상인 위원회 및 인원 보상 프로그램.

상인 모집 간부는 투자 유치의 관건으로 직접적이고 깊은 부담을 지고 있다. 어떻게 상인 간부를 격려하고, 상인 인센티브를 보완하는 것은 지방정부와 공단지에서 반드시 고려해야 할 일이다.

우선 중산층단체 등 제 3 자 기관으로부터 전문적인 조언을 구하고 중산층 단체의 의견에 따라 관련 계획과 제도를 마련할 수 있다.

둘째, 보상 인센티브 메커니즘을 참고한다. 고임금은 직접 상인의 적극성을 동원하여 그들이 프로젝트로 전진하도록 유도할 수 있다. 무석강음고신구는 올해 상인 제도를 심화해 상인 보상 구조를' 기본급+프로젝트 인센티브' 로 조정해 중대 프로젝트 유공자에게 상을 주었다. 샤먼시 투자촉진센터는' 기본 연봉+성과연봉+인센티브상' 의 보상 구조를 채택하는 보상 인센티브를 실시한다. 투자전문가 최고 연봉 654.38+0.35 만원, 투자전문가 최고 연봉 654.38+0.25 만원.

기본급+프로젝트 인센티브' 의 보상 구조는 상인의 업무 효율을 높이고 업무 적극성을 강화하는 데 직접적으로 기여했다. 하지만 종종 각지에서 임금 인센티브와 승진 인센티브를 결합해 실적을 위주로 상인의 승진을 결정하는 경우가 많다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)

또 승진 인센티브도 있다. 모든 상인은 성과 승진을 통해 승진난과 승진 메커니즘의 불투명한 문제를 깨고 상인의 적극성을 자극하고 상인 성취감을 높일 수 있는 기회를 가질 수 있다.

안후이 () 성 선성 () 시 닝국시 () 는 투자 유치 실적을 지도 간부와 지도부의 연간 종합 심사 체계에 포함시켜 투자 유치 업무가 두드러진 간부를 과감하게 사용한다. 호주장흥현은 상인 승진 경로를 보완하고 승진 인센티브 메커니즘을 개선하는 것이다. 장흥현 상인의 승진 채널은 사업 단위 편성부터 공무원 편성, 부과장 직함, 부서기 등급까지 이어졌다.

마지막으로, 보살핌 메커니즘을 수립하고 개선하십시오. 상인을 모집하는 것은 상인 인원의 조작과 불가분의 관계에 있다. 상인도 전천후 함부로 운영하는 기계가 아니다. 그들도 배려가 필요하다, 특히 상업 분야에서의 배려가 필요하다.

간쑤 () 성 민악현 () 은 투자 유치에 대한 격려와 관심을 중시하며, 26 명의 젊은 상인 간부를 위해 부부가 향진에서 일하고 장기적으로 별거하는 문제를 해결했다. 인센티브를 배려하려면 정부와 공단 지도자가 상인의 어려움을 배려하고 이해하고, 그들의 수요를 돌보며, 정신적인 차원에서 상인의 주관적 능동성을 자극하여 상인의 효율을 높여야 한다.

치열한 투자 유치 경쟁에 직면하여 지방정부는 효과적인 인센티브를 확립하고 견지해야 투자자를 격려하고 투자 유치의 경제적 명맥을 얻을 수 있다.