기금넷 공식사이트 - 금 선물 - 상업은행의 어느 부서가 가장 좋습니까
상업은행의 어느 부서가 가장 좋습니까
PS: 나는 지금 주식제 은행에서 일하고 있지만 다행스럽게도 나는 임무 스트레스가 없지만 야근을 자주 해야 한다. 바빠서 죽을 것 같다. 매달 대우가 7K 로 출근한 지 3 년이 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 자신의 어린 여자의 힘으로 풀뿌리에서 천천히 섞이는 < P > 질문 5: 안녕하세요, 은행의 어느 부서가 더 좋은지 모르겠습니다. 돈을 많이 벌기 위해 자신을 체험하는 것이 업무부문이 좋을 것입니다. 예를 들면 기업금융부, 소매업무부, 너무 큰 압력을 받지 않기 위해서라면 관리부, 신심부, 무역금융부, 채용에 관해서는 1, 직접 면접, 학력, 업무 경험, 이미지 등 종합평가를 보면 괜찮다고 생각하면 채용할 수 있는 경우가 몇 가지 있다. 2. 모든 구직자를 조직하여 필기시험을 치르고, 필기시험 문제는 공무원을 시험하고, 때로는 은행의 기초지식을 개설하고, 필기시험이 합격선을 통과한 후 면접에 참가하라고 통지하면 면접시험에 합격하면 채용할 수 있다. 도움이 되었으면 합니다. < P > 질문 6: 은행의 어느 부문이 주로 회사은행부, 개인은행부, 금융동업 (기관업무) 부, 자금부, 위험관리부, 전략관리부, 연구부, 법률준수부, 재무부, 감사부 < P > 발전상 개인적으로는 전략관리부에서 더 좋다고 생각합니다. < P > 수입상 개인적으로 연구부에서 더 좋다고 생각합니다. < P > 질문 7: 현지 상업은행의 어느 부서가 더 좋습니까? 그럼 무대 뒤로 들어갈 방법을 생각해 보세요. 예를 들면 결제부입니다. 은행의 핵심 부서입니다. 당신 자신이 가장 관계가 있습니다. 간단히 말해서, 한 걸음 더 나아갈 가능성은 거의 없습니다.
질문 8: 은행에서 어느 부서가 좋습니까? 개인은 좋은 은행을 선택하는 것이 좋은 부서를 선택하는 것보다 더 중요하다고 생각한다. 왜냐하면 어느 은행에 이력서를 투자하는 것은 네가 결정한 것이기 때문이다. 그러나 은행에 들어간 후 어떤 부서를 택한 것은 일반적으로 지도자가 결정한다. (< P > 공행과 같은 큰 은행, 당신은 처음 반년 동안 일련의 체계적인 회전 훈련을 받게 될 것이다. 전문 교육 기지와 교육 교사가 있으며, 일반적으로 1 급 지점의 현금 구역, 결제구역, 신용부서에서 일정 기간 실습하며 은행의 기본 운영과 일부 규제에 대한 종합적인 이해를 제공합니다. 그런 다음 일부 시장 부서 (개인부 회사) 에 가서 선임 계정 관리자에게 안내해 줄 수도 있습니다. 마지막으로, 직장을 정하기 위해 지도자는 개인의 성과와 의지에 따라 적합한 직위를 배정해 줄 것이며, 어떤 1 급 지점으로 배정된다면 일반적으로 신용부, 회사부, 개인부, 결제부만 선택할 수 있다. 지점 선택면에 남아 있으면 < P > 너의 1 은 회사 부서와 맞먹는다. 회사 업무를 공부한다. < P > 회사 고객 자원은 은행들이 다투는 주요 전장이다. 신입사원이기 때문에, 당신은 어떤 자원도 없고, 다른 계정 매니저와 달리거나, 일부 지도자를 지키며, 당신의 가정에 돈을 많이 받지 못합니다. 왜냐하면 당신은 자기 집이 없고, 업적이 없고, 업무가 있어도 다른 사람의 가구이고, 다른 사람을 뿌리고, 당신은 작은 머리, 다른 사람의 큰 머리이기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) < P > 당신의 2 와 6 은 개인부에 해당해 개인업무를 공부합니다. < P > 나는 이것이 비교적 도전적이라고 생각한다. 먼저 주택 융자, 보통 1 층과 중고층으로 나뉘어 있고, 1 층은 일반적으로 프로젝트 대출이 있고, 개발자는 너희 은행에서 집을 짓고, 집이 완공되면 당연히 업주를 지정해 너희 은행에서 주택담보대출을 할 것이다. 이런 일은 일반적으로 비교적 크지만, 돈이 많지 않다. 그 이유는 간단하다. 왜냐하면 이런 업무는 개발상이 너 혼자 할 수 없기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) 중점은 중고루, 중고루 사업의 관건은 부동산 중개업이다. 신입대학생인 소칼을 시험해 보는 것이 더 적합하다. 법인 고객보다 중개업을 하는 것이 훨씬 간단하고, 자원을 축적하기 쉬우며, 고려해야 할 모든 방면의 관계도 훨씬 적다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 재테크 외에 은행 업무에 종사하지 않아도 개인 재테크를 배울 필요가 있다. 사회에 막 들어온 것은 원시 부가 축적될 때이며, 재테크를 아는 것은 당신 자신의 앞으로의 인생에 매우 중요하다. 그리고 지금 재무사는 매우 타이트하다. 재테크에서 배울 수 있는 것도 많은데, 펀드, 국채, 주식, 선물, 보험, 은행 재테크 상품 등이다. < P > 당신의 5 와 7 은 결제부에 해당해서 결제업무를 공부합니다. < P > 7, 7 은 일반적으로 늙고 은퇴를 빨리 하는 사람들이나 보살핌이 필요한 임산부가 종사하는 일자리라고 생각하지 않는 것이 좋다. 5 다른 직위에 비해 결제가 승진하기 쉽기 때문에 고려할 수 있습니다. 회사부와 개인부는 보통 정규직으로 결제부 정규직만 비교적 적고, 대부분 채용인원이다. 이들은 일반적으로 본과 이상 학력에 이르지 못하고, 본과 이상 학력을 졸업하면, 그 안에서 노력하면 승진하기 쉬우며, 보통 2 년 동안 주관을 혼동해도 문제없다. 하지만 이런 일자리는 비교적 무미건조하고 도전성이 없으며, 개인부와 회사부의 고객지배인보다 출근시간도 엄격하고 자유롭지 않다. 결산 직위는 고정임금을 받아, 기본적으로 실적과 연계되지 않는다. < P > 신용부, 은행신용지식을 공부하는 부서, 일반적으로 개인대출과 회사대출의 승인, 대출후 관리와 독촉 < P > 은 독촉을 권장하지 않는다 고정근무제도이기도 합니다. 도전성은 계정 관리자와 결제소 사이에 있습니다. < P > 당신이 제기한 국제업무부에는 회사와 신용부의 지식이 산재되어 있으며, 일반적으로 지점을 남겨야만 들어갈 수 있습니다. 업무의 성격 추정은 신용부와 비슷하다. < P > 요약하자면, 개인이 가장 도전적이고 스트레스가 많은 것은 개인 계정 관리자이며, 실적은 수익을 결정한다! 신인들에게는 비교적 쉽게 이 방면의 자원을 발굴할 수 있다. 가장 배울 수 있는 것은 신용부입니다. 신용부에서 나온 사람들은 융자를 잘 알고 있습니다! 이직을 대기업으로 옮기면 모두 매우 인기가 있다. 가장 안정성은 결제부입니다. 계정 관리자라면 개인이든 회사든 비교적 자유로워야 하고, 다른 일자리는 모두 고정근무제이다. < P > 스스로 어느 것이 적합한지 측정하고, < P > 질문 9: 일반 국유상업은행의 어떤 부서가 좋을까요? 은행의 좋은 직위 나는 신용부문을 추천하고, 투자 은행아, 개발아, 모두 좋다. 신용부문은 승진이 가장 빠르고, 월급이 가장 높으며, 남자 동지에게 가장 적합하고, 고객지배인보다 직위가 좀 높다. < P > 질문 1: 은행이 어떤 직무와 전공을 가지고 있는지, 농업기관 인원 개혁의 최신 정책 (27-4-17 12:35:7) 을 상세히 기술하는 것이 좋다 < P > 1, 기관 조정 및 일정 범위 < P > (1) 지점. 본 지도의견에서 지적한 지점은' 총분-지점' 조직 계층 중' 지점' 급에 있고, 관에는 지점명이 있으며, 2 차 지점 (지방영업부, 직속지점 포함) 이 직접 관할하는 기관으로, 관관에는 지점명이 있지만 지점별 (분리처, 사무실, 영업소) 은 포함되지 않습니다. 기관이 있는 지역에 따라 지점은 도시 (교외) 구 지점과 현 (시) 지점으로 나눌 수 있습니다. 직능과 성격에 따라 현급 지점을 나누는 것은 관리형 지점과 단일 지점점으로 나눌 수 있다. 관리형 지점은 경영기관의 기능을 관리하는 지점이며, 단일지점이란 경영기관의 기능이 없는 지점을 가리킨다. 2 차 지점 영업실은 단일 지점별로 관리한다.
(b) 영업점. 본 지도의견의 영업망에는 지점영업실, 2 급 지점, 분리처, 영업소, 저축소 등 대외영업의 도트가 포함된다. < P > 2. 기관 조정 및 정편 목표 < P > 지점 정편 목표는 간소화되고 효율적인 지점 내부 조직 체계를 구축하고 지점 내 기관 설정을 규범하며 내부 기관 수, 기능을 명확히 하는 것이다. 지점의 지도직 수, 중층관리직수, 지점기관 인원 편성, 지점기관의 여유 인원을 합리적으로 확정하여 노동생산성을 높이다. 영업망 정편 의 목표 는 정원 정편 을 통해 인력 자원 배치 를 업무 경영 과 예방 조작 위험 의 필요 를 충족 하 고 인적 자원 비용 을 최소화할 수 있도록 하는 것 이다. < P > 셋째, 기관 조정 및 편성 및 원칙 < P > (1) 간단하고 효율적인 원칙. 지점의 업무 규모와 관리 폭에 따라 내부 기관 및 인적 자원 구성 기준을 결정하고, 관리 수준을 대폭 간소화하고, 경영진을 줄이고, 관리 비용을 절감할 수 있습니다. 지점의 지도직 수, 내설 기관, 임원의 배치를 통해 정상적인 경영 관리의 필요성을 보장할 수 있을 뿐만 아니라, 관리 비용을 효과적으로 통제하고, 인적 자원의 배치 효율을 높일 수 있다.
(b) 시장 지향적이고 고객 지향적인 원칙. 시장 지향, 고객 중심, 이익 중심의 기본 개념을 고수하고, 직접 고객을 대면하는 업무 부서를 강화하고, 마케팅을 강화하고, 고객에게 효율적이고 편리한 금융 서비스를 제공합니다.
(c) 분류 지침의 원칙. 현 (시) 지점, 도시 관할형 지점, 단일 지점 경영 객관적 조건의 특징에 따라 각각 보초를 정해 편성한다. 기관명, 수량 및 직능 구분은 상하 대구를 요구하지 않는다. < P > 4. 지점 내 기관 설정 및 기능 < P > (1) 현 (시) 지점은' 4 부 1 실' 에 따라 회계 정보부, 고객관리부, 종합관리부, 사무실로 설정된다. 각 부서의 주요 기능은 다음과 같습니다.
1, 회계정보부: 본 외화종합업무경영계획의 편성, 실시 및 목표평가를 주로 담당하고 있습니다. 본 외화 업무의 통일회계와 회계, 출납원, 결제업무의 통일관리를 담당하고 있습니다. 현금 및 유가 증권과 같은 중요한 바우처 관리를 담당합니다. 재정 수입 및 지출 및 고정 자산 관리를 담당합니다. 본 외화 자금 융통, 매매, 현금 승인 및 이자율 관리를 담당합니다. 바우처 국채의 홍보, 발행 및 지불을 담당합니다. 본 외화 업무의 종합, 통계 보고서를 책임진다. 지점 영업실 및 캐비닛 시스템 관리를 담당합니다. 관할 기관의 컴퓨터 시스템 응용, 관리 및 일상적인 유지 관리 등을 담당합니다.
2, 고객부: 도매 및 소매업의 시장 개발 및 마케팅 업무를 주로 담당하고 있습니다. 자금을 조직하고, 기본 고객 및 우수한 고객 기반을 육성, 개발 및 통합하는 데 중점을 둡니다. 본 외화 대출의 마케팅, 즉 고객 대출 신청 접수, 대출 전 조사, 대출 발행, 대출 후 검사, 추적 감독, 원금 회수 등을 담당하고 있습니다. 어음 수락, 할인, 에스코트 등의 융자 업무에 대한 사전 조사 및 사후 관리를 담당합니다. 대리보험, 대리수령, 대기업재테크, 국제업무 등 중간 업무나 신규 업무 개발을 담당하고 있습니다. 은행 카드의 마케팅, 핵 보험, 채무 회수 및 특약 상인에 대한 조율 홍보를 담당하고 있습니다. 고객 신용 관리 및 계좌 개설 기업 신용 등급 평가를 담당합니다. 수집, 피드백 산업, 산업, 제품 등 다양한 정보를 수집하고, 작업 방향과 목표를 적시에 결정하고, 고객에게 종합적인 비즈니스 컨설팅 서비스를 제공합니다. | ..... > >