여러 유형의 관리 학점

관리학은 종합적인 교차 학과로, 시스템 연구 관리 활동의 기본 법칙과 일반 방법의 과학이다. 관리는 현대 사회화 대생산의 수요에 적응하기 위해 생겨났다. 그 목적은 기존 조건 하에서 인력, 재력, 물력 등의 요소에 대한 합리적인 조직과 배치를 통해 생산성 수준을 높이는 방법을 연구하는 것이다.

관리 과학에는 여러 가지 유형이 있습니다.

공장 관리 이론은 과학관리를 기초로, 생산관리를 핵심으로 하여 공장의 생산효율을 높이는 것을 목표로 한다. 과학관리는 경제인을 대상으로 효율성 우선의 원칙을 따르고, 공장은 전통적인 경험관리를 제도관리로 대체해야 하며, 근로자는 과거에 익숙해졌던 작업방법을 과학적 방법으로 대체해야 한다는 점을 강조한다. 이 효율성의 개념은 에머슨에 의해 조직 수단으로 효율을 높이고 쿡에 의해 더욱 보급되어 비공업 조직에 효율을 전파한다.

조직관리 (현대관리): 메이오의 호손 실험은 관리사의 분수령이라고 할 수 있다. 메이오는 돈에 대한 수요는 근로자가 만족시키고자 하는 수요의 일부일 뿐이며, 근로자의 수요는 대부분 정서적 위로, 안정감, 조화감, 소속감이라고 생각한다. 사람이 사회인이고 공식 조직 내부에도 비공식 조직이 있기 때문에 관리는 사회와 사람의 기술에 관심을 갖고, 공식 집단의 경제적 요구와 비공식 집단의 사회적 수요 사이에서 균형을 이루고 인간관계에 관심을 가져야 한다. 그래서요? 인간관계 관리가 운수되다.

조직 간 관리 (현대관리): 조직 관리 이론이 성숙함에 따라 학자들은 경영이 사회인의 인간성 가정에 기반을 두고 있지만 직원들은 단일 조직으로 제한되어 조직자로 취급되고 있다는 사실을 알아차렸다. 지식경제가 끊임없이 발전함에 따라 사람은 지식의 전달체가 되고, 지식관리는 특히 중요해지고, 지식과 기술은 관리의 핵심 문제가 된다. [6]? 포스트모던 철학의 영향으로 관리학도 포스트모더니즘으로 발전하고 있다. 기업 내 직원들은 단순한 관리일 뿐만 아니라 자기 관리자이기도 하다. 복잡한 조직 시나리오에 직면하여 어떤 관리 모델도 보편적인 적용성을 갖추지 못하기 때문에 경영진이 서로 다른 사회 역사적 요인을 이용하여 서로 다른 상황에서 보다 효과적인 관리 방법을 고찰해야 한다. [7]? 인간은 상징적인 동물로 간주되고 관리학은 인간의 비이성을 강조하기 시작하면서 인간의 이성을 부정하여 포스트모던 관리 이론을 형성하였다. 기업 문화 이론은 사람을 문화인으로 본다. 이 단계의 관리 이론은 전통적인 이성 인간성관을 버리고 인간의 주관적 능동성을 충분히 발휘함으로써 조직의 효율성을 높일 것을 주장한다. 그래서 인간성은 완전히 해방되었고, 모든 사람은 자신의 주인이 되어 자신의 전면적인 발전을 추구해야 한다.