2023 년 조달 작업 계획

첫째, 상품 조달 채널 문제 1. 창고에서 발행한 재고 목록에 따르면 각 부처는 이에 따라 상품, 식품, 양념을 구매하여 재고 잔고를 처리하고 인테리어 전에 제로 재고를 실현하기 위해 노력해야 한다.

2. 인테리어 기간 동안의 작업을 합리적으로 배정하여 인테리어 기간 동안 연성용품을 적시에 구매하여 각 부서의 차량과 함께 사용할 수 있도록 합니다.

3. 공급자를 지정합니다. 지정된 공급자에 대한 상품, 가격 및 품질 감독 강화, 공급자 공급 품질 향상, 식품 위생 및 유통기한 검사 강화, 식품 위생 안전 보장

4. 소매점 구매. 모든 영점 식품 구매는 상가가 품질 검역증명서를 발급해야 하고, 기타 구매품은 보증카드와 인보이스가 필요합니다. 재무 부서와 적극적으로 협조하여 회계를 개선하여, 수시로 상공방역과 동물 검사 부서의 검사를 통과할 수 있도록 보장하다.

둘째, 신제품 발견 및 조달 계획

주로 하루에 한 번씩 시장조사를 통해 이날 시장에 등장한 소량의 신요리는 모두 문의후 구매하고 1 층과 2 층의 요리사에게 신품을 개발하라고 통지했다. 매주 월요일에 요리사 두 명이 시장 조사에 가서 조사를 통해 구매 업무를 감독하며 더 많은 가치 있는 건의를 한다.

셋째, 구매자 관리 시스템

1, 구매자 상품의 품질과 가격에 대한 감독 관리를 강화한다. 정주에서 발송한 해산물의 생존율을 최대한 높이고 정저우에서 자주 생산하는 조미료와 냉동품의 품질을 높여 변질되지 않도록 보장하지만, 기한이 지나지 않아 정저우 구매자의 생산성을 높인다.

2. 구매점 내 필요한 상품을 합리적으로 조달시간을 배정하여 업무를 질서 있게 보장한다. 첫 번째 시간에 제때에 구매해야 할 상품을 환매하다.

3. 재무 및 창고와 협력하여 재고 상품의 수량을 파악하고 불필요한 물품을 구매하지 않고 호텔 현금 흐름의 원활한 흐름을 보장합니다.

넷. 구매 차량 관리

1, 구매자의 운전 안전의식을 끊임없이 강조하며, 차라리 3 분 동안 멈추고 1 초를 뺏지 않고 교통법규를 엄격히 준수한다. 바이어가 외출할 때 임무를 수행할 때 옷차림이 깔끔하고, 말투가 문명화되고, 예의바르게 행동하고, 좋은 기업 이미지를 세우도록 요구하다.

2. 구매자의 운전 전문 지식을 교육하고 감독하며, 운전 절차를 규범화하여 부적절한 조작으로 인한 차량 손상을 방지한다. 구매업자에게 도로 상황을 능숙하게 파악하고, 시행착오를 줄이고, 구매 비용을 절감할 것을 요구하다.

3, 본업을 완성하는 기초 위에서, 다른 부서의 일에 밀접하게 협조하여 부르면 오고, 입씨름하지 않고, 원인을 찾아 전반적인 업무 효율을 높인다. 버스 사용현상을 단호히 근절하고, 자주 검사를 감독하고, 전형적인 재처리를 잡는다!

동사 (verb 의 약어) 가격 통제 및 경제

1. 구매한 모든 물품은 시장 시세를 상세히 이해하고, 인내심을 가지고 가격을 깎고, 단호하게 구매하며, 한 방울에서 아껴야 한다.

2.' 구매부 일일 가격 비교표' 에 매일 모든 공급자의 출하가격과 일일 산발적 구매가격을 채워 일일 대비, 법칙 탐색. 공급자가 시장 상황에 따라 제때에 공급가격을 조정하도록 요구하다. 일단 가격 조정이 제때에 이루어지지 않는 것을 발견하면, 한 달 최저 공급가격에 따라 대금을 결산할 것이다.

3. 매일 제때에 구매자를 시장으로 이끌고 당일 모든 상품의 가격을 꼼꼼히 상담하고 파악하여 공급자의 공급가격을 확인하고 품질과 가격이 가장 낮은 상품을 구매합니다. 제때에 신상품을 사서 부엌으로 돌아가 신상품 개발에 사용하다. 당일 판매 상품의 공급을 조직하기 위해 모든 노력을 기울여 당일 판매에 영향을 미치지 않도록 노력하다. 주방에 확실히 품절된 상품을 제때에 통지하다.

4. 매주 월요일 요리사의 조사와 감독을 받고, 비정기적으로 정 구매 업무를 점검해 각 구매 작업이 순조롭게 진행되도록 합니다!

2.2023 조달 작업 계획 2 부

첫째, 관리 목표 1. 구매 원가 관리 체계 건설을 완료하고 구매 관리의 규범화와 제도화를 추진하다.

기업의 기존 관리 체계에 의지하여 정리 및 표준화를 통해 전체 조달 프로세스를 제도화하다. 원가 관리 시스템의 구축은 회사의 실제 상황에 부합한다. 구현 기반에서 벗어나지 않고 업그레이드하고, 구매에서 점으로의 관리를 수행하고, 비용 관리 시스템의 외연과 적용 범위를 늘리고, 구매의 가격 대비 성능을 높입니다.

2, 인력 업그레이드, 비즈니스 업그레이드, 디지털화, 표 형식 방향 개발.

구매 프로세스와 기업 조사의 필요에 따라 다양한 업무 양식을 준비합니다. 표 형식으로 업무원의 업무와 행동을 규범화하고, 관리비용을 절감하고, 업무인원의 적극성과 자각성을 높이는 동시에 업무능력과 개인의 자질을 높이다.

보조 자재 조달 매뉴얼 작성을 완료하십시오.

액세서리 구매 매뉴얼은 부품 구매의 기본 지식, 운영 규칙, 고려 사항 및 성숙한 경험이며 표준 운영의 샘플입니다. 구매 매뉴얼은 신입사원들이 보조재 구매를 빠르게 익히고 익히는 데 도움이 되며, 모색 과정을 단축하고, 업무 인력의 교육 시간과 비용을 줄일 수 있습니다.

4. 양적 부문을 계속 분해하십시오.

각 직원의 업무를 분할하여 각 직무에 수량화하면, 업무 임무를 합리적으로 분배하고, 직무와 인원을 합리적으로 맞추고, 불필요한 인원을 도태시킬 수 있다. 수량화 작업은 성과 평가의 기초이다. 앞으로 기업은 성과 평가를 실시하고, 동료 일꾼들은 서로 다른 보수를 받고, 같은 직무에서 서로 다른 보수를 받는다.

둘째, 경영 목표

1. 정보 수집 방법을 개선하고 정보 채널을 개선합니다.

기존 고객 정보 기반 정보 채널을 고객 정보, 공급업체, 웹 사이트, 정책을 결합한 다단계 다방면 정보 수집 방식으로 확대 가격 중심의 정보 모델을 산업 체인 하류로 확장하여 원산지 정보를 항구 정보, 국내 정보 및 국제 정보와 결합하여 업종과 산업의 전반적인 관념을 강화할 것이다. 정보 채널의 다양성과 포괄적인 정보 조사는 정보의 포괄성과 정확성을 높이는 데 도움이 될 것입니다. 정보 처리 및 분석 능력을 강화하고 정보 추출을 통해 조달을 위한 의사 결정 기반을 제공합니다.

2. 기업과 고객의 이익을 균형있게 조정하고 공정한 접대를 촉진한다.

회사는 공장공정 검수, 고객 검수의 이념 없음, 공급업체 간의 상호 신뢰 증가, 협력 과정에서 공개, 공정성, 합리성, 상호 이익 공승을 견지하고, 공정한 방식으로 고객 원가를 낮춰 구매 비용을 절감한다고 제안했다. 접대 품질 기준 개혁을 견지하고, 과학적으로 각종 지표를 계산하고, 시행 효과를 검증하다. _ _ 년 목표는 지속 가능한 사용에 대한 기본 검사 지표를 결정하고 회사의 장기 사용 요구에 맞게 개별 지표를 조정하는 것입니다.

다양한 데이터를 수집하고 축적하여 데이터베이스를 구축하십시오.

우리가 분석을 할 때, 당시의 데이터만 있고, 이전의 데이터가 부족하여 비교 분석을 할 수 없었다. 우리가 내린 결론은 그해의 상황만 반영할 뿐 변화의 추세는 반영할 수 없다. 결과는 정적이지 동적이 아니다. 연간 데이터베이스를 구축하여 향후 데이터 동적 분석 및 구매 결정의 기초를 제공합니다. 예를 들어, 기업이 내용에 따라 가격을 책정하고 구매하려면 데이터베이스에 의존하여 기본 데이터를 제공해야 합니다.

구매는 개방적이고 투명하며 선샤인 조달을 구현합니다.

구매부는 내외 * * * 의 감독을 받아 카드 먹는 현상을 없애고 구매 과정을 햇빛에 노출시켰다. 구매부도 자체 방비 강화, 사상교육 지속, 구매제도를 지속적으로 보완하여 구매행위를 억제하고, 부서 직원의 청렴하고 자율적인 자율성을 강화했다. 한편 구매부는 정보플랫폼 건설을 추진하고, 정보플랫폼을 이용해 공개 견적을 내고, 구매중 인적 요소의 영향을 줄이고, 원자재 구매를 투명하게 한다.

셋째, 학습의 목표

1, 전문 지식 및 운영 기술 향상

내근자는 재무지식을 배워야 하고, 구매내근자는 반드시 회계실무자격증을 취득해야 하고, 외근인원은 구매자의 인증자격을 취득해야 하며, 구매부 장관은 3 년 이내에 등록가격엔지니어 인증을 받아야 한다. 전문 지식도 제고하고 업무 능력도 제고해야 한다. 구매부는 회사 교육과 함께 부서 교육을 실시한다. 구매부 직원은 본 부서의 다른 부서와 같은 업종의 다른 기업들로부터 배우고, 자신의 경영 행위를 규범화하고, 자신을 향상시켜야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 구매부, 구매부, 구매부, 구매부, 구매부, 구매부)

2. 미래 학습

선물 학습은 원래 전문 지식의 일부였으나, 구매 방면에서는 선물이 특히 중요하다. 선물에 대한 연구를 강화하고, 선물공구를 잘 이용하여, 선물이 현물에 대한 지도의 의의를 발휘하다.

3. 회전 연구

3.2023 조달 작업 계획 제 3 부

1. 주문 수락부터 견적 요청, 구매 승인, 입고 추적 등 조달 프로세스를 능숙하게 처리합니다. 나는 모든 세부 사항을 잘 처리하고, 모든 공급자와 배송 방식에 익숙하며, 도착 상황을 처음으로 알고 있다. 도착이 일치하지 않거나 품질 문제가 발생할 경우, 첫 번째 시간에 공급자와 반품을 소통하여 호텔 이익이 손실되지 않도록 합니다.

공급 업무는 기업이 이익을 창출하는 첫 번째 수문이며, 기업의 득실과 관련이 있으며, 문제가 발생하기 쉽고 다른 사람들의 관심을 받는 작업이기도 하다. 이에 대해 나는 끊임없이 사상 인식을 높이고, 항상 자신의 책임을 명심하며, 지도자와 직원에 대한 책임 원칙을 고수할 것이다.

둘째, 가격 문의의 원칙을 고수하고 가격 대비 성능이 뛰어난 물건을 사서 호텔에 들어가는 것을 견지한다.

구매로서 가장 중요한 것은 구매를 잘 하고 호텔이 저비용으로 고소득을 창출할 수 있도록 하는 것이다. 이를 위해서는 구매한 제품이 가장 낮은 가격으로 호텔에 도착해야 합니다. 화물비 3 곳을 통해 공급자를 선별하여 모든 물품이 조회와 검증을 할 수 있도록 보장하다. 재료 설비 가격 정보 관리를 점진적으로 강화하다. 자재 설비의 계획과 비율을 복제할 때마다 정보의 무결성을 유지하고 구매 공급부의 자재 장비 저장소를 구축하고 언제든지 참조하고 비교할 수 있습니다.

시장경제 조건 하에서, 많은 판매자 시장은 이미 점차 구매자 시장으로 바뀌었다. 이 경우, 공급자는 이미 방법을 강구했고, 판촉 수단과 기교도 여러 가지가 있다. 이에 대해 나는 내 직위에 대한 책임 있는 태도를 견지하고, 올바른 태도를 유지하고, 원칙을 견지하고, 공정하게 행동한다.

셋째, 공급업체 선택

공급자와 거래하는 과정에서, 나는 항상 세 가지 원칙을 고수한다: 하나는 양질의 제품이다. 둘째, 우대 가격이 있어야 한다. 세 번째는 당신이 주도면밀한 애프터서비스를 받을 수 있도록 보장하는 것입니다. 이 세 가지 점을 기초로 공급자와 좋은 협력 관계를 맺다.

우선 우리 구매부는 재료 자원을 많이 개발하고, 가격 조사, 화물비 3 곳을 조사하고, 가격 심사 과정을 통제하고, 구매부의 업무를 투명하게 하고, 완전한 구매부 공급자 서류와 자재 구매 서류를 만들어야 한다. 회사의 자격을 갖춘 공급업체로서 시간을 잘 지키고, 품질 보증을 받고, 소통하기를 원합니다. 나는 기존 원자재 공급자에 대한 평가를 완료하고 회사의 후기 양산을 준비할 계획이다. 동시에 최적의 구매 가격과 품질을 얻기 위해 새로운 공급업체 네트워크를 더욱 발전시켰습니다.

넷째, 장부를 정리하다

구매는 번거롭고 복잡한 일이다. 동시에, 그 업무의 성격으로 인해 회사 제품의 원가에 직접적인 영향을 미친다. 또한 관련 물자는 구매 운영 과정에서 불가피하게 반품, 교체, 수리, 폐기 등의 상황이 발생하기 때문에 각 물자의 구매 상황과 계약 집행을 장부에 기록하고 추적 점검을 하고 정기적으로 실사해야 한다. 이것은 이 부서의 일상 업무로, 현재 이미 시행되었다. 하반기에 이 부서는 이 일을 더욱 보완할 것이다. 각 주문의 진도를 추적 할 수 있도록 노력하여 검증 가능합니다.

동사 (verb 의 약어) 품질 보증

본 부서 관계자들은 자주 작업장에 가서 관련 재료의 사용 현황을 알아본다. 품목 가용성 추적, 관련 매개변수 및 지표의 성능 이해, 데이터 수집 및 유사 제품 비교 각 자재 배치는 적어도 한 번 추적해야 하며, 그에 상응하는 평가 기록을 작성해야 한다.

자동사 비용 통제

하반기에 우리 부서는 일상 업무에서 업무 효율을 더욱 높일 것이다. 구매 가격 통제 외에도 사무용품 사용, 컴퓨터 사용, 자재 운송 비용 통제 등 관리 최적화의 범위도 포함됩니다.

일곱째, 조달 효율성

하반기에 당사는 공급자 네트워크 건설을 더욱 보완하고, 구매 모델을 최적화하고, 구매 주기를 최소화하고, 조달 효율성과 적시성을 높일 것입니다. 각종 물자의 조달 주기에 대한 통계 및 기록을 실시하여 각 구매 기관의 구매 계획 수립에 대한 참고 자료를 제공한다.

여덟, 예외 처리

공급자 능력이 부족하거나 다른 원인으로 인해 구매 이상이 발생할 경우, 우리 부서는 관련 지도자에게 첫 번째로 통지하고 적극적으로 대응할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공급자명언) 동시에 이상 상황의 원인을 분석하고 기록할 것이다. 필요한 경우 회사의 이익을 보호하기 위해 법적 소송을 제기할 것이다.