해결 방법: 공급업체 성과 관리에 대한 전문성을 높이려면 어떤 책을 빠르게 읽을 수 있습니까 (제목을 첨부하는 것이 가장 좋습니까)?

구매 비용 관리 및 공급업체 관리의 저자 빗자루를 살펴보는 것이 좋습니다.

주요 내용:

전략적 조달 및 조달 전략 강의 1

1. 구매의 네 가지 오해

2. 전통적인 조달에서 전략적 조달에 이르기까지

현대 조달의 핵심 가치

4. 조달 전략의 핵심 내용

5. 최신 조달 시스템 및 모델

6. 조달 조직 및 프로세스 설계

두 번째 강의는 핵심 조달 기술에 관한 것입니다.

1. 구매 분류

2. 구매 원가 분석

3 자 견적 가격 분석

4. 규모의 경제

5. 학습 곡선

6, 대량 구매

7. 선물 구매

8. 공동 조달

강의 3 구매 비용 절감 방법 (제 1 부)

1, 입찰 구매

2. 경쟁 협상

3. 중앙 집중식 조달

4. 전자 조달

강의 4 조달 비용 절감 방법 (2 부)

1, 총 구매 비용 절감

2. 구매시 재고 관리

3. 글로벌 조달

강의 5 공급 업체 선택 및 평가

1, 공급업체 관계 전략

공급 업체의 다 요인 비교 및 ​​선택

3. 공급자 개발 및 승인 프로세스

4. 대규모 생산에서의 공급 업체 관리

5, 공급 업체 성과 평가 및 인센티브

강의 6 조달 협상 기술

1, 전문 구매의 조달 개념

2. 협상 및 협상 과정

협상 준비의 6 가지 측면.

협상의 4 단계.

성공적인 협상을위한 실용적인 전략.

또한, 일부 교육 과정에 참여할 수 있습니다: 도 서의 지식은 죽은, 교육은 예제 분석을 사용할 수 있습니다, 당신은 유연한 학습 및 응용 프로그램, 조달 협상 및 공급 업체 관리 과정을 쉽게 사용할 수 있습니다.