스테인레스 스틸 조리기구는 어떤 브랜드가 더 좋나요?

Supor: 들러붙지 않는 팬이 만든 조리기구 왕국

2005-3-11

2004년 Supor Group은 Teflon으로 인해 심각한 혼란을 겪었지만 사건에도 불구하고 여전히 멈추지 않고 전진하고 있습니다. 설날 동안 조리기구 회사의 매출은 10억 위안을 넘어 사상 최고치를 기록했습니다. 압력솥 판매량은 5년 연속 중국 시장 1위를 차지했으며, 붙지 않는 조리기구의 연간 수출액은 약 50%로 시장 점유율이 3억 위안을 넘어섰습니다. 조리기구 회사는 또한 선전 증권거래소에 성공적으로 상장했으며 기술 혁신을 수행하고 핵심 경쟁력을 강화하기 위해 자금을 조달했습니다. 지난해 9월 베이징 인민대회당에서 열린 '중국 유명 브랜드 제품' 시상식에서 막 10주년을 맞이한 수포쿡웨어유한회사는 '수포' 브랜드 2개 시리즈를 출시했다. 압력솥 및 "Supor" 브랜드 붙지 않는 조리기구가 목록에 있으며 "중국 유명 브랜드 제품"이라는 타이틀을 획득했습니다. 이 모든 것은 Supor의 경력이 새로운 단계에 진입하고 있음을 나타냅니다.

OEM에서 독립 사업으로

1980년대 초 Supor의 창립자인 Su Zengfu는 위환현에 있는 농기계 공장의 판매원이 되었습니다. 당시 Su Zengfu에게 이것은 단지 생계를 유지하기 위한 일이었고, 자신이 미래에 어떤 사람이 될지 전혀 몰랐습니다.

1989년, 45세의 쑤정푸(Su Zengfu)는 수년간 공장에서 축적한 자본금 300만 위안을 사용하여 압력솥 생산 라인을 개조했습니다. 원래 심양 '이중행복' 압력솥 공장의 부속품만 만들던 농기계 공장이 자체 압력솥 전문 제조업체로 탈바꿈했습니다. 당시 알루미늄 제품은 모두 국영기업이 생산했고, 농기계 공장에서는 연간 300만 위안의 상표 사용료를 받는 대가로 '두 배의 행복' 브랜드를 사용했다.

1990년 농기계 공장의 생산량은 17만 대였으며, 1994년에는 230만 대를 생산할 수 있었고 공장 자본 축적도 5년 만에 300만 위안에서 6000만 위안으로 20배 증가했다. 개선. 농업기계공장은 빠른 속도로 전국 압력밥솥 업계 최대 기업으로 성장했고, 연간 생산량은 1억 8천만 위안에 달하며 생산량은 '쌍행복'의 2배에 이른다.

농업 기계 공장의 번영은 '이중 행복'을 크게 자극했습니다. Su Zengfu는 '이중 행복'이 조치를 취할 것이라는 예감이 있었고 1994년 초에 자신의 회사인 Supor를 설립했습니다. 1994년 말, "Double Happiness"는 공식적으로 Su Zengfu의 OEM 사업을 중단했습니다.

소정푸는 남을 위한 웨딩드레스를 만들던 시절 기술과 자금 축적에 집중했는데, 이는 앞으로 자신의 브랜드를 만드는 데 중요한 역할을 할 것이다. '서포' 브랜드 런칭 후 첫 달에만 3만개 제품이 판매됐고, 연말까지 30만개만 판매됐다. 그러나 1996년 말까지 Supor는 판매량이 두 배인 400만 개로 놀라운 반전을 이루었습니다. 당시 전체 국내 시장은 1,000만 개를 넘었고 Supor의 점유율은 40%였습니다. "Supor"는 단숨에 중국 최고의 압력솥 브랜드가 되었고, 이 과정에는 단 2년밖에 걸리지 않았습니다.

쑤 젱푸는 1995년 압력솥의 새로운 표준을 둘러싼 논쟁이 Supor의 선도적 위치를 확립하는 데 중요한 역할을 했다고 인정했습니다.

소정푸는 관련 부서의 지원을 받기 위해 국가기술감독국, 내무부, 전국경공업연맹에 찾아가 확실한 답변을 요청했다. 당시 관련 국가 부서에서는 많은 기업이 새로운 기술 표준을 구현하지 못하는 것에 대해 우려하고 있었습니다. Supor의 청원은 의심할 여지 없이 이를 촉진하는 역할을 했습니다. 1995년 6월 3개 부처는 3개 문서를 연달아 발행해 그해 7월 1일부터 구식 압력솥 생산을 중단하고 12월 31일 이후에는 쇼핑몰 판매도 중단하도록 요구했다. 그 결과 많은 압력솥 회사들이 영향을 받았습니다. 그리고 새로운 필수 국가 표준이 도입되기 직전에 Supor은 이미 새로운 필수 표준에 따라 이를 구현했습니다. 이는 Supor이 압력솥 시장을 장악하고 국내 조리기구 산업에서 선도적 위치를 확립하기 위한 강력한 조치입니다.

몇 가지 주요 이점으로 인해 조리기구 왕국이 탄생합니다.

규모의 이점.

현재 Supor Company는 위환(Yuhuan), 절강(Zhejiang), 우한(Wuhan), 후베이(Hubei), 동관(Dongguan), 광동(Guangdong), 항저우(Zhejiang)에 4개의 생산 기지를 설립했으며, 전국적으로 방사될 수 있을 뿐만 아니라 긴밀한 배치가 가능한 생산 기지 패턴을 형성했습니다. 다양한 조리기구 제품을 생산할 수 있으며 강력한 역량과 완벽한 공정 기술을 바탕으로 국내 조리기구 시장 상황에 맞춰 알루미늄 합금으로 만든 조리기구 제품을 제공합니다. , 스테인레스 스틸, 철, 새로운 복합 시트 및 기타 재료. 2004년 고급 제품을 출시하면서 상급, 중급, 저급 제품에 대한 독립적인 연구 개발 및 생산 능력을 갖춘 국내 유일의 조리기구 회사가 되어 명백한 종합 생산 우위를 형성했습니다.

브랜드 우위. 우리나라에서는 조리기구 브랜드의 컨셉이 Supor에서 시작되었습니다. Supor은 압력솥, 스테인리스 스틸 조리기구, 알루미늄 제품, 전기 조리기구 등 6개 카테고리에서 450개 이상의 제품 사양을 독자적으로 개발했습니다. 그 다양성과 수량은 업계 최고 수준입니다. 주요 제품 - "Supor" 시리즈 압력솥 및 기타 제품은 업계 최초로 ISO9002 품질 관리 시스템 인증, 미국 UL 안전 인증, 독일 GS 인증, 일본 SG 인증 및 중국 국가 필수 제품 3C 인증을 통과했습니다. 또한 국내 업계 최초 품질경영시스템 인증, 환경경영시스템 인증, 산업안전보건 경영시스템 인증 등 3가지 경영시스템 인증을 통과한 최초이자 현재까지 유일한 기업입니다. 2004년까지 '서포(Supor)' 브랜드 압력솥 시장점유율은 5년 연속 1위를 차지했다.

마케팅 네트워크의 장점. 국내적으로는 전국 31개 성·시에서 거대한 마케팅 네트워크를 구축하고, 주요 및 중도시에 160개 이상의 판매점을 설립했으며, 전 세계 주요 해외 매장, 지역 슈퍼마켓, 쇼핑몰 터미널과 좋은 협력관계를 유지하고 있다. 농촌 시장과 고급 제품 시장은 상대적으로 건전한 마케팅 네트워크를 형성해 왔습니다. 국제적으로는 자체 브랜드 수출 및 세계 유명 조리기구 업체와의 OEM 협력을 통해 국제 조리기구 시장에 적극적으로 진출함과 동시에 미국, 캐나다 등 여러 국가 및 지역에 사무소를 두고 있거나 사업 인력을 파견하고 있으며, 현지 직원을 고용하여 시장을 개발하고 제품은 북미, 유럽 연합, 일본, 동남아시아 및 기타 국가 및 지역으로 수출됩니다. 2004년에 Supor의 수출 외화 수입은 점점 더 좋아졌습니다.

기업 홍보를 시험하는 '테프론' 사건

지난해 7월, 대규모 '테프론' 의혹 폭풍은 의심할 여지 없이 눌어붙지 않는 팬 업계의 '워털루'였다. 이 "테플론" 사건에 대해 Su Xianze 육군 원수는 가볍고 유머러스하지만 의미심장한 문장으로 요약했습니다. 이 시험은 나에게 행운입니다.

“이렇게 짧은 기간 동안 이렇게 많은 기쁨과 슬픔이 교차하는 감정을 경험한 적이 없습니다. 주가 반등, 알루미늄 가격 상승은 걱정이고, 선물을 통해 작은 돈을 버는 것도 또 다른 기쁨입니다. 테프론 사건은 걱정이며, 마침내 테플론이 무해하다는 것을 증명하는 것도 또 다른 기쁨입니다." Su Xianze는 우여곡절이 많았던 한 해를 설명했습니다.

중국 눌림팬 업계의 선두주자인 수포에게 '눌림팬 사건'은 더 이상 '말할 수 없는 고통'이 아니다. 젊은 사장은 “젊은 수포에게는 그런 훈련이 필요하다”고 말했다.

지난해 말 제2회 전국홍보회의에서는 2004년 중국 10대 위기 홍보 사건 중 하나로 '붙지 않은 팬 사건'을 선정했다. 일부 전문가들은 “품질감독검사검역총국이 붙지 않는 팬을 안심하고 사용할 수 있다고 발표한 순간부터 3개월 간의 붙지 않는 팬 사건이 마침내 성공적으로 마무리됐다”고 말했다. 성과는 위기 홍보에서 뛰어난 기술을 보여주었습니다.