일반 비즈니스 계층의 국제화 전략은 무엇입니까?

기업의 국제화 전략은 국제화 경영 과정에서 회사의 발전 계획이며, 다국적 기업이 회사의 성장을 질서 정연한 궤도에 올려놓고, 기업의 경쟁력과 환경 적응력을 지속적으로 강화하기 위해 내린 일련의 결정에 대한 총칭이다.

기업 국제화 전략의 분류

기업의 국제화 전략은 국가 중심 전략, 다국적 기업 중심 전략, 글로벌 중심 전략의 세 가지 유형으로 나눌 수 있습니다.

1, 국가 센터 전략

모회사의 이익과 가치에 대한 판단으로 제정된 경영 전략은 고도로 통합된 이미지와 실력으로 국제 경쟁에서 주도권을 잡고 경쟁 우위를 확보하는 것을 목표로 하고 있다. 이 전략의 특징은 모회사가 제품의 설계, 개발, 생산 및 판매를 조율하는 데 집중하고, 관리 모델이 고도로 집중되고, 관리 의사결정권이 모회사가 통제한다는 점이다. 이 전략의 장점은 중앙 집중식 관리가 많은 비용을 절감할 수 있다는 점이다. 단점은 동도국의 현지 시장 수요에 대한 제품의 적응성이 떨어진다는 점이다.

2, 다국적 센터 전략

통일된 관리 원칙과 목표 지도하에 각 동도국의 현지 실태에 따라 생산과 관리를 조직하다. 모회사는 주로 전반적인 전략의 수립과 경영 목표의 분해를 담당하고 해외 자회사에 대한 목표 통제와 재무감독을 실시한다. 해외 자회사는 더 큰 경영 의사결정권을 가지고 있어 현지 시장 변화에 따라 신속하게 대응할 수 있다. 이 전략의 장점은 동도국의 현지 시장 수요에 대한 적응성이 좋고 시장 반응이 빠르며 자회사 간 조화의 난이도가 높아졌다는 점이다.

3. 글로벌 센터 전략

글로벌 센터의 전략은 전 세계를 하나의 통일된 대형 시장으로 보고, 최고의 자원을 확보하고, 전 세계에 제품을 판매하는 것이다. 글로벌 센터 전략을 채택한 기업은 글로벌 의사 결정 시스템을 통해 자회사를 연결하고 글로벌 비즈니스 네트워크를 통해 자원 확보 및 제품 판매를 수행합니다. 이런 전략은 동도국의 구체적인 요구와 다국적 기업의 전반적인 이익을 겸비하여 기업 국제화 전략의 주요 발전 추세가 되었다. 그러나 이런 전략에도 기업 관리 수준에 대한 요구가 높고, 관리자금 투입이 큰 등 결함이 있다.