건설비 인원이 공사 입찰에서 잘 해야 할 일을 이야기하는가?

건설비는 공사 입찰 활동의 한 부분일 뿐이지만 핵심 전문 기술자로서, 가격업주들은 다음과 같은 일을 잘 해야 한다.

첫째, 공사 수량을 정확하게 계산하다. 공사량 명세서의 경우, 특히 총가격 입찰 프로젝트의 경우, 공사량을 정확하게 계산할 수 있는지 여부는 공사 입찰의 기초작업이다. 입찰 프로젝트의 공사량을 정확하게 파악할 수 없다면 입찰을 위한 전제와 기초가 없다.

둘째, 회사의 공급망에 적극적으로 참여하십시오. 공사비 비중이 갈수록 커지는 재료장비 가격은 낙찰에 영향을 미치는 핵심 요소 중 하나가 되는 경우가 많다. 만약 회사 구매부가 제공한 재료 가격에 의지하고, 건설가격 인원이 회사 지도자에 따라 일정한 비율을 더하면, 입찰 작업은 매우 수동적일 것이다.

셋째, 엔지니어링 재료와 관련된 선물 시장에 집중하십시오. 재료 가격의 변화 추세를 정확하게 파악할 수 있을지는 시공 단위 흑자의 관건이 되었다. 건설비 인원은 건설재와 관련된 선물시장에 적극적으로 관심을 기울여야 한다. 위험 관리와 위험 인식도 우리가 반드시 개선해야 할 능력이다.

넷째, 입찰 프로젝트 비용을 정확하게 제공한다. 비즈니스 목표의 주요 작성자로서, 우리는 회사의 의사 결정 계층에 입찰 프로젝트의 비용을 제공하고, 비용 분석을 수행하고, 각 입찰 단위의 실력을 결합하여 확률의 관점에서 전문적인 조언을 제공할 의무도 있어야 합니다. 정확한 공사 원가를 제공할 수 없다면, 회사의 의사결정층은 정확한 결정을 내릴 수 없다.

다섯째, 현금 흐름 관점의 적극적인 사용. 입찰 과정에서, 가격업주들은 공사 대금 지불의 관점에서 서로 다른 입찰 견적을 적극적으로 제공하여 입찰 단위 선택을 해야 한다.

여섯째, 제때에 총결하다. 입찰 결과가 어떻든 간에, 가격업주들은 모두 입찰 활동을 따라야 한다. 낙찰되지 않은 항목에 대해서는 낙찰되지 않은 주관적이고 객관적인 원인을 분석해야 한다. 낙찰된 프로젝트의 경우, 프로젝트 구현 과정에서 발생할 수 있는 불리한 상황을 분석하고 위험 예방 및 관리를 위한 권장사항을 제공해야 합니다.

요컨대, 가격을 만드는 사람은 직업을 본다. 그의 전문적인 소양과 능력이 없다면, 조가원과 강호 사기꾼은 별다른 차이가 없다.

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