거래 시스템이란 무엇입니까?

초보자부터 경험 많은 투자자에 이르기까지, 우리는 종종' 시스템이란 무엇인가' 에 대한 질문을 받는다. 이 문장 의 목적 은 너에게 가능한 한 명확한 정보를 주는 것이다. 먼저 거래 내용 이외의 시스템이 무엇인지 이해하는 데 도움이 되는 배경 자료를 검토해 보겠습니다. 당신은 다른 사람들이 가진 시스템이 돈에 대한 그들의 태도와 관련이 있다는 것을 알게 될 것이다. (존 F. 케네디, 돈명언) 이 기사의 두 번째 단락은 명확한 정의에 초점을 맞출 것입니다. 세 번째 부분에서는 시스템의 확장 부분인 거래 계획에 대해 논의합니다. 마지막으로 시스템 개발의 핵심 요소에 대해 논의합니다. 업무시스템은 로버트 청사키의' 현금 흐름 사분면' 이라는 책에 있다. 그는 돈을 위해 일하는 두 사람과 돈을 위해 일하게 하는 두 사람을 구별했다. 각 경우에, 그들 네 사람의 주된 차이점은 그들이 돈을 어떻게 처리하느냐에 있다. 먼저 비즈니스 시스템을 살펴 보겠습니다. 맥도날드는 전형적인 대형 시스템 바이어이다. 사실, 가맹상은 햄버거 대학에 가서 6 개월 동안 (나는 시간의 길이라고 생각한다) 가게를 여는 제도를 배워야 한다. 시스템에는 음식 배달, 식사 준비, 고객 인사, 1 분 요리, 청소 등이 포함됩니다. 이 모든 시스템은 대학 수준의 관리자와 고등학교를 중퇴할 가능성이 있는 직원이 쉽게 완성할 수 있다. 즉, 이 시스템은 반복 가능하고 간단하며, 덜 똑똑한 16 세의 사람이 조작할 수 있을 만큼 간단하며, 고객의 흐름을 유지하기에 충분하다. 이제 시스템의 정의를 알게 되었습니다. 시스템 관련 사람들이 4 개의 현금 흐름 사분면 중 어떤 모습인지 살펴보겠습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 시스템명언) 직원: 직원은 보통 안전을 중요하게 생각합니다. 그들은 직업이 있고 그로부터 돈을 번다. 직원은 일반적으로 시스템을 실행합니다. 그들은 그들이 시스템을 운영하고 있다는 것을 알 필요가 없지만, 이것이 그들의 기능이다. 예를 들어 상품을 판매하고 있는 직원들은 고객에게 인사를 하고 주문을 합니다. 직원은 "고객 인사" 시스템을 실행 중입니다. 대부분의 직원들은 이 시스템을 이해하지 못한다. 그들은 단지 그들의 일이 무엇인지 알고 있다. 그것은 상인의 직원, 또는 상인처럼 행동하는 것과 같다. (토마스 A. 에디슨, 일명언) 그들의 전형적인 문제는' 내가 어떤 주식을 사야 하는가',' 시장은 어떻게 될까',' 내가 어떻게 해야 하는가' 이다. 우리는 항상 이런 문제를 볼 수 있다. 예를 들어, 내가 이 영화를 쓸 때, 한 신사가 방금 문장 소비자 뉴스와 상업 채널을 샀는데, 그는 손님에게 물었다. "전쟁이 시장의 어떤 방향에 영향을 미칠 것 같습니까? 우리는 어떻게 그것으로부터 돈을 벌 수 있습니까? 클릭합니다 이들은 전형적인 직원 문제입니다. 그들은 항상 이렇게 말합니다. "이건 잘 모르겠어요. 어떻게 하는지 알려주세요." 재경 매체는 이 직원들의 거래원에 대답하여 번영했다. 자영업자: 자영업자는 전형적인 통제욕이 강하고 올바른 일을 하는 원동력입니다. 내가 자주 말하는 이러한 동인이 어떻게 대부분의 거래자들이 시장을 정확하거나 통제해야 하는 편견을 구성하는지 주의해라. 자영업자는 전체 시스템이다. 기본적으로 이렇게 단조로운 달리기인데, 단지 자신이 모를 뿐이다. 그리고 할수록 힘들어진다. 직원과 마찬가지로 자영업자도 돈을 위해 일한다. 그러나, 그들은 이 일을 더 좋아한다, 왜냐하면 그들은 변화하고 있기 때문이다. 어느 정도까지, 그들이 더 열심히 일할수록 더 많은 돈을 벌 수 있다는 것은 사실이다. 하지만 보통 그들은 열심히 일할수록 피곤함을 느낀다. 그러나, 그들은 여전히 그들이 옳은 일을 할 수 있는 유일한 사람이라고 생각한다. 내가 전에 말했듯이, 자영업자는 기본적으로 시스템이다. 보통 그들은 시스템의 일부이기 때문에 시스템을 볼 수 없다. 그것들은 디테일입니다. 게다가, 그들은 일을 복잡하게 만드는 강한 경향이 있다. 그들은 항상 완벽주의자이다. 그들은 완벽한 시스템이 반드시 복잡할 것이라고 믿는다. 그들은 항상 "무엇이 내 시스템을 완벽하게 만들 수 있을까?" 라고 묻는다. 의사, 치과의사, 그리고 자신의 작은 사업을 가진 다른 사람들과 같은 자영업의 정신으로 거래하는 사람들도 있는데, 이 작은 사업에서는 기본적으로 같은 시스템의 전문가이다. (윌리엄 셰익스피어, 레지던트, 자기관리명언) 이것이 그들이 이해하고 거래하기를 원하는 방식입니다. 그들은 이 전략이 거의 효과가 없더라도 운영될 때까지 복잡성을 증가시키기를 원한다. 자영업자는 자유롭게 결정되는 시스템과 같아서 끊임없이 변화할 수 있다. 기업주: 좋은 기업주는 1 년 동안 회사를 떠날 수 있어야 하고, 돌아와서 회사가 더 잘 운영되고 있다는 것을 발견할 수 있어야 합니다. 이것은 이상적인 상태이지만 이론적 인 사실이 있습니다. 이 상태는 기업주의 업무가 시스템 세트를 설계하는 것이기 때문에 직원들이 스스로 (또는 적어도 한 명의 관리자의 지도하에) 일할 수 있기 때문이다.