전력 안전 5 강

안전은 영원한 주제이다. 안전은 국민의 생명과 건강의 보장일 뿐만 아니라 기업의 생존과 발전의 기초이자 사회 안정과 경제 발전의 전제이기도 하다. 안전은 생명이고, 이익이며, 안전은 모든 일의 우선 순위이다. 전력 안전에 관한 다섯 가지 강연을 살펴 보겠습니다. 어서오세요!

전력 안전 음성 대전 1

업무 기술을 배우는 동시에 안전 지식을 배우는 것을 잊지 않는다. 공장에 들어간 지 몇 달 만에 나에게 가장 많이 말한 것은' 안전' 이라는 단어였다.

어느 날 반장은 엄숙히 나에게' 안전기록' 한 부를 건네주며 잘 보라고 했다. 꼭 제때에 완성해야 한다. 공책을 받고 나니 마음이 무겁다. 나는 반장의 의도를 이해한다: 그는 내가 이런 방식으로' 안전의 중요성' 을 이해하기를 바란다!

우리가 공장에 들어갔을 때, 지도자가 신입 사원에게 요구한 첫 번째 단계는' 전력 생산 안전 업무 규정' 의 의미를 전면적으로 해석하고 엄격한 심사를 하는 것이었다. 이것은 우리에게' 안전' 이라는 단어에 대한 초보적인 인식과 이해를 주었다. 속담에 환경이 사람을 바꾼다는 말이 있다. 퇴장한 후 스승들은 나에게 전문 기술을 가르칠 때 "안전에 주의하라" 는 말을 잊지 않았다. 네,' 안전 1 위'! 언제 어디서나 안전에 주의하세요. 내가 검사를 할 때마다 주인은 나에게 안전모와 장갑을 끼라고 요구했다. 설비가 이상하다는 것을 발견하고, 즉시 보고하고, 제때에 처리하고, 어떠한 실마리도 놓치지 않는다. 어떤 숨겨진 위험이라도 사람과 장비에 큰 해를 끼칠 수 있기 때문에 부주의해서는 안 된다. 이 점에서, 나는 그동안' 안규' 에 대한 학습과 스승들의 가르침이 나에게 큰 도움이 되었다고 생각한다. 예를 들어, 탈황 흡수 탑에 가면 하이힐을 신지 않고 양손으로 같은 가드레일을 동시에 잡지 않습니다. 한번은 작동 중인 여액 펌프의 카운터에서 장액을 발견했습니다. 닦고 싶었는데 갑자기 이렇게 하는 것이 위험하다고 생각했다. 안전 규정에서는 작동 중인 기계 설비를 손으로 닦는 것을 금지한다고 명확하게 규정하고 있다. 그래서 만약 안정감이 없다면, 일에 예측할 수 없는 결과를 가져올 것이다.

과거에' 안전' 에 대한 나의 이해가 비교적 추상적이고 피상적이었다면, 그 동안의 실천과 체험을 통해 나는' 안전' 에 대해 더 잘 알게 되었다. 일정 기간마다 업무 훈련을 마친 후, 나는 최근 탈황 설비에 대한 나의 이해와 검사에 근거하여 안전한 말과 주의사항을 써서 안전이 큰일이라는 것을 깨닫게 하고, 전혀 농담을 할 수 없고, 경거망동해서는 안 된다. 전심전력으로 본업을 잘 하고' 안전' 이라는 현을 단단히 조여야만 일과 생활을 한 단계 끌어올릴 수 있다.

여기서 저는 이렇게 말하고 싶습니다. "안전하고 사소한 일이 없으니 양심이 있는 사람이 되어야 합니다."

전력 안전 연설 전집 2

안전생산은 근로자의 생명안전과 관련된 대사이며 기업의 생존, 발전, 안정과도 관련이 있다. 최근 몇 년 동안, 신문, 텔레비전 등 신문매체가 우리나라 철도, 탄광 등의 산업 안전 생산 사고에 대한 보도는 손실이 크고 영향이 크며 빈도가 높아 간담이 서늘해졌다. 사고 발생의 깊은 원인을 분석해 보면 일부 간부들의 안전 생산과 관리에 대한 인식과 사고에 대한 오해가 있다는 것을 쉽게 알 수 있다. 우리 회사는 전력 시공업체로, 공사 지점이 광범위하고, 고공 작업, 교차 작업, 용접 작업 등 위험도가 높은 작업이 빈번하며, 안전생산의 이익은 우리 같은 고위험업계에 더욱 중요하다. 공사 건설 중의 안전 업무 실제와 결합해 각급 안전 생산 책임을 강화하고, 전체 직원의 안전 생산 의식과 기술을 제고하고, 각종 규칙과 제도를 시행하고, 사상상의 오해를 해소하는 것은 의심할 여지 없이 안전 생산의' 질서 제어' 좋은 국면을 실현하는 효과적인 방법이다.

안전 생산 업무를 잘 하는 것은 여전히 살얼음을 밟는 것과 같아서, 조금도 소홀하거나 부주의해서는 안 된다. 안전관리원이나 단위안전의 제 1 책임자로서, 우선 사상인식의 오해를 없애야 한다. 첫 번째는 안전 시설에 대한 오해입니다. 과학기술이 급속히 발전함에 따라 건설현장의 안전시설과 노동보호용품도 첨단 기술, 정밀, 첨단으로 생산 실무에 광범위하게 응용되고 있다. 안전관리에 종사하는 일부 인원이나 간부들이 맹목적으로 낙관적이어서, 이런' 정교한 설비' 를 투입하면 앞으로 큰 안전문제가 발생하지 않을 것이며, 작업 중에도 작은 방비를 주의하지 않을 것이라고 생각했다. 이런 마비 사상은 사고를 일으킬 가능성이 높다. 둘째, 직원 교육의 오해. 주로 우리 회사가 안전생산 선진기업으로 안전생산 6000 여일을 지속적으로 실현하고 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 안전생산, 안전생산, 안전생산, 안전생산, 안전생산, 안전생산) 대부분의 직원도 여러 해 동안 건축 생산에 종사하거나 많은 프로젝트를 해 왔기 때문에 훈련을 늘릴 필요가 없다고 생각한다. 또한, 파트 타임 안전 관리 인력이 적고, A 국과 업주가 공사 기간 진도를 맹목적으로 추구하며, 시간, 힘, 정력이 없어 심도 있는 훈련을 할 수 없다. 게다가 신입 사원은 대학, 기술학교 졸업생으로 회사 내 교육부문의 안전교육에 대해 잘 알고 있어 3 급 교육망의 교육기준을 낮췄다. 리더십의 중시와 훈련이 부족해 형식으로 흘러가기 때문에, 사고는 업무 지식에 익숙하지 않고 현장 안전 시공 경험이 적은 직원에게 가장 쉽게 발생할 수 있다. 따라서 근로자의 노동 안전 생산 교육에 세심한주의를 기울이는 것도 안전 사고 예방에 효과적인 보증이다. 셋째, 개별 보안 관리자 또는 간부의 오해. 집행 시스템은 엄격해야하며,

제도 위반은 추궁될 것이며, 우리 모두는 안전 생산 문제를 처리하는 데 있어서' 엄함은 사랑이고, 송은 해악이다' 는 것을 알고 있다. 그러나 실제 업무에서 개별 안전관리원이나 간부들은 안전관리에 대해' 삼두려움' 사상이 있다. 책임질까 봐, 죄인을 받을까 봐, 일이 손해를 볼까 봐 형식주의, 선인주의, 관료주의가 심각해 집행과 시행이' 부재' 현상으로 이어졌다.

관리는 이익을 가져올 수 있고, 안전도 이익을 가져올 수 있다. 안전생산은 직원의 안전과 관련된 대사이며 기업의 생존, 발전, 안정과도 관련이 있다. 안전 생산에는 다각적인 경종이 필요하다.

첫째, 사람 중심의 사상을 확고히 세우다. 아무리 선진적인 안전시설과 기계라도 사람이 조작, 통제, 유지 관리해야 한다. 과학기술 함량이 높을수록 사람에 대한 자질 요구가 높아진다. 따라서 안전 생산은 반드시 사람 중심적이어야 한다. 헌신적이고 숙련 된 직원 팀이 없으면 안전 생산에 대한 가장 기본적인 보장이 없습니다.

사람의 자질을 제고하는 것은 우선 사상의 자질을 제고하는 것이다. 회사를' 세련되고 강강' 하고 일류 전력 건설 기업을 설립하려면 우수한 자질의 간부 직공이 필요하고, 지속적으로 양호한 안전 생산 형세도 우수한 직원을 양성해야 한다. 과학 이론을 지도로 하는 것은 근로자의 정치 사상 수준을 효과적으로 높이는 근본적인 방법이다. 따라서 안전 생산 업무를 잘 수행하는 긴급성과 중요성을 다양한 형태로 홍보하고' 안전 1 위, 예방 위주' 라는 사상을 확고히 확립하여 직원들의 생명안전을 보장하고 안전 업무를 처리해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 안전, 안전, 안전, 안전, 안전, 안전, 안전, 안전, 안전) 사상각오, 책임감과 사명감 강화, 근로자의 안전생산 의식을 지속적으로 강화하고, 근본적으로 직원의 안전을 보장하겠다는 의지를 동원해야 한다. 이렇게 해야만 본 단위, 본 부서의 안전 생산 상황을 파악할 수 있다. 두 번째는 전문적인 자질을 높이는 것이다. 노동력에 대한 전문 교육의 경우 정상적인 상황에서 알아야 할 정보뿐 아니라 비정상적인 상황에 대한 대응 잠재력에 대한 교육과 훈련도 늘려야 한다. 공사 건설 안전 생산 현황에 따라 사전, 사전 예방 훈련을 실시하여 사고 예방 잠재력을 높이다.

두 번째는 간부의 책임감과 위기감을 강화하는 것이다. 실천은 안전의 관건이 지도력에 있다는 것을 증명했다. "누가 누구를 건설하고 누가 책임지는가" 라는 책임 메커니즘을 시행하기 위해 일부 간부들의 인식상의 오해와 비현실적인 현상을 역전시키기 위해서는 반드시 엄격한 평가를 실시하고, 결과 평가를 과정평가로 변경하여 동적 평가 평가 메커니즘을 형성해야 한다. 동시에, 완벽한 심사 제도를 제정하고, 각기 다른 등급의 심사 대상, 재료 및 절차를 명확히 하고, 직원 심사와 심사 방법을 유기적으로 결합하여 일체화 심사를 진행해야 한다. 양적 평가 임무를 완수하지 못했거나 안전 문제가 있는 경우, 간부의 위기감과 책임감을 강화하고, 다단계 책임제의 시행을 촉진하며,' 나는 안전에 치중해야 한다' 에서' 나는 안전에 치중해야 한다' 에 이르는 전환을 실현할 수 있는 징벌제도가 있어야 한다.

셋째, 안전 관리 메커니즘을 탐구하고, 끊임없이 안전 관리 모델을 혁신하는 것이다. 엔지니어링 안전 생산의 상황과 실제에 따라 실제 상황에 따라 다양한 관리 방법과 수단을 탐구하고 적절한 관리 메커니즘과 효과적인 방법을 모색해야 한다. 우선 안전 기반을 다지고 예방 위주를 견지하며 법규 위반을 엄격히 조사해야 한다. 위법 규율을 근절하고 예방에 중점을 두고 근원에서 허점을 조사하는 데 주력하다. 더 중요한 것은 안전한 생산을 보장할 수 있는 체제와 메커니즘을 세워야 한다는 것이다. 둘째, 다단계 책임제를 견지하고 리더십 책임을 이행해야 한다. 다단계 책임제를 과학적으로 정의하고, 리더십 책임, 계층 책임, 직무 책임 및 전문 기술 책임을 구분하고, 책임을 명확히 하고, 각각 책임을 지고, 이행을 보장해야 한다. 또 인식을 높이고 안전의 날을 올바르게 대해야 한다. 안전일수는 한 단위의 안전상태를 측정하는 한 가지 요인이다. 안전일수가 길다고 해서 문제가 적다는 뜻은 아니다. 관건은 경종이 길게 울리고 꾸준하게 하는 것이다.

넷째, 다양한 주제가 뚜렷하고 정보가 풍부한 안전활동을 전개하고, 좋은 안전문화 분위기를 조성하고, 함께 안전제방을 구축하기 위해 노력한다. "안강컵" 경기와 "일법 삼증" 사업의 전개와 결합해 "직원 안전 생산 지식 경쟁", "직원 안전 기술 경쟁", "합리화 추천", "안전팀 자율관리 생산 촉진" 등 안전생산을 주제로 하는 각종 안전경쟁 활동을 대대적으로 전개하다. 동시에, 반전 (후) 역반회, 시공' 삼교류 삼검사' 등 안전생산의 좋은 방법, 좋은 방법, 끊임없이 경험과 교훈을 총결하고, 시대와 함께 전진하고, 과감하게 혁신하고, 각종 운반체와 형식을 잘 활용하고, 안전생산 작업을 잘 하고, 새로운 성적을 낼 수 있도록 견지한다.

다섯째, 안전 생산, 문명 건설 "8 장소" 를 고수한다. 즉: 안전의식, 안전조치, 기술교부, 안전책임, 안전교육훈련, 안전관리원, 안전경비, 안전검사, 정비실시.

안전관리는 장기적이고 복잡한 시스템 공사로, 끊임없이 탐구하고, 공고히 하고, 혁신을 해야 하며, 공사 건설 안전과 조작성에 적합한 관리 경로를 찾으려고 노력하고, 항상 안전 생산의 양호한 안정을 유지하고, 방어선을 쌓고, 꾸준한 노력을 기울이고, 경종을 울리며, 회사의 안전 생산의 장기적인 발전에 새로운 공헌을 할 필요가 있다.

전력 안전 연설 대전 3

속담에 안전은 생사에 관한 것이라는 말이 있다. 안전은 인류의 생존과 발전의 기본 조건이며, 안전생산은 기업의 흥망과 직공의 생명재산 안전과 관련된 최우선 과제이다. 우리나라 전력 기업에 있어서 안전은 생명이고, 안전은 이익이다. 안전한 생산이라는 고리에 착오가 없어야 우리 기업은 더 좋은 결과를 쟁취할 수 있다. 그렇지 않으면 가죽이 없어지고, 털은 어찌 붙을 것인가, 엄하고 넓지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 안전명언) 안전작업은 출발점만 있고 종점은 없다. 만약 약간의 소홀함이 있다면, 안전의식이 순식간에 우리의 머리를 떠나면, 끔찍한 일이 발생할 수 있다. 모든 것이 완벽하고, 기업의 번영, 심지어 생명의 소중함까지 사라질 것이다!

갈수록 치열해지는 시장 경쟁에서 잦은 안전사고는 어떤 기업의 쇠퇴와 사망을 초래할 수 있다. 매일 각종 언론에서 보도를 볼 수 있고, 각종 안전사고가 주변 개인, 가족, 사회에 가져온 손실과 고통까지 볼 수 있다. 그러나 사고 분석 결과에서, 우리는 항상 사람들의 생명을 해치고 재산을 삼키는 활활 타오르는 불길이 우리가 소멸하는 것을 잊어버린 담배꽁초일 수 있다는 사실을 볼 수 있다. 하늘에서 떨어지는 노동자들은 종종 안전벨트 때문에 부주의하다. 안전과 위험은 한순간일 뿐 안전은 해이해져서는 안 된다. 사람의 생명은 단 한 번뿐이고, 일단 잃어버리면 다시는 돌아올 수 없다.

확실히, 우리의 일상생활과 업무에서, 우리 각자가 자신의 손에 안전을 쥐고, 현장에 들어가 복장 규정을 정하고, 안전모를 쓰고, 고공에서 안전벨트를 매고, 규정에 따라 숙제를 하고, 제때에 안전하지 않은 위험을 발견하고 제거할 수 있다면, 우리는 자신의 안전을 보장할 수 있다.

우리나라 전력 기업에게는 안전이 매우 중요하다. 어려서부터 안전은 모든 직원의 절실한 이익과 생명과 직결된다. 큰 면에서 안전은 기업 전체의 이미지, 효율성, 생존 발전과 관련이 있다. 모든 숨겨진 위험은 언제나 우리 곁에 있다. 오직 진정으로' 안전 1 위, 예방 위주' 를 하고, 사상적으로 안전을 중시하며, 항상' 안전' 을 마음속에 두고 효과적인 조치를 취해야 진정으로 안전사고를 피하고 미연에 예방할 수 있다.

요컨대, 안전은 전력 기업에서 중요한 역할을 한다. 우리 모두가 함께 손을 잡고 회사 생산을 위해 개인의 안전을 위해 가족의 행복, 어머니의 미소, 애인의 관심, 아이의 소원을 위해 함께 일하기를 바랍니다. "안전" 이라는 현을 팽팽하게 조여주세요. "안전은 내 마음 속에 있고, 생명은 내 손에 있습니다."

전기는 인간 생활에 없어서는 안 될 에너지이다. 전등, 텔레비전, 밥솥, 컴퓨터 등 평소 전기를 자주 사용해야 하기 때문에 ... 전기가 필요한 곳은 셀 수 없이 많다.

그러나 전기는 무한하지 않기 때문에 우리는 전기를 절약해야 하며, 동시에 우리는 안전하게 전기를 사용해야 한다. 안전한 전기 사용에 관해서는 전기도 사람들에게 많은 해를 끼친다. 즉, 불은 이가 없는 호랑이인데, 사실 전기도 그래야 한다. 안전하게 전기를 써야 이 이가 없는 호랑이가 의지할 곳이 없다.

사람의 생명은 단 한 번뿐이고, 생명은 소중하고 연약하다. 만약 우리가 우리의 생명을 소중히 여기고 싶다면, 감전을 방지하고 불필요한 희생을 피하는 법을 배워야 하지만, 우리의 안전 전기 사용 의식은 너무 약하다. 우리는 안전한 전기 사용에 대해 더 많이 알아야합니다.

감전 사고 응급조치: 1, 즉시 전원을 차단한다. 2. 매트리스는 전원을 끊을 때 정신이 맑지 않으면 호흡이나 심장 박동이 멈추더라도 즉시 인공호흡을 하고 의료진에게 즉시 연락하여 구조해야 한다.

전기 선물 비상 조치: 1. 먼저 전원을 차단하다. 2. 제때에 경찰에 신고하다. 화재 전화 번호는 1 19 입니다. 3, 노란 모래 또는 4 탄소 소화기를 사용하십시오.

안전전기, 생명소중함' 은 위의 응급조치와 긴급신고조치를 배워야 한다. 이 문장 다 보고 안전전기의 중요성을 이해하시길 바랍니다. 함께 노력하여 안전사회를 만들겠습니다.

사람들은 행복과 따뜻함을 느낄 수 있기 때문에 삶을 사랑합니다. 특히 전력 업계 일선에 묵묵히 고착하는 스태프들에게는 삶이 더욱 소중합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인생명언) 우리가 피범벅인 사고로 파괴된 불완전한 집에 눈을 돌릴 때, 그것은 눈에 시큰시큰하고 가슴을 찔렀다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 전쟁명언) 이 모든 것이 우리를 큰 소리로 외쳤는데, 무엇이 이 불행한 재난을 가져왔는가?

갈수록 치열해지는 시장 경쟁에서 잦은 안전사고는 어떤 기업의 쇠퇴와 사망을 초래할 수 있다. 매일 각종 언론에서 보도를 볼 수 있고, 각종 안전사고가 주변 개인, 가족, 사회에 가져온 손실과 고통까지 볼 수 있다. 그러나 사고 분석 결과에서, 우리는 항상 사람들의 생명을 해치고 재산을 삼키는 활활 타오르는 불길이 우리가 소멸하는 것을 잊어버린 담배꽁초일 수 있다는 사실을 볼 수 있다. 하늘에서 떨어지는 노동자들은 종종 안전벨트 때문에 부주의하다. 안전과 위험은 한순간일 뿐 안전은 해이해져서는 안 된다. 사람의 일생은 단 한 번뿐이고, 일단 잃어버리면 다시는 돌아올 수 없다.

사실, 우리의 일상생활과 업무에서, 우리 각자가 자신의 손에 안전을 쥐고, 현장에 들어가 복장 규범을 정하고, 안전모를 쓰고, 고공에서 안전벨트를 매고, 규정에 따라 숙제를 하고, 제때에 안전하지 않은 위험을 발견하고 제거할 수 있다면, 우리는 자신의 안전을 보장할 수 있다.

우리나라 전력 기업에게는 안전이 매우 중요하다. 어려서부터 안전은 모든 직원의 절실한 이익과 생명과 직결된다. 큰 면에서 안전은 기업 전체의 이미지, 효율성, 생존 발전과 관련이 있다. 모든 숨겨진 위험은 언제나 우리 곁에 있다. 오직 진정으로' 안전 1 위, 예방 위주' 를 하고, 사상적으로 안전을 중시하며, 항상' 안전' 을 마음속에 두고 효과적인 조치를 취해야 진정으로 안전사고를 피하고 미연에 예방할 수 있다.

요컨대, 안전은 전력 기업에서 중요한 역할을 한다. 우리 모두가 함께 손을 잡고 회사 생산을 위해 개인의 안전을 위해 가족의 행복, 어머니의 미소, 애인의 관심, 아이의 소원을 위해 함께 일하기를 바랍니다. "안전" 이라는 현을 팽팽하게 조여주세요. "안전은 내 마음 속에 있고, 생명은 내 손에 있습니다!"

전력 안전 강연전 4

본인은 농전 18 년에 종사하기 때문에, 나는 반드시 다음 몇 시부터 시작하여 안전한 생산 작업을 잘 하고, 사고가 다시 발생하지 않도록 해야 한다고 생각합니다.

첫째, 안전 생산 작업 개선 및 강화, 구체적으로 파악하고, 무허와 표면 문장 근절, 안전 생산 책임제 파악, 각 업무의 관리자, 조직자, 시행자에게 안전 책임을 이행하고, 누가 책임지고, 누가 책임지고, 누가 책임지고, 누가 책임지고, 누가 책임지고, 누가 책임지고, 누가 책임지고, 누가 책임지고, 누가 책임지고, 누가 책임지고, 누가 책임지고, 누가 책임지고, 누가 책임지고,

둘째, 안전활동자료가 풍부해야 하고, 행사자료를 합리적으로 추천하고, 관할 사고 위험과 생산업무에서 발생하는 문제를 분석하고 비교해서 통보가 우리의 교훈이 될 수 있도록 해야 한다.

셋째, 반장과 업무책임자는 직무를 성실히 수행하고, 각 직종의 현장 조사와 위험 사전 트랩 작업을 잘 수행하고, 반 전반 후회를 잘 열고, 착공 전 3 검사 작업을 잘 하고, 임무가 명확하고, 위험점이 분명하고, 조작 절차가 명확하고, 안전조치가 명확하고, 농촌 배전망망을 엄격하게 시행하고, 사고 예방을 위한 구체적인 조치를 실시해야 한다. 개성은 감전 방지, 전봇대 쓰러짐 방지, 추락 방지다.

넷째, 임시직과 농민공에 대한 안전교육을 강화한다. 비정규직 근로자 안전 교육 카드는 비정규직 근로자에게 서명하는 데 사용할 수 없습니다. 농민공은 지정된 일을 해야지, 기술 업무에 종사해서는 안 된다.

5. 안전을 보장하는 조직조치와 기술조치가 우리 일선 근로자의 생명선이라고 생각합니다. 그 중 하나를 소홀히 한다면, 자신의 생명을 경시하고 다른 사람의 생명을 경시하게 될 것이며, 그 결과는 상상도 할 수 없을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인생명언) 개성은 우리가 일선을 생산하는 직원이다. 일을 하기 전에 반드시 세 가지 조치를 분석해야 한다. 절대로 불법 조작과 습관성 위반은 없어야 하고, 요행을 품지 마라. 생산 중 언제든지 위험이 발생할 가능성이 있다. 오직 미리 쐐기를 박고 미리 쐐기를 박아야 생명의 안전을 보장할 수 있다.

최근 몇 년 동안, 전력 안전 생산이 점차 선순환에 접어들고 있지만, 안전 생산의 현실은 안전 생산 관리에 여전히 많은 부족과 허점이 있다는 것을 일깨워 준다. 모든 전력 종사자들은 안심할 수 없고, 끊임없이 개선해야 한다. 평범한 직장에서 100 일 안전활동이 없는 세 가지 조치를 단호하게 수행합시다: 우리 정녕 전력회사를 위해 안전의 주요 멜로디를 부르고, 더 완벽한 내일을 위해!

전력 안전 강연전 5

전력 생산은 매우 복잡한 시스템 공학이며, 안전 생산은 이 시스템 엔지니어링에서 다양한 요소가 복합적으로 작용한 결과이다. 일반적으로 전력 생산 사고는 세 가지 범주로 나뉜다. 하나는 천둥 번개, 강풍, 폭우, 시공 폭파 등 통제할 수 없거나 통제할 수 없는 자연 요인으로 돌발적이다. 둘째, 회선, 설비, 기재의' 선천적 부족' 은 은폐성이 있다. 셋째,' 인화', 인위적인 위법, 위반, 위법, 실명성이 있다. 그리고' 인위적인 재앙' 은 모든 사고의 대부분을 차지한다. "인화" 는 세 가지 형식으로 나눌 수 있다. 하나는 습관성 위반이고, 요구에 맞지 않는 것을 알면서도 편리하거나 요행을 꾀하는 것이다. 두 번째는 규칙을 이해하지 못하고, 그 중 하나를 알고, 다른 것을 모르고, 직장에서 두 번째로 문제가 있는 것이다. 세 번째는 규칙과 제도를 아는 척하지 않고 흐리멍덩하다는 것이다. 사고가 발생했을 때만, 너는 문득 크게 깨닫게 되거나 문득 크게 깨닫게 될 것이다.

분명히 불법 노동은 사고의 제조자이자 사고의 피해자이다. 그러나 발생한 모든 사고는 직원의 주관적인 의지가 아니라는 것은 확실하다. 일반 사고 발생 후,' 안전기반이 불안정하고, 안전관념이 약하고, 안전관리가 부실하고, 기술적 자질이 높지 않고, 안전보호 잠재력이 약하고, 습관성 위반' 등 많은 교훈을 얻기가 어렵지 않다. 사고의' 초점' 으로 여겨져 사람들의 의사일정을 제시한다. 그러나 불법 경영의 원인을 심도 있게 분석하고, 실행 가능한 방법을 내놓고, 원천에서 불법 경영을 근절하는 것은 정말 우리 각급 안전부문, 관리자, 생산자가 일정에 올려놓았는가?

전원 공급 이후 생산 관행과 피의 교훈을 통해 전력 생산의 안전을 효과적으로 보장하는 규칙과 제도를 총결했다는 것은 의심의 여지가 없다. 각 전력 생산업체는 실제 상황에 따라 많은 구체적인 보장 조치와 상급자의 전력 안전 생산에 대한 무작위 지시, 통지 및 요구 사항을 제정하였다. 이것들은 모두 전력 생산의 안전을 보장하는 기초이며, 유일무이하다. 그러나, 전력 생산은 복잡하고 변화무쌍한 과정이며, 생산에 종사하는 사람들은 이 과정의 안전에 결정적인 요소이다. 그러나 사람의 인식 수준, 수용 잠재력, 업무 태도, 경험 축적 등은 모두 다르다. 전력 생산을 보장하는 모든 기반을 전력 생산에 종사하는 모든 직원의 자각 행동으로 바꾸는 것은 전력 생산의 안전에 종사하는 관리자와 생산자에게 장기적이고 어렵고 복잡한 임무여야 한다. 제 생각에 유일한 방법은 배우는 것입니다. 배우는 것입니다. 다시 배우는 것입니다.

우선, 나에게 배워라. 안전은 전력 생산 자체의 필요일 뿐만 아니라 생산 노동자의 생명선이기도 하다. 안전 법규는 전력 생산 안전의 객관적 법칙뿐만 아니라 생산에 종사하는 사람의 행동 규범이기도 하다. 따라서 전력 생산에 종사하는 모든 사람들은 안전 기술을 배우고,

기업의 필요이자 자아의 필요이기도 하다. 이를 위해서는' 실용주의' 와' 형식주의' 대신' 교조주의' 와' 본의주의' 가 의무와 자각성을 유기적으로 결합해 끊임없이 배우고 반복적으로 공부해야 한다. 개인에서 팀에 이르기까지 안전 기술을 배우는 좋은 분위기를 형성하고 있다. 보조적인 학습 인센티브 메커니즘과 심사 방법을 제정하고, 점점 조금씩 배우면 안전법규, 기술규정 등 안전생산의 내포를 깊이 이해할 수 있을 뿐만 아니라, 생산과정에서 자유로워질 수 있다. 모든 사람이 안전하고 현명한 사람이 되어야 우리는 모든 일에 안전할 수 있다.

둘째, 사람들에게 훈련을 시켜야 한다. 최근 몇 년 동안 노동력의 생산 기술과 안전 보호 잠재력이 좋지 않아 인재 격차가 관리자의 지식이 되었다. 교육훈련을 강화하는 것도 이런 문제를 해결하는 강력한 조치다. 하지만 여전히 충분히 강하지 않아 효과적인 교육훈련 체인을 형성하지 못하고, 층층이 물건을 잡고, 1 급 1 급, 1 급 1 급을 잡을 수 없다. 상부에서 제정한' 한 글자도 나쁘지 않다' 는 안전조치를 구성하는데 차근차근 할인된 후' 하나씩 버리다' 는 것이다. 따라서, 전력 생산에 종사하는 각종 인원을 분류하고, 사다리를 열고, 어떤 사람들은 연도, 월간 훈련 프로그램을 단계적으로 제정하여 개미가 뼈를 갉아먹는 정신을 자신의 책임으로 삼아야 한다. 매주 안전 학습과 매일의 반 전회를 충분히 이용하다. 이렇게 하면 매주 하나의 난제를 해결하고, 안전하지 않은 위험을 제거하면, 1 년에 52 개의' 회의' 를 해결할 수 있고, 52 개의 안전하지 않은 위험을 제거할 수 있다. 하루에 한 개의 기술 법규와 안전 법규를 배우면 일 년에 200 여 개의 법규를 배울 수 있다. 끈기를 가지고 사람의 의식을 강화하면 직장에서 묵묵히 사고 방어선을 형성할 수 있다.

셋째, 교정을 잘해야 한다. 전력 생산이 문제와 잠재적 불안요인을 폭로하는 것은 정상이다. 관건은 문제를 직시하고' 미연에 대비하는 것' 을 잘하는 것이다. 효과적인 방법은 생산을 하면서 정돈하고, 정기적으로 제때에 안전하고, 순조롭게 문제를 바로잡는 것이다. 칼을 갈아도 장작을 잘못 베지 않는다',' 규칙을 검토하고 상처를 싸매는 것만큼이나 중요하다' 는 심오한 이치를 이해하다. 사고가 나면 항상 자신에게서 원인을 찾아야 한다. "넘어지면 불공평한 길" 을 탓하지 마라. 자신의 교훈 앞에서 다른 사람의 사고를 이해하다. 큰 문제 앞에서 작은 문제를 해결하다. 경향성, 유해한 현상을 맹아 상태에서 없애다. 현실적인 이익으로 볼 때,' 안전 1 위, 예방 위주, 종합 통치' 의 근본 방침을 반영하였다.