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버섯 법칙의 법적 분석
조직이 있는 곳마다 인간관계를 빼놓을 수 없다. 지금은' 계약사회' 이지만 각종 관계가 모두 백지 흑자 계약에 기반을 두고 있고 융통의 여지가 없다면 무정한 것으로 간주된다. 사실, 사람들 사이에 신뢰 관계가 없다면, 일은 전개될 수 없다. 우리는 종종 다른 사람의 도움이 필요하다. 이런 상호 신뢰의 관계는 조직 안팎에서 모두 있다.
조직에서 가장 중요한 것은 먼저 당신 사무실의 인간관계를 잘 하는 것이다. 사무실의 작업 스타일은 주로 집단주의이다. 모두들 직위를 고수해야 할 뿐만 아니라, 서로 돕고 서로 보충해야 한다. 만약 사무실에 강한 구심력이 있다면, 모든 사람은 모든 동료를 위해 기꺼이 노력할 것이다. 작은 단체의 모든 구성원이 깊은 응집력을 가지고 있다면 따뜻한 인간관계가 형성될 것이다.
인간은 군거동물로서 당연히 집단에 대한 소속감이 있다. 만약 우리가 집단과 같다면, 우리는 본능적으로 편안함을 느낄 것이고, 만약 우리가 집단과 다르다면, 우리는 불안함을 느낄 것이다. 유니폼을 입는 것이' 집단' 에 대한 강조가 부족하다고 생각하는 사람들도 있지만, 사실 외부의 융합은 내면의 감정에 영향을 미칠 수 있어 결과가 나올 수 있다. 따라서 조직의 옷차림 스타일에 적응하지 못하더라도, 명절을 위해 가장 좋아하는 옷을 보관해 주십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계절명언) 회사에 출근하거나, 조직 환경에 적합한 옷을 입어야 하는데, 외모로 사람을 판단하여 자신에게 약간의 규범을 주는 것이 좋다.
예의는 똑같이 중요하다. 어느 회사든 신인에 대한 비즈니스 예절 훈련 과정을 실시한다. 처음 입사할 때는 고객과의 거래, 명함 교환, 자기소개, 전화 받기, 전화 걸기, 말하는 예절에 주의해야 한다. 이것들은 기본적인 기업 규범이다. 위반은 다른 사람을 괄목할 뿐만 아니라 조직에 손실을 초래할 수 있다.
우리가' 버섯' 으로 취급될 때, 우리가' 영지' 라고 강조해도 소용없다. 환경을 이용하여 빨리 성장하는 것이 가장 중요하다. 당신이 정말로 버섯 더미에서 눈에 띄었을 때, 사람들은 당신의 가치를 인정할 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)