양적 이익 분석-손익분기점

기업을 보험 상태에 이르게 할 수 있는 업무 총량을 가리킨다.

단일 품종의 손익분기점에는 손익분기점 판매와 손익분기점 판매라는 두 가지 표현이 있다.

보험 금액 = 고정 비용/단위 기여도 한계 보험 금액 = 고정 비용/기여도 한계 비율

2. 수렴 점

단가와 비용 수준이 결정된 경우 예정된 이익 목표를 달성할 수 있도록 달성된 판매 및 판매를 나타냅니다. 여기에는 이익 목표 및 이익 목표 달성을 위한 판매가 포함됩니다.

폴리 금액 = (고정 비용+이익 목표)/단위 한계 기여

폴리 금액 = (고정 비용+이익 목표)/한계 기여율

3. 다품종 조건 하에서 본량리 분석의 가중 평균법.

각 제품 자체의 기여도 한계율을 파악한 결과 각 제품의 판매 비율에 따라 가중 평균을 기준으로 종합 기여도 한계율을 계산하여 다종 보본량과 폴리량을 계산하는 방법을 말한다.

4. 예제 설명

예 1: 한 기업에서 단가가 20 원인 제품을 생산하는데, 단위 변동 원가는 10 원, 고정 원가는 20,000 원입니다.

1: 손익분기점을 계산합니다 (각각 물리량과 금액으로 표시).

손익분기점을 20% 낮추는 조치는 무엇입니까?

3. 만약 기업의 당기이익이 10000 원이라면 어떤 조치가 20,000 원으로 증가할 수 있습니까?

분석:

1, 손익분기점 판매 = 고정 비용/단위 한계 기여 =20000/(20- 10)=2000.

2 A 단가 증가 p:1600 * (p-10) = 20000, P=22.5.

B 단위 변동 원가 감소 a: 1600 * (20-a) = 20000, A=7.5.

C 고정 비용 절감 b =1600 * (20-10) =16000.

3. 이익 목표 10000, 그럼 단가 20, 단위 변동 비용 10, 고정 비용 20000, 판매 3000. 이익 목표가 20000A 로 올라가면 다른 것은 변하지 않고 단위 가격 P 는 달라진다.

그런 다음 (P- 10)*3000-20000=20000, P=70/3B, 기타 변경 사항, 단위 가변 비용 b 변경:

그럼 (20-B)*3000-20000=20000, B=20/3C, 다른 것들은 변하지 않고 고정 비용 a 변경:

그런 다음 (20- 10)*3000-A=20000, A= 10000D, 기타 변경 사항 없음, 판매 r 변경 사항:

그런 다음 (20- 10)*R-20000=20000, R=4000 예 2: 한 기업이 a, b 두 가지 제품을 운영하며 단가는 각각 20,/kloc-0 입니다 예상 판매량은 각각 20000,10000 입니다. 단위 변동 비용은10,4 입니다. 총 고정 비용 52000, 손익분기점 계산 분석: 고정 비용 할당 (판매량별) 가중 한계 기여율

제품 A 의 한계 기여율은 (20- 10)/20=50% 이며 예상 판매량은 20000*20=400000 입니다.

제품 b 의 한계 기여율은 (10-4/ 10=60%, 예상 판매량은10000 *10 입니다

기업은 총 매출이 50 만 명으로 예상되는데, 그중 갑이 80%, 을측이 20% 를 차지할 것으로 예상된다.

가중 평균 한계 기여율 =50%*80%+60%*20%=52%

손익분기점 매출액 =52000/52%= 100000.

보험 시 갑의 판매액 =100000 * 80% = 80000; 제품 b 판매 = 100000*20%=20000.