창고 관리자 작업 요약

시간은 항상 무심코 빠져나가고, 우리의 일도 막바지에 이르렀다. 그동안 우리의 업무 능력과 경력이 모두 성장했다. 모두들 과거의 일을 빗어 정리하고, 업무 총결산을 작성하였다. 아마도 많은 사람들이 어떻게 일의 총결산을 잘 쓰는지 걱정하고 있을 것이다. 다음은 내가 당신을 위해 수집한 창고 관리자의 업무 요약입니다. 참고용으로만 제공됩니다. 한번 봅시다.

창고 관리인의 업무 요약 1 시간이 금방 지나갔다. 반년은 눈 깜짝할 사이에 끝났다. 저는 이 큰 단체에 가입하게 되어 영광입니다. 회사 각급 지도자의 정확한 지도 아래 동료들의 단결과 배려 아래 나는 20xx 년 상반기 임무를 원만하게 완수했고, 각 방면은 더욱 향상되었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

나는 노동규율을 진지하게 준수하고, 제때에 출근하며, 근무시간을 효율적으로 이용하고, 직위를 고수한다. 나는 제때에 야근을 해서 일이 제때에 완성될 수 있도록 보장해야 한다. 제 직업은 주로 창고 저장입니다. 나는' 일을 더 잘 한다' 는 것을 목표로, 직장에서 개척 혁신 정신을 발양하고, 본업을 착실하게 잘 하고, 20xx 년에 각 업무를 원만하게 완성하였다.

① 일상적인 위생과 각종 품종의 출고를 책임진다.

(2) 재고 품종을 정확히 파악하여 그 품종의 진로를 정확하게 기록하다. 나가다. 존재 상태

③ 한 달에 한 번 창고, 습기 방지, 화재 방지, 마우스 방지. 창고를 훈증하다

(4) 각종 분류와 품종 표시를 잘 한다.

반년 동안의 일을 총결하여, 필요한 성적을 거두었지만, 자신을 크게 향상시켰지만, 여전히 다음과 같은 결함이 있다.

1, 하지만 때로는 업무의 질과 기준, 지도자의 요구 사항 사이에 필요한 차이가 있을 수 있습니다. 한편, 개인 기술이 부족하기 때문에, 배송 및 납품 통계에서 때때로 약간의 오류가 발생할 수 있습니다. 반면에, 때로는 업무량이 많고, 시간이 촉박하며, 업무 효율이 높지 않다.

2. 때로는 업무 민감성이 그다지 강하지 않아 지도자가 맡긴 일에 민감하지 않을 때가 있다. 때때로 일은 앞당겨 완성하지 못하여, 보고 상태가 제때에 이루어지지 않는다.

하반기에 나는 더욱 우세를 발휘하고, 부족함을 개선하고, 생각을 넓히고, 진실과 실무를 추구하며, 최선을 다해 본업을 잘 하고, 직장에서 제도를 사용할 것이다. 규율성, 겸손, 엄밀함, 진지함, 주동적으로 각 방면의 의견을 이해하다.

첫째, 회사 지도자의 연간 업무 요구에 따라 하반기 업무에 대한 구체적인 계획을 세우고, 목표를 명확히 하고, 동료 간의 조정을 강화하고, 각 업무를 유기적으로 결합하고, 업무 사고를 정리하고, 업무 효율을 높이고, 업무 실효를 강화하는 것이다.

두 번째는 업무 훈련을 강화하는 것이다. 항상 좋은 정신 상태를 유지하고, 고군분투하고, 어려움을 알고 전진하고, 더 잘하려고 노력하고, 치밀하고 세심하며, 진취적인 업무 태도를 발양하다.

1 년 동안, 나는 필요한 일을 하고 약간의 성적을 거두었지만, 지도자와 동료의 요구와는 아직 많은 차이가 있다. 관리와 학습에 그다지 관심이 없고, 업무의식이 강하지 않다. 앞으로의 일에서 나는 착실하게 자신의 일을 잘 하고, 성실하게 자신의 본업을 잘 하고, 회사의 이미지를 유지할 것이다.

창고 관리자 2 의 업무 요약. 저는 개인적으로 회사의 판매 전략과 제품 증가에 따라 일을 다그쳤기 때문에 창고 업무를 열심히 관리해야 합니다.

일 년 후, 나는 일의 압력과 강도를 깊이 느꼈지만, 바로 이런 스트레스 때문에 끊임없이 자기 사고를 개선하고 스트레스를 동력으로 만들었다. 회사의 판매 업무가 부단히 향상되기 때문에, 회사의 인재에 대한 수요를 충족시키고 자기 업무 기술을 향상시키기 위해 반드시 자기 기술을 높여야 한다.

셋째, 상품 관리, 한 해 동안 회사의 제품이 증가하고, 판매된 제품도 증가하고 있다. 자아로서 우리는 선적의 정확성을 보장해야 한다.

1. 배송 후 실제 재고를 계산하고 매일 조정을 합니다.

2, 완제품 입고 등록의 정확성을 보장하고, 꼼꼼히 기록을 잘 한다.

3. 제품 파손 및 예상 손실을 기록합니다.

4. 금융개혁 후의 친구 입력을 진지하게 잘 하고, 친구 입력의 적시성과 정확성을 보장합니다.

5. 실제 재고를 기록하고, 제때에 품절 상품을 보고하여, 화물이 제때에 인도될 수 있도록 보장합니다.

올 한 해 어떤 일은 제대로 하지 못했지만, 나는 자신의 잘못을 통해 끊임없이 자신을 향상시키고 창고 관리에 대한 지식에 더욱 흥미를 갖게 하며, 책을 좀 배우면서 자신의 기술을 향상시킬 것이다.

넷째, 창고 관리 안팎의 물품:

1. 구매 및 생산된 제품의 경우 상품의 실제 수량이 구매된 수량과 일치하는지 주의 깊게 확인합니다.

2. 납품된 화물을 실사합니다. 상품의 무결성을 잘 만들어 반품과 손상 횟수를 줄이다.

3. 재고 상품에 대해서는 습기와 청소 작업을 잘 한다. 화물은 반드시 쟁반에 가지런히 놓아야 한다. 매일 창고 보관원에게 제때에 창고 바닥을 청소하라고 요구하며 1 년 안에 창고 전체의 청소 작업을 잘하려고 노력한다.

동사 (verb 의 약어) 는 다른 작업과 함께 작동합니다.

한 해 동안 우리는 자신의 일을 완성하면서 동시에 다른 직원들과 교류해야 한다. 어려움이 있다면, 우리는 함께 해결할 수 있다. 이렇게 해야만 완전한 워크플로우를 형성할 수 있으며, 자신의 지식을 풍부하게 할 뿐만 아니라, 자신의 일을 더욱 쉽고 완벽하게 할 수 있습니다!

여섯째, 자기 학습 및 요약:

올해 일은 문제가 많다. 문제를 잘 발견하고, 문제를 파악하고, 처음으로 문제를 해결하고, 업무 기술을 높여야 한다. 이것은 또한 우리가 끊임없이 배우고, 향상시키고, 비즈니스 지식을 배우고, 전문성을 습득해야 한다. 의사 소통, 이해, 경험으로부터 배우기 창고 보관, 조립, 상품 회계 등과 같은 업무 지식을 배우다. 내가 여전히 부족한 것이다. 물류와 관련된 지식을 배우고, 자기계발의 능력과 일을 더 전문적으로 할 필요가 있다!

일곱째, 작업 문제 및 솔루션:

1. 데이터 부정확성: 창고 직원이 자재를 송수신할 때 무작위가 커서 비용이 늘어나고 재고 장부가 맞지 않습니다. 이런 상황에서 회사에 불리하게 작용할 수밖에 없다. 정기적인 훈련을 거쳐 모든 장부에 대한 전면적인 감독 및 관련 처벌 제도를 통해 창고 보관인의 조정물 통제력을 높이고 업무 적극성을 극대화하며 최종적으로 계좌 카드의 정확한 관리를 실현하였다. 관련 직원에 대한 창고 관리 및 연간 업무 요약에 대한 올바른 지침을 제공하고, 오류를 수정하며, 회사에 더 많은 번거로움을 초래하지 않도록 합니다.

2. 문제 처리가 제때에 이루어지지 않았다. 창고 직원들은 입고 시 적시에 품질 검사를 통보하지 않아 생산에 불필요한 번거로움을 초래했다. 창고 관계자에게 모든 문제를 적시에 해결하고 창고 관리자의 업무를 최적화 및 간소화하며 생산성을 높여 생산 계획의 원활한 진행을 보장하는 지침을 제공합니다.

3, 창고 계정, 직원 감독이 충분하지 않습니다. 현재 창고는 회사 전체에서 가장 문제가 발생하기 쉬운 곳이며, 다른 부서의 업무는 모두 창고에 연루될 수 있으며, 일부 문제는 창고에 노출될 수도 있다. 이런 상황은 불가피하지만, 나는 가능한 문제를 일으키고 불필요한 번거로움을 줄일 것이다.

4. 관리 부족은 회사의 다른 부서의 업무에 불리하게 작용했다.

창고 관리인 3 은 어제의 일을 총결하여, 일의 비바람이 항상 눈앞에 아른거리지만, 우리는 현실에 직면해야 한다. 일에 몰두하고, 사심을 잊고, 뒤돌아 볼 때 일의 모든 세부 사항을 점검하고, 분석 업무 경험을 총결하고, 어떻게 시간을 절약해야 하는가. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 시간명언)

1. 우리는 서비스 경제 시대에 살고 있다. 서비스는 이미 생활의 많은 세부 사항에 스며들었다. 모든 사람은 서비스를 즐기는' 고객' 일 뿐만 아니라' 고객' 을 위해 서비스를 제공하는 개인이기도 하다. 그렇기 때문에 우리의 업무도 더욱 완벽해야 하고, 생산 서비스에 초점을 맞추고, 생산에 더 빠르고, 더 효율적이고, 양질의 서비스를 제공해야 한다. 단점: 각 부서와 잘 소통하지 못했다.

3. 창고의 자재 보관 순서를 합리적으로 배정합니다. 제품 종류, 규격, 등급에 따라 구역을 나누어 쌓고, 혼합해서 쌓아서는 안 되며, 저수지 지역을 깨끗하게 유지해야 한다. 재료의 체크 아웃 워크플로우를 진정으로 파악할 수 있는 동시에, 실제로 물건을 최대한 활용하고, 사람이 최대한 활용할 수 있도록 할 수 있다.

단점: 창고 계획은 합리적이지 않고 20xx 년에는 다시 계획해야 한다.

4. 재무부와 구매부에 적극 협조한다. 창고 제품의 정기 실사와 창고 정리를 책임지고 장부, 물건, 카드를 일치시키다. 재무 부서와 적극적으로 협력하여 재고 인벤토리, 손실 처리 및 회계 조정 작업을 잘 수행하여 재고 보고서 전달 시간 및 데이터의 정확성과 신뢰성을 보장합니다.

단점: 계산 속도가 느리고 소재 데이터 제공 속도가 향상되어야 합니다. 일상 업무에는 많은 문제가 있습니다. 우리는 문제를 잘 발견하고, 문제를 파악하고, 처음으로 문제를 해결하고, 업무 능력을 높여야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)

이전의 성적과 좋은 업무 방법을 고수하는 것 외에도, 우리는 20xx 년에 작년의 부족한 부분을 개선하여 우리의 일을 한 단계 더 끌어올리려고 노력할 것이다. 20xx 년 창고의 작업 계획과 목표는 다음과 같습니다.

비용 및 원가 관리를 강화하다.

(1) 재고 재료의 회계 관리를 표준화하고, 재료 재고의 합리적인 비축량을 엄격히 통제하고, 자금 점유를 줄인다. 수령제도를 건립하여 원래 구매일로부터 한 부서에서 계산한 모호한 원가를 변경하였다. 어떤 부서가 사용하든, 어느 부서에서 사용하든, 구매 수량에 상관없이.

(2) 기존의 기초 위에서 재료원가 관리를 확정하고, 각 부서의 재료사용 관리를 강화하고, 각 부서에서 사용하는 재료의 소모량을 실제로 계산하여 각 부서의 생산원가를 진실하게 반영한다. 각 부서의 물자 사용 관리에 대한 참고 자료를 제공하였다.

(3), 저비용, 고효율 관리 방법을 성실히 관철하여 각 부서에서 사용하는 재료를 더욱 분석하다. 월보에서 생산 주관에게 알리고, 각 부서의 낭비 현상을 제때에 지적하고, 각 부서와 적극적으로 협조하여 분석 원인을 찾다. 후속 낭비를 근절하다.

각 부처가 규정에 따라 자료를 사용할 것을 강력히 건의하고, 경영진은 매일 감사를 감독하고, 해당 규정과 제도를 참고할 것을 강력히 건의합니다. 각종 재료를 통일적으로 사용하고, 일상 업무에서 절약을 하고, 자재 사용 과정에서 낭비가 있는지 항상 주의를 기울이고, 일단 발견되면, 즉시 지적하고, 모든 직원들이 좋은 절약의식을 키울 수 있도록 한다.

매달 각 부서에서 사용하는 자료를 집계하고, 일단 규정 초과 현상을 발견하면, 제때에 원인을 찾아내고, 사용이 합리적인지, 적시에 문제를 발견하고, 수정하고, 비용 절감에 대한 의식을 유지하고, 저렴한 비용으로 효율적인 관리 이념을 실현하기 위해 노력한다.

긴박한 업무 외에 팀 건설을 강화하고 업무 전반과 업무 열정이 높은 팀을 만든다. 관리자로서 부하 직원의 주관적 능동성과 업무 적극성을 충분히 발휘하다. 팀의 전반적인 자질을 제고하고, 부서를 설립하여 혁신적이고 실용적이며 효율적인 새로운 이미지를 개척하다.

기층 관리자로서, 나는 내가 관리자이자 집행자라는 것을 충분히 깨달았다. 회사의 비용을 진정으로 낮추려면 합리적으로 자재를 사용하는 것 외에도 각 부서의 관리자들은 직원들을 열심히 교육해야 한다. 우선, 그들은 솔선수범하여 부하들이 솔선수범하게 해야 하며, 모두가 자발적으로 절약의식을 형성할 수 있다.

창고 관리 및 데이터 관리 기능을 개선해야 합니다.

(1) 자재 관리를 강화하고, 실행에 따라 공급자 공급 수량을 엄격하게 통제한다. 구매부, 생산부, 판매부가 자재 재고 상황을 적시에 파악할 수 있도록 ERP 데이터 및 재고 일일 보고서를 실시간으로 입력해야 합니다. 창고에 들어가기 전에 반드시 입력을 조회해야 한다!

창고 매니저 업무 요약 4 나는 xx 부동산 회사에서 거의 2 년이 되었다. 20xx 년 6 월 입사 창고 관리자, 오늘까지! 세월이 덧없이 흘러 눈 깜짝할 사이에 또 한 해의 능선을 넘었다. 돌이켜 보면 장렬한 결과는 없지만 평범하지 않은 시련과 시련을 겪었다. 나는 회사에서 나의 새로운 포지셔닝과 인생 목표를 찾았고, 또한 나에게 새로운 자세로 새로운 삶을 맞이하도록 격려했다!

(1) 현실을 직시하고 도전을 이해하다. 20xx 년 6 월, 저는 xx 부동산회사에 가서 창고 지배인직을 맡았습니다. 저는 큰 도전에 직면해야 합니다. 당시 창고 보관원이 갑자기 사직하여 한 달 동안 중단되었다. 당시 xx 부동산 회사는 장부가 혼란스러웠을 뿐만 아니라 대량의 불량 재고도 있었고, 일부 물품은 공급이 부족했다. 내 마음이 갑자기 무거워졌다. 이 난장판을 어떻게 치울지에 대해 나는 결코 낙담하지 않는다. 나의 이전의 관리 경험으로, 나는 가능한 한 빨리 이 혼란스러운 국면을 해결하기로 결심했다. 우선, 나는 장부를 정리한 후, 나는 모든 항목에 대해 큰 재고를 진행했다. 이러한 노력 끝에 화물 전체가 질서 있게 놓여 있다.

(2) 나는 엉망진창인 물건을 정리하고, 매일의 재고 보고서를 상세히 관리하는 책임을 진다! 그래서 회사에서 계속 바쁘다. 나는 다음과 같은 측면에서 관리하기로 결정했다. xx 부동산 회사의 관리 규범을 재설계하고, 출입 세 가지 측면을 엄격하게 관리하며,' 창고 관리자 업무급 효율성 평가표' 를 참고하여 수량화하고, 매일 재고를 계획하고, 매주 작은 실사를 하고, 매월 재무실사에 맞춰 장부를 명확하고 일관되게 관리하기로 했다. 대금 처리는 조금도 착오가 없어, 한 재무인의 엄밀함과 세심함을 구현했다. 최근 며칠 동안 장부는 사실과 일치한다. 비용 100% 달성, 스토리지 손실 없음! 회사 동료들과 긴밀하게 협력하여 재고 구조를 합리적으로 하다. 각종 물품의 흐름을 면밀히 주시하고 월보를 진지하게 잘 한다. 매월 제때에 재무부에 월별 재고 보고서를 보냅니다. 그리고 자신의 직위를 결합하여, 연이어' 매입 예금 명세서', 고정자산표, 물자표, 물자조달 요약표 등을 만들었다. , 금융 강강과 손잡고! 재고 물품의 분류 관리, 공사, 사무실, 청소, 고정자산 등 주요 물품에 초점을 맞추고 구매 요약표를 만들 때 재고 물품의 재구매를 줄이고 재고를 줄이며 소품에 대한 간단한 통제를 위해 노력한다. 개혁 방안의 시행은 중점과 일반의 결합을 실현하여 재고를 줄이고 재고 회전을 가속화했다.

(3) 정보화는 회사 업무가 늘어남에 따라 엔지니어링부는 충분한 물자가 필요하고, 일상적인 송수신량은 더욱 확대된다. Xx 부동산 회사 지도자의 중시로 창고의 실시간 관리를 실현하였다. 나는 매일 재고 상태와 재고 보고서를 컴퓨터에 입력하기만 하면 제때에 재고 상세내역을 볼 수 있다! 이 조치는 회사 리더와 직원들의 조회를 크게 용이하게 하고, 각 부서와의 정보 교류를 강화하며, 20xx 년 내내 기본적으로 불량재고를 0 으로 낮췄다!

(4) 꾸준히 공부하고 회사와 함께 창고에서 성장한다. 이 기간 동안 나는 회사 지도자가 나에게 알려준 창고 관리의 계획과 통제에 대해 더 잘 알게 되었다. 가장 인상 깊었던 것은 황 사장과 루 사장이 직접 창고에 가서 일을 지도하고, 끊임없이 공부하라고 일깨워주며, 회사가 빠르게 발전하는 동시에 개인이 더 큰 무대를 갖게 될 것이며, 회사와 함께 성장할 것이라고 말했다. 업무 후 회계, 마케팅, 관리, 컴퓨터 등의 지식을 배우고, 업무에서 자신을 풍요롭게 하고 향상시키십시오! 지난 2 년간의 업무 관리 경력을 돌이켜 보면, 나는 많이 성숙했고 많이 성장했다. 나는 창고 관리의 합리화와 인보이스 통합에 주력해 왔다. 나도 팀의 중요성을 알고 있다. 엔지니어링 및 재정과 긴밀하게 협력해야만 창고 관리자의 역할을 더 잘 발휘할 수 있습니다! 회사 지도자와 동료의 관심 아래, 나는 잊을 수 없는 2 년을 즐겁게 보냈다!

창고 지배인의 업무 총결산 5-20xx 년, 회사 지도자와 전체 구성원의 도움으로, 나는 완제품의 재고를 밀접하게 둘러싸고, 직능을 충분히 발휘하며, 끊임없이 작업 방법을 개선하고, 업무 효율을 높이고, 각종 임무를 원만하게 완수하였다. 이제 저는 1 년 동안의 제 일을 간단히 요약해 보겠습니다.

첫째, 학습을 파악하고 지속적으로 자신의 질을 향상시킵니다.

1, 사상정치 학습과 전문지식을 강화하고 정치적 자질을 높이다. 주로 회사의 관련 정신, 물자 관리, 컴퓨터 조작, 기업 관리 등의 지식을 공부하여 끊임없이 자신의 자질을 높이다.

두 번째는 업무 기능을 강화하고 완제품 관리를 잘 하는 것이다.

1. 저는 주로 모래, 알루미늄, 알갱이 완제품의 관리를 담당하고 있습니다. 업무에서는 엄격하게 자신을 요구하여 입고, 입고, 피킹 데이터의 정확성을 보장할 수 있다.

2, 근무 기간 동안, 진지하게 적장을 조정하고, 제때에 정확하게 적치합니다.

3. 자재를 출고할 때, 자재 출고의 각종 규정을 진지하게 집행할 수 있으며, 과감히 사심없는 원칙을 견지하여 완제품 출고의 정확성을 보장할 수 있다.

4. 보고서 작성, 4 시 반은 전달 효율을 높이는 것 외에도 데이터를 진지하게 수집하고 합리적으로 편성하여 최대한 정확한 데이터를 지도자에게 제공하기 위해 최선을 다해야 한다.

5. 창고 관리 업무를 잘 하고, 가능한 창고 내부를 깨끗이 청소하고, 제때에 가방을 제거하고, 상황에 따라 창고를 정리하고, 5S 관리 부근에 위치한다.

셋. 존재하는 문제와 내년 작업 계획.

올해 일을 총결하는 동시에 태도를 단정하게 하고 자신의 일에 존재하는 조급함, 작풍이 좋지 않은 등의 문제를 극복하기 위해 노력해야 한다. 나도 내년 일에 대해 초보적인 생각을 했다. 첫째, 이론 학습을 계속 강화하고' 서비스 1 위' 라는 이념을 확고히 세우는 것이다. 두 번째는 계속 업무 학습을 강화하고, 각종 학원에 열심히 참여하고, 업무 능수를 하고, 업무 효율을 높이고, 일을 새로운 차원으로 끌어올리는 것이다. 셋째, 회계 방면에서 나는 컴퓨터를 잘 배우고 앞으로의 기업 자원 계획 (ERP) 과 같은 네트워크 관리를 위해 충분한 준비를 할 것이다.

지도자와 동료의 기대에 부응하여, 나는 자신감이 충만하다. 나는 사옥핑 주임의 지도 아래 동지들의 도움으로 더 잘할 수 있을 것이며, 진정으로 완제품 보관원이 될 수 있을 것이라고 믿는다.

현재 최종 품목 관리에는 여전히 몇 가지 문제가 있습니다.

1. 노무팀의 관리는 더욱 강화되어야 한다. 그 인원의 불확실성과' 조잡한 작업 방식' 은 완제품의 품질과 납품 효율성에 매우 낙후된 불리한 요소를 가져왔다.

시장 정보 수집은 충분히 상세하지 않습니다. 실리콘법 인도 시 불합격품을 통제할 수 없는 경우 필요한 고객 요구 정보를 제공하여 합리적으로 저장해야 합니다.

3. 관련 부서의 품질 의식이 충분히 강하지 않아 타협의 맛까지 있습니다. 어떻게 불합격 제품에 눈을 멀게 할 수 있습니까? 합리적인 관련 제도가 없으면 간단한 불합격 신청에만 국한된다.

조달 자재 관리가 부족합니다. 지금까지 이해할 수 있는 품질 지표 세트, 어떤 지표를 받아야 하는지, 어떤 지표를 받아서는 안 되는지. 한눈에 알 수 있는 것이 아니라 물자의 사용과 반환에 필요한 숨겨진 위험을 초래하고, 구매한 물자가 너무 많은 몽롱한 의미를 추가하지 않기를 바란다.

위의 문제가 관련 중시를 불러일으킬 수 있기를 바랍니다. 어려움은 걸림돌이자 전진의 초석이다. 장점을 살리려고 노력하면서 단점을 개선하고 부끄러움을 알고 용감하게 행동하는 법을 배워야 한다. 모두의 공동 노력으로 완제품 관리가 반드시 새로워질 것이라고 믿는다.

어떻게 자신을 잘 할 수 있을까? 이것은 사실 비교적 어려운 주제이다. 왜냐하면 모든 사람의 업무 범위와 업무 직책이 다르기 때문이다. 이제 제 직업에서의 경험인 창고 관리에 대해 말씀드리겠습니다.

1, 제품 품질 보증 작업.

즉, 반드시 입고 제품의 품질을 보장하고 방화, 방수, 내압, 변형 방지, 부식 방지를 해야 한다는 것이다. 선입선출 위로는 가볍고 아래는 무겁고, 위아래는 크다. 정시, 위치, 수량화의 원칙에 따라 입고 출고하다.

2. 창고 장부를 작성하다.

매일 밤 퇴근하기 전에 품목의 종류와 이름에 따라 당일 입고량, 출하량, 재고수량을 정확하게 등록하고 계산해야 각 형제 부서와 지도자가 매일 출근할 때 창고의 정확한 재고를 볼 수 있어 당일 생산 스케줄을 정확하게 할 수 있다.

3, 월간 보고서 작업을 잘 수행하십시오.

매월 말에 재고를 조사하고, 창고는 창고의 재고 장부를 잘 해야 할 뿐만 아니라, 공장 전체의 각종 데이터를 총괄하고, 월별 보고를 의사 결정 부서에 잘 하여 의사결정자가 제때에 다음 일을 안배하고 조정할 수 있도록 해야 한다.

4. 재료 통제를 잘하다.

각 재료의 데이터는 장부에 맞도록 엄격하게 통제해야 한다. 이를 위해서는 다음과 같은 측면을 수행해야 합니다.

(1) 창고 안의 자재를 통제하고, 적시에 정확하게 재고 장부를 작성하며, 누가 언제 입고되든, 어떤 자재를 받든, 자재와 왕래를 할 수 있도록 명확한 기록을 해야 한다. 세 가지는 엄격하게 일치하여 창고 데이터의 차이를 0 으로 만듭니다.

(2) 인쇄부에 보낸 자재 수량과 반품 수량을 비교한 것이다. 원칙적으로 얼마를 보내고 얼마를 돌려주나요? 사용하지 않은 물품은 폐기 명세서에 따라 창고로 반품해야 하며, 수량은 전담자가 통제해야 한다. 월말에는 각종 데이터를 총괄하고, 차이가 있는 곳은 원인과 소유자를 찾아내 앞으로 데이터 차이가 없도록 해야 한다.

(3) 입고는 반드시 필요한 수속이 있어야 한다. 새로운 생산 설비를 구입한 후에는 스프레이 부서가 부서 생산 라인으로 직접 가서 재료를 받는 사건이 더 이상 발생하지 않을 것이다. 당시 창고는 근무장이 퇴근한 후 근무중인 생산데이터를 창고 관리원에게 넘겨주는 것이었고, 창고 관리원은 데이터가 완전히 틀림이 없는 후 재고작업을 진행하며 창고 관리원과 자재의 이름, 수량, 색상, 원료, 품목이 실물과 일치하는지 확인했다. 이렇게 하면 입고 시 수량 차이를 쉽게 제어할 수 있습니다.

(4) 배달 및 고객 반품에 대한 자재 및 데이터 관리. 출하 목록에 따라 엄격하게 발송하고 수량을 통제하며 많지도 적지도 않다. 반품된 품목은 즉시 반품 주문에 저장해야 하고 폐기될 품목은 즉시 폐기 주문에 저장해야 합니다. 인쇄할 자료가 샘플 형식으로 고객에게 발송되면 특별히 등록하고 월말에 데이터를 조정해야 합니다. 그래야만 배송 또는 반품 시 수량 차이를 통제할 수 있습니다. 이 몇 가지가 있으면 재료 데이터의 차이가 더 이상 존재하지 않을 수 있다.

5. 재료 송수신 작업을 잘 합니다.

창고는 사실 공장 제품의 중계소이다. 창고 관리의 주요 업무는 적시에 정확하게 중계물자를 보내고 공장의 생산에 협조하는 것이다. 이를 위해서는 당시 각 재료의 저장 위치, 수량, 생산일, 색상, 원자재 등을 잘 알아야 합니다. 다음 공정이 필요할 때 제때에 필요한 부서에 배달할 수 있고, 제품이 제작된 후 즉시 배송할 수 있도록 형제 부서와 함께 제때에 입고될 수 있습니다.

6, 최 재료 작업의 다음 과정을 잘 수행하십시오.

주문이 많아 생산 설비가 제한되어 있고 지도자가 바쁘기 때문에 생산 안배에 충돌이 있을 수 있다. 이때 창고 관리자는 납품 계획에 따라 생산 부서에 적시에 정확하게 발송하고 공장의 명성을 유지할 책임과 의무가 있다.

7, 부하 직원에 대한 준비를 잘 해라.

배송인, 배송인, 하역인에 대한 감독 지도, 시기적절한 업무 배치, 인력 배치, 업무 감독, 내부 갈등 해결 등이 포함됩니다.

8. 창고 정리 작업을 잘 합니다.

현재 대부분의 기업은 5S 표준을 준수하고 ISO9000 체계를 도입할 것을 요구하고 있다. 비록 우리는 아직 이러한 제도 절차를 집행하지 않았지만, 우리는 이러한 제도의 요구를 엄격히 사용하여 우리의 업무가 합격되었는지를 검증해야 한다. 창고에 있어서 창고는 물건이 많이 드나드는 곳이다. 또한 공장에서 잠시 사용하지 않는 모든 물건은 창고로 반품해야 하기 때문에 창고는 다른 곳보다 지저분해 보이기 쉬우므로 수시로 창고를 정리해야 한다. 모든 물품은 각기 다른 곳에 속하고, 유용한 배치가 가지런하고, 쓸데없는 것을 버리고, 자주 청소하고, 장기적으로 견지하며, 창고를 항상 질서 정연하고 건조하게 보이게 한다. 이 기준을 달성하려면, 단지 하지 않을 뿐만 아니라, 책임을 개인에게 이행하고, 창고를 조각으로 나누고, 개인으로 나누고, 매일 출근하기 10 분 전에 자신이 맡은 지역을 깨끗이 치우고, 각자의 직무를 맡고, 각자 책임을 지고, "모든 사람이 할 일이 있고, 모든 사람이 할 일이 있다" 는 것은 오랫동안 말할 필요도 없다.

9. 형제부서와의 협력을 잘 한다.

어떤 부서든, 누구나 당신의 다음 공정 부서를 위해 공부하고, 내가 한 제품이나 일을 다음 공정 부서를 위해 더 쉽고 편리하게 할 의무가 있다. (존 F. 케네디, 공부명언) 예를 들어 창고에 들어가는 화물이 쟁반에 가지런히 놓일 수 있다면, 창고에 들어가는 사람들은 엘리베이터에 들어갈 때 더 쉽고, 제품도 쉽게 땅에 떨어지지 않고, 우리 제품의 품질을 더 잘 보장할 수 있을 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 재활용된 낡은 포장재 창고를 작업장에 가지런히 놓거나 제때에 입고시킬 수 있다면 작업장은 더욱 깔끔하고 질서 정연할 것이다.

10, 문제 해결에 대한 반성 작업이 지속적으로 개선되고 있다.

매일 출근하기 10 분 전에 아침 회의를 열고, 어제의 업무 중의 잘못을 반성하고, 원인을 찾아내고, 다음 재범하지 않도록 개선하기 위해 노력한다. 어제 업무에서 발견한 어떤 문제를 제기하고, 장점을 살리고, 단점을 피하고, 장점을 살리고, 단점을 피하다. 한 공장의 진보는 끊임없이 문제를 제기하고, 문제를 해결하고, 끊임없이 개선하는 과정이라고 할 수 있다. 우리가 평소에 일하는 동안 발생한 실수에 대해 발견한 문제를 개선하고 해결하고 발견한 후 발견하고 해결하다. (존 F. 케네디, 일명언) 이렇게 끊임없이 개선하면 우리 회사는 나날이 발전할 것이다.

6 20xx 년은 곧 지나갔습니다. 일 년의 일을 총결하면 성공의 기쁨도 있고 실수의 죄책감도 있다. 지난 한 해는 우리 부서의 모든 직원들이 힘차게 발전한 해이자 각 창고원들이 도전을 받아들이고 점진적으로 성장한 해였다. 경험을 통해 교훈을 얻고, 앞으로의 일을 위해 더욱 충분한 계획과 준비를 할 수 있도록. 20xx 년 창고 관리는 다음과 같이 요약됩니다.

첫째, 업무 검토와 느낌.

올해 2 월에 우리 회사에 입사한 이후로, 나는 줄곧 사무실에서 사무원으로 일하고 있다. 6 월에는 창고가 무인 상태로 창고로 옮겨져 창고 관리를 담당하고 있습니다. 창고에 처음 들어갔을 때는 업무에 익숙하지 않았다. 이 기간 동안 나는 새로운 업무 환경과 직위에 적응하고, 겸허하게 공부하고, 일에 몰두하고, 직무를 충실히 수행하며, 각 임무를 원만하게 완수했다.

둘째, 의식적으로 학습을 강화하고 일에 적응하려고 노력한다.

창고 관리 및 조정에 처음 접촉한 것입니다. 가능한 한 빨리 새로운 일자리와 근무 환경에 적응하기 위해, 나는 스스로 학습을 강화하고, 겸허하게 가르침을 구하고, 끊임없이 업무 사고방식을 정리하고, 작업 방법을 총결한다. 리더십과 동료의 도움과 지도 아래, 나는 점차 일의 기본 상황을 파악해 일의 중점과 난점을 잡았다. 한동안 노력한 결과, 나는 기본적으로 나의 일을 감당할 수 있게 되었다.

셋째, 재고 수량과 구매 출고 수량이 명확하고 정확한지 확인하기 위해 완벽한 창고 장부를 작성합니다.

7 월부터 각종 액세서리들이 점차 수공장부와 전자장부를 건립했다. 이 작업이 완료된 기초 위에서 펀치 공장과 구매부 동료의 도움으로 품절 백로그 현상이 기본적으로 해소되었다. 동시에 창고의 장부가 날로 완벽하고 명확해짐에 따라 재무 부서의 업무를 더욱 잘 지원하게 되었다.

넷째, 정기적으로 창고를 정리하는 것을 견지한다.

각종 자동차 용품의 입고 작업을 꼼꼼히 하고 각종 차종 분류에 따라 진열하여 창고의 난잡한 상황을 없애다. 창고 환경을 개선할 뿐만 아니라 후속 재고 통계를 위한 토대를 마련했다. 깔끔한 창고 환경을 유지하는 것은 창고 관리의 장기적인 기초 작업이다.

다섯째, 월별 화해 작업을 진지하게 잘 한다.

반년의 접촉을 거쳐 이 일의 프로세스에 익숙해지면 회사의 제도에 따라 매월 조정을 엄격히 완료하고 모든 데이터의 정확성을 보장하며 재무 부서와의 도킹 작업을 잘 할 수 있다.

여섯째, 존재하는 부족

1. 반 년 동안 일을 맡았기 때문에 많은 곳이 아직 충분히 이해하지 못했기 때문에 계속 노력해야 한다.

2. 차형은 여러 가지가 있습니다. 거시적으로 각종 차형을 파악하는 것은 비교적 쉽지만 미시적으로는 많은 노력이 필요합니다.

3. 구매량과 배송량이 많은 경우 창고에 일시적인 공간 부족, 화물이 붐비는 상황이 발생하기 쉽다.

일곱. 새로운 작업 계획 초안 작성

1, 지속적으로 학습을 강화하고, 자신의 일에 대한 인식을 높이고, 작업 방법을 혁신하고, 생산성을 높이고, 다양한 임무를 더 잘 완수한다.

2. 장부를 관리하고, 전자장부의 협조로 재고와 재고 분포를 정확하게 파악한다. 상품 디테일을 더욱 전면적으로 이해하다.

3. 정기적으로 창고를 정리하고, 제때에 폐기된 잡동사니를 처리하고, 창고의 활용도를 높이고, 구매와 배송이 성수기에 창고 긴장을 피하도록 한다.

리더십 준비의 다른 작업을 진지하게 완료하십시오.

새해도 새로운 시작이다. 나는 지난 한 해 동안의 업무 부족을 바로잡고 새해에는 더 잘하고 회사의 발전을 위해 자기가 해야 할 노력을 할 것이다.

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