 개의 계좌를 완성해야 합니다. 이것은 올해 나의 새로운 초점이 될 것이다. 이 직업에 대해 Fortune Management 의 직원으로서 가장 중요한 임무는 융자권 업무 지식을 전면적으로 습득하고 6 월 은하망 학교의 플랫폼 시험에 합격하여 해당 업무에 대한 추천인 자격을 얻는 것이다.

20__ 년 금융 서비스 게시물의 또 다른 초점은 기존 고객 및 신규 개발 고객을 포함한 관리 서비스 고객의 계약입니다. 본인은 현재 투자 컨설팅 자격을 갖추지 못했기 때문에 9 일 부를 중점적으로 계약하고 신규 고객 계약 50%, 기존 고객 계약 65,438+00% 목표를 달성하기 위해 노력할 것입니다.

개인업무지식성장 방면에서 은하수의 투자플랫폼을 최대한 활용해야 한다. 하루에 30 분에서 1 시간씩 투자플랫폼의 대세 분석, 말 추천, 정보설명, 업계 핫스팟, 조기 투자 참여, R&D 부서의 R&D 보고서와 각 대권상들의' R&D 보고서 및 아침 회의록' 을 공부해야 한다. 이렇게 하면 고객과 소통할 때 내용과 전문성을 더욱 높이고 시장 대세에 대한 민감도를 높일 수 있다.

4 월 말까지 은하수 투자 VIP 단말기와 온라인 영업소의 앱을 배워 서비스 고객과 잠재 고객에게 은하수 소프트웨어의 장점을 전달함으로써 고객의 투자 재테크 운영을 용이하게 했다.

웨이보 효과, 펀드업계에 대한 웨이보를 통해 펀드업계 분석에 대한 이해와 판단을 단련했다. 나의 웨이보가 가실기금, 하이푸통 펀드, 환연부 펀드 회사 웨이보의 관심과 전달을 받았다는 것이 성취감을 자아냈다. 웨이보 배달 펀드에 대한 나의 관심과 자신감을 크게 높였다.

넷째, 이상적인 작업 환경 및 팀:

은하홍경에서 자신의 일을 잘 하고, 자신의 업무가치와 고객에 대한 금융 서비스 가치를 반영하기를 진심으로 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 이상적인 팀에서 일할 수 있기를 바랍니다. 이 팀의 업무 환경에 대해 저는 여러분들이 금융 서비스의 통일 목표를 향해 노력하고, 단결하고, 서로 배우고, 반드시 격려하고, 같은 목표를 위해 노력하기를 바랍니다.

이러한 환경에서 각 구성원은 고객에게 가치 있는 금융 서비스를 제공하고 고객의 자산 가치를 높이고 영업부의 수익을 늘리기 위해 노력하는 자신의 업무 목표를 명확히 해야 합니다.

사람마다 장점과 단점이 있습니다. 효율적인 팀의 가치는 각 구성원이 자신의 장점을 발휘하고, 다른 사람의 장점을 배우고, 자신의 단점을 보완할 수 있도록 하는 것이다. 우리 재무부는 트렌드 분석, 기술 분석, 자금 분석 등의 장점을 충분히 발휘하고 상호 교류와 교육을 통해 팀원들을 더욱 전문적으로 만드는 독특한 팀을 구축하고 있습니다.

좋은 근무 환경은 모든 사람의 진지함과 열정에서 벗어날 수 없다. 더 중요한 것은 팀원들을 신뢰하기 때문에 팀의 모든 사람들이 서로를 존중한다는 것이다.

동사 (verb 의 약자) 제가 팀에 기여한 것:

사업부의 각 부문 직원의 경우, 그들의 자금 전문 지식을 이용하여 정기적으로 다른 동료들과 의견을 교환한다. 특히 정보수집팀의 업무에서는 배정된 9 가지 핵심 자금을 면밀히 주시하고 매주 분석과 간단한 논평을 진행한다.

회사에서 발행한 중점 마케팅 펀드에 대해 홍보 자료와 판매점을 미리 준비하고 영업부 전체 직원을 적시에 동원해 애프터서비스에서 신규 상장기금의 동향을 간략하게 평가함으로써 다른 직원들이 펀드 고객을 더 쉽게 서비스할 수 있도록 도울 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 자기관리명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 펀드 업무를 통해 영업부에서의 호소력을 높이는 것이 목적이다.

현재 시장부는 끊임없이 확장되고 있으며, 신규 계정 관리자의 전문성과 업무 능력은 영업부의 미래 실적 발전과 재무부의 미래 서비스 기존 고객의 만족도에 직접적인 영향을 미치고 있습니다. 재무부 직원들이 새로운 계정 관리자를 교육하는 것도 중요하다. 나는 모든 계정 관리자 교육에 열심히 참가하여 고객 관리자 교육을 최선을 다할 것이다.

업무 공헌 외에도 긍정적이고 명랑한 마음과 마인드를 키우면 자신과 주변 동료들에게 긍정적인 에너지를 가져다 줄 수 있을 뿐만 아니라, 고객이 고객과 접촉할 때 우리 영업부의 특별한 점을 느낄 수 있게 해 준다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 간단한 미소라도 칭찬은 끝없는 즐거움을 선사하고 바쁜 일을 쉽고 효율적으로 만들 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 겸손명언) 행복은 다른 사람의 자선을 필요로 하지 않는다. 행복은 전적으로 스스로 창조한 것이다. 기쁨은 일에만 있는 것이 아니라 일에도 있다.

직원 자체 개선 프로그램 3 직원 개인 개발 계획

직원 개인 발전 계획은 일 년에 한 번, 연초에 한 번, 반년에 한 번 (또는 1 분기에 한 번) 토론하면 성과 평가에 협조할 수도 있고 협조하지 않을 수도 있다. 개인감각이 일치하지 않는다. 개인발전계획은 주로 자기발전과 자기감독에 사용되며, 자신의 발전을 출발점으로 하기 때문이다. 그러나 성과 평가는 평가 및 임금 지급을 위한 것이다. 동시에, 이 둘은 연관이 있다. 개인 발전 계획은 회원들에게 좋은 성과 평가를 제출하도록 독촉하는 데 사용될 수 있다.

주관자로서 회원들이 개인 발전 계획을 세우고 팀 업무를 중심으로 계획을 세우도록 지도한다. 또한 기획과 커뮤니케이션을 통해 임원들은 이 회원의 하이라이트가 더 많고 팀 업무에 더 큰 기여를 한다는 사실을 알게 되었습니다. 동시에 임원은 각 구성원의 개인 발전 계획에 따라 각 회원에게 필요한 일자리와 조건을 만들어 모든 사람이 자신의 흥미와 특기와 접근하고 겹치는 곳에서 일할 수 있도록 할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)

또한 안내원에게 주의를 기울이고, 업무가 때때로 계획 요구를 충족시키지 못할 때도 노력해야 한다. 즉, 일이 항상 개인 계획보다 우선한다는 것이다. 개인 계획을 사용하여 현재 작업의 필요성을 부정하는 대신.

개인 개발 계획에는 다음이 포함됩니다.

A. 단기 경력 목표: 최근 달성하고자 하는 직업 상태 (예: 직책, 직책 설명, 산업 포지셔닝 등) 입니다. , 가능한 한 명확하고, 선명할수록 좋고, 평가성이 강해야 한다.

B, 발전을 기대하는 방향: 당신의 취미는 무엇이며, 당신은 가까운 장래에 어느 분야로 발전할 것으로 기대합니까?

C, 어떤 측면을 개선해야 하는가:' 최근 직업 목표' 를 달성하기 위해 자신이 예상한 발전 방향에 따라 기술, 프로젝트 관리, 의사 소통 능력, 문서 작성 등 어떤 측면을 더 개선해야 하는가.

D. 합리화 권장 사항: 팀 및 프로젝트에 대한 개발 권장 사항을 주로 나열합니다.

E. 나의 현재 주요 업무: 나의 현재 업무의 주요 내용을 적어라. 이 서류를 읽고 난 후, 나는 내가 지금 무엇을 하고 있는지, 그의 기대에 부합하는 정도와 격차 (이 부분은 필요에 따라 생략할 수 있음) 를 분명히 이해할 수 있다.

F, 주의: 계획이라면 너무 지루하지 말고 두 페이지만 있으면 됩니다. 핵심 목표는 명확하고 쉽게 평가할 수 있어야 합니다.

이 계획은 내가 자신의 경험에 근거하여 제정한 것으로, 몇 년 동안 실시해 왔으며, 팀 구성원의 진보에도 많은 지도와 감독의 역할을 했다.