조달 작업 계획 템플릿 작성 방법

1. 조달 작업 계획 템플릿 작성 방법

1. 제품 정보 수집: 이 제품에 대해 잘 모르지만 시도해 보겠습니다. 이 제품 정보를 이해하는 사람을 찾는 것이 가장 좋습니다. 사람은 자신이 모르는 것을 다른 사람에게서 배웁니다. 아주 작은 정보라도 학습과 발전으로 간주됩니다.

2. 질서 있게 일을 처리하라: 기본적으로 내가 한 일과 처리한 일을 매일 기록한다. 잘 처리되지 않은 일은 다음날 처리하도록 요청한다. 아니면 즉시, 문제를 미루지 말고 최대한 빨리 해결하도록 노력하세요.

3. 일에는 계획이 있습니다. 하루가 끝나기 전에 완료하지 못한 일, 내일 중요한 일이 무엇인지 마음속으로 소용돌이치며 계획을 세웁니다. 매우 중요하거나 많은 일이 있으면 기록해서 하나씩 또는 십자형으로 처리하겠습니다.

4. 다른 사람들과 적극적으로 소통하는 방법을 배우십시오. 작업장, 창고, 교정 작업장 및 품질 분야의 관련 담당자에게 자주 연락하여 제품을 이해하고 요구 사항을 추적하며 작업 오류를 줄이고 작업을 개선할 수 있습니다. 능률.

5. 어려움의 핵심 요약하기: 업무상의 어려움에 대해서는 나중에 경험을 요약할 수 있도록 나중에 간략하게 서면 요약을 작성해 보세요. 제조업체의 서비스 처리 요청은 서면으로 이루어져야 합니다.

6. 업무 요약을 잘 작성하십시오. 최소한 매달 수행한 작업에 대해 간략한 요약을 작성하십시오. 업무량, 업무 내용, 완료 항목, 중요 사항 처리, 문제 해결, 업무 실수, 업무 계획 등의 측면에서 간략하게 요약합니다.

7. 공급업체 관리: 유효한 조건이 포함된 문서를 사용하여 그들을 제지하여 그들이 우리 업무에 적극적으로 협력하고 적시에 문제를 해결하며 압박감과 동기를 느낄 수 있도록 노력하십시오.

8. 주문 추적: 귀하는 책임감 있고 엄격하며 적극적으로 업무를 수행해야 하며 공급업체에 문제가 없을 것이라고 기대하지 말고 적시에 후속 조치를 취해야 합니다. 공급 위험을 숨기는지 여부에 관계없이 공급업체의 모든 단계를 분석합니다. 조사와 통계를 원활하게 하기 위해서는 기록을 잘 유지하고, 관련 부서와 협력하여 업무를 잘 수행하는 것이 필요합니다.

9. 문제 처리: 신속하게 대응하고 적시에 보고하며 문제를 빠르고 단호하게 처리하고 더 나은 처리 제안을 제공하며 공급업체와 적절한 협상 결론을 내릴 수 있습니다.

10. 직업적 습관: 좋은 직업적 습관, 비용 개념, 이익 생각, 위험 인식, 조정 능력, 좋은 의사소통 습관을 가져야 합니다. 이는 귀하가 더 나은 구매자에게 더 가까워지고 진정으로 우수한 구매자가 되는 데 도움이 될 것입니다.

2. 조달 작업 계획 템플릿 작성 방법

1. 시스템을 개선하고, 책임을 명확히 하며, 규칙에 따라 행동합니다.

20__에서는 학습된 조달 관리 전략과 회사의 품질 관리 시스템 문서가 보다 효율적인 조달 관리 시스템으로 업데이트되었습니다. 시스템은 명확하고 운영은 잘 문서화되어 있어 햇빛 조달을 위한 이론적 기반을 마련합니다.

2. 공개적이고 공정하며 투명하며 공개입찰을 실시합니다.

조달부서는 사업부서와 건설부서에서 보고한 조달계획을 바탕으로 공개입찰을 실시합니다. 입찰 부서는 3개, 많게는 10개까지 있습니다. 또한 Yu 가족은 입찰 협상, 품질 및 가격의 전체 과정에 참여하도록 일반 엔지니어링 사무실, 엔지니어링 부서, 감사 부서 및 구매 부서를 초대하여 투명성을 높였습니다. Sunshine Procurement를 통해 비용을 절감하고 회사의 이익을 보호할 수 있습니다.

3. 조달 혜택이 전면적으로 강조됩니다.

개방적이고 투명한 햇빛 조달 전략을 전면적으로 구현한 후 회사는 조달 자금을 절약하고 자재 및 비용을 효과적으로 절감할 수 있습니다. 장비 조달.

4. 감독 메커니즘을 개선하세요

가격과 기술 사양의 기능을 잘 분리하세요. 가격은 조달 공급 부서와 감사 부서, 기술을 거쳐야 합니다. 엔지니어링 부서와 일반 엔지니어링 부서를 거쳐 상호 견제와 균형의 작업 메커니즘을 형성해야 합니다. 구매 인력의 품질 및 전문성 수준을 향상시키기 위한 자재 가격 정보 데이터베이스 및 자재 가격 감독 메커니즘을 구축하고, 비교 쇼핑을 통해 자재를 고품질, 저렴한 가격으로 구매할 수 있도록 보장하고, 프로젝트 비용을 절감하고, 조달 효율성을 향상시키며, 기업 이익을 증대시킵니다. .

3. 조달 작업 계획 템플릿 작성 방법

1. 조달의 합리성과 적시성 보장

효과적인 조달 계획은 기업의 자원을 효과적으로 활용할 수 있습니다. , 회사 매출의 대부분은 구매 부서에서 할당됩니다. 좋은 구매 계획은 회사 자금의 유출을 줄일 수 있을 뿐만 아니라 재고를 효과적으로 통제할 수도 있습니다.

1. 모든 부서에서 적용한 계획 주문을 하나씩 확인하여 재고나 기타 대체품이 있는지 확인하고 구매의 합리성을 검토한 후 언제든지 본부장에게 보고하세요. >

2. 구매가 필요한 품목은 구매 시기를 합리적으로 조정하여 작업이 질서정연하게 이루어지도록 하고, 제때에 구매해야 하는 품목은 최대한 빨리 구매하도록 합니다.

3. 재무와 협력하여 재고 수량을 관리하고, 불필요한 품목을 구매하지 않으며, 호텔 내 원활한 현금 흐름을 보장하기 위해 재고 제로를 달성합니다.

2. 가격 통제 및 절감

제품의 시장 가격은 기업이 통제할 수 없지만 조달 비용은 기업이 통제할 수 있기 때문에 주로 조달에서 이익이 발생합니다.

1. 모든 품목을 구매할 때는 시장 상황을 잘 파악하고, 인내심을 가지고 흥정하고, 과감하게 구매하고, 모든 품목의 가격을 신중하게 고려하세요. 일 공급자의 공급 가격을 확인하고 최저 품질, 최저 가격으로 상품을 구매하도록 상담하고 숙지하십시오.

3. 구매 시에는 좋은 품질과 합리적인 가격의 원칙을 따르고 제품을 비교하십시오.

3. 제품 조달 채널 관련 문제

1. 지정 공급업체. 지정 공급업체의 상품, 가격, 품질에 대한 감독을 강화하고, 공급업체가 공급하는 품목의 품질을 개선하며, 식품위생 및 유통기한 등에 대한 검사를 강화하여 식품 위생 및 안전을 보장합니다.

2 .언제든지 연락주세요 공급업체에 연락하여 시장 상황을 파악하고 조달 문제를 신속하게 발견하여 개선하십시오.

3. 공급업체를 자주 방문하여 견적을 확인하고 높은 가격 등을 비교하십시오. 또는 과소보고하는 경우 회사의 이익이 손실되지 않도록 적시에 공급업체를 변경해야 합니다.

IV. 적시 상각

구매자가 매일 최선을 다해 구매하고 정산하고 적시에 재무 부서에 계좌를 확인하도록 감독합니다. 계정이 명확하고 정확한지 확인하세요.

5. 시스템 개선 및 연구

1. 조달 업무 시스템을 개선하고 조달 및 검증을 위한 조달 프로세스를 엄격히 준수합니다.

2. 완전한 구매 및 수집 시스템을 구축하고, 구매한 모든 품목을 신청 부서로 직접 보낼 수 없으며, 수집하기 전에 창고에 보관해야 합니다.

3. 그룹과 회사 직원의 업무 주도력을 강화하고 업무 효율성을 향상시키기 위한 지침을 제공합니다.

4. 조달 작업 계획 템플릿 작성 방법

1. 조달 계획 수립

구매 시 좋은 계획은 조달 효율성을 효과적으로 향상시킬 수 있습니다. 회사의 비용을 더 절감하려면 조달 계획이 비용 효율적이고 회사의 요구에 가장 적합합니다. 따라서 조달 계획의 수립은 부서의 모든 사람이 처리해야 하며 나도 한 부분을 담당합니다. 그것의.

1. 조달 계획은 월말에 수립되므로 월초가 되면 계획을 실행할 수 있도록 작업을 제때에 투입할 수 있으며, 조달 업무를 잘 검사하십시오.

2. 월초에는 구매 심사를 담당하는 전담 인력을 배치하여 구매 시 제품의 품질, 성능 및 사용을 고려하여 가격을 보장합니다. 모든 요소를 ​​고려하여 조달 업무를 완료할 수 있습니다. 조달 업무는 실수 없이 상세하고 정확해야 작업이 완료됩니다.

3. 제형이 검증된 후 부서의 수석 이사에게 제출되어 확인 및 확인됩니다. 조달 계획은 사전에 여러 번 수립되며 계획입니다.

2. 상품 공급 보장

작업 요약에서 우리는 회사의 상품이 회사의 요구를 충족하는지 확인하고 필요할 때, 필요할 때 사전 재고를 확보해야 합니다. 부족한 제품을 꺼내서 제 시간에 사용할 수 있습니다.

1. 매월 말에 물품 보관을 수행합니다.

2. 물품 보관을 준비할 때 여러 부서에 알리기보다는 회사의 구체적인 요구 사항을 이해하세요.

3. 정보 순환을 잘하고 매월 부서 간 인력을 파견하여 부서 상황을 파악하고 각 부서에서 소비하는 제품의 간단한 목록을 작성합니다. 추정을 통해 다음 작업을 적시에 조정할 수 있습니다.

4. 불필요한 재고를 정리하고, 재고를 그대로 유지하며, 회사의 연간 조달 목표를 완료합니다. 회사에서 정한 조달 업무 유형은 다양하며, 그 중 매월 조달 업무를 설정합니다. 매월 구매 작업을 완료할 수 있습니다.

3. 조달 프로세스

조달 과정에서 문제가 발생하지 않도록 해당 회사에 감독자를 파견하여 작업을 확인하여 조달 전체가 생산에 속지 않도록 하십시오. 우리 회사도 그런 일을 매우 중요하게 생각합니다.

1. 모든 조달 작업에 대해 각 회사는 판매자가 당사가 지정한 시간 내에 해당 제품을 당사에 제공할 수 있도록 상품 생산 중 작업을 감독할 감독자를 파견합니다. 우리가 받는 제품은 우리의 요구를 충족시킵니다.

2. 회사의 필요에 따라 운송 경로를 개발할 것입니다. 이 제품 배치를 서두르면 일부 손실을 줄이기 위해 다른 회사를 이용하여 가장 경제적인 가격으로 운송할 것입니다.

IV. 다채널 조달

구매 부서에서 주의해야 할 사항이 많습니다. 우리 회사는 불필요한 손실을 피하기 위해 최선의 선택을 하기로 결정했습니다. 다른 이유로 인한 갑작스러운 상품 부족을 방지하려면 구매 시 공급업체가 3개 이상이어야 합니다.

1. 조달 계획을 설정할 때 조달 작업이 언제든지 완료될 수 있도록 다중 채널 조달 계획을 수립합니다.

2. 조달 과정에서는 조달에 대한 원칙과 기준을 갖추어야 하며, 조달의 안전성과 높은 품질을 보장해야 합니다.

관련 조달 업무가 공식화되었지만 여전히 구현이 필요합니다. 향후 조달 업무에서는 우리 부서의 모든 구성원이 각자의 계획에 따라 작업할 것입니다.

5. 조달 업무 계획 템플릿 작성 방법

1. 일일 업무 축적을 통해 직무에 대한 이해를 강화

구매자의 직무는 항상 생산에 봉사해 왔으며, 품질, 수량, 납기의 세 가지 주요 조건을 충족하는 제품을 최저 조달 비용으로 제공하는 것이 사명입니다. 즉, 생산은 구매자의 고객이며, 품질, 수량, 배송 시간은 생산의 요구 사항입니다. 생산의 세 가지 요구 사항은 구매자의 세 가지 책임, 즉 누구에게서 구매할 것인지, 얼마나 구매할 것인지, 언제 구매할 것인지에 대한 것입니다.

구매자로서 나의 궁극적인 가치는 회사의 이익에 직접적인 영향을 미치는 구매 비용을 통제하는 것입니다. 그러므로 나는 항상 생산 만족의 목적, 쇼핑의 전제, 품질 관리 원칙을 고수하고 모든 구매에서 돈과 사용의 가치를 달성하기 위해 좋은 일을 합니다. 조달 계획에 따라 엄격하게 구매하고 시기적절하고 적용 가능하며 자재 잔고와 조달 비용을 합리적으로 줄입니다. 구매한 품목이 완전한지, 티켓과 품목이 일치하는지, 계정이 적시에 보고되는지 확인하세요.

2. 직무를 명확히 하고 조달 업무를 잘 수행

명확한 목표, 책임을 지는 용기, 적극적인 협력, 회사 만족도를 이념으로 핵심을 적극적으로 실천한다. 조달 업무 포인트 및 월간 조달 기획 업무.

3. 기업의 요구에 따라 우수 공급업체 선정

공급업체 선정은 조달 과정에서 매우 중요한 부분으로 품질, 가격, 서비스 등과 직결됩니다. 구매한 제품의 측면에서 좋은 공급자를 선택하는 것이 내 작업에 매우 중요합니다. 나는 다음과 같은 방법을 선택하겠습니다.

1. 공개 모집

자격을 갖춘 공급업체가 입찰에 참여할 수 있는 기회를 갖도록 공개 입찰을 이용하여 공급업체를 찾습니다. 그러나 이 방법은 공급업체를 소극적으로 찾는 것이므로 일반적으로 거의 사용되지 않습니다. 즉, 가장 적합한 공급업체가 주도적으로 입찰에 참여하지 않으면 공청회 의미가 상실될 수 있습니다.

2. 동종 업계 소개를 통해

소위 동료는 고객을 위해 경쟁하고, 반대로 서로를 속이기 때문에 적입니다. 업계는 고객을 위해 서로 경쟁하기 때문에 공동으로 구매하거나 교환할 수 있습니다.

3. 시장조사

선정 후 장기 협력업체 공급업체를 설립한다.

4. 회사 시스템에 적극적으로 적응하고 준수하며 업무적 책임감을 더욱 강화하겠습니다.

올해부터 회사 규정을 더욱 적극적으로 개선해야겠습니다. 회사의 선진적인 규칙과 규정, 직무 기능을 바탕으로 업무적 책임의식을 강화하고, 모든 업무를 적시에 처리하며, 회사를 위해 최선을 다하기 위해 이러한 상황에 적응하십시오.

6. 조달 작업 계획 템플릿 작성 방법

1. 호텔의 연간 마스터 플랜에 따라 호텔은 비수기 동안 호텔 내부를 개조합니다. 이러한 이유로 저희 구매부서는 리노베이션 전 다양한 측면에 집중할 예정입니다.

1. 창고에서 발행한 재고 목록에 따르면 모든 부서와 __ 및 __ 매장은 다음과 같습니다. 그에 따라 아이템, 음식, 조미료를 구매하고 재고 잔고를 처리해야 하며, 장식 전 재고가 0이 되도록 노력해야 합니다.

2. 장식 기간 동안 일회용품의 적시 조달을 위해 합리적인 업무 준비를 하고, 장식 기간 동안 각 부서의 차량 이용에 협조합니다.

2. 상품 조달 채널 문제

1. 지정 공급업체

지정 공급업체의 물품, 가격, 품질에 대한 감독 강화 및 품질 개선 공급하는 품목의 품질을 강화하고, 식품위생 및 유통기한에 대한 검사를 강화하여 식품위생과 안전을 보장한다.

2. 소매점에서 구매

제로포인트에서 구매한 모든 식품은 가맹점에서 품질검역증명서를 발급받아야 하며, 기타 구매 품목에 대해서는 보증서와 청구서가 필요합니다. 재무 부서와 적극적으로 협력하여 계정을 개선하고 산업 및 상업 전염병 예방, 동물 검사 및 기타 부서의 검사를 언제든지 통과할 수 있도록 보장합니다.

3. 양고기 제품 구매에 집중

분기에 한 번씩 __에 가서 양고기 구매 및 재고 상황을 추적하세요. 총괄 관리자 사무실에 적시에 피드백을 제공하고, 철저하고 상세한 구매 계획을 수립하고, 적시에 __양 공급업체와 연락을 유지하세요. 국내 양고기 가격 상황을 이해한다. 구매한 양고기의 품질이 좋고 가격이 저렴하도록 보장하고 호텔의 정상적인 수요를 유지하며 __ 케이터링 업계에서 호텔 양고기 품질의 선두 위치를 유지합니다.

3. 신제품 발굴 및 구매 계획에 대해

주로 일일 시장 조사를 통해 당일 시장에 나오는 새로운 요리를 문의 후 소량 구매합니다. 2 셰프플로어에서는 매주 월요일 2명의 셰프가 직접 시장에 나가 설문조사를 진행하며, 구매업무를 총괄하고 귀중한 의견을 제시하고 있습니다.

IV. 구매자 관리 시스템

1. __에 주재하는 구매자에 대한 제품 품질 및 가격 관리를 강화합니다. 자주 판매되는 조미료, 냉동제품은 상하거나 유통기한이 상하지 않도록 보장하고 정저우에 주재하는 바이어들의 업무 효율성을 향상시킵니다.

2. 매장에서 필요한 물품을 구매하고, 구매 시기를 합리적으로 정하고, 작업이 질서정연하게 이루어지도록 하며, 구매가 필요한 물품은 최대한 빨리 구매하세요.

3. 호텔 내 원활한 현금 흐름을 보장하기 위해 재무 및 창고와 협력하여 재고 수량을 관리하고 불필요한 품목 구매를 방지하며 재고를 제로로 유지합니다.

5. 구매 차량 관리

1. 구매자의 운전 안전의식을 지속적으로 강조하고, 1초도 서두르지 말고 3분간 정차하며, 교통법규 및 법규를 엄격히 준수한다. . 구매자는 업무 수행 시 단정하고 단정한 옷차림을 갖춰야 하며, 예의 바르고 관대하게 말해야 하며, 예절과 예절에 주의하고, 정중한 언어를 사용하여 좋은 기업 이미지를 구축해야 합니다.

2. 구매자에게 운전 전문 지식을 교육 및 감독하고, 운전 절차를 표준화하며, 부적절한 작동으로 인한 차량 손상을 방지합니다. 구매자는 도로 상황에 능숙해야 하며 조달 비용을 절약하기 위해 우회를 피해야 합니다.

3. 자신의 업무 완수를 바탕으로 타 부서의 업무와 긴밀히 협력하고, 대기하며, 논쟁이나 변명을 하지 않으며 전반적인 업무 효율을 높인다.

공공차량의 사적 이용 현상을 단호히 종식시키고, 수시로 감독 및 점검하고, 대표적인 사례를 포착하여 진지하게 대처하겠습니다.

6. 가격 통제 및 절약

1. 구매한 모든 품목은 시장 상황을 자세히 이해하고, 인내심을 갖고 흥정하고, 결단력 있게 구매하고, 모든 것을 절약해야 합니다.

2. 모든 공급업체 납품 가격 및 일별 산발 구매 가격은 구매 부서의 일별 가격 비교표에 매일 작성되어 매일 비교되어 패턴을 탐색하고 공급업체에 따라 적시에 공급을 조정하도록 요구합니다. 시장 상황에 따라 가격 조정이 시기적절하지 않은 것으로 확인되면 최저 공급 가격을 한 달 전으로 계산하여 결제합니다.

3. 구매자를 매일 정시에 시장에 안내하여 구매하고 당일 모든 상품의 가격을 신중하게 상담하고 숙지하여 공급자의 공급 가격을 확인하고 품질이 가장 낮은 상품을 구매합니다. 그리고 최저 가격. 신제품 연구 및 개발을 위해 신제품을 주방으로 즉시 반환합니다. 당일 품절된 상품의 수급을 원활히 할 수 있도록 최선을 다하고, 당일 판매에 영향을 미치지 않도록 노력하겠습니다. 만약 해당 상품이 실제로 품절인 경우, 신속하게 주방에 통보해 드리겠습니다.

4. 매주 월요일 수석 주방장의 정기 조사 및 감독을 받고 정저우의 조달 업무에 대해 수시로 현장 점검을 실시하여 모든 조달 업무가 원활하게 진행되는지 확인하세요! >

5. 조달 부서를 감독합니다. 외부 통화 사용을 엄격하게 관리하고, 공급업체 및 내부 호텔 직원에 대한 주소록을 설정합니다. 주소록에 있는 전화번호를 제외하고는 특별한 경우에 모든 통화가 금지됩니다. 월말에 전화요금 목록을 검색할 수 있도록 전화번호와 담당자를 보관해야 합니다. 전화요금 절약 목적을 달성하려면 승인을 수행하세요.