브랜드 구축 방법, 포함?

브랜드 건설은 기업의 중요한 결정이며 전략적 관리와 합리적인 전략이 필요하다. 국제 브랜드 네트워크는 기업의 5 대 브랜드 전략을 소개한다.

제품 라인 확장 전략. 이런 전략은 기업이 한 제품 라인의 제품을 추가할 때 여전히 기존 브랜드를 사용한다는 것을 의미한다. 기업에서 생산하는 신제품은 제품 포장, 스타일 변경 또는 새로운 기능 추가와 같은 기존 제품의 개선일 수 있습니다. 제품마다 소비자의 다양한 요구를 충족시킬 수 있다. 이런 전략은 기업의 과잉 생산 능력을 최대한 활용하고, 시장 공백을 메우고, 소비층을 확대하고, 기업 이윤을 증가시킬 수 있다. 그러나 제품 라인의 확대는 기업 브랜드의 원래 의미를 잃게 할 수 있지만 기업 브랜드에 대한 소비자의 인지도와 신뢰도를 높이지는 못한다. 따라서 국제 브랜드망은 기업 경영자들에게 이런 전략을 채택하면 소비자들이 각종 제품을 구별할 수 있어야 하며, 같은 제품 라인에서 신구 제품 경쟁이 발생하는 것을 막을 수 있어야 한다는 것을 상기시킨다.

다중 브랜드 전략. 이 전략은 동일한 제품 범주에 여러 브랜드를 도입하고 다중 브랜드 포트폴리오를 구축하여 시장 적용 범위를 극대화하는 것입니다. 시장이 성숙함에 따라 소비자의 수요가 날로 세분화되고 있다. 기업은 다양한 대상 고객 집단의 요구를 충족하기 위해 다중 브랜드 전략을 구현하여 시장 점유율을 확대할 수 있습니다. 이런 전략을 채택하는 가장 전형적이고 성공적인 기업은 프록터 앤 갬블이다. 동시에 부드러움, 해비실, 판팅, 얼룩, 스킨카 등의 제품을 생산하고 운영한다. , 전체 판매 금액은 수년 연속 동종 제품 상위 3 위 안에 들었다.

브랜드 재배치 전략. 기업의 경쟁 브랜드가 기업 브랜드의 일부를 침범하거나, 기업의 브랜드 시장 점유율이 떨어지거나, 소비자의 선호도가 바뀌거나, 기존 브랜드 포지셔닝이 소비자에게 더 높은 수준의 수요를 가져다 줄 수 없을 때, 기업은 자신의 브랜드를 재배치하여 대상 소비자의' 마음' 을 다시 얻어야 한다. 그렇다면 기업들은 어떻게 브랜드 재배치 결정을 내려야 할까요? 선전 부인의 구강 액을 예로 들면, 처음 출시된 부인의 구강 액은 황갈색 반점을 치료하는 직접적인 호소로 소비자들의 인정을 받았다. 그러나, 이익의 약속 외에 브랜드 포지셔닝과 기능 포지셔닝은 시장 지위의 유일한 기초이다. 나중에 슈퍼스타 모아민을 초청해 인지도를 높였지만 그의 브랜드 포지셔닝이 명확하지 않아 브랜드 이미지와 판매량이 크게 증가하지 않았다. 이후 회사는 브랜드를 재배치해 아내 구강 액을 현대 여성의 외적 아름다움을 추구하는 한약제품으로 포지셔닝해 여성이 자신감, 독립성, 아름다움을 높이고 로열젤리, 꽃가루 등 수많은 보건품 독특한 기능론의 전철을 밟지 않도록 했다. 그 후, 회사는 아내의 구강 액의 독특한 판매점에서 브랜드의 새로운 활력을 발굴하고, 부인 브랜드를 전 한약 성분의 구강 액으로 포지셔닝하고, 안팎의 미용 스킨케어 제품을 선보였다. 재배치된 부인 구강 액은 최근 몇 년간 급변하는 보건품 시장에서 기적을 일으켰을 뿐만 아니라 활기찬 브랜드를 성공적으로 형성하고 육성했다.