선물 위험 교육에서 선물 중개 회사의 위험 예방

선물 중개 회사는 선물 거래의 직접 참여자이자 중개인으로서 선물 거래 위험에 핵심 영향을 미친다. 거래소 (청산소) 위험은 선물 중개 회사의 적자가 심각하여 고객 이행을 대체할 수 없을 때 발생하는 위험이다. 고객의 빈 창고는 고객의 위험일 뿐만 아니라 선물 중개 회사의 위험이기도 하다.

첫째, 선물 중개 회사의 주요 위험원

1. 위험 관리. 주로 선물 중개 회사의 부적절한 관리로 인해 발생할 수 있는 손실을 가리킨다. 예를 들어 선물 중개 회사는 고객의 위탁을 받지 않고 고객 거래를 하거나 고객 계좌 자금이 마련되기 전에 거래를 시작하면 위험과 손실을 초래할 수 있습니다.

2. 위험을 예측합니다. 선물 매니지먼트사 직원들은 예측을 할 때 복잡한 가격 변화로 인해 편차가 발생하는 경우가 많아 고객에게 손실을 입히고 고객의 신뢰를 잃고 선물 매니지먼트사의 거래를 위축시키는 경우가 많다.

3. 기업 경영 위험. 선물 중개 회사의 업무 운영의 숙련도는 회사의 실적에 직접적인 영향을 미친다. 중요한 업무 운영 수단으로는 고객에게 합리적인 위험 분산 투자를 제안하는 방법, 고객이 정확하고 신속하게 주문할 수 있도록 돕는 방법, 효과적인 거래 계획을 수립하는 방법 등이 있습니다. 브로커에게 업무 경영 위험은 항상 존재한다.

4. 고객 신용 위험. 선물 중개 회사가 고객을 대신하여 거래할 때 고객이 계약을 이행하지 않거나 이행하지 않으면 선물 중개 회사가 대신 계약을 이행할 것이다. 모든 고객의 신용 위기는 선물 중개 회사의 실적에 영향을 미치기 때문에 고객 자금의 신용 상태를 이해하는 것이 중요합니다. 고객 신용 위험에는 두 가지가 있습니다. 하나는 법정 대표인과 소유권 변경, 경영 상황 악화, 불가항력 등의 주요 사건으로 인해 고객이 계약을 이행할 수 없다는 것입니다. 둘째, 선물시장에 중대한 변화가 발생하여 가격이 급격하게 변동하여 고객이 감당할 수 없고, 이행할 수 없다.

5. 경제 분야에서 악성 경쟁의 위험. 선물 중개 회사의 경영 위험은 매우 크다. 더 많은 고객을 확보하기 위해 선물 소속사는 커미션률을 낮추고 수수료를 낮추며 서비스 품질을 높이기 위해 경쟁하는 경우가 많다. 선물 중개 회사 간의 경쟁은 종종 업계의 평균 이익률을 낮추고 대량의 부정한 선물 중개 회사를 파산시키는 경향이 있다.

둘째, 선물 중개 회사 내부 위험 모니터링 메커니즘

1, 고객 신용 위험 통제

(1) 고객의 자금원에 대한 상세한 조사를 통해 고객이 거래에 충분한 자금을 확보하고, 신용이 좋지 않고 투자 요구 사항을 충족하지 못하는 고객을 외면할 수 있도록 합니다. 선물 회사는 고객에 대해 필요한 교육을 실시하고, 고객의 위험 인식을 강화하고, 고객의 거래 기술을 향상시키고, 고객이 큰 손실을 입을 가능성을 줄여야 합니다.

(2) 고객의 신용상태에 따라 포지션 한도를 점검한다. 선물 중개 회사는 거래 위험을 통제하기 위해 일반적으로 거래소에서 규정한 보증금 비율을 기준으로 고객에게 일정 비율의 비용을 청구합니다. 그렇지 않으면 위험이 커서 회전할 여지가 없습니다. 따라서 많은 선물 중개 회사는 거래 규모를 통제하고 위험을 방지하기 위해 고객에게 최대 보유 한도를 설정합니다.

보증금 및 추가 보증금 시스템을 엄격하게 시행하십시오.

보증금은 고객 이행을 보장하기 위해 선물 소속사의 보증금 기준이 일반적으로 거래소보다 높다. 고객은 정해진 기한 내에 보증금을 추가하여 하루 무부채를 달성해야 하며, 고객이 제때에 충분한 금액을 추가하지 못할 경우 창고를 강제로 평평하게 해야 합니다. 고객의 수송 자금을 처리하는 것도 바람 통제의 중요한 부분이다. 은행 결제 시스템의 제한으로 인해 환불이나 공수표가 있을 수 있습니다. 따라서 고객의 수송 자금은 신규 창고에 사용할 수 없으며 추가 보증금으로만 사용할 수 있습니다. 시장 가격이 심하게 변동할 때, 수송 자금은 강제로 창고를 평평하게 하지 않는 근거가 될 수 없다.

3. 엄격한 관리

불법적인 수단으로 사리사욕을 도모하여 정상적인 거래를 교란하는 것을 엄금한다. 금융 감독은 반드시 금융과 결제의 진실성을 견지하고 선물 거래의 전 과정에서 고객과 자신의 자금 운영을 전면적으로 감독해야 한다.

4, 직원 관리를 강화하고 기업의 운영 능력을 향상시킵니다.

선물 중개 회사는 직원 훈련을 강화하고, 종업원의 자질을 향상시키고, 장내와 장외 중개인 등 직원의 직무 책임제와 직무 관리 규칙을 보완하고, 브로커 직업윤리 교육과 업무 훈련을 강화하고, 시장 경쟁력을 강화해야 한다.